Ketenzorg. Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?

Vergelijkbare documenten
Horizontale Focusklinieken & Management van ziekenhuizen

Herijking ziekenhuis-leverancier relaties

De rol van de zorgverzekeraar Nyenrode 2017

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg

Visie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager

Inkoop vanuit meerdere perspectieven. Mirjam de Bruin. Perspectief kosten

Wat splitst Klink ons in de maag?

Financiering in de zorg: Van aanbodmanagement naar populatiemanagement

Bekostiging & financiering in de cure

Verzekerd van vrije keuze.

De balans tussen zorgverlener en zorgondernemer

Verzekerd van vrije keuze. Zorgdialoog: Kiezen en sturen op kwaliteit? 16 oktober 2014.

ZIEKENHUISZORG: WAT BETAALT U?

Marktwerking in de zorg. Prof Ruud ter Meulen Director Centre for Ethics in Medicine

Inhoud. Deel I Eerstelijnsgezondheidszorg. De gezondheidszorg in een notendop... XIII

Leveranciers status ten opzichte van ziekenhuisveranderingen. Survey leveranciers. Prometheus HealthCare bv, 2015

POWER CLASS. New contract management

Overzicht Financiering eerste lijn

Ziekenhuiszorg:Wat betaalt u?

Elektronisch Patiënten Dossier. 5 oktober A. Vos L.J. Arendshorst

Integraal of Huisartsgeneeskundig?

Zorg (in)zicht. Pagina 1

2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving

SAMENVATTING REGEERAKKOORD

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA

De inkoop door de bril van een zorgverzekeraar

De rol van de NZa bij zorginkoop

Alliance Healthcare. focus. future. Allard van Rijn

2. Waarom komen de NMa en de NZa met een gezamenlijk document voor zorggroepen?

AMP/ Landelijke Kwaliteitsdag Apotheken, 19 januari 2011

Koppeling. Zorg (in)zicht strategie structuur Financiering. 5 november Nyenrode

Veranderingen in de GGZ 2014

WAT MAG HET KOSTEN. Portugal september Milco Linssen. Wie kan zorg beter maken en hoe?

2.4 Samenwerking Welke belang hechten potentiële partners aan samenwerking?

Bird s eye view: over de invloed van patiënten, cliënten, verzekerden in het zorgstelsel. 30 september Ernst van Koesveld

Gezondheidszorg in 2020

De patiënt centraal van meldpunt naar mijlpaal

Perspectief van de zorgverzekeraar

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

BELEIDSREGEL BR/CU-7073

- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

Financieel organisatorisch gezondheidsrecht in de eerste lijn: Het stelsel in werking. 16 januari 2014, mr. drs. N.U.N.

Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015

Ziekenhuiszorg Wat betaalt u?

Zorg (in)zicht. Pagina 1

Toegang tot weesgeneesmiddelen en zorg

Ziekenhuiszorg: Wat betaalt u?

Beleidsdocument

Agenda uur Gebruikswaarde economie uur Value based geneesmiddelenbeleid uur Nieuwe eco systemen

Logopedie in de DBC systematiek

10 jaar Zvw. Operatie Cure geslaagd? Centraal Planbureau

Avondsymposium HANAV. Zorg voor Zorginkoop. 12 november Dominique Vijverberg / Pieter van de Winckel

De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.

4.1 Geneeskundige zorg in het kader van individuele zorg bij tuberculose en infectieziekten

Deze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-rokenprogramma leveren.

Zorgverkoop snijdt het mes aan twee kanten Oncologie samenwerken of concurrentie. Jaco Schutte

Kosten voor ziekenhuiszorg in HMC en Nebo 2017

Ziekenhuiszorg: wat betaalt u?

Vragen over de Ziekenhuisrekening 2017

Rekenmodel voor integrale bekostiging

Noodzaak tot tweebenig besturen in de zorg

Uw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch

Vragen over de Ziekenhuisrekening

De bank en verandering

Patiënteninformatie. Ziekenhuis zorg in 2016 Wat betaalt u?

GENEESMIDDELEN Veel gestelde vragen en antwoorden. Augustus 2008

Specialistische farmacie vanuit het ziekenhuis; richting Bart Benraad

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Financiële administratie ZIEKENHUISZORG: WAT BETAALT U?

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with

Ziekenhuiszorg in 2014: wat betaalt u?

Inkoop GGZ Menzis Dienke Hedemann, manager GGZ en Operationele Zorginkoop 9 juli 2014

B I J S O M M I G E V R A G E N I S H E T M O G E L I J K M E E R D E R E A N T W O O R D E N A A N T E K R U I S E N

Wat betaalt u voor ziekenhuiszorg in MCH-Bronovo in 2016?

Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Ontwikkelingen Zorginkoop Hulpmiddelen

Wat betaalt u voor ziekenhuiszorg in Medisch Centrum Haaglanden en Bronovo-Nebo in 2015?

De zorgverzekeringsmarkt

Ontwikkelingen en uitdagingen voor GRZ professionals. Thed van Kempen en Marco Wisse Almere 27 januari 2017

Signaalrapport Meldpunt Consumentendezorg.nl

Samenwerken aan nieuwe inkoopmodellen voor dure geneesmiddelen samen staan we sterker!

Integrale farmacie: Rol poliklinische farmacie. Lustrumsymposium St Antonius Apotheek 5 jaar Drs. K.I. (Kristie) Bekkers - Oostrom

Ziekenhuiszorg in 2015: wat krijgt u vergoed?

Dure Geneesmiddelen. Nieuwe Ecosystemen. Sjoerd de Blok (voorzitter RvB) Pieter Boermans (ziekenhuisapotheker) MC IJsselmeerziekenhuizen, Lelystad

Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!

Transitie en transformeren

Bekostiging ketenzorg. 18 november 2009

Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal

NMa Concentra,e en spreiding, wat vinden ze ervan? Studiedag DP 30 november 2012

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets

Keuzes in de ziekenhuisapotheek

Deze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-Rokenprogramma leveren.

Ontwikkelingen in de zorg en consequenties voor ziekenhuizen en medisch specialisten. Pieter Wijnsma Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Eerstelijnsverblijf 2017 Regulering in de zorgverzekeringswet NZa-congres van beleid naar praktijk, 22 september Thesra Hilte-olde Scheper

Dure of waardevolle geneesmiddelen? Waar maken we ons druk over?

Kosten van uw behandeling. Eigen risico DBC-zorgproduct

C.R.C. Huizinga-Arp. Praktijkorganisatie voor apothekersassistenten

Transcriptie:

Ketenzorg Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?

Marktwerking Zorgverlenings markt: -Transparantie door IGZ &ziekenhuizen; -Patiënt moet kunnen kiezen; -Van aanbod naar vraag gestuurd; -Differentiatie in zorgaanbod; -Concurrentie op prijs en kwaliteit. Zorgconsument / patiënt Zorgverzekerings markt: -Zvw2006; -Iedereen verzekert, basis prijs 1080 euro; -Basis polis + aanvullende verzekering; -Vereveningsfonds voor verzekeraar; -3% switch per jaar; -Markt is een collectieve polissen markt. Zorgverleningsmarkt Zorgverzekeringsmarkt Zorgaanbieders 1 e & 2 e lijn Verzekeraars Zorginkoopmarkt Zorginkoop markt: -A segment 65% & B segment 35%. Eindmodel 100% prestatie bekostiging; -DOT- DBC Op weg naar Transparantie (2012); -Integrale bekostiging 1 e lijn; -Toenemende onderhandelingen tussen zorgaanbieder & zorgverzekeraar; -IDEA afspraak en preferentiebeleid; -Zorgstandaard en protocollen, KPI gedreven.

Consument 2.5 Care givers market Insurer market ZORG 1.5 Verzekering 1.5 Zorgaanbieders 1 e & 2 e lijn Zorgverzekeraars Care purchasing market

Relatie ziekenhuis &farma Consument2.5 Consumer / patient Care givers market Insurer market Verzekering 1.5 ZORG 1.5 Zorgaanbieder 1e & 2e lijn Purchasing market Care purchasingmarket insurer Purchasing /collaboration market Leveranciers 1.0 Supplier

Farmaceutische ketenzorg Randvoorwaarden!!

Ketenzorg anti-tnf alfa Farmacuetische leverancier Zorglogistieke leverancier Ziekenhuisdeel sturing Ziekenhuis apotheek Ziekenhuis verpleging Specialist reumatoloog Huisarts Farmaceutische ketenzorg

Bekostiging ketenzorg Farmaceut -Omzet: output -Marge Ziekenhuis -DBC /DOT: output -Marge -Efficiëntie Specialist -DBC/ DOT: output Zorglogistiek -Patiënten: output -Marge Ziekenhuisapotheek -Marge Farmaceutische ketenzorg Farmacuetische leverancier Zorglogistieke leverancier Ziekenhuisdeel sturing Ziekenhuis apotheek Ziekenhuis verpleging Specialist reumatoloog Huisarts -Inschrijfgeld -Consult: output -MM&I Huisarts

Initiatiespecialist Reuma Pijnlijkegewrichten, stijfheid Honoreringmedischspecialist Verbruikgoederen Verplegendpersoneel, laboratorium Afschrijvingen; OK en medischeapparatuur, vastgoed Ziekenhuis DBC: EPB, dagbehandeling, klinischeopname, EMR DBC code, 1 uur * 139 = 139 euro Remicade= 659 euro AIP Humira= 1.064 euro AIP Enbrel = 1.034 euro AIP Simponi= 1.076 euro AIP Nurse:3 uur*80 = 240 euro Nurse:0,15* 80 = 12 euro Lab: 0,25* 60 = 15 euro % van OK, operatieapparatuur en vastgoed 659-1.076 euro AIP 17.222 euro 298,65 euro IV kliniek 462,28 euro IV kliniek 30.788,50 euro IV dagopname 253,60 euro IV dagopname 18.298,65 euro Sc kliniek 462,19 euro Subcutaankliniek 5.606,51 euro Sc dagopname 253,19 euro Subcutaandagopname 2.274,51 euro

Governance ziekenhuis Governance is de constante spanning in sturing door ziekenhuis bestuurders op de verbetering van kosten & efficiëntie van het ziekenhuizendeel. in relatie tot de initiatie van medisch handelen bij medisch specialisten!

Key stakeholders Ziekenhuizen: -Specialist; -Assistente; -Transfer nurse; -Verpleging; -Ziekenhuisapotheek; -Ziekenhuisinkoper; -Cluster Manager /RvE Manager; -HEAD; - -Financial & controle manager; -Raad van bestuur; -Patiënt; -Raad van toezicht; -Zorgverzekeraar -Patiënten federatie -Politiek

Toenameonzekerheid -Invoering prestatie bekostiging, 70% -Invoering DOT, zorgprofielen -Invoering overheveling

Managenversus ondernemen Verbeteren Weten Overtuigen Intern gericht Planmatigesturing Sterke en zwakkepunten Precies en meetbaar Efficiëntie Vernieuwen Durven Voorgaan Extern gericht Integralevisie Kansen en bedreigingen Vaag en onzeker Effectiviteit

Zorgketen Patiënt staat centraal; Doel is om de chronische oudere patiënt Langdurige mobiel te houden in een thuis situatie; De farmaceutische verstrekkingen dient als uitgangspunt voor integraal case management.

Zorgketen ziekenhuis Specialist initieert; DBC/DOT vergoeding voor de behandeling; Inkoop medicatie en eventueel service; Levering van dienstverlening (bv injectie service); Levering van overige zorg- en hulpmiddelen; Levering van integraal case management: Overleg met meerdere zorg instanties; E-diagnose, ruggespraak specialist bij twijfel; Overleg met huisarts.

Case management In rituele optocht was de professor binnengekomen, omringd door artsen en verpleegsters. Een lagere functionaris had de resultaten voorgedragen van het onderzoek waarvoor ik in het ziekenhuis was opgenomen. Uw klachten begon hij met vaste stem, zijn hoogst ongewoon. Zoals we al dachten is uw linker nekslagader nooit opgekomen. Vermoedelijk als gevolg van een geboortelaesie. J.H. Donner, Slecht nieuws voor iedereen

Contact informatie E info@prometheushealthcare.nl W www.p-hc.nl W www.prometheushealthcare.nl M +31 638673502