CONCEPT Inkoopplan Wmo Midden-Delfland
|
|
- Mirthe Mulder
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CONCEPT Inkoopplan Wmo 2017 Midden-Delfland
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Totstandkoming inkoopkader Looptijd inkoopkader Verbinding Wmo contracten en Jeugdhulp Analyse van het zorglandschap Huishoudelijke hulp Begeleiding Inkoop Sturen op resultaat binnen het regisseursmodel Nieuwe contracten Hulp bij het Huishouden Code verantwoord marktgedrag Thuisondersteuning Basisvoorziening Hulp bij het huishouden (voorheen HHT) Verlenging resultaatovereenkomsten Begeleiding Verlenging resultaatovereenkomsten Beschermd Wonen Innovatie Financieel kader Samenvatting keuzes inkoopkader Wmo
3 1. Inleiding We werken nu anderhalf jaar met de nieuwe taken binnen de kaders van de nieuwe wet en de visie op het sociaal domein. We zien dat het afgelopen jaar meer tijd is gegaan naar de landing van die nieuwe taken. Zowel bij de gemeente als bij zorgaanbieders is veel tijd besteed aan het inregelen van processen. We hebben daarom voor de eerste paar jaar gekozen voor continuïteit. Die continuïteit van zorg blijven we bewaken maar wel in combinatie met de transformatie die vanuit de kaders van de Wmo 2015 en de visie op het sociaal domein gewenst en noodzakelijk zijn. De H4 gemeenten werken vanaf 2014 nauw samen in de gezamenlijke inkoop van Begeleiding. Daar komt nu de Hulp bij het Huishouden bij. Voor deze inkoop sluiten we ons aan bij de Code verantwoord marktgedrag Thuisondersteuning. Met dit kader willen we voor de Wmo de lijn voor de komende vier jaar uitzetten. Daarmee kunnen de vier gemeenten, conform de landelijke afspraken in de Marktcode, lange termijn afspraken maken met zorgaanbieders. Dit komt zowel de betaalbaarheid als de kwaliteit en continuïteit van zorg en ondersteuning ten goede. Deze lijn, die als eerste wordt ingezet bij de inkoop van huishoudelijke hulp zijn de H4 gemeenten ook voornemens te hanteren bij de inkoop van begeleiding voor Totstandkoming inkoopkader De H4 gemeenten kopen de meeste Wmo voorzieningen gezamenlijk in, waaronder hulp bij het huishouden en begeleiding. Het inkoopkader is door de H4 gezamenlijk opgesteld en vervolgens per gemeente aan de lokale situatie aangepast. De belangrijkste uitgangspunten voor de inkoop (hoofdstuk 3) zijn hetzelfde. 1.2 Looptijd inkoopkader Dit inkoopkader heeft een duur van één (1) jaar. 1.3 Verbinding Wmo contracten en Jeugdhulp De eerste voorziening die valt onder dit inkoopkader is de huishoudelijke hulp. De H4 gemeenten zijn voornemens om een samenwerking aan te gaan voor vier jaar met huishoudelijke hulp aanbieders (tot en met 2020). Per 1 januari 2018 worden er nieuwe contracten begeleiding afgesloten, dit is de tweede voorziening die op basis van dit inkoopkader zal worden ingekocht. Dit biedt ruimte om de twee voorzieningen beter met elkaar te verbinden. Het huidige RTA Jeugdhulp vervalt na Zo heeft Midden-Delfland de mogelijkheid om voor 2018 een integraal inkoopplan op te stellen voor Wmo en Jeugd.
4 2. Analyse van het zorglandschap 2.1 Huishoudelijke hulp In de H4 regio en landelijk hebben de laatste jaren verschillende ontwikkelingen plaatsgevonden die invloed hadden op het aantal indicaties huishoudelijke hulp. Een aantal gemeenten heeft recent herindicaties uitgevoerd en op landelijk niveau is de 33% korting op eigen bijdragen komen te vervallen. Hierdoor is het aantal indicaties huishoudelijke hulp de laatste jaren afgenomen. Door een toenemende vergrijzing verwachten de gemeenten dat het volume van aantal cliënten de komende jaren weer zal toenemen. 2.2 Begeleiding De H4 heeft een analyse gemaakt van het aantal toewijzingen per zorgsoort voor begeleiding. De ontwikkelingen en trends uit deze analyse worden meegenomen in de inkoop voor volgende jaren. Gedurende de looptijd van het inkoopkader worden de analyses vaker uitgevoerd zodat de inkoop rekening kan houden met veranderingen. Op 1 januari 2015 waren er ongeveer 1650 cliënten met een indicatie begeleiding en/of dagbesteding in de H4 gemeenten. Op 1 januari 2016 waren er ongeveer 1950 cliënten met een indicatie begeleiding en/of dagbesteding. Dit betekent een stijging van het aantal unieke cliënten met 18% op H4 niveau. Met name het aantal indicaties voor dagbesteding stijgt in de regio.
5 3. Inkoop Sturen op resultaat binnen het regisseursmodel In 2014 en 2015 heeft vanuit de inkoop Begeleiding bij de H4 sterk de nadruk gelegen op de continuïteit. Eind 2015 hebben we met elkaar stil gestaan bij de vraag of het sturingsmodel waarmee we tot nu toe werkten voor de komende jaren ook ons model is. Met dit model kunnen onze uitgangspunten het best realiseren: Niet sturen op input, maar op outcome: het gaat niet om het product of om het aantal uren wat geleverd wordt, maar om het resultaat; Zoveel mogelijk ontschotting: één gezin 1, één regisseur,één plan; Keuzevrijheid voor de cliënt; De toegang 2 stuurt op de individuele resultaten, dat wil zeggen op individueel cliënt-niveau; Een verantwoorde beweging van zwaar naar licht (licht waar het kan, zwaar waar nodig); Voorliggende voorzieningen worden ingezet in plaats van of in aanvulling op maatwerkvoorzieningen, als dat op verantwoorde wijze mogelijk is; Zo eenvoudig mogelijk, verlaging van administratieve lasten Continue innovatie in samenwerking met cliënten en aanbieders. In dit regisseursmodel staat de cliënt (en naasten) als regisseur centraal, ondersteunt (waar nodig) door de co-regisseur: de professional uit de toegang (Wmo consulent, maatschappelijk team). Zij stellen gezamenlijk het ondersteuningsplan op middels een arrangement van voorliggende voorzieningen, basisvoorzieningen zoals de Was&Koffie of lichte huishoudelijke hulp en maatwerkvoorzieningen zoals intensieve huishoudelijke hulp of begeleiding. Afbeelding: Het regisseursmodel De komende jaren willen we het regisseursmodel verder implementeren. Daarbij is vraaggericht en resultaatgericht sturen leidend. Niet alleen voor maatwerkvoorzieningen maar ook voor voorliggende voorzieningen (algemene voorzieningen, basisvoorzieningen). Samen met betrokkenen spreken we individuele arrangementen af, waarbij uit voorliggende voorzieningen en (indien nodig) 1 Met één gezin kan ook één huishouden bedoeld worden 2 Met Toegang bedoelen we: het sociaal wijkteam, het kernteam, het Wmo loket, het Wmo team, etc.
6 maatwerkvoorzieningen kan worden geput. Ook minder voor de hand liggende oplossingen, maar die de inwoner wel goed helpen kunnen worden ingezet. Uitgangspunt daarbij is zo normaal mogelijk kunnen leven, met zoveel mogelijk eigen regie. Maatwerkvoorzieningen draaien in de toekomst niet meer om de functies zoals begeleiding of hulp bij het huishouden. Het draait om de resultaten die gehaald moeten worden: contacten kunnen leggen en onderhouden, structuur aanbrengen in de dag, een schoon huis etc. Het gaat er om dat mensen zoveel mogelijk zelfstandig kunnen leven en kunnen meedoen. Het betekent een ontschotting tussen diverse maatwerkvoorzieningen. De beweging van verkokerd naar ontschot wordt verder doorgezet. Het gaat daarbij niet alleen over de schotten binnen zorg en welzijn maar ook met terreinen als jeugdhulp, werk en inkomen, schuldhulpverlening, wonen, etc. Het regisseursmodel stelt de gemeente in staat om meer integraal te kunnen werken. 3.2 Nieuwe contracten Hulp bij het Huishouden In 2017 lopen de contracten voor Hulp bij het Huishouden af (1 januari voor Westland en Midden- Delfland en 1 april voor Rijswijk en Delft). Mede gelet op de jurisprudentie en ook de uitspraak van de staatssecretaris 3 zal de H4 Hulp bij het Huishouden als maatwerkvoorziening behouden. Net als begeleiding kiezen de H4 voor Hulp bij het Huishouden voor het relationeel contracteren. Hierbij wordt het inkoopproces in dialoog met de zorgaanbieders en cliënten gevoerd. Hulp bij het Huishouden zal de eerste functie zijn waarbij we de verdere omslag naar resultaatgerichte financiering gaan maken. Daarbij hanteren we de volgende uitgangspunten: Maatwerkvoorzieningen met als resultaat dat inwoners een schoon en leefbaar huis hebben blijft beschikbaar voor hen die het echt nodig hebben en het niet zelf (of met behulp van naasten) kunnen regelen; De te behalen resultaten worden samen met cliënten en aanbieders ontwikkeld; De maatwerkvoorzieningen moet flexibiliteit geven aan de cliënt en de aanbieder om samen invulling te geven aan hoe de ondersteuning wordt vormgegeven; De kosten voor de maatwerkvoorzieningen blijven binnen de daarvoor beschikbaar gestelde budgetten van de individuele gemeenten; De gemeente richt zich op het behalen van resultaten door aanbieder en cliënt in plaats van het sturen op uren; De administratieve lasten voor alle betrokken partijen moeten zo laag mogelijk blijven; Voor bestaande cliënten zullen veranderingen zorgvuldig en indien noodzakelijk en wenselijk met een gepaste overgangsperiode (heel 2017) plaatsvinden; Samen met de maatwerkvoorziening is een laagdrempelige, basisvoorziening beschikbaar (een vervolg van de huishoudelijke hulp toelage) waar inwoners in hun eigen kracht worden gezet, zodat iedereen die de huishoudelijke hulp zelf kan regelen daar ook daadwerkelijk toe in staat is. De resultaatgerichte financiering zal geleidelijk worden ingevoerd: bij nieuwe cliënten en (indien mogelijk) herindicaties. Hiermee behouden we rust en continuïteit bij de bestaande cliënten. De resultaten worden samen met cliënten ontwikkeld en in dialoogtafels met aanbieders besproken. 3 De staatssecretaris van VWS heeft in zijn brief van 1 december jl. laten weten dat het categoraal uitsluiten van HH als maatwerkvoorziening vanuit de wet niet wordt ondersteund. Dit betekent niet dat HH als algemene voorziening niet is toegestaan, maar dat daarnaast ook een maatwerkvoorziening beschikbaar moet zijn voor hen die dit echt nodig hebben.
7 Met een goede en laagdrempelige basisvoorziening verwachten de H4 gemeenten op lange termijn dat steeds meer cliënten die het zelf kunnen regelen gebruik zullen maken van de basisvoorziening. Daarmee zal een verschuiving van de individuele voorziening naar de basisvoorziening plaatsvinden en blijft maatwerk beschikbaar voor iedereen waarvoor het nodig is Code verantwoord marktgedrag Thuisondersteuning De in opdracht van de staatssecretaris van VWS opgestelde Code Verantwoordelijk Marktgedrag Thuisondersteuning geeft een kader voor een kwalitatief goed aanbestedingsproces vanuit het perspectief van cliënten en werknemers. Een aantal gemeenten, thuiszorgaanbieders en werknemersorganisaties heeft deze code inmiddels ondertekend. Het ondertekenen van de code is vrijwillig, maar niet vrijblijvend. De ondertekenaars werken op basis van dialoog tussen zorgvragers, aanbieders, werknemers en gemeenten, met behoud van arbeidsvoorwaarden en transparantie in de kosten. Hiermee wordt een grotere nadruk op kwaliteit van de dienst gelegd en wordt een rem op de trend van aanbieders die te laag inschrijven gezet. De H4 sluit zich aan bij de Code Basisvoorziening Hulp bij het huishouden (voorheen HHT) De H4 heeft voor 2015 en 2016 budget gekregen ten bate van het behouden van werkgelegenheid in de thuiszorg. Deze huishoudelijke hulp toelage is door de H4 ingezet om onder andere mantelzorgers en inwoners met een tijdelijke hulpvraag (bijvoorbeeld na een ziekenhuisopname) in staat te stellen voor een betaalbaar tarief zelf huishoudelijke hulp in te kunnen zetten. Inwoners uit de doelgroep kunnen direct contact opnemen met een aanbieder om samen de benodigde hulp in te zetten. Om inwoners die het zelf kunnen regelen in staat te stellen dat ook te kunnen doen wil de H4 eenzelfde voorziening in stand houden. Het Rijk heeft de HHT middelen met dat doel ook structureel gemaakt. Deze basisvoorziening is laagdrempelig en betaalbaar en zal bij dezelfde aanbieders ingekocht worden als de maatwerkvoorziening. Zo zijn aanbieders, cliënten en de gemeenten in staat om gezamenlijk te werken aan het doel om de inwoners beter in staat te stellen gebruik te maken van de eigen kracht wanneer dat kan en verantwoord is. Inwoners die dat niet kunnen blijven de mogelijkheid behouden om gebruik te maken van de maatwerkvoorziening. 3.3 Verlenging resultaatovereenkomsten Begeleiding We zullen de resultaatovereenkomsten voor Begeleiding met een jaar verlengen. We zullen ook in 2017 nog werken met gemiddelde maandprijzen. De te bereiken resultaten op cliëntniveau staan in de resultaatovereenkomst en op individueel niveau worden ze geformuleerd in de ondersteuningsplannen. 3.4 Verlenging resultaatovereenkomsten Beschermd Wonen Met de DWO regiogemeenten 4 wordt een regionaal beleidsplan voor Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen gemaakt. Hierin zal het advies van de commissie Dannenberg over de mogelijkheden voor cliënten voor Langer thuis wonen en de randvoorwaarden hierbij, worden meegenomen. Op termijn zal dit ook voor het inkoopproces gevolgen hebben. Maar voor de korte termijn zullen we in overleg met aanbieders kijken hoe we zaken kunnen vereenvoudigen, zonder dat dat ten koste gaat van de noodzakelijke zorg aan cliënten. 3.5 Innovatie Transformatie en innovatie gaan door in de H4 regio. We zien dat initiatieven als de Was en Koffie, E- health, Welzijn op recept en Lekker Bezig zich verspreiden in de regio. Iedere gemeente is met partners bezig met innovatie. Hierbij stemmen we met elkaar af en leren we van elkaar. 4 Westland, Midden-Delfland en Pijnacker-Nootdorp
8 4. Financieel kader Dit inkoopplan is van toepassing op de volgende onderdelen van de begroting Inwonerszaken (het gaat om de kolom begroting 2017): Begroting 2015 Realisatie 2015 Begroting 2016 Begroting 2017 Huishoudelijke hulp Begeleiding Wmo PGB s GGZ Inloop Totaal Samenvatting keuzes inkoopkader Wmo 2017 Binnen het inkoopkader Wmo 2017 maken we de volgende keuzes bij de inkoop van Hulp bij het Huishouden, Begeleiding en Beschermd Wonen: - Duur van de inkoopperiode: HbH kopen we opnieuw in voor de periode 2017 tot en met Hierbij sluiten we een ontwikkelovereenkomst af voor de periode van vier jaar met daarbij een resultaatovereenkomst voor twee jaar. Begeleiding en Beschermd wonen worden in 2017 nog één maal ingekocht onder de bestaande Ontwikkelovereenkomst. Voor worden deze onderdelen onder een nieuwe Ontwikkelovereenkomst ingekocht. - Openstelling markt: Aanbieders die aan de voorwaarden van de overeenkomsten voldoen kunnen toetreden tot de markt van de H4. Hiermee bieden we onze inwoners meer keuze vrijheid, vindt concurrentie plaats op kwaliteit en wordt innovatie gestimuleerd. - Regisseursmodel: Sturing op de inkoop willen we verder ontwikkelen door meer te sturen op resultaat. Het regisseursmodel past binnen deze ontwikkeling en wordt voor de Wmo binnen de H4 verder geïmplementeerd. - Code verantwoord marktgedrag thuisondersteuning: De H4 gemeenten sluiten aan bij deze code. De prijzen die we hanteren voor de inkoop zijn op de code gebaseerd en liggen daarmee vast. Bovendien kopen we in voor een langere periode, waarmee stabiliteit in de markt wordt gegarandeerd. - Basisvoorziening HbH: Voor inwoners die dit zelf kunnen regelen organiseren we een laagdrempelige en betaalbare voorziening. Deze wordt aangeboden door dezelfde aanbieders die de maatwerkvoorziening HbH leveren. - Gezamenlijk contractteam Wmo: Voor de onderdelen HbH, Begeleiding en Beschermd Wonen heeft de H4 een gezamenlijk contractteam. De verschillende accounts worden hier over de gemeenten verdeeld, zodat een efficiënt contractbeheer kan worden uitgevoerd. Het contractteam is aanspreekpunt voor de zorgaanbieders en de toegang van de gemeenten.
OPLEGGER * * Datum 1 juni 2016 Nummer Datum commissievergadering 14/15 juni 2016 Datum raadvergadering 28 juni 2016
Datum 1 juni 2016 Nummer 2016-06- Datum commissievergadering 14/15 juni 2016 Datum raadvergadering 28 juni 2016 OPLEGGER Registratienummer 2016-17050 / 16Z.003029 Onderwerp Inkoopplannen Wmo en Jeugd 2017
Nadere informatieInkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders
Ontwerp Inkoopkader Wmo 2016: Toelating nieuwe aanbieders Gemeente Midden-Delfland Datum: 18 mei 2015 Inkoopkader Wmo 2016: toelating nieuwe aanbieders Inleiding De gemeenten Delft, Midden-Delfland, Rijswijk
Nadere informatieOPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,
OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES, 2-6-2016 AGENDA Algemeen Attentiepunten Welke strategische keuzes moet
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieBetreft: Aanvraag huishoudelijke hulp toelage (HHT) gemeente Dalfsen
secretariaatdmo@minvws.nl Datum: 27 oktober 2014 Betreft: Aanvraag huishoudelijke hulp toelage (HHT) Dalfsen 2015-2016 Geachte mevrouw/mijnheer, De Dalfsen en aanbieders van huishoudelijk hulp dienen hierbij
Nadere informatievoorstel Beslisnota voor de raad Openbaar Huishoudelijke Hulp Toelage (HHT) Versienummer v 3.0 Portefeuillehouder Nelleke Vedelaar
Beslisnota voor de raad Openbaar Onderwerp Huishoudelijke Hulp Toelage (HHT) Versienummer v 3.0 Portefeuillehouder Nelleke Vedelaar Informant Suzanne Bruns Eenheid/Afdeling Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Nadere informatieWat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017
Wat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017 Wet Jeugdhulp; aanleiding > Sterke stijging vraag naar zorg /verwijzingen (ook indicaties
Nadere informatieRaadsplein info/debat. Voorgesteld besluit raad
Raadsplein info/debat Datum 12 december 2016 onderwerp Huishoudelijke Hulp Toelage (HHT) (21.20-22.30 uur) portefeuillehouder Nelleke Vedelaar informant Bruns, Suzanne (405) afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling
Nadere informatieHulp bij huishouden. Presentatie
Hulp bij huishouden Presentatie Aantal klanten hulp bij huishouden (december 2014) HH1 566 HH2 160 PGB 77 PGB alfa 157 Aantal klanten begeleiding: 374 (gegevensoverdracht december) Begeleiding individueel:
Nadere informatieInkoop Wmo-begeleiding Informatiebijeenkomst 31 mei 2017
Inkoop Wmo-begeleiding 2018 Informatiebijeenkomst 31 mei 2017 Het programma Terugblik op inkoop en uitvoering 2015-2017 Uitgangspunten beleidsplan sociaal domein 2017-2020 Uitgangspunten voor contractering
Nadere informatieAanpassing Hulp bij het Huishouden
Aanpassing Hulp bij het Huishouden november Nv N Zo Dalfsen, 31 oktober 2014 Aanpassing hulp bij het huishouden Pagina 0 Inhoud Aanpassing Hulp bij het Huishouden... 0 Inhoud... 1 Inleiding... 1 Visie
Nadere informatieTechnische briefing Gemeenteraad Wmo/Jeugdhulp Beleidsplan Jeugdhulp / Inkoopproces
Technische briefing Gemeenteraad Wmo/Jeugdhulp Beleidsplan Jeugdhulp / Inkoopproces 14 april 2014 Waar staan we? Door de Raad vastgesteld beleid: Meedoen naar Vermogen Nota Visie & uitgangspunten Transitie
Nadere informatieDecentralisaties Jeugd en Wmo Beleid & Verordeningen
Decentralisaties Jeugd en Wmo Beleid & Verordeningen Door Karin Maas en Marieke Beudeker 2 CONCEPT Waar komen we vandaan? Landelijke wetgeving Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Jeugdwet (vervangt
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 30 december 2015 Nr. : 2015-131 Portefeuillehouder:
Nadere informatieAAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 18 december 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : Ans Pelzer Carrousel d.d.
AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 18 december 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : Ans Pelzer Carrousel d.d. : 2 december 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller : E. de Vries Onderwerp : Transformatie
Nadere informatieInkoop in het sociaal domein
Inkoop in het sociaal domein Jan Telgen 17 september 2018 Public Procurement Research Centre (PPRC) www.pprc.eu DE BASIS 2 Inkoop procedure Inrichting sociaal domein: model van opdrachtgeverschap MODEL
Nadere informatieRaadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 6/2015 Datum : 16 januari 2015 B&W datum : 20 januari 2015 Beh. ambtenaar : A.S.Fukkink Portefeuillehouder : H. Rijks Onderwerp : Toekenning Plan Huishoudelijke Hulp
Nadere informatieAAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Beleidsregels Wet maatschappelijke ondersteuning 2017
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 156201 Sector: Inwonerszaken Team : Openbare Orde, Welzijn & Onderwijs Onderwerp: Beleidsregels Wet maatschappelijke ondersteuning 2017 Besluit: 1. Kennis te nemen
Nadere informatieInkoopkader/plan Wmo Begeleiding en Beschermd Wonen Delft, 2016
1911458 Gescand archief datum ^ > 1 JUÜ" 2015 Inkoopkader/plan Wmo Begeleiding en Beschermd Wonen Delft, 2016 (gewijzigd) 12 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Vooraf 3 1.2 Globale insteek voor
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieEnquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio.
Enquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio. Vragen: 1. Hoeveel inwoners krijgen dit jaar huishoudelijke hulp via de gemeente? 399 2. Hoeveel van hen krijgen hulp via een algemene voorziening
Nadere informatieDoorontwikkeling dagbesteding. Vanuit voorveld en dagbesteding naar een laagdrempelige basisvoorziening
Doorontwikkeling dagbesteding Vanuit voorveld en dagbesteding naar een laagdrempelige basisvoorziening Hoe ziet de dagbesteding er nu uit? 614 cliënten Ruim 55 aanbieders en daarnaast onderaannemers Aanbod
Nadere informatieOntwikkelingen integrale arrangementen Thuisondersteuning
Ontwikkelingen integrale arrangementen Thuisondersteuning Informatiebijeenkomst 6 juli 2017 6-7-2017 1 Agenda 1. Inleiding en doel informatiebijeenkomst 2. Model integrale arrangementen thuisondersteuning
Nadere informatieVoor u ligt een opzet van de Wmo-arrangementen GGZ, zoals voorbereid in de werkgroep BW van 24 augustus en 15 september jl.
V02 Wmo arrangementen GGZ - Werkgroep Beschermd Wonen (BW) Aan : Fysieke overlegtafel Beschermd Wonen 20 september 2016 Van : Werkgroep Beschermd Wonen Datum : 16 september 2016 Inleiding De Wmo-arrangementen
Nadere informatieEnquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio.
Enquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio. Vragen: 1. Hoeveel inwoners krijgen dit jaar huishoudelijke hulp via de gemeente? 380 2. Hoeveel van hen krijgen hulp via een algemene voorziening
Nadere informatieSamen krachtig verder
Titel beleidsnota onder titel (optioneel) Samen krachtig verder Position Paper Sociaal Domein Hoe zien de gemeenten Littenseradiel en Súdwest-Fryslân hun rol in de samenleving? Waar staan ze voor en welke
Nadere informatieHuishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek
Notitie Huishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek Inleiding Op 17 februari 2015 is de notitie Huishoudelijke Hulp Toelage in Leeuwarden: de Himmelsjek, door het college vastgesteld. Op 23
Nadere informatieVOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding
VOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding Binnen de overeengekomen basisovereenkomst ten behoeve van dienstverlening voor Wmo zullen er deelovereenkomsten rondom nieuwe producten, diensten, processen en
Nadere informatieDe adviesraad Wmo heeft de volgende respons op uw concept beleidsplan HHT;
Datum : vrijdag 20 januari 2017 Aan : Francis Wijgerse, Bestuursadviseur WMO-Armoede-Beleid en Regie Van : Adviesraad Wmo Arnhem Betreft : Advies Uitvoeringsplan Huishoudelijke Hulp Toelage als Algemene
Nadere informatieAAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Beleidsregels Wet maatschappelijke ondersteuning 2017
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 148809 Sector: Inwonerszaken Team : Openbare Orde, Welzijn & Onderwijs Ontworpen door: M.D.M. van Bochove Onderwerp: Beleidsregels Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieAanvraag huishoudelijke hulp toelage (HHT) regio Fryslân een bijdrage aan het langer behouden van volwaardige werkgelegenheid in de thuiszorg
1 Raad 18 december 2014, punt 20 C7 Aanvraag huishoudelijke hulp toelage (HHT) regio Fryslân een bijdrage aan het langer behouden van volwaardige werkgelegenheid in de thuiszorg De Himmelsjek Inleiding
Nadere informatiePlan van aanpak huishoudelijke hulp toelage gemeente Oisterwijk
Plan van aanpak huishoudelijke hulp toelage gemeente Oisterwijk Betreft : Aanvraag huishoudelijke hulp toelage (HHT) Voor : Ministerie van Volksgezondheid, welzijn en sport Van : Gemeente Oisterwijk Contactpersoon:
Nadere informatieVerwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017
Verwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017 Agenda Terugblik; arrangementen op basis van resultaatgebieden marktconsultaties Vooruitblik verlenging overeenkomst marktconsultaties
Nadere informatieInformatie van het college aan de raad Onderwerp: Code Verantwoordelijk Marktgedrag Thuisondersteuning / 229348
GEMEENTE OLDEBROEK Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Code Verantwoordelijk Marktgedrag Thuisondersteuning Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: 229283 / 229348 Behandelend ambtenaar:
Nadere informatieBetere ondersteuning en zorg door een goed inkoopbeleid
Barbara de Groen en Lian Stouthard, Vilans Betere ondersteuning en zorg door een goed inkoopbeleid De geleerde lessen over gemeentelijke inkoop van ondersteuning en zorg Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk
Nadere informatieHEAD Congres. Persoonsvolgende inkoop begeleiding Jeugdwet & Wmo 2015 CONCEPT
HEAD Congres Persoonsvolgende inkoop begeleiding Jeugdwet & Wmo 2015 CONCEPT Aanpak inkoop begeleiding / kdv 1. Algemeen: A. 8 gemeenten B. 3.000 cliënten C. 80 aanbieders 2. Interactief proces: A. Projectteam
Nadere informatieB&W Vergadering. Voorgesteld besluit Het college heeft kennisgenomen van de evaluatie herindicaties nieuwe taken Wmo 2015.
2.2.3 Evaluatie herindicaties nieuwe taken Wmo 2015 1 Dossier 530 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 530 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 19 juli 2016 Agendapunt 2.2.3 Omschrijving Evaluatie herindicaties
Nadere informatieDit memo dient om de raadscommissie te informeren over de ontwikkelingen en besluitvorming betreffende de inkoop voor 2016 en 2017 van:
MEMO Aan De commissie Samenlevingszaken (2 september 2015) Van wethouder mw. E. Deutekom-Muntjewerff Kopie aan Datum 25 augustus 2015 Betreft Inkoop 2016/2017 Wmo en Jeugdhulp: stand van zaken Inleiding
Nadere informatieGEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel
GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 2 oktober 2015 Raadsvergadering : 1 november 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 1 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door: Naam
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013 AGENDA Attentiepunten Inkopen van zorg Enkele modellen Met voor- en nadelen 2 ATTENTIEPUNTEN 3
Nadere informatiePraktijkvoorbeeld OpenHouse
Praktijkvoorbeeld OpenHouse Elementen die in iedere inkoop terug zouden moeten komen Marco van der Spek-Stikkelorum Jordy van Slooten 1 Waar gaan we het over hebben? Welke elementen maken een goede inkoop?
Nadere informatieHieronder beschrijven we diverse vormen van bekostiging en hun effecten.
Bekostiging inkoop Wmo-producten Limburg Noord Werkgroep bekostiging 25 maart 2016 John Reijnders Yvonne Hellegers Marloes Geraedts John Bankers Bart van Oort PSW SGL Zorg Proteion Gemeente Beesel Gemeente
Nadere informatieM E M O R A A D. Aard informatie: openbaar. Aanleiding
M E M O R A A D Aan: de leden van de raad van Heusden Van: college van Heusden Datum: 24 november 2015 Onderwerp: stand van zaken transitie sociaal domein november 2015 Doel: ter kennisname/ter informatie
Nadere informatieInkoop Sociaal Domein 2017 e.v. Gemeenteraden. 2 juni 2016, Viola Zevenhuizen, projectleider
Inkoop Sociaal Domein 2017 e.v. Gemeenteraden 2 juni, Viola Zevenhuizen, projectleider Doel huisstijl Toelichting inkoopproces en Werking interactief aankoopsysteem 2 Sociaal Domein huisstijl Bovenregionaal
Nadere informatie: Martine Zweers/ Geralien Knopert
Agendapunt : 10. Voorstelnummer : 01-007 Raadsvergadering : 29 januari 2015 Naam opsteller Informatie op te vragen bij : Portefeuillehouder(s) : Zaaknummer : Registratienummer : RAAD140212 Onderwerp: Huishoudelijke
Nadere informatieFOT Beschermd Wonen. d.d
FOT Beschermd Wonen d.d. 13-06-2017 1 Startdocument BW 2 Kaders van de inkoop beschermd Wonen Inhoudelijk: Visie volgens groeidocument / Dannenberg Realiseren randvoorwaarden een gedeelde verantwoordelijkheid
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieSociaal Domein en Toegang
Sociaal Domein en Toegang in Hof van Twente Gemeente Hof van Twente December 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Sociaal Domein 4 3. Toegang 6 3.1 Toegang in Hof van Twente 6 4. Regisseursmodel 7 4.1
Nadere informatieConcept raadsbesluit
Voorstel aan : Gemeenteraad van 24 juni 2013 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 11 juni 2013 Nummer : Onderwerp : Vaststelling basistarieven Huishoudelijke hulp/wmo Bijlage(n) : Onderzoek basistarieven
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 7 Onderwerp: Aanpassing huishoudelijke hulp Datum: 11 november 2014 Portefeuillehouder: Jhr. M.R.H.M. von Martels Decosnummer: 277
Nadere informatieInspiratiebijeenkomst
Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp 23 november 2017 De weg naar goede en betaalbare zorg Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp De weg naar goede en betaalbare zorg
Nadere informatieEen voorbeeld van de samenwerking tussen de partners.
Bijlage 1. Een voorbeeld van de samenwerking tussen de partners. Korte toelichting In het projectplan van de pilot worden drie arrangementen beschreven; 1. Kort herstel; voor mensen die tijdelijke begeleiding
Nadere informatieMaatschappelijke ondersteuning
Maatschappelijke ondersteuning Programma themakamer Een nieuw stelsel Inleiding door Hans Weggemans, directeur Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn Wat betekent dat voor: Kleis Pit (MEE Twente) Rembrandt
Nadere informatieEnquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio.
Enquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio. Vragen: 1. Hoeveel inwoners krijgen dit jaar huishoudelijke hulp via de gemeente? De verwachting is dat in 2017 ruim 900 mensen gebruik gaan maken
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER 2018 Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021 Te besluiten om: In te stemmen met de regionale visie op inkoop voor het Sociaal Domein
Nadere informatieEr komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.
Opmerkingen/verzoeken Meer leesbare versie Graag zouden we zien dat er een meer leesbare/publieksvriendelijkere versie van de verordening komt. Er wordt in dit stuk er al wel vanuit gegaan dat iedereen
Nadere informatieInformatie Inkoop Wmo
Informatie Inkoop Wmo Programma Inhoud presentatie 1. Inleiding 2. Informatie inkoop uitgangspuntennotitie 3. Vragen Begeleiding: Proces tot nu Inventarisatie Bestaande Klanten BGI BGG KVB Heerde 162 110
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieKwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet
Kwaliteit 1 Inleiding Wat is kwaliteit van zorg en wat willen we als gemeenten samen met onze zorgaanbieders ten aanzien van kwaliteit afspreken? Om deze vraag te beantwoorden vinden twee bijeenkomsten
Nadere informatieWethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden
INLEIDING: Veel bijeenkomsten bezocht en meegedacht die gaan over de transitie. Inschrijven en verkrijgen van een raamovereenkomst met de 14 Twentse gemeenten De planning voor 2015 maken tot zover de indicatie
Nadere informatieVeranderingen in de zorg
Veranderingen in de zorg Moet ik mij zorgen maken? Else Nobel Waarom het stelsel veranderen? Mensen vullen kwaliteit van leven bij het ouder worden in als: zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen met
Nadere informatieAmbulante Begeleiding. Harmoniseren diensten
Ambulante Begeleiding Harmoniseren diensten 2 Waarom? Een versimpelde (qua facturatie administratie, bureaucratie) bekostigingssystematiek die duurzaam is op regionaal niveau (Midden-Holland) en die innovatie,
Nadere informatieNieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Opzet presentatie Wat zijn de veranderingen t.o.v. van huidige Wmo? Opdracht gemeente Maatwerkvoorzieningen specifiek begeleiding Vervolgstappen tot 1 januari
Nadere informatieStand van zaken beleidskeuzes sociaal domein. Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013
Stand van zaken beleidskeuzes sociaal domein Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013 Toelichting stand van zaken beleidskeuzes Januari besluitvorming beleidskeuzenota Stand van
Nadere informatieY.M.E. Boesten / februari 2017
Agendapunt commissie: 4.2 Steller Telefoonnummer Email Y.M.E. Boesten 3528 Yvonne.Boesten@valkenswaard.nl Agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 29273/54159 23 februari 2017 Portefeuillehouder Hetty
Nadere informatieAanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen
Aanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Nieuwe doelgroepen en bestaande kaders 1.1 Nieuwe doelgroepen 1.2 Nieuwe aanvraagprocedure 2. Aanvullende kaders A. Samenhang in
Nadere informatieVan Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp 1. Kennisnemen van 2. Inleiding 3.
Raadsmededeling Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp Het college van burgemeester en wethouders De gemeenteraad 5 juli 2016 80699 Openbaar Mw. drs. M.
Nadere informatieKwartaal rapportage Q1. Fysieke Overlegtafel Jeugd 15 juni
Kwartaal rapportage Q1 Fysieke Overlegtafel Jeugd 15 juni 2 Maatwerk Q1 2016 Q1 * 4 = 33,3 mln. Begroting 2016: 27,7 mln. Verschil = + 17% 3 Oorzaken overschrijding??? 4 Oplossingen terugdringen overschrijding
Nadere informatieImplementatieplan invoering maatwerkvoorziening HH Basis
Implementatieplan invoering maatwerkvoorziening HH Basis 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Stappen die moeten worden doorlopen pag. 4 3. Wat wijzigt er voor de cliënt pag. 5 2 1. Inleiding In oktober
Nadere informatieStadsteam Welzijn Oudewater. Resultaten 2015
Stadsteam Welzijn Oudewater Resultaten 2015 Onderwerpen Programmadoelen 2015 Beroep op stadsteam Transitie, continuïteit van zorg Beroep zorg jeugd en WMO Herindicaties Financiën / Budgetten Samenwerking
Nadere informatieraadsvoorstel Aan de raad,
raadsvoorstel Agendapunt 2015, nr IX-5 Te behandelen door mevrouw drs. I.G. Saris onderwerp Blad 1/5 Aan de raad, Inleiding Sinds 2007 is de gemeente verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet maatschappelijke
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2018: Wmo-raad Sittard-Geleen doet politieke partijen suggesties
Geleen, 05 augustus 2017 Gemeenteraadsverkiezingen 2018: Wmo-raad Sittard-Geleen doet politieke partijen suggesties Aan: Voorzitter gemeenteraadsfractie XXX in Sittard-Geleen Geachte Heer / Mevrouw YYY,
Nadere informatieHULP BIJ MAATWERK - SAMENVATTING
HULP BIJ MAATWERK - SAMENVATTING Aanleiding Gemeenten zijn sinds 1 januari 2007 verantwoordelijk voor de hulp bij het huishouden (HbH) voor de ondersteuning van mensen met een beperking. Bij de invoering
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Proces Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatieThema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein
Thema 3 D s Zaanstreek Waterland De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein PGB hoogte Maar eerst: Wat delen we met elkaar? Uitgangspunten van de decentralisaties Versterken eigen kracht samenleving
Nadere informatieHet College van Burgemeester en Wethouders van de Gemeente Voorst, H.W. Iordensweg 17, 7391 KA TWELLO.
Cliëntenraad Maatschappelijke Ondersteuning Secretariaat: Vermeersdwarsweg 5, 7391JN Twello E-mailadres info@clientenraad-voorst.nl Website www.clientenraad-voorst.nl Het College van Burgemeester en Wethouders
Nadere informatieInhoudsopgave. Financieel kader en Tarieven 2015/2016 Inkoop Wmo en Maatschappelijke Opvang Beschermd Wonen GGZ. Inleiding: overgangsrecht
Financieel kader en Tarieven 2015/2016 Inkoop Wmo en Maatschappelijke Opvang Beschermd Wonen GGZ Apeldoorn augustus 2014 1 Inhoudsopgave Inleiding Bestaande middelen en nieuwe middelen Budget Lokaal 2015
Nadere informatieStartnotitie Ontwikkeltafel 2016
Startnotitie Ontwikkeltafel 2016 Inleiding Net als de afgelopen jaren komen gemeenten in Zuid Limburg samen met zorgaanbieders via het traject van Bestuurlijk aanbesteden en ontwikkeltafels tot contractafspraken
Nadere informatieSOCIALE DOMEIN IN TRANSITIE
SOCIALE DOMEIN IN TRANSITIE PROF.DR. JAN TELGEN EDE, 10 SEPTEMBER 2013 AGENDA De gemeente verandert en hoe. Een paar waarschuwingen Een 5-tal modellen voor zorginkoop door gemeenten met voor- en nadelen
Nadere informatieBesluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Openstelling Regionale Raamovereenkomst voor het onderdeel HH1 1- Notagegevens Notanummer 2016-001641 Datum 28-09-2016 Programma: 08 Meedoen Portefeuillehouder
Nadere informatieAlles in het huis van de gemeente?
Alles in het huis van de gemeente? Welk effect hebben wijkteams op het gebruik van de Wmo? DIVOSA 18 januari 2019 De opgaven uit een presentatie van 11 december 2013 A. Zorg voor sociale samenhang in wijken
Nadere informatieRaad d.d. Zl ì11 lots Besluit" LWCL^İÍ^, L U?-t~ yn. Ļ'i)~Pf^ h&ĺ..
Raad d.d. Zl ì11 lots Besluit" LWCL^İÍ^, L U?-t~ yn. Ļ'i)~Pf^ h&ĺ.. Raadsvoorstel no. R2014.0120 Agendapunl no. 9 z Onderwerp Uitgeest. 13 januari 2015 Voorstel inzake Hulp bij het huishouden in 2016 Aan
Nadere informatieUitvoering Wmo in 2015
Uitvoering Wmo in 2015 Werkbijeenkomst gemeente Mill en Sint Hubert 11 september 2014 H.J. (Eric) van Maaren Beleidsadviseur Sociaal Domein Werkorganisatie CGM Beleidskaders Wmo 2015 Wettelijk beleid Gemeentelijk
Nadere informatieActualiteitencongres Awbz naar Wmo. Samen op weg naar Wmo 2015! Niet stilstaan maar doorpakken. Denk andersom!
Actualiteitencongres Awbz naar Wmo Niet stilstaan maar doorpakken Denk andersom! Samen op weg naar Wmo 2015! Agenda Samen op weg naar 2015! 1. Gemeente Almere: beleidskader & praktijkexperimenten 2. Stipter:
Nadere informatieWat zijn mogelijke oorzaken voor de toename?
Netwerk Sociaal Domein/Wmo Oosterschelderegio Wat zijn mogelijke oorzaken voor de toename? Nadere analyse maatwerkvoorziening dagbesteding en begeleiding Onderzoeksvraag In de periode 2015-2016 zien we
Nadere informatiePlan Huishoudelijke Hulp Toelage (HHT)
Inleiding Plan Huishoudelijke Hulp Toelage (HHT) 2015-2016 De gemeenten in de regio Alblasserwaard & Vijfheerenlanden werken samen sinds de invoering van de Wmo op het gebied van beleid en uitvoering.
Nadere informatieVoortgang Wmo en Jeugdwet gemeente Buren Vierde kwartaalrapportage 2015
Voortgang Wmo en Jeugdwet gemeente Buren Vierde kwartaalrapportage 2015 1. Inleiding Het jaar 2015 was een overgangsjaar. Zowel voor de veranderingen in het sociaal domein als voor de monitoring van die
Nadere informatieDECENTRALISATIES EN DE GEVOLGEN VOOR ZORGVERLENERS PROF. DR. JAN TELGEN INTRAKOOP JAARCONGRES DEN BOSCH, 17 JUNI 2014
DECENTRALISATIES EN DE GEVOLGEN VOOR ZORGVERLENERS PROF. DR. JAN TELGEN INTRAKOOP JAARCONGRES DEN BOSCH, 17 JUNI 2014 AGENDA De veranderende situatie voor gemeenten Attentiepunt: substitutie Inkopen van
Nadere informatieInformatiebijeenkomst WMO. 1 december 2015
Informatiebijeenkomst WMO 1 december 2015 Agenda Opening wethouder A. Verblakt Doelen, resultaten en Martina Kames/ arrangementen nieuwe WMO Daphne Kagelmaker Bestuurlijk aanbesteden Mariëlle Smeets Proces
Nadere informatieNotitie huishoudelijk werk Wmo.
Notitie huishoudelijk werk Wmo. Aanleiding Over de maatwerkvoorziening huishoudelijke hulp is de laatste jaren veel te doen. Het Rijk voerde een bezuiniging in en de gemeenteraad heeft een forse taakstellende
Nadere informatieSturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie
Investeren in maatschappelijke participatie November 2013 Kernboodschappen voor sturing op uitkomsten in de Wmo 1 Stel de beoogde uitkomsten centraal bij de inkoop van zorg en ondersteuning Om zichtbaar
Nadere informatieToekomstvisie Thuisondersteuning
Toekomstvisie Thuisondersteuning De afgelopen jaren hebben grote veranderingen plaatsgevonden in de zorg en ondersteuning. Wettelijke kaders zijn hervormd en een deel van de taken is met budgetkortingen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1110466 Datum: 28 januari 2014 Behandeld door: M. Megens Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Raadsvoorstel bij beleidsplan jeugdzorg Purmerend Samenvatting:
Nadere informatieGRIP OP DE TOEKOMST ALTERNATIEF BEZUINIGINGSVOORSTEL SAMEN LEVEN
GRIP OP DE TOEKOMST ALTERNATIEF BEZUINIGINGSVOORSTEL SAMEN LEVEN GRIP OP DE TOEKOMST ALTERNATIEF BEZUINIGINGSVOORSTEL SAMEN LEVEN 1 Inleiding Gemeenten zijn per 1 januari 2015 verantwoordelijk voor de
Nadere informatieBekostiging specialistische jeugdhulp naar een nieuw model in 2018
Bekostiging specialistische jeugdhulp naar een nieuw model in 2018 Voorlichtingsbijeenkomst 27 september 2016 Even voorstellen De GRJR is één van de 42 regio s voor jeugdhulp Verantwoordelijk voor het
Nadere informatieMemo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo
Memo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo Platform Zelfredzaam Rivierenland November 2017 Samenvatting Gemeenten en zorgaanbieders hebben één doel voor ogen: het leveren van goede en betaalbare zorg aan
Nadere informatieJeugdhulp in Holland Rijnland Van, voor en door 13 gemeenten
Jeugdhulp in Holland Rijnland Van, voor en door 13 gemeenten 1 Even terug in de historie van de regio Savanna: start regionale samenwerking jeugd 1 gezin 1 plan is in de regio ontstaan Gezamenlijk Verwijsindex
Nadere informatieSociaal Domein 2016 in de IJmond
Sociaal Domein 2016 in de IJmond Monitoring en sturing Els Diepenmaat Contractbeheer en financiën Cees de Ridder Transformatie Derkje Veurink Rapportage 1e kwartaal 2016 1 2 Monitoring en sturing Aan welke
Nadere informatieWmo 2015. Hulp bij het Huishouden. 26 februari 2014
Wmo 2015 Hulp bij het Huishouden 26 februari 2014 Minder budget per 1 januari 2015 40% Korting? Weert 2,2 miljoen euro (budgettair neutraal opvangen) Algemene voorziening of Maatwerkvoorziening Wettelijke
Nadere informatieonderwerp Ongewijzigd voortzetten voucher hulp bij het huishouden 2018 en 2019
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Ongewijzigd voortzetten voucher hulp bij het huishouden 2018 en 2019 Portefeuillehouder dr. Tom Hom Collegevergadering 25 juli 2017 inlichtingen F. Nederstigt
Nadere informatie