MVO in het beroepsonderwijs

Vergelijkbare documenten
MVO en MBO in Haarlem

Van peer tot peer: Collegiaal leren en auditen. 1 oktober 2015

INLEIDING: WAAROM HET IVOOR 1 DEEL 1. DUURZAME ONTWIKKELING EN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN 11

Cursusinformatie Moreel beraad

Lessen circulaire economie in de praktijk. René Boon 16 december 2015

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Stakeholdermanagement

Managementsamenvatting adviesrapport

Leren en Evalueren in de Ark of Inquiry

DATAGEDREVEN WERKEN BINNEN DE OVERHEID

Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten

reflectieopdrachten en door middel van het toepassen van het analysemodel in praktijkcases.

A BUSINESS SIMULATION

21ste-eeuwse vaardigheden:

Media Outlook 2 HOGESCHOOL ROTTERDAM / CMI CDMMOU02-2. Aantal studiepunten:2 Modulebeheerder: Ayman van Bregt. Goedgekeurd door:

Marketing met Interactieve Media

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000

Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000

Handleiding voor docenten

Utrecht Business School

Moreel beraad en veiligheid: is er een connectie? Swanny Kremer

Bestuurssecretaris en...

Steunpunt Taal en Rekenen mbo: Steun in de rug!

Succes factoren voor de implementatie van de Nul Ongevallen Visie

LEREN DOOR TE DOEN DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Platform Constructieve Veiligheid

TECHNOLOGIE IN DE ZORG

Praktijk Voorbeeld nº 1

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Utrecht Business School

Leergang Opleidingsmanagement

Utrecht Business School

Kwaliteit van SLB en reflectie

Stakeholdermanagement

Serie handleidingen. "LbD4All" ("Leren door Ontwikkeling voor iedereen ") Evaluatie. Door Kristina Henriksson, Päivi Mantere & Irma Manti

Werkstress is fysieke, mentale of sociale spanning die voortkomt uit werk. Werkstress kan nadelige

In 10 stappen van project naar effect!

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd.

Utrecht Business School

Beweging in veranderende organisaties

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

SMART requirements schrijven

INHOUDS- OPGAVE. Voorwoord 19. Voorwoord bij de nieuwe druk 20. Inleiding 23

Door invloed te hebben op de onderwijskwaliteit, leer ik beter, aldus een student uit Noorwegen

Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo. Zelfdiagnose, kwaliteitszorg, analyse en implementatie

Inkoop in verbinding

Netwerk en Draagvlak. Werkboek

Introductie case en werken als strategy consultant bij EY Parthenon

Bijlage 1: Draaiboek workshop inbedding gedragscode korte versie

Utrecht Business School

Controller als strategisch business partner

Boardroom Strategisch Leiderschap

Utrecht Business School

OMGAAN MET VERANDERING

Sociaal ondernemerschap. Meten van social impact: een casestudy en het vervolg Claudia van Orden, 9 november 2018

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160

Workshop moreel beraad

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Voorstellen van diverse masterclasses in het kader van MVO-basisaanbod KENNISCENTRUM DUURZAAM ONDERNEMEN

Geven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder

Leervoorkeuren. Hoe werkt leren voor jou/jullie? Ria Slingerland-Blom De Reehorst, Ede

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"

Financiële Educatie aan Jongeren. Thea Hazel-Stals Netty Blijlevens

ONDERZOEKSGERICHT LEREN

Utrecht Business School

Post HBO Branded Content Strategie

In deze brochure vind je alles over de cursus. KPI s die wel werken. Integraal Performance Management van strategie tot werkvloer

Methodiek Actieonderzoek

1. Inleiding. Pagina 1

Informatiemanagement, -processen en -implementaties

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Sensemaking en technologische waarde bij GUItestautomatiseringstools

Duurzaamheidsverslaggeving

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Business School Nederland. Fast track MBA 2011

je en jij interactief mobiel uit vertrouwelijk aantekeningen Business School Nederland Marsroute Fast track MBA 2011 Centrale ligging

VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Kristel Van Ael, Namahn Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window

door Josée van der Hoek Rotterdam, 13 april 2010 Between-us

Effectiviteit van veiligheidsverbeterprogramma's (VVP s)

Resultaten van Fase 2 van de studie- en begeleidingsopdracht

Managen van professioneel behandelgedrag door en voor fysiotherapeuten

Blockchain: organisatiemodel van de toekomst. 1-daagse masterclass, exclusief voor de mediasector (max. 15 deelnemers)

WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

GEBRUIKSONDERSONDERZOEK KRANT IN DE KLAS 2006 Maart 2007

Van Moeten naar Willen

Opleidingen voor P&O-ers in de zorg: Serious Game Training duurzame inzetbaarheid Leergang duurzame inzetbaarheid

Gratis inkijk exemplaar! STAKEHOLDERS. - Strategiekaart & communicatieplan

Al spelend reflecteren met Kwaliteit Troef. Nicky Ingels Fien Lannoye Annelies Roelandt

WURKS project BO Strategisch Management Tool (OKJK input)

RIE als prestatieverhogend instrument. Workshop Arbocongres 2 juni 2016 Jolanda Willems Maaikelien Wijma

Onderwijsontwerp. Onderwijsontwerp. methodiek. methodiek. ICT&O

Maatschappelijke dilemma s in o.a. de biologieles

Utrecht Business School

Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden?

Transcriptie:

MVO in het beroepsonderwijs 13 december 2007 's-hertogenbosch Timo Cochius CSR Academy Timo Cochius MVO-advies Ambitie Markten Producten/diensten 1

Agenda 1. Gaming in het onderwijs CruiSeR 2. Basisboek MVO 3. MVO-lesmaterialen 4. MVO-BlikOpener voor studenten 5. Onderwijsmodule MVO De MVO-simulatie CruiSeR 2

We remember 10% of what we read, 30% of what we see, and 90% of what we do. John Beck & Mitchell Wade Harvard Business School Today, greater than 80% of young individuals in the workforce classify themselves as moderate to avid gamers. John Beck & Mitchell Wade Harvard Business School 3

CruiSeR MVO-Managementgame Geeft (studenten) inzicht in: Het ontwikkelen van een MVO-strategie Mogelijke MVO-activiteiten Stakeholdermanagement CruiSeR MVO-Managementgame Geschikt instrument om: Kennis te maken met MVO Samenwerking te bevorderen Discussie te voeren Argumenten te formuleren Het is een vorm van experimenteel leren! 4

Doelstelling Voldoende stakeholdertevredenheid creëren en een gunstige werkdruk. Subdoelstelling Als MVO-consultant van CruiSeR stakeholders overtuigen van de toegevoegde waarde van MVO. CruiSeR in het kort Casus CruiSeR Nulmeting Het spel: beslissingen en extra opdrachten Het achterliggende model Reflectie 5

CruiSeR CruiSeR CruiSeR is sinds 1982 een fietsenfabrikant en betrouwbaar fietsenmerk in Nederland. Jij bent een MVO-Consultant die CruiSeR twee jaar lang gaat helpen door: - De situatie te analyseren - Een MVO-plan te maken voor 2 jaar met behulp van het model - Het MVO-plan te implementeren CruiSeR 6

CruiSeR CruiSeR 7

De beslissings-categorieën 1. Communicatie 2. Milieu 3. Producten en Materialen 4. Werknemers 5. Strategie 6. Ethiek 7. Logistiek 8. Ketenpartners 9. R & D Het 4-stappen-model 1. Plannen 2. Informeren 3. Doen 4. Evalueren 8

CruiSeR CruiSeR 9

CruiSeR Reflectie CruiSeR plenair Doelstelling bereikt? Winnaars en verliezers uitleg laten geven Vragen beantwoorden Bespreken meest gemaakte fouten 10

Doelgroep Vooral geschikt voor opleidingen op het gebied van management en economie. CruiSeR (Nederlandstalig): Voor middelbaar beroepsonderwijs en de eerste jaren van het hoger beroeps onderwijs Kortom: CruiSeR heeft als doel de stakeholders van het bedrijf tevreden te stellen en de werkdruk goed te houden tijdens de ontwikkeling en implementatie van de MVO-strategie! Heeft een competitie element en levert discussies op in de spelende teams Als introductie of juist als afsluiting van module 11

Vragen? www.cruiser.nu Basisboek MVO Lars Moratis & Mark van der Veen (red.) 12

Enquete docenten eerste helft 2006 Score op een schaal van 1 10 Overzicht MVO-intiatieven 7,9 Overzicht MVO-tools 8,7 MVO-literatuur 7,1 MVO-praktijkvoorbeelden 8,6 MVO-perspectieven 8,1 Overall 8,1 Opzet van het boek Hoofdstukken Cases Interviews Goeroe-gidsen Aanvullende literatuur Uitgangspunten: Bedrijfskundig De basics Flexibel in te zetten Plus 2 MVO-simulaties Website 13

Kerngegevens Basisboek MVO 40 onderdelen Hoofdstukken, cases, interviews, goeroe-gidsen 415 pagina s 230 extra items aan lesmaterialen, waaronder: 20+ webmovies 30+ presentaties 27 auteurs 1 compleet overzicht van het MVO-veld Inhoud Basisboek MVO? Introductie MVO Ethiek Bedrijfscodes Ketenverantwoordelijkheid Strategievorming Het organiseren van MVO Stakeholdermanagement en - dialoog Reputatiemanagement 14

Inhoud Basisboek MVO? MVO en marketing Duurzaamheidsverslaglegging Duurzame productie Richtlijnen Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Internationale context MVO en competentiemanagement 15

16

Opzet van de website www.basisboekmvo.nl Informatie over het Basisboek MVO Informatie over de MVO-simulaties Lesmaterialen Uitgebreide interviews Alfabetische lijst van lesmaterialen Lesmaterialen per hoofdstuk Uitbreiding 17

Vragen? www.basisboekmvo.nl www.vangrocum.nl 18

MVO-lesmaterialen Lesmaterialen Interviews Handleidingen en implementatiegidsen Toolkits en testen Cases MVO-info per sector Presentaties Webmovies en documentaires Databases MVO-nieuws Bedrijven met een gedragscode Overig Links 19

Voorbeelden van lesmaterialen Voorbeelden van lesmaterialen 20

Voorbeelden van lesmaterialen Vragen? www.basisboekmvo.nl 21

MVO-BlikOpener voor studenten MVO-BlikOpener 4 lessen voor kleine groep studenten Blikken openen, leren over MVO Via een sociaal leerproces van denkproces naar doeproces Nieuwe inzichten en ideeën opdoen, visie vormen Actieve participatie deelnemers d.m.v. discussie en opdrachten MVO-proces in gang zetten 22

De MVO-BlikOpener 4 Bijeenkomsten Leren 1. 2. Experimenteren 3. 4. Implementeren Er wordt gewerkt met Instrumenten Voorbeelden Opdrachten Discussies Overdenkingen Concepten Ideeën 23

Eindresultaat: een MVO-businessplan MVO-inventarisatie MVO-omgevingsanalyse MVO-ambitiestatement MVO-prioriteiten Vragen? www.mvo-blikopener.nl www.csr-academy.com 24

Handreiking MVO module Verschillende doelstellingen module MVO Kennismaking met en bewustwording van MVO als bedrijfskundig vraagstuk Verdiepen op de verschillende onderwerpen van MVO Implementatie van MVO Het creëren van bewustwording van ethische dilemma s in organisaties en bijkomend stakeholder management. 25

Leermiddelen in een module MVO 1. Case study opdracht 2. MVO Award-opdracht 3. Ethiek ervaren in de vorm van een rollenspel 4. Krantenknipsel-opdracht 5. MVO-krant maken 6. Het meten van maatschappelijk verantwoord ondernemen Vragen? tcochius@csr-academy.com 010 297.40.20 www.csr-academy.com www.cruiser.nu www.basisboekmvo.nl www.mvo-blikopener.nl 26