CASI > Werkblad 1 > Vertalen beleidsdoel naar gedragsdoel

Vergelijkbare documenten
CASI > Werkblad 1 > Van beleidsdoel naar gedragsdoel

Basissjabloon presentatie CASI

Kennisoverdracht. Werkingsmechanisme: Communiceer de functionele en affectieve voordelen van het gewenste gedrag. Kennis Houding Kunnen

CASI MODEL (Pag 122) Stappen. Antwoorden

Emotioneren en laten associëren

Entertainment education

Afstemmen van verwachtingen over campagne. Mogelijke indicatie extra onderzoek feiten huidige gedrag. Stap 1: Analyseren

CASI Communicatie. Activatie Strategie Instrument. Handleiding voor de facilitator

CASI 3.0. Campagnestrategie-instrument 3.0

CASI Communicatie Activatie Strategie Instrument

Communicatie Besluitvorming Instrument. Anita van Essen, Clara Ormeling en Reint Jan Renes

Gereedschap voor gedragsverandering

Organisaties willen graag gedrag beïnvloeden

Meer grondstoffen scheiden in binnensteden

Beter Benutten Behaviourcheck Vragenlijst voor slimme maatregelen gericht op gedragsverandering. 1

Infosessie communicatie voor lokale besturen. Tomas, Kelly, Ward

Strategieën. Ik laat los en ik heb vrede met het levensproces. Ik kijk objectief & eerlijk naar mijzelf N 1 5

Psychologie van de duurzaamheid

Fitnesstrainer B Lesdag 2 Gedragsverandering

Kennis voor gedragsbewust beleid. Natasha Stroeker, Panteia

DIT STUK IS NIET GETOETST DOOR INSPECTIE SZW EN DIENT ALS NASLAGWERK VOOR HET VERDER UITWERKEN VAN HET ARBOBELEID GERICHT OP GEDRAG.

Evidence-Based Gedragsverandering

Communicatie, discriminatie en conflict

Werkblad Gecommitteerde actie

Interview Stellingen over de Europese Unie

Beslissen, en gedragsverandering. 18 februari 2016 Anjo Travaille

# Herinner jezelf aan het doel # Plan vaste tijdstippen in (en doe dat nu) # Maak er een gewoonte van # Richt je op één ding # Ga ervoor!

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Van gedragsinzichten naar communicatie-uitingen. Dr. Bert Pol Sanne Grootveld MA, MSc

Dit werkblad kun je gebruiken om aantekeningen te maken tijdens de presentatie en om na afloop te reflecteren en te oefenen met wat je gehoord hebt.

Whitepaper community management

Innovatie, hersenen en gedrag. 31 november 2016 Anjo Travaille

Les 12: Leren en emoties (1)

Bas Smeets page 1

Voorwaarden voor gedragsverandering

Stelsel van Zelfreguleringsinstrumenten

Werkschrift. Uit mijn comfortzone

Hoe motiveer je mensen hun gedrag te veranderen en gezonder te leven? 24/10/2017

Inspiratiedag 'Uw gemeente duurzaam mobiel' Hoe breng je duurzame mobiliteit aan de man bij de burger?

Hoofdstuk 5 L Mijn persoonlijk actieplan

Dag van de uitvoering

Tabel 2: Overzicht programma in middelen, doelen en leerstijlen in fase 2

Stressmanagement Plan van aanpak om te ontstressen hoofdstuk 3. Petronette Castrop de Koning

Bijlage 1 Programmatheorie Trammelant in Tandenland

Excelleren kun je niet alleen!

Gedragsverandering door middel van campagnes

ippq Organisatierapport voor Octopus BV

Inspirerend- en Resultaatgericht Leiderschap. Welkom bij dag 2!!!

Hogere Verleidingskunde. Van marketing / psychologie naar marketing / psychologie 3.0

Assertiviteit Training

Gedragskennis in de praktijk

Met ongeveer 1 op de 3 Nederlanders die meer dan 7,5 uur per dag zitten, zijn we Europees kampioen zitten.

WORKSHOP VERSPREIDING EN IMPLEMENTATIE VAN JE PROJECT. Djoeke van Dale, CGL Renske van der Zwet, Movisie

Samenvattingskaart Richtlijn Middelengebruik

Peter Konings (Belastingdienst), Rutger Heerdink (UWV), Rene Backer (SVB), Sjoerd Weiland (RDW)

Hoe bereik je de niet-digitaal vaardigen? Lennard Horstink Jasper Muskiet

Jongeren blijken vaak wel te weten wat gezond is, maar het ook uitvoeren is een volgende stap. We maken namelijk de hele dag door keuzes en worden

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen

De implementatie van beweeginterventies in de eerstelijnszorg

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018

Afhankelijk gedrag. Andere factoren zijn wel te beïnvloeden, met andere woorden: daar kun je mogelijk wel iets aan doen:

OPDRACHTEN BIJ THEMA 7 PROFESSIONELE GESPREKKEN

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

Zelfredzaamheidsmeter Uniek cliëntnummer

HOUT EN BOUW. Activerende werkvormen? De leraar doet er toe.

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

Leren met je hart, je hoofd en je handen. Play Learn Change is partner van LEGO Education

LES 2: Ontwikkel een mindset voor groei PRESENTATIE 1: Mindset-theorieën

Een verbeterplan schrijven voor een praktijk of afdeling of verloskundige samenwerkingsverband t.a.v. kwaliteit van zorg

Kinderen Ontwikkelen en Leren Bijeenkomst 11: ontwikkeling

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

0. Handleiding iteratief werken aan Hoger Bereik

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

Werkvormen Financiële Zelfredzaamheid. Theo Roos

Pendelbemiddeling, wat is het

NU DE MENSEN NOG MEEKRIJGEN VERANDERAANPAK IN BEELD. bedoeling. Mensen ondersteunen dát wat ze zelf hebben helpen bouwen

Inhoud: Schoolplan Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging

Atelier Warmtetransitie

In je element met wie je bent!

Dit wordt jouw jaar!

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID

Ben Tiggelaar Dromen Durven Doen 33e druk 2011

kilo aan troep achter in een collegezaal.

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!

Je moet voelen en beleven wat je niet meer wilt, heel helder hebben waar je van weg wilt.

vaardigheden - 21st century skills

Eigenlijk kan het niet vaak genoeg worden herhaald: doel en doelgroep zijn het belangrijkste onderdeel van het Internet Project Plan.

Introductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk?

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Een oplossingsgerichte methodiek voor koppels die hun seksleven willen verbeteren

WERKBOEK DROMEN DURVEN DOEN. Het managen van de lastigste persoon op aarde: jezelf

Zetje 2 - Zweven: Laat je gevoel toe: Wat wil je echt? Zetje 3 - Zoeken: Laat je verstand spreken: Wil je dit echt?

Affirmaties, welke passen bij mij?

profielen en persona s

Het lerend vermogen bij personen met dementie. Kathleen Vandenbroucke

Dia 1 Introductie max. 2 minuten!

Meer bereiken in projectteams

Bijlage 20 Proces van classificeren beïnvloedingentactieken: gemaakte indelingen

ONS BREIN. What s in it for you? VAN NUDGE NAAR GEWOONTEGEDRAG. Hoe zorgen we ervoor dat mensen (sneller) hun schuld inlossen?

Transcriptie:

CASI > Werkblad 1 > Vertalen beleidsdoel naar gedragsdoel Beleidsdoel: 1a Keuze doelgroep 1b Huidig gedrag Wie is de doelgroep? Wat weten we over huidig gedrag? (feiten en cijfers) Is deze groep onder te verdelen in segmenten? In welke situatie vindt het gedrag vooral plaats (waar en wanneer)? 1c Gewenst gedrag Beschrijf het gewenste gedrag 1d Gedragsdoel Formuleer de gedragsdoel(en) voor je communicatie door de volgende zin in te vullen Wat is het gewenste gedrag? Wie vertoont in plaats van 1b huidig gedrag Is het een eenmalige of een blijvende verandering? in de toekomst 1c gewenst gedrag Waar moet het gewenste gedrag plaatsvinden? Waar wordt dit gedrag vertoond? Wat is het kritieke moment waarop de doelgroep de keuze (dit kan onbewust zijn!) maakt om het gewenste gedrag te vertonen? Wanneer wordt dit gedrag vertoond?

CASI > Werkblad 2 > Doelgroepanalyse Naam Leeftijd Woonplaats Beroep 2a Zo ziet persona zichzelf in relatie tot het gedrag: Dit denkt en voelt persona in relatie tot het gedrag: Dit vindt persona van het onderwerp en het gedrag: Fysieke omgeving Wat in de fysieke omgeving beïnvloedt het gedrag van de persona. En hoe? Sociale omgeving Wie in de sociale omgeving beïnvloedt het gedrag van de persona. En hoe? Het huidige gedrag levert persona de volgende voordelen op: Het gewenste gedrag is voor persona makkelijk/moeilijk uit te voeren omdat In hoeverre is het gedrag van de persona een gewoonte of automatisme?... en kost persona: Wat doet persona bewust en wat doet persona onbewust? In hoeverre neemt persona zich voor om het gedrag te vertonen? Wat weet persona over voor- en nadelen van het gedrag? 2b Gedragsreis Wat is de gedragsreis van jouw persona? Beschrijf het huidige gedrag op deze tijdlijn. Wat denkt/voelt/doet/weet persona voorafgaand aan het gedrag? Wat doet/denkt/merkt persona tijdens het gedrag? Wat zijn de gevolgen van het gedrag? Wat heeft persona bereikt? Voor Tijdens Na

CASI > Werkblad 2, deel 2 > Gedragsbepalers 2c Gedragsbepalers Bespreek persona s met elkaar. Check of dit nog gevolgen heeft voor je gedragsdoel. Moet de doelgroep nog aangescherpt worden? Of moet je nieuwe gedragsdoelen formuleren? Welke gedragsbepalers zorgen voor de meeste kansen en/of belemmeringen om gedrag te veranderen? 2d Top drie Wat zijn de belangrijkste gedragsbepalers waar je met communicatie op in moet spelen om het gewenste gedrag bij jouw doelgroep te realiseren Wat is de invloed van emoties en associaties bij het huidige gedrag? Maak een top 3 van de belangrijkste gedragsbepalers en beargumenteer de keuze. 1 2 Wat is de invloed van de sociale omgeving op het huidige gedrag? 3 Sociale omgeving Anderen hebben invloed op het gedrag, zoals vrienden of collega s die het goede voorbeeld geven. Heeft bewust en onbewust invloed op Emoties en associaties Positieve of negatieve emoties en associaties hebben invloed op het gedrag, bijvoorbeeld angst voor of de associatie pijn bij de tandarts. op Fysieke omgeving Iets in de omgeving heeft invloed op het gedrag, zoals verkeersdrempels of de mobiele telefoon. Heeft bewust en onbewust invloed op Kennis Wat je doelgroep weet over de voor of nadelen van gedrag heeft invloed op het gedrag, zoals kennis over de risico s van meeroken. Houding Wat je doelgroep vindt van het onderwerp heeft invloed op het gedrag, bijvoorbeeld het belang dat iemand hecht aan stemmen bij verkiezingen. Kunnen De beschikking over kennis, vaardigheden en middelen (tijd en geld) heeft invloed op het gedrag, zoals voldoende geld om biologische producten te kopen. Intentie De mate waarin de doelgroep zich voorneemt om gedrag te vertonen, heeft invloed op het Bijvoorbeeld: de intentie die iemand heeft om vanaf volgende week gezond te eten. Zelfbeeld Het beeld dat iemand van zichzelf heeft, heeft invloed het Bijvoorbeeld: iemand die zichzelf ziet als een zorgzame vader. op Gewoonten en automatismen Wat mensen gewend zijn om te doen of doen zonder er bij na te denken, heeft invloed op het Bijvoorbeeld: uit gewoonte altijd dezelfde route rijden of een sigaret opsteken zonder er bij na te denken. op

CASI > Werkblad 3 > Bespreek hoe je de strategie voor deze doelgroep het best kunt uitwerken 3a Strategie keuze 3b Samenvatting strategie Koppel terug aan de groep: Vink aan welke strategie het best past bij jouw doelgroep (let op de gekozen gedragsbepalers) Wat is het gekozen gedragsdoel? Faciliteren en gedrag versterken Emotioneren en laten associeren Motiveren Sociaal beïnvloeden Geef aan welke interventies je wilt inzetten en waarom die kansrijk zijn Hulp nodig? gebruik de kaarten met interventies die bij de strategie horen Welke strategie zet je in? Is er een fasering? Het kan zijn dat er gefaseerd meerdere strategieën en interventies gewenst zijn. Waar zou je mee beginnen en waarom? Hoe zet je deze strategie in? Out of the box: Kan je ook een alternatief voor het gedrag bedenken als strategie? EXPLICIETE INTERVENTIES Cognitieve dissonantie Implementatie intentie Injunctieve norm Feedback op gedrag Interpersoonlijke communicatie Kennisoverdracht vooren nadelen IMPLICIETE INTERVENTIES Emoties Entertainment education Descriptieve norm Default nudge Framing Commitment en Consistency Identiteit Kludges Nudges Schaarste Wederkerigheid Gamification Boodschappers Priming

CASI > Werkblad 4 > 4a Handelingsperspectieven 4b Gedragsreis Kansen voor communicatie voor het gedrag: Kansen voor communicatie tijdens het gedrag: Kansen voor communicatie na het gedrag: Voor Tijdens Na 4c Middelen en kanalen Vul de tabel in met geschikte middelen en kanalen om mee te communiceren en beschrijf hoe je ze kan benutten. Denk hierbij aan paid, owned en earned. Middel/kanaal Hoe inzetten? Middel/kanaal Hoe inzetten? 1 6 2 7 3 8 4 9 5 10