Sturing door de klant door het PVB Hoe maakt u nieuwe methoden voor zorginkoop succesvol?

Vergelijkbare documenten
Inspiratiebijeenkomst

Praktijkvoorbeeld OpenHouse

Vraagsturing in de praktijk Het proces van De Kanteling in Huizen

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo

SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal

Jeugdhulp. Regio Gooi en Vechtstreek. Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs

Samen krachtig verder

Wat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017

Van zorgzaam naar partcipatie. Kanteling Decentralisaties Transitie & transformatie

Prestatieveld WMO. Het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief. VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013

Inkoop in het sociaal domein

De toegang tot zorg. Gerrit Overbeek

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Verslag van de consultatiebijeenkomst van 6 januari 2014 met zorgvragers over de Kadernota Wmo 2015

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

PAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper

Portefeuillehoudersoverleg sociaal domein

Startnotitie Ontwikkeltafel 2016

ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013

CONCEPT Inkoopplan Wmo Midden-Delfland

Onderwerp: Nieuwe Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Boxmeer.

Actualiteitencongres Awbz naar Wmo. Samen op weg naar Wmo 2015! Niet stilstaan maar doorpakken. Denk andersom!

DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Sturen op resultaten in het sociaal domein. Machteld Koelewijn en Frans Vos Driebergen, 3 november 2016

ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013

Stand van zaken beleidskeuzes sociaal domein. Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013

Veranderingen in de zorg

Eigen Regie Maakt Zorg Beter

Tevredenheids- en ervaringsonderzoek Wmo over 2010 Klanten hulp bij het huishouden, mantelzorgondersteuning en andere individuele voorzieningen

Informatiebijeenkomst adviesraden en gemeenteraden. gemeenten Heerlen, Landgraaf en Voerendaal, 23 mei 2017

VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL

S A M E N V A T T I N G

Uitkomststuring in de Wmo

VRAAGSTURING DE PERSOONSVOLGENDE AANPAK VAN GEMEENTE HUIZEN Voorbeeld van een best practice voor De Kanteling

SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE

HEAD Congres. Persoonsvolgende inkoop begeleiding Jeugdwet & Wmo 2015 CONCEPT

B&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie

Kwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet

DOEN WE HET IN ARNHEM

COLLEGENOTA. Onderwerp: Klanttevredenheidsonderzoek Wmo Aantal bijlage(n): 1. Beslispunten:

VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE

Beleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg

GRIP OP DE TOEKOMST ALTERNATIEF BEZUINIGINGSVOORSTEL SAMEN LEVEN

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam

Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2015 en 2016

Coöperatie Zorg en Welzijn Trynwâlden U.A. Projectplan Tirza. 11 januari 2016

Bijeenkomst Wmo adviesraden. Welkom. 4 november 2013

Proces transitie AWBZ. gemeenteraad 17 september 2013

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Verslag Bijeenkomst Resultaatsturing en inkoop 26 mei te Culemborg

Regionale raadplegingen over jeugd Regio Gooi en Vechtstreek. Samenkracht! 25 mei 2016 Marloek de Greeff, beleidsadviseur jeugd Huizen

Gemeenten en professionalisering Jeugdhulp Samen meters maken!

Sociaal domein. Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren. 1 februari Sociaal domein - 1 februari

OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,

Terugkoppeling EVI-raadstafel Maastricht-Heuvelland 15 juli 2015

Tweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie voor VWS Postbus EA DEN HAAG. Utrecht, 29 mei 2013

Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp 1. Kennisnemen van 2. Inleiding 3.

protocollen en regels Huizen op weg naar 2015 met vraag gestuurd werken Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman

Nadere regels subsidie lokaal innovatiefonds gemeente Renkum 2017 en 2018

Regiemodel Jeugdhulp 2015

De gekantelde Wmo-verordening

Memo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo

Begeleiding van AWBZ naar WMO

Beheersbaar uitvoeren van de Wmo

TransformatieSociaalDomein

Integraal samenwerken in de wijk: wat betekent dit voor toezicht?

Regio Drechtsteden, programmateam Wmo, 3 december 2013

De raakvlakken in de drie decentralisaties

Resultaten markconsultatie. Achterhoekse gemeenten Juli 2014

Transitie en transformatie Jeugdzorg. Themabijeenkomst 16 september 2013

Informele raadscommissie Sociaal

Samen sterk in het sociaal domein

drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates ( )

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Kansrijk opgroeien in Lelystad

Opdracht sociaal domein 2016

Meedoen naar Vermogen

Bedrijfsvoering in het sociaal domein? Prof. dr. Marcel Boogers

BESCHUT WERK NIEUW AGENDA. De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut werk

Herstructurering Sociaal Domein

Zo regelt Den Haag de maatschappelijke ondersteuning

Toegang om de hoek. Arthur Rijkers

Aanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen

BIS BenW adviezen

Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost

Voorstelnummer: Houten, 27 augustus 2013

Inkoop Sociaal Domein 2017 e.v. Gemeenteraden. 2 juni 2016, Viola Zevenhuizen, projectleider

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

Transcriptie:

Sturing door de klant door het PVB Hoe maakt u nieuwe methoden voor zorginkoop succesvol? Pianoo Congres 6 juni 2013 Jordy van Slooten Saloua Chaara in samenwerking met: Beleidsadviseurs Wmo gemeente Huizen & regio Gooi en Vechtstreek

Het Huizens PersoonsVolgendBudget PVB: een financieel middel volgens het principe: het geld volgt de klant is een verlengstuk van de gekantelde werkwijze. Het vraaggestuurde gesprek geeft de klant de regie aan de voorkant Het PVB geeft de klant de regie aan de achterkant Het PVB moet de klant sturing geven en de professional handelingsvrijheid

de klant centraal

Voor de klant betekent vraagsturing: Het gesprek als start van het proces van vraag naar ondersteuning. Verkenning van de vraag op alle levensdomeinen Eigen oplossingen: eigen oplossingen gaan voor op compenserende maatregelen vanuit de gemeente Maatwerk: het te bereiken resultaat is uitgangspunt voor de ondersteuning, niet de voorziening. Geen aanspraak naar aanleiding van rechten: compensatienoodzaak vormt de aanleiding voor aanspraak. Regie: klant voert regie op inhoud ondersteuning en kiest voor een aanbieder.

Als zorgvrager kom je in een aanbodsysteem van verticale verkokering terecht. Naarmate er meer loketten gepasseerd worden gaat het systeem werken als een fritessnijder waar de zorgvrager uiteindelijk uitkomt in talloze partjes Ed van Hoorn, kantelconsult

Kanteling van aanbodsturing naar vraagsturing Eigen verantwoordelijkheid, eigen kracht en eigen regie van de burger komt (weer) centraal te staan Gemeente staat garant voor compensatie, waar dit nodig is (open einde financiering!) Door individueel maatwerk hogere kwaliteit van dienstverlening Ruimte voor innovatie en nieuwe toetreders in de sector Beter bereik van kwetsbare groepen

Vraagsturing is niet hetzelfde als doen wat de klant vraagt. Het is een proces waarbij vrager en aanbieder samen de beste oplossing vinden.

Contactformulier 551 = 100% Oplossing: Info & Advies 79 = 14 % Vraaggestuurd gesprek 472 = 86% Oplossing: Info & Advies 125 = 23 % Aanvraag voorziening 347 = 63% Totaal Oplossing door Info & Advies 204 = 37 %

Naar een nieuw evenwicht cliënt inwoner overheid aanbieder gemeente professional De vraag centraal en regie bij de inwoner

Probleem analyse AWBZ De belemmeringen zitten in de randvoorwaarden/ het systeem en zijn vaak niet zorginhoudelijk. De AWBZ functioneert niet optimaal door drie belemmeringen: 1. onvoldoende betrokkenheid bij en van de klant; 2. onvoldoende verbinding tussen vraag en aanbod; 3. onvoldoende sturing op de resultaten van zorg en ondersteuning; 4. klant is gebonden aan domeinen met eigen cultuur; 5. geen biografie van en voor de klant.

Hervormen en bezuinigingen 1. Lokaal sterke basisinfrastructuur (tussen burgers) Verschuiving van individueel naar laagdrempelig in de wijk / het dorp (de omgeving van mensen versterken). 2. Krachtige toegang sociaal domein (burgers & overheid) Ontzorgen en normaliseren door team met generalisme (omgeving) en specialisme (individu) te verbinden op basis van principe 1 huishouden / persoon, 1 consulent, 1 plan. 3. Resultaatsturing i.p.v. aanbodsturing (burgers, overheid & markt) Met publieke middelen de mogelijkheden van het individu, de omgeving, de publiek en private markt en de overheid aan elkaar verbinden, waarbij personen zelf sturen op resultaten.

Verschillende rollen stakeholders Vraagsturing Verbinden Dienstverlenen 1. Stelsel Inwoners Interactieve Beleidsvorming Bestuur Gemeenteraden Colleges Markt Werkgevers Werknemers 2. Organisatie / Bedrijfsvoering Klanten Cliëntenraden Gemeente Integraal beleid, inkoop & toezicht Dienstverleners Arrangementen die passen op de vraag 3. Uitvoering Klant Vraag- en resultaatsturing Consulenten Consulenten & klantmanagers Professionals Dienstverleners & hulpverleners Door de belangen van alle stakeholders in de inkoop van het maatwerkarrangement te betrekken maak je hen ook verantwoordelijk voor het eindresultaat. Dat is echte transformatie.

Gouden tips Toon lef en begin, laat de juridische bezwaren buiten de deur. Zoek samen met mensen naar maatwerk, dan vervang je regels door vertrouwen.

Vragen??