Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid. Een modulaire aanpak voor taken die in de toekomst gaan veranderen

Vergelijkbare documenten
Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid. Functies ontrafelen biedt kansen voor inzetbaarheid

Als het kriebelt, moet je craften What s in a word???

VNG. De duurzame synergie tussen functiecreatie en functieaanpassing. Luc Dorenbosch TNO 20 maart Programma

SMART CRAFTING SLIM SLEUTELEN AAN EEN BAAN OP MAAT

JOB & TEAM CRAFTING. Hoe organiseer je zelf en/of met elkaar zoveel mogelijk MOOI WERK ervaringen?

JOB & TEAM CRAFTING. Hoe organiseer je zelf en/of met elkaar zoveel mogelijk MOOI WERK ervaringen? Mooi Werk Makers HRwijs 7 mei 2019

Sleutelen aan functies

JOB CRAFTING HOE MAAK JE WERK VAN WERK? dr. Luc Dorenbosch. 23 februari 2015 Studiedag Onbeperkt aan de slag Leuven

Werkboek. Job Crafting Les 5

JOB CRAFTING 21/10/2018. Mooi Werk Makers KAIROS. Bart Moens Netwerkdag sociale economie 17 oktober 18

Titel van de presentatie :35 JOB ENGINEERING HET BELANG VAN MICRO-DYNAMIEK OP DE ARBEIDSMARKT. Dr. Luc Dorenbosch

Job Crafting Sleutelen aan eigen inzetbaarheid

Werken tot 70 jaar, maar tegen welke prijs?

Opleidingsfiche voor "Ontdek als leidinggevende het talent binnen je team via jobcrafting"

Titel van de presentatie : SZW-TNO Duurzame inzetbaarheid van kwetsbare groepen JOB ENGINEERING.

ik een aantal taken (meer) zelf in handen zou (mogen) nemen, zoals: ik ook meer functie-overschrijdende taken opneem? Ik denk dan bv.

Talent in jouw organisatie doorontwikkelen

Jobcrafting. Als het kriebelt, moet je.craften 1. MIJN WERK IN BEELD. Uit welke taken bestaat je werk? Stap 1: bedenk wat je taken zijn

Succesvol herplaatsen Mobility. Workshop 16 april BSG / Vixia

De volgende stappen helpen je een begin te maken om je werk te optimaliseren.

Making teams work D4 - Developing and crafting teams

Duurzame inzetbaarheid. CNV Vakmensen: duurzaam meedoen Laura Keijzer

bedrijfsfunctie Harm Cammel

Trends in arbeid. Senioren in de instroom of is het uitstroom? College 2 NIP, Eindhoven, 30 oktober Joost van Genabeek.

Fiche de formation pour "Ontdek als leidinggevende het talent binnen je team via jobcrafting"

Inspiratie. WaterWerk : Ruurd Baane

Het opstellen en gebruiken van een competentiematrix Handleiding

Zingeving en werk: lessen voor HRM?

Inleiding. Wanneer je personen, teams of organisaties begeleidt bij het proces van job crafting, kun je dit werkboek daarbij gebruiken.

Verbinden, stimuleren & ontwikkelen

Diverser personeel. Mooi, en dan? Dr. Mtinkheni Gondwe

Duurzame Inzetbaarheid. Marieke Schapers Manager Hr Business Support & Aegon Health Center

Arbeidsmobiliteit. Welkom. Siegfried Aikman

INTRODUCTIE LOOPBAANMANAGEMENT & LOOPBAANCOACH. Ronald Swensson Trainer/coach TeamingNet

Cao Metalektro: die deal doen we samen

Investeren in duurzame inzetbaarheid: facts & figures

C.E.R. TOEKOMST OP JE EIGEN REGIE NEMEN. Career Escape Room. De Career Escape Room maakt mensen bewust van hun ambities en talenten.

Masterclass Duurzame Inzetbaarheid. Juni 2017

Candidate experience in de tijd van. 2 November 2017, Employer Branding Summit

Inclusief Werkgeversschap

De Waarde van Werk. Patricia van Casteren. 31 mei Aan de slag met de Capability Approach. we support the quality of working life

Voorwoord. Aan de slag met job craften

Met goesting aan het werk in een duurzame loopbaan. 27 mei 2016 Prof. Dr. Peggy De Prins Competence Center Next generation work

Inclusieve arbeidsmarkt: Van een individugerichte tot een organisatiegerichte benadering

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

Meer werk dan je denkt! Den Bosch, 7 en 8 november 2016

Arbeidsmarkt in Kaart Regio Zuidoost-Brabant

TMA Talentenkompas. Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers

Meer werk dan je denkt! Den Haag, 20 en 21 november 2016

Praktijk van het competentiebeleid in KMO s

Robots Lubos Galbavy.

Functiecreatie. Het scheppen van arbeidsmogelijkheden in het kader van de Participatiewet

De Participatiewet, en het creëren van arbeidsmogelijkheden

Vitaliteit voor de zorg

Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0

FNV WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN?

Omdat het werkt Voor u en uw medewerker

Een blijvende indruk nalaten bij sollicitaties. Workshop Felink - 14/10/2014

Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers

Workshop Job Crafting. 22 november 2012

Inclusieve Organisaties Een nieuwe ontwikkeling

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

LEVEN LANG ONTWIKKELEN

Jobcreatie. een kennismaking met het concept

Veranderen. De rol van HR?

Pompen of verzuipen Arbeidsmarktontwikkelingen en de noodzaak van inclusieve organisaties

Mobiliteit bij PostNL Begeleiding van werk naar werk?

Intentieverklaring Versie:

Mijn levensloop. Werknemers en werkgevers veranderen. Een introductie: Ardiënne Verhoeven. Arbeidsmarktveranderingen Twee ontwikkelingen

Talent Fit Center. Hilde Willems, Janssen Pharmaceutica,

BLIJVEN WERKEN AAN (JE) WAARDE

Jaarplan Arbeid Verantwoorde Glastuinbouw: morgen groeit vandaag

Context-concept onderwijs ontwerpen in de docentenwerkplaats

Les 6 Leren Solliciteren

De leidinggevende als loopbaancoach, daar zit muziek in! An Samyn & Sofie Willems, Vokans Loopbaanfestival

Binden en Boeien, Wie heeft er een probleem, de werkgever of de werknemer?

BEGELEIDEN VAN INTERVISIE. 15 november 2016 Interactie Academie Marleen De Fraeye

Bedrijfsleven en Universiteit Best Practices: T-Labs & LTN

Een Goed Begin is het Halve Werk

Doctoraathouders op de Belgische arbeidsmarkt

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

Praktisch Human Resource Management

PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen

Succesvol herplaatsen TNT Mobility. Erna Meijer, 28 mei 2009

Personeel gezocht! binden, boeien en betrekken van generatie Y

YoungWorks. weet wat jongeren beweegt

Werkbaar werk binnen Industrie 4.0.

Baanpolarisatie in Nederland

JIJ & JE WERK NU & LATER. expeditiefit.nl

Pijnpunten PBS. W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Managing Aircraft Maintenance in a global economic recession. Seminar Asset Management Control Gilze-Rijen 8 november 2012

Werknemers en werkgevers veranderen

Zo ga je aan de slag met: Mijn verhaal

(1) De hoofdfunctie van ons gezelschap is het aanbieden van onderwijs. (2) Ons gezelschap is er om kunsteducatie te verbeteren

Wees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid)

Light up your fire voordat burnout toeslaat. Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent

Wat gaan we doen? Wat is bevlogenheid? Wat heb je er aan? (als werkgever, als werknemer) Hoe er op sturen? Binden en boeien! Wie wil er wat mee?

Autonomie ervaren betekent dat je je werk graag doet en zinvol vindt. De volgende vragen peilen naar jouw ervaringen.

Doel: Creativiteit. Middel: ICT onderbenut (bij voorbeeld Sociale media, faceboekgroepen

Visie en eindtermen voor jobcoachopleidingen

Transcriptie:

Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid Een modulaire aanpak voor taken die in de toekomst gaan veranderen

1. Pak je telefoon en zet hem aan 2. Ruil je telefoon met je buurman/vrouw 3. SMS HR-Live naar jezelf 2

Dezelfde functie Andere werkwijze en instellingen FUNCTIE FUNCTIE FUNCTIE FUNCTIE 3

Wie zou voor 100 NU permanent ruilen van telefoon met de buurman/vrouw? FUNCTIE FUNCTIE 4

Dezelfde functie verschillende invulling Eigen nummer Contacten Foto s Accu Kleur FUNCTIE FUNCTIE 5

Grote diversiteit in hoe dezelfde functie wordt uitgeoefend en past bij verschillende personen TELEFOON 6

Zo is het ook in werk Mensen met dezelfde functie hebben niet dezelfde taken Mensen zoeken niet hetzelfde in een functie Mensen raken gehecht aan een functie Geen functie is hetzelfde En als u eerlijk bent zou u dezelfde telefoon kopen als de huidige kapot gaat? 7

Dezelfde functie Extra/Nieuwe taken Internet Camera Whatapp Apps Beamer FUNCTIE FUNCTIE 8

DUURZAME INZETBAARHEID is de mate waarin de werkende kan en wil blijven aansluiten op dat wat het werk vraagt en biedt MANAGEN VAN KAN WIL F I T VRAAGT BIEDT BAAN 9

Managen van fit heeft baat bij een taakperspectief, want BAAN 10

Je ziet meer dynamiek als je naar taken in plaats van banen kijkt TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK 11

Een verpleegster in een academisch ziekenhuis heeft niet hetzelfde werk als een verpleegster in een regionaal ziekenhuis Een operator van bedrijf x heeft niet hetzelfde werk als zijn directe collega met dezelfde functietitel Een loodgieter van nu heeft niet meer hetzelfde werk heeft als een loodgieter in 1996 Datatypistes bestaan niet meer 12

De fit verandert door de jaren heen 100% FIT 13

De een beweegt goed mee met het werk en behoudt een fit, de ander wordt minder inzetbaar op sommige taken 40% FIT 14

Niet alleen misfit op competenties, ook misfit mogelijk op wat iemand leuk vindt, maar 100% verdwijnbanen zijn zeldzaam 15

Will a robot take your job? About 35% of current jobs in the UK are at high risk of computerisation over the following 20 years, according to a study by researchers at Oxford University and Deloitte. http://www.bbc.com/news/technology-34066941 16

Taakanalyse Neem een risicofunctie in gedachte (bv. met veel uitstroom, verzuim, improductiviteit) Schrijf 10 verschillende taken op 10 gele post-its: Taken zijn verschillend wanneer ze bv.: Andere kennis/vaardigheden vragen Ze een ander doel dienen Je ze met anderen doet/ alleen doet Je ze op een andere tijd/plaats doet 17

Risico-analyse Nu veel nodig Omscholen Mobiliteit Brede inzetbaarheid Binden & boeien Onderhouden In toekomst nauwelijks nodig In toekomst veel nodig Onderhouden Bundelen? (Om)scholen Werven Nu nauwelijks nodig 18

Over 5 jaar. Kan men nog goed (aan) MOTIVATIE BLOKKADE GEEN BLOKKADE Wil men niet meer/ minder Wil men (nog) graag MOTIVATIE + COMPETENTIE BLOKKADE COMPETENTIE BLOKKADE Kan men niet meer (aan) 19

Oplossingen Verrijken? Veranderen? Betekenis geven? Wil men niet meer/ minder Afstoten? Ruilen? Accepteren? Herinterpreteren? Last delen? Kan men nog goed (aan) JOB- ENGINEERING Job-Crafting Job-Carving Multi-Jobbing Kan men niet meer (aan) Uitbreiden? Beschermen? Overdragen? Anderen leren? Wil men (nog) graag Hulp? Samenwerken? Aanpassen? Context anders? Bijleren? Upgraden? 20

Job-engineering 21

Job Crafting; koppelen of herverdelen van taken Taakruil Taakverrijking Taaksharing 22

INSTALLATEUR A INSTALLATEUR B INSTALLATEUR C MATERIAAL HALEN MATERIAAL HALEN MATERIAAL HALEN Job Carving; functiecreactie door afsplitsen en combineren van taken

Multi-jobbing; koppelen van banen Postbode / Water & Elektriciteit opnemer 15% van de omzet niet uit de postmarkt 24

MULTI-JOBBING Ambulance broeder / Brandweerman BRAMBULANCE 25

NIET TE VERWARREN MET: Ambulance broeder / Frietboer FRAMBULANCE 26

35 baantechnieken voor het sleutelen aan werk op maat

Wrap-up 1. Functies bestaan uit taken 2. Functies veranderen op taakniveau 3. Bepaal oplossingen op taakniveau 28

Meer informatie: Francel Vos f.vos@berenschot.nl 0613742852 29