MD in de regio
Wat is MD in de regio? MD in de regio is een uniek Management Development programma voor bedrijven die geen eigen intern MD programma kunnen opzetten. MD in de regio combineert hard en zacht, (persoonlijk) leiderschap met kennis over onderwerpen als innovatie, visie en strategie en marketing en sales. Bij MD in de regio is er sprake van een geïntegreerd programma. Geen losse workshops maar een eenjarig programma met een doorgaande leerlijn, afgestemd op de behoefte van de organisatie én de deelnemers. De prijs kwaliteit verhouding van MD in de regio is optimaal. Door veel zelfwerkzaamheid en innovatieve en creatieve werkmethodes blijven de kosten laag. De inhoudelijke kwaliteit van MD in de regio wordt geboden door een groot en divers netwerk van professionals in verschillende disciplines. De professionals in dit kwalitatief hoogstaande netwerk hebben hun sporen verdiend in het bedrijfsleven, overheden en non-profit organisaties. Dit netwerk vormt het kloppend hart van de inhoudelijke ondersteuning van alle MD in de regio trajecten.
Voor wie is MD in de regio? MD in de regio is opgezet voor bedrijven die bijvoorbeeld met elkaar verbonden zijn door dezelfde regio of omdat ze een gelijksoortige bedrijfsvoering hebben, werkzaam zijn in dezelfde branche of op hetzelfde vakgebied. Gedacht wordt aan bedrijven voor wie het te kostbaar om een eigen intern Management Development (MD) -programma in te richten. Kunnen middenbedrijven zijn of bedrijven die om een andere redenen kiezen om Management Development liever buiten het eigen bedrijf en in directe interactie met andere bedrijven vorm te geven. Het MD in de regio -traject is bedoelt voor directeuren en leidinggevenden in het hogere kader. Het Management Development (MD) programma helpt hen, via een intensief traject, inzicht te krijgen in zichzelf, de eigen kracht en valkuilen en de manier van aansturen. Door zelfreflectie en feedback van collega deelnemers en trainers, worden de leidinggevende kwaliteiten versterkt en de eigen effectiviteit vergroot. Hierdoor wordt tegelijkertijd de kracht van uw organisatie versterkt. Tevens wordt naast de zachte kant ((persoonlijk) leiderschap) ook in de traject aandacht besteed aan de harde kant te denken valt aan Innovatie, Risk Management, project management etc
De voordelen van MD in de regio Hieronder kort een overzicht van inzichten en kennis die de deelnemers en de deelnemende organisaties opdoen. Inzicht in eigen talenten en leiderschap. Kennis en achtergronden van o.a. innovatie, leiderschapstijlen, marketing en sales projectmanagement etc. Kennis van andere organisaties in uw regio, branche of vakgebied. Mogelijkheid tot netwerken. Sterke koppeling van theorie en praktijk. Combinatie van harde en softe managementvaardigheden. Een uniek traject voor een aantrekkelijke prijs.
Het programma, " de uitgangspunten (1) Eén contactpersoon. Gedurende het gehele traject is er één trainer/coach die het contact onderhoudt met de deelnemende organisaties en de deelnemers. Deze trainer/coach is de coördinator van het traject. Zij/hij is aanwezig bij het gehele proces, de workshops en de intervisie bijeenkomsten en indien gewenst de coachingssessies. Deze contactpersoon bewaakt de rode draad in het proces en volgt de ontwikkeling van de deelnemers. De workshops worden door twee trainers gegeven, de coördinator van de groep en een inhoudsdeskundige trainer. Verbinding praktijk en theorie. In MD in de regio verbinden we de praktijk aan de theorie door het programma zodanig in te richten dat kortdurende inhoudelijke programmaonderdelen worden gekoppeld aan (lopende) projecten of programma s in de organisaties en vervolgens weer worden geëvalueerd in de intervisiegroepen, waarin wordt besproken hoe de geleerde theorie in de eigen praktijk werkt en geïntegreerd kan worden.
Het programma, " de uitgangspunten (2) Leercontract. Iedere deelnemer maakt samen met de eigen organisatie, en de trekker van het MD traject een leercontract. Hierin staan de individuele leerpunten. Op regelmatige basis wordt met de trekker van het MD programma gecheckt of het leercontract nog actueel is en de leerpunten zoals benoemd worden behaald. Zo wordt het MD programma geen vrijblijvende exercitie maar een blijvende verankerde ontwikkeling. Niets is ons te gek. Wij proberen op creatieve wijze te zoeken naar interventies en leerontwikkelingsmethodes die de praktijk en theorie met elkaar borgen. Interventies met veel effect, maar die weinig kosten met zich mee brengen, hieronder twee voorbeelden: Wisselend dirigentschap: waarin een deelnemer een dag het werk overneemt van een andere deelnemer Sparringpartner uit de eigen organisatie (bijvoorbeeld de HR - verantwoordelijke) met wie de deelnemer in het gehele traject regelmatig van gedachten wisselt over organisatiespecifieke onderwerpen
Het programma, " de uitgangspunten (3) Maatwerk. Het definitieve MD-programma wordt in nauwe samenwerking opgezet met de HRmanagers van de participerende bedrijven onder begeleiding van de coördinator van de regio. De keuze van de onderwerpen van de workshops is dus afhankelijk van de wensen van de deelnemers en de deelnemende organisaties. Op deze manier kan er een maatwerkprogramma worden ontwikkeld voor de deelnemende bedrijven. Het neveneffect van deze opzet is dat het ook kansen biedt tot samenwerking op andere terreinen. Naast leren en ontwikkelen is dit MD traject ook bedoeld om elkaar te leren kennen en met elkaar te netwerken." Onderwerpen die naast persoonlijke- en leiderschapsontwikkeling binnen het MD Programma aan bod kunnen komen zijn bijvoorbeeld: Projectmanagement Budgettering Risk management Planning en controle Kwaliteitsmanagement Innovatie MVO HRM Strategie Hieronder ziet u een schematisch overzicht van hoe een dergelijk programma eruit kan komen te zien:
Het programma" Mogelijke flow Individueel Intake gesprek, Insights Discovery rapport, bepalen leerdoelen Startbijeenkomst 1 e kennismaking met trainers en deelnemers Workshop 1 Leiding geven Coaching Workshop 2 Projectmanagement Workshop 3 MarkeBng en Sales Workshop 4 InnovaBe Workshop 5 MVO On the job, bijvoorbeeld project in eigen organisabe, stage in andere organisabe etc intervisie intervisie intervisie intervisie intervisie CreaBeve intervenbes Eindbijeenkomst presentabe van de deelnemers Sept 2011 Okt 2011 Nov 2011 Jan 2012 Mrt 2012 Mei 2012 Juni 2012 Juli 2012
Uitleg 1 e opzet (1) Individuele intake: Het MD programma start met een individueel ontwikkelingstraject. Alle deelnemers krijgen een Insights Discovery rapport (zie bijlage) en op basis van dit rapport en hun individuele leerpunten wordt in een twee uur durend gesprek een zogenaamd leercontract opgesteld. Startbijeenkomst: In de eerste bijeenkomst ontmoeten de deelnemers elkaar en ontmoeten zij de trainers. Er worden intervisiegroepen gevormd. De intervisiegroepen wisselen onderling elkaars leerdoelen uit zodat ze elkaar kunnen coachen en feedback kunnen geven op elkaar leerdoelstelling gedurende het gehele proces. Tevens zal er ook via de website MD in de regio of via een zogenaamde community op internet (Bv een Ning-site) ruimte worden geboden om ervaringen met elkaar te delen. Workshops, projecten en intervisie: Het MD programma zoals hiervoor weergegeven bestaat uit 1 tweedaagse leiderschapsworkshop en 4 eendaagse workshops omtrent een onderwerp. Zowel de tweedaagse als de eendaagse workshops hebben een avondprogramma (de workshop bestaan uit 5 respectievelijk 3 dagdelen). De bedoeling is dat de deelnemers binnen hun organisatie een project adopteren waar ze het geleerde kunnen vormgeven. In de intervisiegroepen wordt dan met elkaar besproken wat er goed ging en tegen welke punten de deelnemer aanloopt. Zo wordt de praktijk en de theorie aan elkaar verbonden en wordt elk traject voor de deelnemer en de deelnemende organisaties maatwerk.
Uitleg 1e opzet (2) Creatieve interventies: zoals ook besproken in de uitgangspunten zullen wij proberen op creatieve wijze te zoeken naar interventie en leerontwikkelingsmethodes die de praktijk en theorie met elkaar te borgen die veel effect hebben maar weinig kosten met zich mee brengen. Coaching: indien de deelnemer en/of de organisatie behoefte hebben aan coaching of mentoring kunnen wij dat in het kader van dit traject separaat aanbieden. Het kan gaan over persoonlijke leiderschapsvraagstukken, maar ook over meer inhoudelijke vraagstukken bijvoorbeeld ondersteuning bij het maken van een projectplan, businessplan, innovatietraject, scenarioplanning etc. Eindbijeenkomst: In de eindbijeenkomst presenteren de deelnemers aan elkaar en aan een aantal mensen in hun eigen organisatie hun ervaringen opgedaan tijdens het MD programma. Tevens ronden we het MD in de regio -traject af, vieren de successen en maken we afspraken om geleerde blijvend te borgen.
Kosten? We trainen de workshop met twee trainers waarvan 1 wisselende die onderwerp deskundig is en 1 trainer bij alle workshops aanwezig is en zo dus het proces, de rode draad en de ontwikkeling van de deelnemers volgt. Op basis van de huidige opzet en het minimaal aantal deelnemers van bedragen de kosten 4495 euro per persoon. Nogmaals wellicht ter overvloeden dit is slechts een indicatie op basis van het concept programma.
Meer informatie Wanneer en waar? Eind september / begin oktober 2011 start MD in de Regio met een nieuwe groep in de regio s: Noord-Holland / Randstad Den Haag en omstreken Contact, informatie & aanmelden Regio Noord-Holland / Randstad Sandra Schotsman (06) 57 94 93 97 Sandra.schotsman@actdewoude.nl Regio Den Haag en omstreken Marc van Seters (06) 24 64 38 55 Isis2000@ziggo.nl