Activiteitenverslag 2008

Vergelijkbare documenten
ACTIVITEITEN- VERSLAG

Activiteitenverslag. Vormingsinitiatief. van de Ant werpse

Vormingsinitiatief V oor Bedienden V an de a ntwerpse m etaalnijv erheid. Activiteitenverslag

ACTIVITEITENVERSLAG 2012

Activiteitenverslag 2009

Activiteitenverslag 2013

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Activiteitenverslag 2011

Ondersteuningsgids FTMA vzw PC 111.1&2 Provincie Antwerpen

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Ondersteuningsgids FTMA vzw PC 111.1&2 Provincie Antwerpen

Subsidiëring en andere financiële voordelen

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

ACTIVITEITENVERSLAG 2010 FTMA

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Ondersteuningsgids FTMA vzw PC 111.1&2 Provincie Antwerpen

LOGOS is het vormingsfonds van het Paritair Comité 226 voor de bedienden uit de internationale handel, het vervoer en de logistiek.

Activiteitenverslag 2012

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Jaarverslag Herplaatsingsfonds. 1.1 Aanvragen voor outplacementbegeleiding

1. Graag had ik volgende gegevens ontvangen betreffende de arbeidsmigratie in de social profit:

I B O. Een werknemer op maat gemaakt. 1. IBO = training-on-the-job. IBO = 'werkplekleren' IBO = 'een werknemer op maat'

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Werkplekleren: leren doen doet leren 6 februari 2012

FTMA ACTIVITEITENVERSLAG /08/2012 1

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

VERKLARENDE BROCHURE

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Ondersteuningsgids FTMA vzw PC 111.1&2 Provincie Antwerpen

nr. 699 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VDAB - Jobbeurzen

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Competentietest. Hoe werkt de test?

Takenpakketprofiel ( )

1/09/ /12/2015

Toelichtingsnota met betrekking tot de opleidingsactiviteiten opgenomen in de sociale balans

Huishoudelijk reglement van FOPAS. Hoofdstuk I Zetel van FOPAS Art. 2

Vrijstelling van beschikbaarheid tijdens opleiding, studie of stage (VOSS)

Overzichtstabel werkplekleervormen

Thema 4: Competentiemanagement

OUTPLACEMENT. werken aan jouw toekomst. Voor bedrijven & ontslagen arbeiders/arbeidsters. PC111 West-Vlaanderen

Sta versteld... en ontdek wat WEB voor u kan betekenen.

25 september Werkplekleren

VDAB aanbod NT2 NT2 SCHAKKETTEN. VDAB Aanbod NT2. 1) NT2 + Mijn Loopbaanatelier 2) Sectorspecifiek Nederlands 3) Sector-overschrijdend Nederlands

NIEUWSBRIEF OKTOBER 2008

1. Op welke manier wordt deze samenwerking tussen steden/gemeenten, de VDAB en de bouwsector concreet ingevuld?

Competentieontwikkeling werkt!? De impact op inzetbaarheid en loopbaantevredenheid van medewerkers

Aanbeveling. van de werkgroep bouw van de sectoriële commissie hout en bouw Bedrijfsoverschrijdende projecten m.b.t. diversiteit

Aspecten van het Vlaams Herstructureringsbeleid

Nieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk

Geef een jongere een kans met een instapstage, omdat instappen werkt, 1

Vlaams ontwerpdecreet in de maak om educatief verlof te herzien Acerta ziet voordeel op vlak van duurzame inzetbaarheid


DE COMPETENTIES VAN DE MEDEWERKERS VERDER ONTWIKKELEN DOELSTELLINGEN

Vlaamse regering PROTOCOL VAN SAMENWERKING TUSSEN DE VLAAMSE REGERING EN DE SOCIALE PARTNERS VAN DE SECTOR METAAL/BEDIENDEN PARITAIR COMITE 209

Werken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie. Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014

d) Hoeveel werkzoekenden hebben deze sessies gevolgd de afgelopen drie jaar?

Vlaamse Regering. Addendum. Bij het. Protocol van samenwerking

Enkele cijfers Vaststellingen en antwoorden. Focus op. Jobkanaal Diversiteitsplannen Jobcoaching IBO Financiële tewerkstellingsmaatregelen

COLLECTIEF OUTPLACEMENT GEWIKT EN GEWOGEN

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

DE AUDIOVISUELE SECTOR CIJFERS OPLEIDINGSINSPANNINGEN

Voorwoord van de Voorzitter

Het verzamelen van de opleidingsbehoeften gebeurt in verschillende fases:

FAQ s Learn4Job. Externe opleidingsinstantie. 1. Aan welke criteria moet de externe opleidingsorganisatie voldoen?

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers

Diversiteitsplannen. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE

2. Op welke manier verloopt de samenwerking tussen VDAB en school in de gezamenlijke aanpak van NEET-jongeren/vroegtijdige schoolverlaters?

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid.

nr. 703 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Activering 50-plussers - Stand van zaken

Functieprofiel projectmedewerker

WIE ZIJN WE? WIE ZIJN WIJ? Wij zijn VFU, het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten.

Werkbaar werk. Lieve Ruelens

VISIETEKST POSTDOCTORAAL LOOPBAANBELEID EN LOOPBAANBEGELEIDING AAN DE UGENT

Mag het iets meer zijn?

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Vragen infosessie werkervaring 22 november 2010

De gegevens over de opleiding in de nieuwe sociale balans 2008

Diversiteit op de werkvloer 30 APRIL

Diversiteitsplannen. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE

Toekomst schoolverlaters en oudere werknemers op de arbeidsmarkt:onderwijs, opleiding & begeleiding

Werkplekleren P r o v i n ciale N e t werkdag 2 oktober

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

DE OVEREENKOMST. en mediarte.be,...vertegenwoordigd door...

HET BRUSSELS GEWEST ONDERTEKENT DE EERSTE INSCHAKELINGSCONTRACTEN!

Je vormingsfonds in actie

Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen

Roler Academie. Roler maakt werk van professionaliteit

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen

Onze mensen moeten hun loopbaan meer in eigen handen kunnen nemen VAN OPLEIDINGS FONDSEN NA A R LOOPBAANFONDSEN IN DE METAALINDUSTRIE Op maandag 10 de

Geplande acties - uitgevoerde activiteiten - doelstellingen - streefcijfers - realisaties

c) Hoe evalueert de minister deze taalopleidingen? Hoe loopt de geïntegreerde aanpak?

Een goed praktijkvoorbeeld in woonzorgcentrum Sint Vincentius in Deinze

(als reorganisatie de aanleiding is) 15 november Karin Boelens

Tendensen in bedrijfsopleidingen. 19 Maart 2009 Business Faculty Brussel

Bureau BERGS. Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies. Noloc Erkend & Gecertificeerd

nr. 349 van EMMILY TALPE datum: 13 februari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VDAB - Taalcursussen

DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS

Socioprofessionele reïntegratie. Conny Daens, GTB

Transcriptie:

Activiteitenverslag 2008 V o r m i n g s i n i t i a t i e f v o o r B e d i e n d e n v a n d e A n t w e r p s e M e t a a l n i j v e r h e i d

1 Kennismaking 2 1.1 Sectoraal initiatief voor opleiding en loopbaanontwikkeling 2 1.2 Missie 2 1.3 Activiteiten 3 advies & coaching 3 opleiding 3 subsidiëring 3 1.4 Werkingsmiddelen 4 1.5 Doelpubliek 4 1.6 Deelname bedrijven aan VIBAM-activiteiten in 2008 6 1.7 2008 in vogelvlucht 7 I n h o u d 2 Advies & coaching 8 2.1 Aan de werkgever 8 advies omtrent opleidingen 8 advies omtrent tewerkstelling 8 advies & coaching in het omgaan met loopbaanontwikkeling 8 2.2 Aan de werknemer 9 outplacement 9 loopbaanontwikkeling van werkende bedienden 11 3 Opleiding 12 3.1 Opleidingen voor bedienden 12 3.2 Opleidingen voor ontslagen bedienden 14 3.3 Opleidingen voor werkzoekenden 14 4 Subsidiëring 16 4.1 Aan de werkgever 16 externe opleiding 16 bedrijfsopleiding 17 on the job-training 18 via de VDAB-kredietlijn 19 4.2 Aan bedienden in outplacementbegeleiding 19 5 Maatschappelijke en sensibiliserende activiteiten 20 5.1 Uitdragen van de VIBAM-boodschap 20 5.2 Participatie aan sensibiliserende en beleidsvoorbereidende projecten 20 6 Wie is wie 24 Bijlage 25 Definitie risicogroepen 25

1 KENNISMAKING 1.1 SECTORAAL INITIATIEF VOOR OPLEIDING EN LOOPBAANONTWIKKELING VIBAM is het opleidingsfonds voor bedienden, werkzaam in de metaalverwerkende, elektrotechnische en kunststofverwerkende nijverheid in de provincie Antwerpen. VIBAM ontstond in 1985 op initiatief van de sectorale sociale partners, vanuit de overtuiging dat goed opgeleide medewerkers een belangrijke voorwaarde vormen voor het succes van een onderneming, en dus een zekere garantie voor de tewerkstelling bieden. Agoria Antwerpen-Limburg en de drie bediendevakbonden ACLVB, BBTK en LBC-NVK, beheren gezamenlijk dit initiatief. Alle bedrijven uit de provincie Antwerpen die behoren tot paritair comité 209 zijn bij VIBAM aangesloten en kunnen hierdoor automatisch genieten van de diverse tegemoetkomingen en activiteiten. Onze werkingsmiddelen hiervoor zijn de diverse CAO-bijdragen voor vorming & opleiding. 1.2 MISSIE Van meet af aan stelde VIBAM zich als doel: het behoud en de verhoging van de tewerkstellingskansen van de bedienden bij de aangesloten bedrijven in de sector door het stimuleren, coördineren en organiseren van vormings-, opleidings- en begeleidingsactiviteiten. VIBAM wil de weerbaarheid van en in de sector verhogen, om in een concurrentiële omgeving kwaliteitsvolle en duurzame tewerkstelling te verzekeren. We richten ons tot alle spelers binnen de onderneming: we ondersteunen de werkgever in het beheer van een cruciale competentie: zijn medewerkers, om de leefbaarheid van het bedrijf te stimuleren; we ondersteunen de werknemer in zijn employability: de blijvende inzetbaarheid op de arbeidsmarkt door opleiding en loopbaanbeheer. Onze sleutels hiervoor zijn opleiding en loopbaanontwikkeling. Zo ondersteunt VIBAM de werkgever in het ontwikkelen van zijn medewerkers; de werknemer (incl. de werkzoekende = bediende in spe) in het ontwikkelen van zijn mogelijkheden binnen de arbeidsmarkt. Concreet bieden wij deze ondersteuning in volgende vormen: geven van advies en begeleiding aan werknemers en werkgevers; aanbieden van diverse opleidingsmogelijkheden; subsidiëren van opleidingsgebonden kosten.

1 1.3 ACTIVITEITEN Advies & coaching VIBAM biedt, doorgaans gratis, advies op het vlak van opleiding en loopbaanontwikkeling en geeft bovendien individuele begeleiding aan al dan niet ontslagen bedienden. K E N N I S M A K I N G Aan de werkgever opzoeken van opleidingsmogelijkheden bij concrete vragen; advies bij het opzetten van opleidingsactiviteiten; aanbod van kandidaat-bedienden uit opleidingsprojecten voor werkzoekenden; advies bij het invullen van knelpuntvacatures; coaching bij strategisch omgaan met loopbaanontwikkeling. Aan de werknemer coaching van werkzoekenden in VIBAM-opleidingsprojecten naar een gepaste arbeidsattitude en toe te leiden naar één van knelpuntberoepen in de sector ; coaching van ontslagen bedienden in de verdere ontwikkeling van hun loopbaan; coaching van werkende bedienden in hun functioneren en de ontwikkeling van hun loopbaan. Opleiding VIBAM organiseert open kalender opleidingen en op vraag van bedrijven cursussen op maat. Slechts een gedeelte van de kostprijs wordt aangerekend. Er is een specifiek aanbod naargelang de doelgroep: voor alle bedienden, inclusief de zogenaamde risicogroepen; voor werkzoekenden die een functie binnen de sector ambiëren; voor ontslagen bedienden. Ons opleidingsaanbod steunt op 3 peilers: algemene opleidingen: taal, software en (sociale) vaardigheidstrainingen; sectorspecifieke opleidingen; HRM-opleidingen: voornamelijk opleidingen rond competentiemanagement en loopbaanontwikkeling. Subsidiëring VIBAM komt financieel tegemoet bij diverse opleidingsactiviteiten: Werkgevers kunnen subsidiedossiers indienen voor: externe opleidingen: (individuele) bedienden volgen een opleiding bij een opleidingsorganisatie; bedrijfsopleidingen: het bedrijf organiseert intern of extern een opleiding voor een groep van bedienden, al dan niet met deelname van andere bedrijven; on the job-training: een (individuele) bediende leert op planmatige wijze zijn nieuwe functie van een collega tijdens de uitvoering van de functie. VIBAM komt tussen in de kosten voor zowel zogenaamde risicogroepen als voor de andere bedienden. Het betreft hier een tegemoetkoming in de organisatiekosten (= de opleidingskost) en in de loonkosten. Bedienden in outplacementbegeleiding openen een persoonlijk (beperkt) opleidingskrediet.

1 K E N N I S M A K I N G 1.4 WERKINGSMIDDELEN De dienstverlening van VIBAM wordt gefinancierd met diverse CAO-bijdragen. In uitvoering van nationale en provinciale sectorale CAO s wordt elk jaar een bepaald percentage van de loonmassa van de bedienden geïnd, om aan te wenden voor initiatieven m.b.t. opleiding, coaching en tewerkstelling. BIJDRAGESITUATIE 2008 Overzicht CAO-vormingsbijdragen PC 209 Nationaal inning via INOM-Bedienden Opleidings-/begeleidingsinfrastructuur en/of organisatie van cursussen forfaitair omgezet naar 27,50 per bediende per jaar indirect recupereerbaar door gebruik te maken van de loopbaanbegeleiding 0,10% Opleidingsprojecten voor bedienderisicogroepen forfaitair omgezet naar 34,00 per bediende per jaar recupereerbaar voor 75% via indienen van opleidingsdossiers bij VIBAM 0,10% Provinciaal inning via VIBAM Opleidingsfonds forfaitair omgezet naar 53,32 per bediende per jaar recupereerbaar voor 75% via indienen van opleidingsdossiers bij VIBAM 0,15% 1.5 DOELPUBLIEK VIBAM levert diensten aan de bedienden en de bedrijven die behoren tot het paritair comité 209 in de provincie Antwerpen. In 2008 vielen 623 bedrijven met in totaal 13 515 bedienden binnen onze actieradius. We noteren opnieuw een stijging van het aantal bedrijven, het aantal bedienden is gedaald t.o.v. 2007. Evolutie VIBAM-bedrijven en bedienden Jaar 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 bedrijven 623 592 558 480 475 570 558 562 505 531 bedienden 13515 14273 13668 13766 13 578 14366 14993 15943 15896 15 202

1 Zoals steeds blijven de kleine ondernemingen de meerderheid uitmaken: bij 4/5 van de firma s (83,5%) werken minder dan 20 bedienden. In het totaal stellen zij 2679 bedienden (19,82%) tewerk. Anderzijds stellen de 10 grootste bedrijven samen bijna de helft van de bedienden tewerk (45,87%). VIBAM-BEDRIJVEN volgens aantal bedienden in dienst in 2008 K E N N I S M A K I N G aantal bedienden Bedrijven % 1-4 315 50,56% 5-9 114 18,30% 10-19 91 14,61% 20-49 67 10,75% 50-99 16 2,57% 100-199 10 1,61% 200-499 6 0,96% 500-999 2 0,32% 1000+ 2 0,32% Totaal 623 100% VIBAM-BEDIENDEN volgens aantal bedienden in dienst in 2008 aantal bedienden Bedrijven % 1-4 656 4,85% 5-9 770 5,70% 10-19 1253 9,27% 20-49 2102 15,55% 50-99 1129 8,35% 100-199 406 10,40% 200-499 1867 13,81% 500-999 1371 10,14% 1000+ 2961 21,91% Totaal 623 100%

1 K E N N I S M A K I N G 1.6 DEELNAME BEDRIJVEN AAN VIBAM-ACTIVITEITEN IN 2008 In 2008 hebben 226 of 36% van de bedrijven gebruik gemaakt van één van onze diensten. Globaal gezien is de participatie gestegen t.o.v. vorig jaar. Deelname bedrijven aan VIBAM-activiteiten 2008 Aantal bedienden Aantal bedrijven Aantal deelnemende bedrijven Advies & coaching Opleiding Subsidiëring Opleidingsvragen Loopbaanontwikkeling & outplacement Bedienden Werkzoekenden Externe opleiding Bedrijfsopleiding On the job training abs % abs % fl Abs Abs abs abs abs abs Abs 1-4 315 50,56 63 27,51 3 10 44 12 6 2 0 5-9 114 18,30 38 16,59 1 2 23 8 7 6 0 10-19 91 14,61 43 18,78 3 5 27 3 18 5 1 20-49 67 10,75 48 20,96 5 11 28 10 21 12 6 50-99 16 2,57 15 6,55 1 6 12 2 11 8 0 100-199 10 1,61 10 4,37 4 6 8 3 8 8 0 200-499 6 0,96 7 3,06 0 4 6 2 4 5 0 500-999 2 0,32 3 1,31 0 2 2 2 3 3 0 +1000 2 0,32 2 0,87 0 2 1 1 0 2 0 Totaal 623 100 229 17 151 43 78 51 7 % tov 623 100 36,8% 2,7% 7,7% 24,2% 6,9% 12,5% 1,1% 1,0%

1 1.7 2008 IN VOGELVLUCHT 2008 t.o.v. 2007 K E N N I S M A K I N G Doelpubliek bedrijven 623 bedienden 13 515 bedrijvenparticipatie aan VIBAM-activiteiten 36,28% Advies en coaching Advies opleidingsmogelijkheden bedrijven 17 vragen 32 Advies en coaching van ontslagen bedienden bedrijven 48 bedienden 165 gemiddelde begeleidingsduur (in maanden) 4,5 Advies en coaching van werkende bedienden bedrijven 3 bedienden 20 Opleiding opleidingen voor bedienden bedrijven 151 deelnemers 662 ingerichte opleidingen 127 opleidingen voor werkzoekenden aantal bedrijven die stages verleenden of tewerkstelden 43 aantal eigen projecten 6 aantal deelnemers aan eigen opleidingen 61 Subsidiëring externe opleidingen bedrijven 78 ingediende opleidingen 289 deelnemers 439 bedrijfsopleidingen bedrijven 51 ingediende projecten 166 deelnemers 999 on the job-trainingen bedrijven 7 > ingediende projecten 11 deelnemers 13

2 A DV I E S & COAC H I N G 2.1 ADVIES AAN DE WERKGEVER Advies omtrent opleidingen VIBAM zoekt voor bedrijven opleidingsmogelijkheden op, zowel voor standaardvragen als voor zeer specifieke opleidingsvragen: wie, waar, wanneer, welke prijs? Hiervoor beschikken we over opleidingsdatabanken, een uitgebreid documentatiebestand, contacten met de opleidingsverantwoordelijken in grote ondernemingen en uiteraard onze ervaring met talrijke opleidingscentra. Hierdoor hebben we een beeld op een 7500 opleidingen bij een 700-tal instituten. Het aantal vragen tot opzoeking schommelt ieder jaar sterk. In 2008 is de vraag naar opleidingsmogelijkheden licht gestegen t.o.v. 2007. Er werd een antwoord geformuleerd op 32 verschillende vragen van 17 verschillende bedrijven. De doorlooptijd tussen vraag en antwoord was gemiddeld 1,8 dagen in 2008. In 2008 kregen we vooral heel specifieke en technische vragen. De vraag naar algemene opleidingen is volledig weggevallen. Deze terugval is niet zozeer toe te wijzen aan vragen van bedrijven maar is voornamelijk toe te schrijven aan de heel geringe vraag van de bedienden in outplacement naar deze dienstverlening. Advies omtrent tewerkstelling Bedrijven met moeilijkheden om goede arbeidskrachten te vinden, richten zich vaak tot VIBAM voor een uitweg. Onze taak bestaat er hoofdzakelijk in om werkzoekenden uit onze opleidingen te begeleiden naar één van de open vacatures. In 2007 werd op de website van VIBAM een vacaturesite gecreëerd. Via de bedrijvensite kunnen bedrijven zelf hun ingediende vacatures op de VIBAM-website beheren. Daarnaast verwijzen we bedrijven ook door naar andere kanalen en mogelijkheden, zoals o.a. de mogelijkheid tot individuele beroepsopleiding (IBO). Advies en coaching in het omgaan met loopbaanontwikkeling VIBAM hecht veel belang aan het preventief optreden i.v.m. loopbaanontwikkeling. Bedrijven kunnen steeds bij VIBAM terecht voor informatie over een mogelijke aanpak en desgevallend voor een begeleiding bij de uitvoering van een project rond loopbaanontwikkeling.

2 2.2 AAN DE WERKNEMER Outplacement VIBAM biedt aan ontslagen bedienden ondersteuning bij het zoeken van een (nieuwe) richting in de loopbaan, wanneer hierover een akkoord tussen het bedrijf en de syndicale afvaardiging wordt gesloten. De ontslagen bedienden doorlopen een traject van zelfdiagnose onder individuele begeleiding, voorafgegaan door de opleiding Loopbaanontwikkeling bij ontslag. Dit proces stelt hen in staat gerichte keuzes te maken m.b.t. de uitbouw van hun verdere loopbaan. Het aanreiken van methodieken betreffende de technieken en de strategie om op professionele wijze de arbeidsmarkt te benaderen vormen eveneens een onderdeel van de gespreksvoering. A DV I E S & COAC H I N G Het aanbod van VIBAM bestaat uit: Het aanreiken van een beheersmethodiek die een werknemer in staat stelt om de loopbaan te sturen in het verlengde van de eigen mogelijkheden en beperkingen aangevuld met de geijkte outplacementtechnieken. Opleiding Loopbaanontwikkeling bij ontslag Workshops: Zelfprofielbepaling versus opbouw stresssweerbaarheid in de nieuwe functie Doel methodiek en techniek van het interview Communicatie en attitude versus arbeidsmarktbenadering Individueel advies: Resultaatgericht werken m.b.t. het verwerven van inzicht in de zelfdiagnose Technieken en strategieën voor outplacement worden opnieuw toegelicht en aangepast aan het persoonlijk profiel van de kandidaat Coachen en adviseren in het zoeken en vinden van een nieuwe functie Logistieke ondersteuning Werkzaal beschikbaar zonder beperking In 2008 werden 7 opleidingen Loopbaanontwikkeling bij ontslag gegeven. Aansluitend op deze initiële opleiding werden verder 7 opleidingen Zelfprofielbepaling versus opbouw stressweerbaarheid in de nieuwe functie, 6 opleidingen Doel methodiek en techniek van het interview en 6 opleidingen Communicatie en attitude versus arbeidsmarktbenadering georganiseerd. In het werkjaar 2008 werden 165 ontslagen werknemers opgevolgd door VIBAM, waarvan 104 kandidaten uit 2008 en 61 kandidaten overgekomen uit het vorig werkjaar (2007). Totaal aantal kandidaten voor outplacement: 165 Totaal aantal kandidaten voor loopbaanontwikkeling: 22 Totaal aantal kandidaten voor outplacement en loopbaanontwikkeling: 187 Deze werknemers komen uit 48 verschillende sectorbedrijven.

2 A DV I E S & COAC H I N G Profiel bedienden 15 kandidaten zijn jonger dan 34 jaar. 60 kandidaten zijn tussen de 35 en de 44 jaar, en 91 kandidaten zijn ouder dan 45 jaar, waarvan 13 55-plussers. Verdeling volgens het onderwijsniveau: Onderwijs niveau Aantal Lager of lager secundair 0 Hoger secundair onderwijs 72 Hoger onderwijs korte type 48 Hoger onderwijs lange type 26 Universitair 19 Nieuwe arbeidsmarktpositie Voor 84 van de 165 kandidaten werden de coaching en advisering in 2008 afgerond. 61 kandidaten vonden een nieuwe betrekking, 81 kandidaten zijn overgestapt naar 2009, waarvan 9 reeds werk hebben gevonden in het eerste kwartaal van 2009, de overigen (19) beslisten te stoppen met werken, te stoppen met hun coaching, of antwoordden niet meer op briefwisseling. Zoekperiode De gemiddelde zoekperiode naar het vinden van een oplossing bedroeg 4,5 maanden. Via welke weg? Het zoeken en vinden van een nieuwe betrekking is vorig werkjaar als volgt uitgesplitst: Via: Aantal Interim 13 Krant 10 Relaties 21 Spontaan 12 Vakblad 1 VDAB 2 Wordt zelfstandige 2 Veranderingen door het nieuwe werk Het aantal kandidaten dat kiest voor een wijziging in de loopbaan is goed voor 20% (11 van de 61) van de deelnemers. De overige kandidaten hebben een nieuwe betrekking gezocht en gevonden die ligt in het verlengde van de vorige beroepsloopbaan, of gingen met pensioen. Sector 20 kandidaten zochten en vonden een functie in de metaalsector. De andere kandidaten kiezen voor handel en distributie of andere industriële sectoren. Salarisniveau De antwoorden van de kandidaten tonen aan dat het merendeel een salaris verdient overeenstemmend met het vorige salaris of hoger. Deze trend is reeds sinds jaren aanwezig en wordt opnieuw bevestigd. Ook nu weer is de groep die minder verdient dan in de vorige functie het minst in aantal.

2 Loopbaanontwikkeling van werkende bedienden Naast outplacement biedt VIBAM sinds 2000 ook de mogelijkheid aan bedienden met minstens 5 jaar anciënniteit, om tijdens hun actieve loopbaan - aan de hand van de methodiek van zelfdiagnose inzicht te krijgen in de eigen mogelijkheden en beperkingen met als doel de loopbaan te leren beheren in het verlengde van specifieke vaardigheden, talenten en motivaties. Het optimaliseren en het deskundig uitbouwen van de eigen functie in de bestaande bedrijfscontext vormt een wezenlijk onderdeel van de loopbaanontwikkeling. Ter informatie: Aan deze dienstverlening werd tot op heden, in de sector slechts een beperkte bekendheid gegeven. Er zijn twee instapregelingen uitgewerkt: loopbaanontwikkeling op vraag van de werkgever 19 werknemers volgden een programma bij VIBAM op vraag van 2 bedrijven. loopbaanontwikkeling op initiatief van de werknemer 1 werknemer deed hiervoor een beroep op VIBAM. A DV I E S & COAC H I N G Varia: Outplacement en loopbaanontwikkeling: We noteren: Een toenemend e-mailverkeer tussen adviseur en ex-kandidaat outplacement na start nieuwe loopbaan Aanvragen voor zowel loopbaanontwikkeling door werknemers die minder dan vijf jaar werkzaam zijn in de sector als van werknemers die niet behoren tot de sector werden doorverwezen naar de lokale loopbaanontwikkelingscentra. Een specifieke aandacht voor de doelgroep oudere werknemers. Om de talenten van ontslagen bedienden terug in de sector te benutten werd aan de bedrijven de mogelijkheid gegeven om hun vacatures te publiceren op de website van VIBAM. Het invoeren en het beheer worden door de bedrijven zelf gedaan via de bedrijvensite. In 2008 werden op die manier 24 vacatures gepubliceerd door 4 bedrijven.

3 O PLE I D I N G 3.1 OPLEIDINGEN VOOR BEDIENDEN Open kalender aanbod VIBAM organiseert een aanbod aan open kalenderopleidingen, waaraan elke bediende uit onze sector kan deelnemen. Tevens worden geregeld specifieke opleidingen opgezet op vraag van één of meerdere bedrijven. Dit doen we wanneer op de opleidingsmarkt geen afdoend aanbod bestaat of wanneer we vermoeden of constateren dat er binnen de sector ruimere interesse bestaat in het desbetreffende onderwerp. Wanneer we geen volledige groep kunnen samenstellen, kunnen we desgevallend individuele bedienden tegen VIBAM-voorwaarden laten deelnemen aan open kalender trainingen van verschillende opleidingsinstituten. Om de drempel naar opleiding zo laag mogelijk te houden, bieden we onze opleidingen steeds aan tegen kostprijs. KMO s met minder dan 50 bedienden betalen slechts de helft van de prijs. De prijs van een opleiding wordt sinds 2000 steeds verrekend op één van de twee bedrijfsbudgetten, die ontstaan door de betaling van de jaarlijkse bijdrage voor respectievelijk alle bedienden en de specifieke risicogroepen. Via verschillende samenwerkingsverbanden, aangegaan door VIBAM, proberen wij zo flexibel mogelijk in te spelen op de opleidingsbehoeften binnen de bedrijven. In eigen beheer organiseerde VIBAM in 2008 28 opleidingen. Hieraan participeerden 201 bedienden van 81 bedrijven. In totaal volgden deze mensen 2510 manlesuren. Intersectorale opleidingen Sedert het najaar van 2004 werkt VIBAM voor de algemene opleidingen samen met andere sectoren zoals IPV, IVOC en Cobot Bedienden. Ieder fonds kampte in het verleden met de moeilijkheid om de aangeboden open kalender opleidingen succesvol te kunnen laten doorgaan. Door één gezamenlijk aanbod te lanceren binnen deze 4 sectoren beogen we een win-win situatie zowel voor de bedrijven als voor de sectorale vormingsfondsen. De actieradius vergroot en de kans dat we opleidingen moeten annuleren verkleint. In 2008 hebben 61 bedienden uit 27 verschillende bedrijven deelgenomen aan 30 opleidingen. Dit is goed voor zo n 1003 manlesuren. Last minute boekingen Aangezien VIBAM geen eigen aanbod meer heeft inzake PC-trainingen, worden alle vragen hieromtrent rechtstreeks doorgegeven aan de opleidingsinstituten waarmee VIBAM samenwerkt. Zo kan aan een acute opleidingsnood van één enkele bediende op een snelle en effectieve wijze worden tegemoetgekomen door een last minute inschrijving. Concreet betekent dit dat een bedrijf via VIBAM zijn bedienden kan laten deelnemen aan de open kalendertrainingen van 2 instituten. Voor klassikale trainingen verwijzen wij de bedienden door naar Bit by Bit en voor projecten rond begeleide zelfstudie werken wij samen met GIVI. Soms gebeurt het ook dat bedienden deelnemen aan opleidingen die georganiseerd worden door FTMA. Het gaat hier voornamelijk over sociale vaardigheden met een specifieke link naar de werkvloer. Deze opleidingen worden ook geregistreerd onder de rubriek last minute boekingen.

3 In 2008 maakten 106 bedienden uit 33 bedrijven gebruik van deze mogelijkheid, verspreid over 66 cursussen. In totaal spreken we over 1633 manlesuren. O PLE I D I N G Opengestelde bedrijfsopleidingen Sommige grotere bedrijven stellen in hun eigen opleidingsaanbod enkele plaatsen open voor bedienden uit de sector. Deelname aan die cursussen verloopt via VIBAM. In 2008 werd in samenwerking met Nokia Siemens Herentals een project opgezet rond blended taaltraining. Bij deze trainingen worden de klassikale oefenmomenten afgewisseld met individuele zelfstudie. We organiseerden verschillende opleidingen Frans en Engels en dit volgens het niveau van de deelnemers. Het waren vooral kleinere bedrijven die op deze manier kennis konden maken met deze nieuwe leervorm. Samenwerking met INOM-Bedienden Naast het eigen aanbod biedt VIBAM ook opleidingen aan die door het Vlaamse sectorfonds INOM-Bedienden zijn ingericht. Omwille van Europese financiering kunnen we deze opleidingen gratis aanbieden. De bedoeling van INOM is om pilootprojecten op te zetten die dan later door de sectorfondsen kunnen overgenomen worden. Daarom rekenen we de 44 INOM-opleidingen van 2008 ook in ons aanbod mee. Hieraan namen 250 bedienden van 66 verschillende bedrijven uit de provincie Antwerpen deel. Het aanbod van INOM bestond uit een e-learningproject rond de MS Office-pakketten. Er waren in 2008 4 verschillende instapmomenten. Samenwerking met INOM-Arbeiders Sedert 2008 biedt VIBAM ook de mogelijkheid aan de bedrijven om hun bedienden mee te laten participeren aan het LIMTEC / ANTTEC aanbod dat opgemaakt is in samenwerking met INOM Arbeiders. Door deze samenwerking kunnen we ook een ganse waaier aan technische opleidingen gratis aanbieden. In totaal hebben er 44 bedienden van 27 verschillende bedrijven deelgenomen aan 25 opleidingen. Opleidingen voor bedienden (VIBAM + Intersector + INOM + Opengestelde bedrijfsopleidingen) 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 Opleidingen ingerichte cursussen 1 127 119 122 60 73 68 62 Uren opleidingsuren 1 3850,5 3054 3229 1724 2160 1504 2251 manlesuren 2 16946 12587 11810 7930 9976 10144 9886 deelnemers 2 662 510 573 283 286 455 495 Deelnemende bedrijven 2 151 122 131 91 94 138 118 1 exclusief last minute boekingen 2 inclusief last minute boekingen

3 O PLE I D I N G 3.2 OPLEIDINGEN VOOR ONTSLAGEN BEDIENDEN Bedienden die bij VIBAM in begeleiding zijn omwille van een ontslagsituatie worden aangemoedigd om aan vorming en opleiding de nodige aandacht te schenken. Zo kunnen zij in de periode van coaching deelnemen aan het opleidingsaanbod van VIBAM of extern opleidingen volgen. 14 kandidaten hebben in 2008 een door VIBAM georganiseerde opleiding gevolgd. 14 kandidaten hebben gebruik gemaakt van het toegekende opleidingsbudget voor het volgen van diverse opleidingen. 3.3 OPLEIDINGEN VOOR WERZOEKENDEN Traditiegetrouw was er weer grote interesse van werkzoekenden in onze opleidingsprojecten. Er werden dan ook verschillende selectiedagen georganiseerd om iedere geïnteresseerde werkzoekende de kans te geven om zich kandidaat te stellen voor een opleiding. De selectieprocedure bestond uit deelname aan technische testen, deelname aan een motivatiegesprek en tenslotte het doorlopen van een persoonlijkheidstest. Tijdens de opleiding zorgt een individuele begeleiding voor een sterke persoonlijke ontwikkeling. Een volledig opleidingstraject begint met een uitgebreide informatie- en selectieronde, en eindigt normaliter met een bedrijfsstage in één van onze bedrijven, die een voor beide partijen vrijblijvende en daardoor interessante aanloop is naar een vaste betrekking. VIBAM biedt hiermee aan werkzoekenden de kans zich te heroriënteren, en zich inpasbaar te maken in de arbeidsmarkt. Industrieel tekenaar In 2008 werd een nieuw project industrieel tekenaar opgestart en werd het lopende project afgerond. Deze opleiding wordt door VIBAM zelf georganiseerd, in samenwerking met andere partners. In 2008 eindigde de 13de sessie van onze traditionele opleiding industrieel tekenaar bij VDAB Antwerpen & VDAB Brugge, in samenwerking met OBMB, Vormetal en andere externe partners. Van de 20 gestarte kandidaten hebben er 19 de opleiding volledig doorlopen. 13 hiervan hebben een betrekking binnen paritair comité 209. De uitstroom in 2009 bij VDAB Antwerpen bedroeg 10 cursisten; bij VDAB Brugge bereikten 7 personen de eindstreep. Op de vraag naar stageplaatsen hebben 16 Antwerpse bedrijven positief gereageerd.

3 Technisch bediende / CAD tekenaar Samen met ATEL (het Antwerps telecommunicatiecentrum) hebben we in 2008 een pilootproject gerealiseerd. Hierbij wilden we hogeropgeleide allochtone mannen en vrouwen met een technisch diploma uit het land van herkomst via een praktijkgerichte en technische opleiding de kans geven om in te stappen in een vacature van een Antwerps PC209 bedrijf. O PLE I D I N G Voor deze dagopleiding van 12 weken hebben we 9 gemotiveerde cursisten geselecteerd. Zij behaalden allemaal de eindstreep. Na de stage ondertekenden 7 personen onmiddellijk een contract binnen PC209. Binnen de Antwerpse provincie waren er 13 bedrijven die een stageplaats hebben aangeboden. Bedrijfsinformaticus Reeds enkele jaren organiseert Cevora een aantal keer per jaar een opleiding bedrijfsinformaticus. Deze opleiding heeft als doel de cursist een zo breed mogelijke basis aan PC- en informaticakennis mee te geven. Dit houdt in: een grondige kennis van PC- en netwerktechnologie, van randapparatuur, internettoepassingen, data- en telecommunicatie en een introductie in programmeren. Hierdoor kan de cursist als polyvalente bedrijfsinformaticus verschillende informaticataken binnen het bedrijf op zich nemen. In 2008 heeft VIBAM meegewerkt aan de opleiding bedrijfsinformaticus. Deze is een samenwerking tussen Cevora, ATEL en VDAB Antwerpen. We selecteerden 12 kandidaten in 2008, 9 van hen bereikten de eindstreep in 2009. Binnen de Antwerpse provincie waren er 4 bedrijven die een stageplaats hebben aangeboden. Werkzoekendenopleidingen Jaar waarin opleiding eindigt 2009 2008 2007 2006 20051 2004 2003 aantal projecten 6 3 1 1 1 2 1 aantal deelnemers bij de start 61 29 14 14 14 26 12 aantal contracten in PC 209 na opleiding 2 21 17 9 12 9 12 8 aantal contracten buiten PC 209 2 7 2 3 1 1 11 2 aantal niet-werkenden na opleiding 2 1 9 2 1 1 4 3 2 1 Het aantal niet-werkenden wordt nadelig beïnvloed door 1 persoon in opleiding; 1 dame in bevallingsrust en 2 personen die de opleiding hebben stopgezet. 2 cijfers van de meest actuele meting: onmiddellijk na de opleiding in 2008

4 S U BS I D I Ë RING 4.1 AAN DE WERKGEVER De werkgever kan de kosten die hij heeft, doordat één of meerdere van zijn bedienden opleiding volgen, gedeeltelijk recupereren van VIBAM. Op deze wijze kan een werkgever de volgende voor opleiding bestemde bijdragen voor 75% terugvorderen: de provinciale bijdrage die in 2007 betaald werd; dit geldt niet voor de 5 grote bedrijven die op basis van hun opleidingsplan en -budget én in ruil voor een daadwerkelijke medewerking aan (één van) de VIBAMactiviteiten aan de Raad van Bestuur een vrijstelling vroegen van hun bijdragebetaling; de nationale bijdrage voor risicogroepen die in 2007 werd betaald. VIBAM kan tussenkomen in de volgende kosten: de organisatiekosten: de kosten gemaakt om de opleiding te betalen; de loonkosten: de indirecte kosten, ontstaan door de gederfde arbeidstijd. Externe opleiding De kosten die de werkgever heeft, doordat één of meerdere van zijn bedienden buiten het bedrijf een opleiding volgen, kan hij gedeeltelijk recupereren via VIBAM. Zowel de aanvragen voor tegemoetkoming, als het aantal deelnemers en aantal bedrijven zijn gestegen t.o.v. 2007. Subsidiëring externe opleidingen 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 cursussen 289 190 172 173 167 278 377 bedrijven 78 59 60 53 62 67 83 deelnemers: totaal 439 288 232 252 219 376 516 deeln. niet-risicogroep 204 125 105 90 80 131 188 deeln. risicogroep 235 163 127 162 139 245 328 manlesuren: totaal 9 069 6 003 5 402 5622 9 466 9 712 10 315 manlesuren niet-risicogroep 4 756 2 565 2 349 2255.5 3 532 3 392 3 754 manlesuren risicogroep 4 313 3 439 3 053 3366.5 5 934 6 320 6 561

4 S U BS I D I Ë R I N G Bedrijfsopleiding VIBAM komt gedeeltelijk tussen in de kosten die een bedrijf heeft door de organisatie van een bedrijfsinterne opleiding. Zowel voor organisatie- als voor loonkost geldt eenzelfde subsidiëring als bij de externe opleidingen. Groepsopleidingen in samenwerking met VIBAM en mogelijks andere bedrijven, geven recht op loonkostrecuperatie via het stelsel Betaald Educatief Verlof, indien ze minstens 32 uur duren en in België plaatsvinden. Bij de bedrijfsopleidingen merken we eveneens een stijging van ingediende opleidingsdossiers en het aantal bereikte bedrijven. Subsidiëring bedrijfsopleidingen 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 cursussen 166 110 138 184 173 224 326 bedrijven 51 33 41 48 42 47 60 deelnemers: totaal 999 813 686 1 395 1 660 1 677 2 836 deeln. niet-risicogroep 467 355 275 632 1 098 670 1 185 deeln. risicogroep 532 458 406 763 562 1 007 1 651 lesuren 3887,5 2 402 3 437 4 398 5 904 5 408 6 751 manlesuren: totaal 19 100 13 897 16 876 44 350 61 981 33 962 63 332 manlesuren niet-risicogroep 9 635 6 371 5 521 17 002 28 339 14 847 34 900 manlesuren risicogroep 9 465 7 526 11 195 27 348 33 642 19 115 28 432