Wicked problems en nieuwe kennispraktijken. Dr. T. Metze DVdDT VB 2016

Vergelijkbare documenten
Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid

Leiderschap en veranderen

Wat voor lokale democratie wil je zijn? (workshopronde 1) Festival Lokale Democratie dr. Laurens de Graaf Amersfoort, 13 oktober 2016

De Nieuwe Bestuurstafel Burgemeesters. Bijeenkomst 2 (in een serie van 3) Samenvatting. Maandag 28 november Kasteel de Hooge Vuursche, Baarn

Informatieprofessional 3.0

The Governance of Adaptation to Climate Change

De Balans van de Leefomgeving: Rollen van wetenschap in evaluatie

Nano: communiceren over onzekere of onbekende risico s

Kritisch denken over complexe politieke problemen. Margarita Jeliazkova Instituut ELAN, Universiteit Twente, Enschede

Gewoon Bijzonder Nationaal Programma Gehandicapten. Werkpakket A: Wat is een Heterotopos?

Gemeente in co-creatie

HET AFSTUDEERONDERZOEK ALS BOUNDARY OBJECT. Marco Snoek, Judith Bekebrede, Hester Edzes, Fadie Hanna, Theun Créton

PRODUCT OWNER.

Planning in het Bosbeheer Omgang met Tijd en Onzekerheid

SCRIPTS: Mobiliteitsdiensten voor toekomst Beginnend in heden. Prof. Dr. Henk Meurs, Radboud Universiteit

Food for Soul Change & development

Participatief onderzoek: ls ervaringsdeskundigheid en rock- n-roll samenkomen

!Lorem&Ipsum& Cursus%% Toekomstverkennen% September(Oktober,2013, Leer$toekomstverkenningen$in$te$$zetten$voor$ strategie,$innovatie$en$beleid$

COCREATIE. in straten, wijken, dorpen en gemeenten. #kwadraet

Publieke Waarde Cyclus

NIVE masterclass Kansen van duurzaam ondernemen

NU DE MENSEN NOG MEEKRIJGEN VERANDERAANPAK IN BEELD. bedoeling. Mensen ondersteunen dát wat ze zelf hebben helpen bouwen

Visie op de optimale inzet van kennis voor de samenleving. André van der Zande, DG RIVM

Politiek, participatie en experts in de besluitvorming over super wicked problems

Extern verbinden. samenwerken met andere partijen

Wat is maatschappelijk aanbesteden?

Annick de Vries Rathenau Instituut

Kind, Groen en Gezondheid. Chantal Van den Bossche,

Co-Designing Citizen Observatories deel 2 van Stap 1 Samen komen tot een specifiek doel

Introductie van het onderzoeksprogramma HUGS

Interveniëren en veranderen

ONDERZOEK & WETENSCHAP

Netwerkregie. Een rampje op z n tijd is nooit weg! Hoe stuur je samenwerking en co-creatie. Sturingsparadigma creatiemacht. Organisatieregie 1

Tijd rijp voor verplichte scheidingsbemiddeling

Conflicten op het vlak van de ruimtelijke ordening voorkomen en probleemoplossend benaderen.

PROF. DR LEONIE JANSSEN-JANSEN, 9 MAART 2017 SURF ACADEMY, MINISTERIE VAN INFRASTRUCTUUR EN MILIEU

Enhancing Responsible Research and Innovation through Curricula in Higher Education

Programma-governance Internationale waterambitie

Toezicht in het publieke domein

Gebruik het vragenmachientje en bedenk een onderzoeksvraag

STRATEGIE IMPLEMENTATIE SUCCESFACTOREN

NAVIGEREN IN COMPLEXITEIT

Dag HR business partner, Hallo verbinder!

Samen-werken is vooral mensen-werk

WETENSCHAPPERS IN ACTIE

Brigitte Moulaert Op onderzoek in de wereld van alledag

Even voorstellen. Vandaag. Nieuwe ICT. maar hoe krijg je de organisatie mee? Marijke van Doorn & Ard van der Heijden. Implementatie van ICT

het neuropsychologisch denkkader binnen een schoolsetting Claudia König Klinisch psycholoog, RCKJP

Zo kijkt VVJ naar participatie 1

Stedelijke Governance in vier bedrijven. Filip De Rynck UGent Stadsmatinees, West - Vlaanderen

Dans & drama o.b.s. De Eiber Dedemsvaart Januari 2015

Zorgen om het klimaat?

Kenniskring Vormend Onderwijs Thema: Onderzoekende Houding

Optimaliseren van Impact door

Draagvlak vergroten bij collega s

Naar een ander samenspel ritselmanagement als insteek voor (overheids)participatie?

Amerikaanse topwetenschappers verliezen geduld met aanhoudende tw... twijfel rond klimaatverandering

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

Methodiek Actieonderzoek

Manifest Circulair Onderwijs

Vakbonden worden ernstig genomen in onze organisatie.

1. Wat is een controverse? Praktijk en theorie. 2. Vaardigheden: empathie, denken vanuit meerdere perspectieven en een kritische houding

COmmunity Arts Learning Lab (CALL) Informatiebrochure leergang

PWS - Fase 1 - Plan van aanpak Behaald 0 van de 25 punten

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden.

Reflectie & Reflexen Bent u als raadslid toekomstbestendig? Rinske Evers, Cor Klein Heerenbrink, Jolanda Wouters

Koers naar De Bedoeling met Haarlemmermeer. Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten/ Fotografie: Kees Winkelman

Think Tank North Sea 2050 huishoudelijk reglement

Architectuur in de digitale wereld. David N. Jansen

Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog

Scenario workshops. Stakeholder participatie in verschillende onderzoeksfasen

onderzoek in transitie?

Computercommunicatie B: Informatiesystemen

Onderwijskundige Visie

Ontwikkellab lokale participatiedemocratie

CONCEPT IN GESPREK MET JE TEAM COLOFON HOE EN WAT? Leerling 2020 Adresinformatie

Is de Agile leider het schaap met vijf poten?

Dit werkblad kun je gebruiken om aantekeningen te maken tijdens de presentatie en om na afloop te reflecteren en te oefenen met wat je gehoord hebt.

Inleiding Hoofdstuk 2 Essentiële waarden Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23

Bouwstenen voor verandering in de lokale driehoek

VAN HARTE WELKOM BIJ POMM

Het beste uit de markt halen

Planning futures. Workshop Interactie tussen GEO- ICT en Ruimtelijke Planning in de praktijk. 12 juni maart 2008 Wageningen Universiteit

Bestuurlijke bruikbaarheid van een roetindicator

POLITICOLOGIE FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN

Besluitvorming in een interconnected wereld Strategieën voor besluitvorming in netwerken het proces

Doelen. Leergebieden

Pro-Actieve Acceptatie CO 2 -afvang en opslag in Drachten

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

De oplossingsgerichte benadering

PROJECT 2014 FLL WORLD CLASS SM

PROGRAMMA SUMMERSCHOOL OMGAAN MET DE GEMEENTE 2017

Ethische dilemma s en veiligheidskundig handelen Gerard I.J.M. Zwetsloot

Mini MBA Zorgmanagement

Coöperatief Vergaderen

Verkenningstocht 2, de spelers centraal

NVB Strategie-implementatie en verandering

Interactumlectoraat Kantelende kennis integrale vernieuwing van basisscholen en opleidingen

STRATAEGOS CONSULTING

Transcriptie:

Wicked problems en nieuwe kennispraktijken Dr. T. Metze DVdDT VB 2016

Tijdschrift Bestuurskunde Metze en Turnhout, 2014 Duiveman, Grin, Hafkamp en Metze, 2015 Wicked Problems en Nieuwe Kennispraktijken 2

Soorten kennis Schrijf een getal op tussen 1-100 waarvan u denkt dat het de helft is van het gemiddelde dat hier in de zaal genoemd wordt. 3

Geluid of herrie?

Maatschappelijk conflict 11-3-2016 5

Wetenschappelijke onzekerheden of controversen 6

Lazarus 2009 Levin et al 2012 Sarewitz, 2004 Scientific uncertainty Governance problem No scienti- zation Nieuwe kennispraktijken en governance Interpretive problem Societal controver- sy Not one authority Rittel & Webber 1973 Hisschemoller & Hoppe, 1995 Termeer et al 2013, 2015 Metze 2013, 2014 Metze & Turnhout 2014 Metze & Dodge, 2016 WICKED PROBLEMS

En dus: onderhandelingen over feiten Discursief grenzenwerk Emotie versus zakelijk of rationeel Europa is emotioneel over schaliegas ; dit is een feit Twijfel zaaien over feiten: Met andere en nieuwe feiten Lokale kennis versus algemene kennis Met andere interpretaties Gebruik makend van onzekerheden in wetenschappelijk onderzoek Met emoties Zeer invloedrijk op de besluitvorming 8

Betekenisverandering en beleidsverandering Economic issue Business as usual Precaution Environmental risk Uncertainty Game changer Drop in the ocean Transition fuel Enabler of gas addiction Sustainable Energy Planning issue Metze 2014 9

Klassieke strategieën: politiek en wetenschap Politieke strategieën Beter uitleggen m.b.v. wetenschap Draagvlak creëren Financieel compenseren Begrip tonen en emoties tonen Strategieën wetenschappers Pure wetenschapper: Meer kennis Beter uitleggen Scheidsrechter Gestructureerde problemen Op kennis gebaseerde oplossingen Weinig interactie met beleid 10

Is dit niet genoeg? 11

Nee! 11-3-2016 12

Nieuwe praktijken Politiek en bestuur Wetenschap Dialoogtafel Groningen Transdisciplinaire ontwikkeling monitoringsintrumenten waterkwaliteit 13

Stappen in kenniscocreatie Voorbij de DIALOOG! Inbedding in besluitvorming Procesregels afspreken Keuze voor procesbegeleider Rollen teamleden afspreken Gezamenlijk verkennen issue en formuleren vraag en onderzoeksvragen Keuze voor onderzoekers Keuze voor onderzoeksmethode(n) Beoordeling onderzoeksmethode Verantwoording afleggen: Academische peers Maatschappelijke peers Titel presentatie in Footer 11-3-2016 14

Nieuwe kennispraktijken: de beloften Verbinding leefwereld en systeemwereld Veranderingen betekenis van het probleem. Aannames in beleid kritisch beschouwd - democratischer Betrokkenheid van burgers bij besluitvorming vergroot Betrokkenheid en geloofwaardigheid van politici vergroot Betere en meer betrokken en geloofwaardigere wetenschappers Nieuwe oplossingen: doorbraken 15

Voorbeeld PBL climate dialogues: https://www.youtube.com/watch?v=nk13vbrdxam 16

Valkuilen kenniscocreatie - Geen echte co-creatie - Belangen negeren - Emoties negeren - Kennis vergeten - Routines en reflexen Fairness experiment De Waal 17

Hoe dan wel? 1. Open agendering van de onderzoeksvraag 2. Geen klankbordgroep maar beslissingskracht 3. Belanghebbenden moeten in positie van wederkerigheid zitten, fairness ervaren 4. Onafhankelijke procesbegeleiders, want overheden zijn belanghebbenden en experts worden gezien als belanghebbenden 5. Naast de pure wetenschappelijke kennis ook Experts als deelnemers Experts als facilitatoren 6. Nieuwe vaardigheden: luisteren, verbinden, reflecteren 18

Kortom Van Lineair model Wetenschap: pure kennis Beleid Naar interactie willen, weten, kunnen Beleid Wetenschap Samenleving 19

Opgave voor de mini-denktanks doorbraken Hoe de maatschappelijke opgave voorop? Wie faciliteert kennisproductie? Wat voor soort rollen voor experts? Hoe alle belangen, interpretaties en emoties een plaats te geven? Hoe aan samenleving verantwoording afleggen? Vluchtelingenproblematiek: verbinden en verantwoorden Politiek en bestuur DG - factsheets Vluchtelingen Hetgrotemiddenoostenplatform youtube 20

Dank! Thank you!