De Innovator Trendanalyse De Trendanalyse in een notendop de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
Trendanalyse DE INNOVATOR Het gedrag van klanten wordt steeds grilliger en door trends bepaald; Daarom wordt de trendanalyse steeds belangrijken. Veel organisaties besteden veel tijd aan de analyse van de interne competenties en organisatie. Externe factoren hebben vaak net zoveel invloed op het succes van de organisatie; sterker nog: de buitenwereld en de binnenwereld moeten eigenlijk perfect op elkaar passen. De buitenwereld - de omgeving in kaart brengen is lastiger dan intern, simpelweg omdat de oriëntatie, en het eerste referentiekader van de medewerkers de interne organisatie is. De baas moet en de collega s zijn toch de mensen die je het meeste ziet. Waarom een trendanalyse? Met een trendanalyse breng je systematisch in kaart wat de gevolgen van belangrijke trends voor jouw organisatie zijn. Een goede trendanalyse geeft je inzicht in toekomstige kansen en uitdagingen. Hierdoor heb je een betere basis voor: Business Model Innovatie, Strategische beslissingen, Nieuwe verdienmodellen, Design Thinking Marketing, Innovatie van producten en diensten. Een trendanalyse is slechts één van de mogelijkheden om de omgeving en de veranderingen daarin in kaart te brengen. Bij de trendanalyse worden verschillende aandachtsgebieden uitgewerkt. Voor elk van deze aandachtsgebieden worden de trends in kaart gebracht. Doel is begrip en gevoel te krijgen wat er met de klant en in de omgeving van het bedrijf is veranderd. Elke verandering is een bron voor innovatie. de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
STEEPLED DE INNOVATOR Er zijn verschillen de raamwerken voor een omgevingsanalyse, die steeds verder worden uitgebouwd. Tot een paar jaar geleden werd de afkorting DESTEP gebruikt; In de afgelopen jaren is dit veranderd in STEEPLED: sociaal technologie economisch environment / ecologie politiek legal / juridisch ethiek demografie Hierbij zijn Politiek en Juridisch uit elkaar gehaald en is Ethiek toegevoegd. Ecologie is verbreed tot Environment (de hele omgeving). In de volgende hoofdstukken lichten we deze termen toe. De grenzen tussen de aandachtsgebieden zijn niet altijd even duidelijk. Het gaat er ook meer om dat een trend wordt gesignaleerd, dan in welke kolom die komt te staan. Innovaties De analyse is leuk, maar het gaat er uiteindelijk om nieuwe ideeën te genereren voor innovaties. de Innovator verstand van veranderen
Detailering DE INNOVATOR Twee detailleringen kun je meenemen: De trend tegen de tijd; De trend op niveau. Trends tegen de tijd Bij de trend tegen de tijd neem je een trend en kijkt 3, 6 en 10 jaar vooruit; verschuift het belang van een trend of blijft het hetzelfde? Dit helpt om een trend goed in te schatten en het is een goede aanloop voor de Three Horizons of Innovation. Bij elke horizon bekijk je een andere tijd. Hierdoor zie je de trend groeien of juist verdwijnen. De groei van de middelklasse (in procenten) laat het lange termijn beleid van de smartphone-markt zien. NU zitten de klanten en het geld in de westerse maatschappij; over 10 tot 20 jaar in Azië. STEEPLED JAAR Sociaal Technologie Economie Environment Omgeving Politiek Legal Juridisch Ethiek Demografie 2016 2019 2022 2026 www.de-innovator.nl c s a r b de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
DE INNOVATOR Macro, Meso, Micro... Bij de omgevingsanalyse wordt voor ieder van de aandachtsgebieden gekeken naar veranderingen op macro, meso en microniveau. Bij een trendanalyse kijken we op macro niveau naar de drijvende krachten, de maatschappij brede ontwikkelingen, bijvoorbeeld vergrijzing. Zodra we afdalen naar het meso niveau hebben we het over mensen, hun gedrag en hun behoeften, om hetzelfde voorbeeld te gebruiken, meer ouderen moeilijker ter been, meer mensen met vrije tijd overdag, meer opa's en oma's die met de kleinkinderen op stap gaan. Op micro niveau hebben we het over producten en diensten: de rollator, omroep MAX en de Opa en Oma vakanties met de kleinkinderen. Macro Trend-analyse Sociaal Technologie Economie Ecosysteem Politiek Juridisch Legal Ethiek Demografie Meso Micro www.de-innovator.nl c s a r b de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
Visuele sessie DE INNOVATOR De snelste en meest gebruikte vorm is de visuele sessie. Hierbij werk je met één van de twee posters (tijd of macro-meso-micro). Het beste resultaat bereik je met een divers team van een man of acht. Post-its met de trends zijn snel geplakt en geven een goed beeld van de trends en veranderingen in je markt en bij de klanten. Niet te veel discussie tussendoor - het gaat om het vinden van de trends. Een goede sessie duurt ongeveer twee uur voldoende om alle trends te vinden. Daarna komt de uitwerking. Uitwerking Bij elk aandachtsgebied van de omgevingsanalyse verzamelen we bruikbare informatie of gaan hier gericht naar op zoek. De grote kunst is alle niet-relevante factoren te vermijden. Dit doen we omdat er zeer veel informatie beschikbaar is omtrent de huidige ontwikkelingen. Maar niet alle informatie die je vindt zal van belang zijn. Bronnen Goede websites om betrouwbare informatie te vinden voor trendanalyses: Centraal Bureau voor de Statistiek, CBS: www.cbs.nl Centraal Plan Bureau, CPB: www.cpb.nl Sociaal Cultureel Planbureau, www.scp.nl Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu: www.rivm.nl Daarnaast bevatten alle websites van overheidsinstanties en ministeries betrouwbare informatie, bekijk bijvoorbeeld: www.overheid.nl www.rijksoverheid.nl/ministeries De lijst is eindeloos uit te breiden, er zijn steeds meer bronnen die open worden gesteld. de Innovator verstand van veranderen
Afronding DE INNOVATOR Samenhang In een trendanalyse laten we nu alle factoren los van elkaar zien, maar het is juist de onderlinge samenhang die het gedrag ven klanten, stemmers, bevolking, leden of doelgroep bepaald. Uiteraard hangen deze factoren sterk met elkaar samen, en hier ligt vaak de moeilijkheid. De maatschappij is steeds complexer aan het worden, moeilijker te begrijpen en daardoor is het vaak aantrekkelijk om te geloven in de snelle analyse, de vlotte babbel en de eenvoudige mening. De zelfbenoemde experts geven een eenvoudig wereldbeeld en een simpele duiding; dit is wat anders dan er echt over na te denken. Een simpel makkelijk wereldbeeld is makkelijker te geloven en te volgen. Het is alleen niet slim je bedrijf op basis van deze beelden te besturen. het verhaal Doel is een gezamenlijk beeld te hebben van de trends en op deze trends in te spelen. Leef je uit in de sessie; verzamel waar nodig extra informatie, maar maak er geen roman van het gaat om de ideeën. de Innovator verstand van veranderen
adres tel mail Elias Prieshof 7 7955 BA IJhorst The Netherlands +31 623 404 557 evert@de-innovator.nl bank NL54 KNAB 0725 0947 88 KvK 050 77944 BTW nr NL 0459.40.903.B01 url www.de-innovator.nl de Innovator verstand van veranderen
De Innovator De wereld verandert en elke organisatie moet zich aanpassen. De Innovator heeft verstand van veranderen; de Innovator is gespecialiseerd het begeleiden van organisaties die willen veranderen. De Innovator heeft veel ervaring. Ruim 200 bedrijven hebben we verder op weg geholpen. Als de wereld sneller verandert dan je organisatie; Dan heb je een probleem De Innovator biedt verschillende vormen van begeleiding: Trainingen Innovatietrajecten Trainingen Business Model Canvas Toolkit Trainingen Design Thinking Creatief Denken & Innovatie Verdienmodellen Innovatietrajecten Businessmodel Innovatie Verdienmodel Innovatie Service Design Invoering Design Thinking Innoveren als een Startup de Innovator verstand van veranderen
de Innovator verstand van veranderen