Agile Marke+ng Adrie Dolman MSc
Marke1ng? Wat je doet om op een rendabele manier een zo groot mogelijk marktaandeel te veroveren
What's happening? 3
Since 1881 Product Leader Operational Excellence One of the largest company s in the world
ZAG KODAK DE VERANDERING NIET AANKOMEN?
36 miljard omzet in 130 landen 3 miljard R&D budget 40% medewerkers betrokken bij R&D Marktaandeel wereldwijd: 38% (meer dan de 3 grootste concurrenten samen) 6
DALING NOKIA EN BLACKBERRY NA UITBRENGEN IPHONE
DICHT BIJ HUIS: KPN
EN ZELFS TOMTOM
LEVENSVERWACHTING FORTUNE 500 BEDRIJVEN 1915: 75 years 2015: 15 years AT LEAST 40% OF ALL COMPANIES WILL NOT SURVIVE IN THE COMING 10 YEARS
Is het een trend?
De vraag is niet of.., maar wie? 13
What s happening?
WAAROM IS DE 21 E EEUW ANDERS?
DISRUPTIE: THEORIE VAN ROGERS ACHTERHAALD? IN OUT
Speed Changing environment Enterprise Adaptability
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change - Charles Darwin -
If you are not moving at the speed of the marketplace, you re already dead. You just haven t stopped breathing yet. - Jack Welch -
Demand economie API
API economie Delight customers! API = applica1on programming interface
Gemeentes Subsidies Ingenieurs Universiteiten Persoons- profielen realisa1e Architecten Innova1e- labs Financiers Grond Materialen
Universiteiten Innova1e- labs Gemeentes Tomatenkwekerij Grootschalig Persoons- Export profielen Start 30 ha Snelle expansie naar 300 ha Financiers Subsidies Ingenieurs < 1 minuut: U bent innova1ef en ondernemend Grond: naast vliegveld Antwerpen Aansluitend hangar 16 Op1e uitbreiding 5 jaar Europese subsidies: Architecten 24% SK Bestemming/vergunningen: akkoord Tekening, calcula1e & planning: klaar Leveranciers kunnen op 1jd leveren Materialen: intelligent glas met lichtopslag (besparing Materialen 92% energie) Financiering: Triodos akkoord realisa1e Grond
Gemeentes Subsidies Ingenieurs Universiteiten Persoons- profielen realisa1e Architecten Innova1e- labs Financiers Grond Materialen
10 keer snellere omzetgroei 10 keer snellere productontwikkeling 10 keer meer winst per werknemer
> Waar vroeger +en jaar over een omzet van 1 miljard euro werd gedaan, bereiken sommige startups dit nu al Nb: in 1jden van crisis J binnen het jaar.
Agile bedrijven hebben niet alleen het vermogen om te veranderen, maar reageren ook 1jdig, effec1ef en duurzaam op veranderende marktomstandigheden
LEAN: LEAN, AGILE EN SCRUM Lean Flow WAARDE VOOR DE KLANT Customer Perspec1ve DE REST = WASTE Add nothig but value / Focus on value Agile Eliminate waste Rhythm AGILE: Scrum Pull / Just in Time Amplify learning Value priori1zed Back Log SNEL AANPASSEN Con1nuous Build integrity in AAN DE Itera1ons 1-4 weeks Improvement Trust in skilled Working value at the Quality at the VERANDERENDE experts WAARDE end of a sprint source Mul1 disciplinary Itera1ve development Respect for people teams Focusing on what SCRUM: Empower the team business needs today FRAMEWORK DAT HELPT See the whole OM AGILE SAMEN TE WERKEN
LEAN: LEAN, AGILE EN SCRUM Lean Flow WAARDE VOOR DE KLANT Customer Perspec1ve DE REST = WASTE Add nothig but value / Focus on value Agile Eliminate waste Rhythm AGILE: Scrum Pull / Just in Time Amplify learning Value priori1zed LEAN Back Log SNEL AANPASSEN STARTUP Con1nuous Build integrity in AAN DE Itera1ons 1-4 weeks Improvement Trust in skilled Working value at the Quality at the VERANDERENDE experts WAARDE end of a sprint source Mul1 disciplinary Itera1ve development Respect for people teams Focusing on what SCRUM: Empower the team business needs today FRAMEWORK DAT HELPT See the whole OM AGILE SAMEN TE WERKEN
HIERARCHIE VS. HOLARCHIE 4 3 4 3 2 1 2 1 Hiërarchie Holarchie
Waar zit de nieuwe waarde? Passie (35%) Crea1viteit (25%) Ini1a1ef (20%) Intellect (15%) Inzet (5%) Gehoorzaam (0%)
AGILE MARKETING AAN HET WERK Change PERSONAS EN CUSTOMER JOURNEYS Prepare Run Feedback SWIMMING LANES SPRINT PLAN METRICS Shared Vision Shared Goal Flow 2 Ready Owner Ready 2 Done Team Experiments Shared Cognition Veranderende omgeving en klantbehoeqen In plaats van jaar- en Campagne- plannen Team werkt met focus aan kwaliteit Con1nu verbeteren
Nieuwe marke1ngstrategie: ontwikkelen van collec1eve kennis en crea1viteit VEERKRACHT EN VERANDERVERMOGEN
AGILE MARKETING HET VERMOGEN VAN EEN ORGANISATIE OM SNEL EN RELEVANT TE REAGEREN OP VERANDERENDE KLANTBEHOEFTEN, OM NIEUWE KANSEN TE BENUTTEN MET EEN GECONTROLEERD RISICO
The Agile Marke1ng Manifesto Werk itera<ef
The Agile Marke1ng Manifesto Gevalideerd leren
The Agile Marke1ng Manifesto Zelf organiserend samenwerken
If you are not moving at the speed of the marketplace, you re already dead. You just haven t stopped breathing yet. - Jack Welch -
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change - Charles Darwin -
Bedankt voor uw aandacht & Succes met uw Marktaandeel!