Verkiezingsmanifest Friese Huurdersorganisaties

Vergelijkbare documenten
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

VERKIEZINGSMANIFEST HUURDERSBELANGENORGANISATIES LEEUWARDEN

BELEIDS VISIE OKTOBER

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

PRESTATIECONTRACT WONEN

VERKIEZINGSMANIFEST HUURDERSBELANGENORGANISATIES WAADHOEKE

Uitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT

Beleidsplan

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

Uitvoeringsagenda bij de Woonvisie Brielle

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap.

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

Woningbezit per gemeente 140

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

DRENTS HUURDERSMANIFEST

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID

ondernemingsplan in het kort.

Volkshuisvestelijk uitvoerings-/activiteitenprogramma. De Huismeesters. voor gemeente Haren

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Portaal en Huurdersraad Portaal regio Utrecht

Prestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders

Wij. thuis. geven. De strategie van Mooiland

Activiteiten Amsterdam

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus AA COEVORDEN

samen met huurders voor een krachtig huurbeleid

Domesta. Gemeente Emmen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus RA EMMEN. Geacht College van Burgemeester en Wethouders,

Kengetallen woningtoewijzing in de gemeente Utrecht

KOERS. 1. Inleiding: samen meer betekenen

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf!

Bijdrage 2017 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

ONTWIKKELING. Visie op sociaal wonen in Smallingerland

Prestatieafspraken Domesta. Borger - Odoorn

Samenwerken aan prettig wonen Prestatieafspraken Vianen

Gevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst

Publicaties Stadsdeelbestuur 2010

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Prioriteiten volkshuisvesting

Gewoon goed. wonen WONINGSTICHTING BUITENLUST ONDERNEMINGSPLAN

Raadsstuk. Onderwerp: Aanvullende uitgangspunten Woonvisie ; Haarlem, duurzame ongedeelde woonstad; BBV nr: 2015/387028

Nieuwsflits 16 september 2015

Prestatieafspraken Gemeente Asten wocom Stichting Bewonersraad De Pan

Doelgroepen TREND A variant

De woonvisie en uw woningcorporatie(s)

Analyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord

Nr: Schipluiden: 18 november Aan de Raad

Bod 2019 Afspraken Stadlander met de gemeente Tholen

Gewoon Dóen! WoonFriesland

Regionale woonvisie Gooi en Vechtstreek

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

Introductie woningcorporaties. Welkom! Kennismaking raadsleden stadsregio en woningcorporaties. 4 juli 2018

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente

Plan van aanpak realisatie taakstelling huisvesting statushouders in de regio Alkmaar

Activiteitenoverzicht Omnia Wonen Gemeente Amstelveen. 1. Beschikbaarheid

Prestatieafspraken 2016: Voor behoud van een beschikbare en betaalbare woningvoorraad

HUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL

Domesta 3 OOKT Gemeente Hoogeveen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus PA HOOGEVEEN

Focus op de kern Ondernemingsplan Stek

Sociaal Huurakkoord 2018

jaarverslag in t kort

de gemeenten in de regio Alkmaar Woonwaard, Kennemer Wonen, Van Alckmaer, Wooncompagnie en Ymere

III. Standvastwonen 2 9 JUN 2913 INGEKOMEN. Datum. Betreft. Ons kenmerk. Bod Woonopgaven. Vragen IN

Passend wonen. 'Van foto naar film'

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Koersplan Woningbouwvereniging Poortugaal. OP HOOF D L I JN EN OP WEG NAAR TOEKOMSTBESTENDIGE VERNIEUWING

JA: WONEN VOOR IEDEREEN! WENJEN FOAR ELKENIEN PVDA FRYSLÂN WONINGPLAN

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Omnia Wonen Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen

Onderwerp Beantwoording vragen PvdA-fractie inzake gebruik leegstaande panden om woningnood op korte termijn op te lossen

Onderbouwing huur-inkomenstabellen per

Prestatieafspraken 2019

Portaal. Actualisatie prestatieafspraken november 2018

Veranderingen in de volkshuisvesting. 10 mei 2011

d. Bo-Ex zal senioren niet uitsluiten van een huurverhoging

Kaderbrief Jaarplan 2018

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

Mogelijkheden woningbouw Oudega Afdeling Ontwikkeling woonbeleid, d.d. 14 november 2018

Prestatie-/jaarafspraken 2016

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE DUURZAAMHEID

Onderzoeksinstituut OTB

Stookjerijk2015 Apeldoorn. Kansen huurdersparticipatie vanuit de nieuwe Woningwet. Vooroverleg met raadsleden, do 16 april, 19.00u

WONINGSTICHTING ST. JOSEPH STRAMPROY.

Bijlage veelgestelde vragen Passend Toewijzen

WONEN IN NEDERLAND: MAATSCHAPPELIJKE OPGAVEN EN BIJDRAGEN WONINGCORPORATIES

1. Inwoners stad Groningen

INVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES Stec Groep. Stec Groep B.V. oktober 2012

THEMABIJEENKOMST WONEN. 29 juni 2015

Factsheets Friese Woningmarkt

Woonruimteverdeling Maastricht. Stadsronde 5 september 2017

datum ons kenmerk uw kenmerk dossier kenmerk

BuildDesk kennisdocument

WOONVISIE VELSEN 2040

Krimp in Fryslân. Inwonertal

SAMENVATTING

5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma

Met bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor

Transcriptie:

Verkiezingsmanifest Friese Huurdersorganisaties Een handreiking voor politici t.a.v het volkshuisvestingsbeleid Zuidwest-Friesland 1

De huurdersorganisaties leggen de nadruk op de betaalbaarheid door: - het matigen van huurverhoging na mutatie en nieuwe woningen; - het behouden van een voorraad goedkope en betaalbare woningen waarmee de aandachtsgroepen kunnen worden bediend. - het hanteren voor het begrip betaalbaar tot een grens 535. - het hanteren van een woonlastenquote van 32% of een woonzorgquote van maximaal 40%. - het ontwikkelen van instrumenten om betalingsrisico s te verminderen. Huurdersorganisaties in Friesland: 1. willen voldoende beschikbare en kwalitatief goede woningen per huurklasse gerelateerd aan inkomen en gezinssamenstelling; 2. willen een zoekduur die niet langer is dan één jaar; 3. vinden dat woningcorporaties voor de huisvesting van statushouders maximaal 10% van de vrijkomende huurwoningen beschikbaar mag stellen. 4. verwachten een intensieve samenwerking tussen gemeenten, zorgaanbieders en woningcorporaties om problemen rond verwarde personen binnen de volkshuisvesting te voorkomen. 5. onderkennen dat de leegloop van dorpen niet is tegen te houden. 6. roepen corporaties en gemeenten op alleen daar te bouwen waar ook daadwerkelijk nog een huisvestingsvraag is. 7. roepen de Friese gemeenten op maximaal bij te dragen aan het verlagen van de stichtingskosten van nieuwbouwwoningen. 8. roepen bouwbedrijven, commerciële marktpartijen en woningcorporaties op samen te blijven werken om vernieuwing en innovatie te stimuleren. 9. vinden dat corporaties gevrijwaard moeten worden oneigenlijke belastingen en heffingen, zodat de huren met 20% omlaag kunnen. 10. roepen woningcorporaties op besparingsgaranties op energiekosten af te geven en de subsidiemogelijkheden voor investeringen in duurzaamheid maximaal te benutten 11. gaan of blijven een rol spelen bij voorlichting over energiezuinig gedrag. De standpunten zijn uitgewerkt in de bijlage. 2

BIJLAGE BIJ MANIFEST VERENIGDE HUURDERSORGANISATIES FRIESLAND THEMA S De huurdersorganisaties hebben de thema s in twee groepen ingedeeld: 1. Problemen rond woonlasten en huisvesting in de huursector; 2. Toekomst van de huursector. 1. WOONLASTEN EN HUISVESTING Betaalbaarheid van het huren voor de primaire doelgroep In Friesland zijn ongeveer 80.000 woningen in bezit van woningcorporaties. De woningcorporaties hebben in 2015 onderzoek laten doen naar risico s inzake het betalen van de huur. Uit het onderzoek blijkt dat circa 11% van de huurders risico loopt niet altijd de huur te kunnen betalen. Huurdersorganisaties onderscheiden drie groepen huurders die bijzondere aandacht verdienen: Nieuwe huurders (zowel instromers als doorstromers); Huurders met lage inkomens, die een woning huren vanaf de aftoppingsgrens van 586; Huurders die langdurig op het minimumniveau leven waaronder de groep bijstandsgerechtigden. De huurdersorganisaties willen een aantal instrumenten daarvoor inzetten: matiging van huurverhoging na mutatie en nieuwe woningen; behoud van een voorraad goedkope en betaalbare woningen waarmee de drie aandachtsgroepen kunnen worden bediend. het begrip betaalbaar te gebruiken voor een lagere huurprijs dan de toppingsgrens van 586. Een aanvaardbare huurprijs voor de primaire doelgroep vinden wij 535. Een woonlastenquote van maximaal 32%. Inzettenbudgetcoaches en andere organisaties om betalingsrisico s te verminderen. Beschikbaarheid en zoekduur Beschikbaarheid en zoekduur gaan over aantallen woningen. De meest gestelde vraag luidt: Zijn er voldoende huurwoningen beschikbaar? Het antwoord hangt samen met demografische ontwikkelingen in Fryslân. Reeds geruime tijd vindt een verschuiving plaats van bewoners van het platteland naar de stad. Het gevolg is krimp in sommige delen van de provincie. Een ander feit is een bijna-stilstand in de groei van het aantal huishoudens. Het aantal alleenstaanden blijft groeien maar het aantal huishoudens met kinderen daalt. Beschikbaarheid heeft te maken met het afstemmen van vraag en aanbod binnen de bestaande voorraad sociale huurwoningen. Wij willen dat er voldoende en kwalitatief goede woningen per huurklasse beschikbaar zijn, gerelateerd aan inkomen en gezinssamenstelling. Beschikbaarheid kan ook worden vertaald naar de tijd tussen het moment van inschrijven als woningzoekende en de datum van toewijzen van een woning. Dat wordt zoektijd genoemd. De volgende vraag dient zich aan: Wat is een acceptabele zoektijd voor woningzoekenden? 3

Wij maken onderscheid tussen mensen die dringend een woning nodig hebben (urgenten) en mensen die willen verhuizen naar een voor hun meer geschikte woning. Wij vinden een gemiddelde zoekduur van 3 maanden voor urgent woningzoekenden aanvaardbaar en 1 jaar voor actief woningzoekenden. Huisvesting van statushouders Sinds 2013 hebben gemeenten een wettelijke taak om statushouders te huisvesten. Op 1 januari 2016 bleek dat een aantal gemeenten een achterstand had. In 2016 is de taakstelling voor Friesland het huisvesten van 1.800 statushouders. Gemeenten hebben ruim 1.500 woningen nodig om hun wettelijke taakstelling 2016 en het wegwerken van hun achterstand te realiseren. Gemeenten leggen hun opdracht neer bij de woningcorporaties. Er zijn aanwijzingen dat de taakstelling voor 2017 en daarna gaat afnemen. De knelpunten bij de taakstelling zitten in de gebieden grenzend aan de gemeenten Súdwest-Fryslân en De Fryske Marren. Het zijn de werkgebieden van woningcorporaties waar het aantal mutaties gemiddeld minder dan de 10% van hun woningbezit is. Wat betekent dat voor de huisvesting van statushouders? In theorie een langere zoektijd voor mensen die op zoek zijn naar een huurwoning, passend bij hun inkomen en gezinssamenstelling. De woningcorporaties en huurdersorganisaties kunnen met gemeenten afspraken maken over aantallen te reserveren vrijkomende huurwoningen voor statushouders. Voor het oplossen van knelpunten in de huisvesting zijn alternatieven beschikbaar als: - actievere inzet van gemeenten op een transitie van geschikte panden en beroep op de particuliere woningvoorraad; - realiseren van nieuwbouw van tijdelijke woningen. Wij vinden dat woningcorporaties voor de huisvesting van statushouders maximaal 10% van de vrijkomende huurwoningen beschikbaar kunnen stellen. Verwarde personen De afgelopen tijd worden we steeds meer geconfronteerd met huurders die op zich zelf moeten wonen, terwijl ze daar wellicht nog niet aan toe zijn. Voorheen werden ze begeleid door diverse instanties of woonden ze in een beschermde woonomgeving. Door bezuinigingen in die sectoren is die begeleiding voor een groot deel weggevallen. Deze groep huurders dreigt een steeds grotere wissel te trekken op de leefbaarheid in de buurt. Wij pleiten voor een intensieve samenwerking tussen gemeenten, zorgaanbieders, woningcorporaties en het Veiligheidshuis Fryslân. Deze samenwerking moet leiden tot een oplossing om problemen rond verwarde personen te voorkomen. De afspraken dienen onderdeel te zijn van de prestatieafspraken 4

2. TOEKOMST VAN DE HUURSECTOR Krimp, bedreiging of uitdaging? Al enige tijd loopt het aantal bewoners op het platteland in Friesland terug. De gevolgen van deze ontwikkeling zijn bijna overal identiek: het aantal voorzieningen in de kleine kernen wordt minder omdat er te weinig gebruik van wordt gemaakt; woningcorporaties trekken zich terug uit de kleine kernen vanwege beperkte belangstelling van woningzoekenden/slechtere verhuurbaarheid. Dat leidt o.a. tot leegstaande koop- en huurwoningen met verpaupering tot gevolg. In belangrijke mate vindt dit patroon simpelweg zijn oorzaak in teruglopende financieel-economische omstandigheden van bewoners en/of ontoereikende middelen om sociaal-maatschappelijke en gezondheidsvoorzieningen in stand te houden. Maatregelen om de geschetste ontwikkelingen tegen te gaan zijn: Het combineren van een centrale ontmoetingsplaats met een aantal (te benoemen) basisvoorzieningen, zoals basisonderwijs, kinderopvang, peuterspeelzaal, sportvoorzieningen. Het verkopen van het bezit van woningcorporaties aan de zittende huurder of na leegstand aan derden. Soms neemt een dorp het initiatief tot koop om de beschikbaarheid van sociale huurwoningen te garanderen. Het komt ook voor dat woningcorporaties kiezen voor sloop om het overschot aan woningen (leegstand) te voorkomen. Vaak zijn het woningen die in slechte staat verkeren, een lage huur hebben en hoge energielasten. Wij zijn van mening dat de leegloop van dorpen niet is tegen te houden. Wij roepen gemeenten en woningcorporaties op alleen daar te bouwen waar ook nog een volkshuisvestingsvraag is. Stichtingskosten van nieuwbouwwoningen In Friesland zijn in de afgelopen vijf jaar gemiddeld 500 bouwvergunningen per jaar voor huurwoningen afgegeven. De stichtingskosten bedroegen gemiddeld 95.000. Eén van de redenen waarom er weinig door woningcorporaties is gebouwd, is de kavelprijs van de bouwgrond. De grondprijs bedraagt ongeveer 33% van de totale bouwkosten van een grondgebonden woning. Woningcorporaties zijn met de huidige gemiddelde vraagprijs voor een bouwkavel niet in staat nieuwbouwwoningen met een maandhuur van 535 kostendekkend te exploiteren. Wij doen een beroep op de Friese gemeenten om maximaal bij te dragen aan het verlagen van de stichtingskosten van nieuwbouwwoningen. De bouwwereld is volop in beweging, mede ingegeven door de financiële crisis in de achterliggende periode en afspraken in het Energieakkoord. Wij zien talloze initiatieven om de bouwkosten bij nieuwbouw en renovatie flink te verlagen. Nieuwbouwwoningen kunnen fabrieksmatig worden geproduceerd zonder concessies aan kwaliteit. Grootschalige aanpak van renoveren en verduurzamen van bestaande woningvoorraad kan leiden tot het besparen op uitgaven en verlagen van de exploitatiekosten. Die ontwikkelingen moeten aan de huurder worden doorgegeven in de vorm van lagere of minder stijgende huurprijzen. Wij doen een oproep aan gemeenten, woningcorporaties en commerciële partijen maximaal samen te werken en vernieuwing te stimuleren. 5

Het rondpompen van geld Zoals bekend zijn de huren in de sociale huursector vanaf 2013 gemiddeld sterker gestegen dan de kosten van levensonderhoud. Daarmee is de vrije bestedingsruimte voor groepen huurders flink kleiner geworden. Huurders met een laag inkomen worden voor een klein deel voor de genoemde stijging gecompenseerd met huurtoeslagen. In Friesland hebben woningcorporaties op onze voorspraak de afgelopen jaren hard gewerkt aan verlaging van bedrijfskosten, de zgn. beïnvloedbare beheerskosten. De woningcorporaties betalen ook belastingen en heffingen. Die kosten bedragen inmiddels 2 tot 3 maanden huur op jaarbasis, oftewel 20% van de huuropbrengst. De woningcorporaties berekenen de extra lasten deels door in de huur. De huurder van een sociale huurwoning betaalt de rekening! Daarnaast wordt hierdoor een groter beroep gedaan op de huurtoeslag. Wij vinden dat corporaties gevrijwaard moeten worden van oneigenlijke belastingen en heffingen, zodat de huren met 20% omlaag kunnen. Duurzaamheid en energie Wij vinden dat huurders van sociale woningen comfortabel, eigentijds en duurzaam moeten kunnen wonen. Het ligt voor de hand dat wij ons daarvoor inzetten maar daarbij maken wij een belangrijk voorbehoud: betaalbaar wonen staat voorop. Wij vinden het redelijk als de energielasten voor de huurder daadwerkelijk dalen, dat de corporaties de energetische investeringen terugverdienen. Voorwaarde is dan wel de woonlasten voor de huurder gelijk of minder worden. Tegen relatief lage kosten kunnen woningcorporaties hun woningvoorraad verduurzamen. Er zijn verschillende subsidies en zachte leningen beschikbaar zoals: Stimuleringsregeling Energieprestatie huursector (STEP), Fonds energiebesparing huursector (FEH) en de Investeringssubsidie Duurzame Energie (ISDE). Het bereiken van lagere woonlasten is niet alleen een kwestie van het verduurzamen van woningen. Het stookgedrag van huurders is ook een belangrijke factor. Het bijhouden van het energieverbruik om te meten of het verbruik daalt, kan op verschillende manieren plaatsvinden. Op het niveau van de individuele huurder maar ook collectief per wooncomplex, buurt of wijk. Dat laatste kan door het maken van een energiescan. Wij willen dat de corporaties besparingsgaranties afgeven en de subsidiemogelijkheden voor investeringen in duurzaamheid maximaal benutten. Wij blijven of willen een rol spelen bij voorlichting over energiezuinig gedrag. Daarmee kan het draagvlak voor besparingsmaatregelen worden vergroot. 6