Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
|
|
|
- Emmanuel Smet
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners van de grafische sector (PC 130) Tussen de Vlaamse Regering, vertegenwoordigd door: Frank Vandenbroucke, viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Werk, Onderwijs en Vorming; En de sociale partners van de grafische sector met als vertegenwoordigers voor de werkgevers: De heer René Van Den Berghe, Febelgra Vlaanderen; De heer Armin Van Der Linden, Febelgra Brussels Hoofdstedelijk gewest; De heer Karel Mertens, Vlaamse Dagbladpers; en als vertegenwoordigers voor de werknemers: De heer Patrick Vandenberghe, ACV Bouw en Industrie; Mevrouw Gerd Callebaut, ABVV Algemene Centrale Addendum bij het protocol van samenwerking grafische sector 1
2 Wordt overeengekomen wat volgt: De Vlaamse Regering en de sociale partners van de grafische sector verbinden zich tot: 1. Verbintenissen van de sector 1. De sector zal haar opleidingsaanbod de komende periode- in termen van bereikte werknemers en/of opleidingsbudget verhogen. - GRAFOC zal het budget voor de 35/50% tegemoetkomingen door GRAFOC aan bedrijven die opleidingen inrichten voor hun PC 130 medewerkers, met 50% verhogen gedurende de looptijd van het addendum. - GRAFOC gaat in samenwerking met zijn diverse partners en alle betrokkenen; werkgevers en werknemers, extra sensibiliseren rond opleidingen, zowel wat vaktechnische als wat softskills betreft. - GRAFOC zal gerichte acties ondernemen tijdens periodes van tijdelijke werkloosheid. - GRAFOC zal de tegemoetkoming voor jobgerelateerde opleidingen op eigen initiatief van de PC 130 werknemer verhogen. 2. De sector zal haar opleidingsaanbod de komende periode- in termen van bereikte risico werknemers verhogen - GRAFOC gaat in samenwerking met zijn diverse partners en alle betrokkenen; werkgevers en werknemers, extra sensibiliseren rond opleidingen, zowel wat vaktechnische als wat softskills betreft, met accent op 45+ en arbeidsgehandicapten. - GRAFOC zal de tegemoetkoming voor jobgerelateerde opleidingen op eigen initiatief van de PC 130 werknemer verhogen. 3. De sector speelt in op het herstel van het vertrouwen en ontwikkelt een aantal acties inzake herstructureringen. a. De sector zal bij herstructurering haar opleidingsaanbod gratis openstellen voor alle getroffen werknemers. - GRAFOC zal via diverse kanalen (waaronder Sociale Secretariaten, Tewerkstellingscellen, vakbonden en werkgeversfederaties) de getroffen werknemers informeren en adviseren in opleidingsmogelijkheden op maat van de werknemer. - GRAFOC overlegt met VDAB of getroffen werknemers opleidingen kunnen volgen bij leveranciers, Syntra, of andere opleidingsverstrekkers binnen de grafische sector. b. De sector gaat naar aanleiding van de herstructureringsgolf- na op welke wijze haar opleidingsaanbod en/of capaciteit moet aangepast worden aan de veranderende omstandigheden (in functie van een snelle herplaatsing van de getroffen werknemers). Ze past haar opleidingsaanbod aan en-of ondersteunt intersectorale acties (en maakt daartoe de nodige afspraken). - GRAFOC overlegt intersectoraal, waaronder met FETRA, sectorfonds voor arbeiders (PC136) en bedienden (PC222) binnen de papier- en kartonverwerkende bedrijven, om een specifiek opleidingsaanbod op te maken. - GRAFOC ondersteunt inhoudelijk en financieel specifieke intersectorale sensibiliserings- en opleidingsacties, waaronder met FETRA, sectorfonds voor arbeiders (PC136) en bedienden (PC222) binnen de papier- en kartonverwerkende bedrijven. Addendum bij het protocol van samenwerking grafische sector 2
3 - GRAFOC zal haar opleidingsaanbod, zoals opgenomen in de jaarlijkse GRAFOC Navormingsbrochure, afstemmen op de reële noden van de arbeidsmarkt en desgewenst bijsturen. c. De sector zal voor al de getroffen werknemers uit een herstructurering een opleidings/competentie -bilan opmaken. Om het behoud en de groei van de competenties van grafische werknemers binnen de grafische sector te waarborgen, zal GRAFOC volgende stappen ondernemen: - Getroffen werknemers uit een herstructurering zullen individueel of in groepjes worden begeleid bij het opstellen van hun persoonlijke ontwikkelings- en opleidingsplan op basis van hun competenties en professionele toekomstvisie. (Dit in het kader van een verkort of volledig outplacementaanbod (cfr. punt 3.d.)). - Een gratis KMO-gerichte opleiding Praktisch Competentiemanagement zal worden ingelegd in diverse Vlaamse provincies voor enerzijds werkgevers en personeelsverantwoordelijken en anderzijds voor vakbondsafgevaardigden en werknemers uit de grafische sector. Doel van deze interactieve trainingen, is PC 130 bedrijven wegwijs te maken in het optimaal beheren, behouden en ontwikkelen van de competenties van hun behouden en/of getroffen medewerkers en te garanderen dat ook die werknemers zelf deel kunnen nemen aan de denkoefening om aan hun eigen loopbaan gestalte te geven. Bij succes zullen deze opleidingen herhaald worden of op meerdere locaties worden ingericht. - Bedrijven zullen individueel worden begeleid bij het opmaken van collectieve en individuele (functionele) ontwikkelings- en opleidingsplannen voor hun medewerkers. - Werknemers zullen worden uitgenodigd op een interactieve informatiedag met workshops, in diverse regio s, waarin zij oa. wegwijs zullen gemaakt worden in het competentiedenken en hoe zij voor zichzelf een persoonlijk ontwikkelings- en opleidingsplan kunnen opstellen. Daarnaast worden werknemers gedurende deze dag vertrouwd gemaakt met het uitgebreide opleidingsaanbod van GRAFOC (zoals in de GRAFOC Navormingsbrochure opgenomen) teneinde ook zelfstandige initiatieven tot bijscholing en opleiding aan te moedigen. d. De sector onderschrijft de kwaliteitscriteria inzake outplacement die gebruikt worden in de regionale toetsingscriteria en stimuleert de bedrijven om deze te hanteren. Om het optimaal opvangen van getroffen grafische werknemers te garanderen zijn volgende stappen gedaan en nog gepland: - Het screenen van outplacementbureaus in Vlaanderen op basis van een tiental kwalitatieve, praktische en inhoudelijke (soms sectorspecifieke) criteria. - Het uitwerken van concrete samenwerkingsovereenkomsten met 2 geprivilegieerde partners in Vlaanderen omtrent outplacement. Communiceren van het outplacementaanbod aan de sector, de vakbonden en de sociale secretariaten. Tussenkomst door GRAFOC in de outplacementkost voor de werkgever voor ontslagen werknemers 45+. o 1 ste fase: 50% o 2 de fase: 25% o 3 de fase: 10% - Het doortrekken en gratis openstellen van het outplacementaanbod voor ontslagen arbeidsgehandicapten en tussenkomst hiervoor voorzien vanuit GRAFOC zodat ook arbeidsgehandicapten kunnen instappen in een volledig outplacementtraject. - Het opvangen van andere ontslagen PC 130 werknemers, die niet behoren tot bovenstaande kansengroepen, in een verkort gratis outplacementtraject (al dan niet gekoppeld aan andere training) in samenwerking met de 2 partners met aandacht voor: - Psychologische impact van ontslag Addendum bij het protocol van samenwerking grafische sector 3
4 - Persoonlijk ontwikkelingsplan (competentiebilan) en opstellen individueel competentieportfolio - Opleidingsaanbod binnen de grafische tussenkomst GRAFOC - Een goed cv opstellen - Een sollicitatiebrief schrijven - Een goed sollicitatiegesprek voeren - Vacatures binnen de grafische sector + kanalen om jobs te vinden 4. GRAFOC onderstreept het belang van de competenties die grafische werknemers tijdens hun loopbaan en door ervaring hebben verworven en zal ondersteuning bieden in het in kaart brengen van de loopbaancompetenties van haar werknemers, gekoppeld aan de opmaak van individuele opleidings- en ontwikkelingsplannen in samenwerking met externe partners. 5. GRAFOC zal werknemers steunen in hun zoektocht naar hun persoonlijke loopbaandoel binnen de grafische sector door middel van het stimuleren en het aanbieden van loopbaanbegeleiding. Zowel werkgevers die hun werknemers in een loopbaanbegeleidingstraject introduceren, als werknemers die op eigen initiatief loopbaanbegeleiding aanvragen, zullen kunnen rekenen op gericht advies en financiële tegemoetkoming van GRAFOC. 6. GRAFOC organiseert in samenwerking met diverse opleidingspartners opleidingsprojecten waar naast een technische opleiding ruime aandacht wordt besteed aan het verhogen van basiscompetenties. Deze opleidingen worden eveneens opengesteld voor arbeiders van PC 136. Doel is de werknemers weerbaarder te maken op een arbeidsmarkt in crisis. 7. De sector zet initiatieven op gericht op het ondersteunen van tijdelijke werklozen, en dit op initiatief van de werknemer en/of de werkgever (binnen het kader van het sociaal overleg) - GRAFOC bekijkt met zijn partners of er extra mogelijkheden zijn naar opleidingen op maat van de getroffen werknemers. - GRAFOC sensibiliseert zowel werknemers als werkgevers wat de opleidingsmogelijkheden zijn gedurende de periode van tijdelijke werkloosheid. - GRAFOC organiseert in samenwerking met diverse opleidingspartners opleidingsprojecten waar naast een technische opleiding ruime aandacht wordt besteed aan het verhogen van basiscompetenties. Deze opleidingen worden eveneens opengesteld voor arbeiders van PC 136 en kunnen voor wat betreft de PC 130 bedrijven in samenspraak met de werknemers en vakbonden doorgaan in een periode van tijdelijk werkloosheid. Addendum bij het protocol van samenwerking grafische sector 4
5 2. Verbintenissen van de overheid 8. Op basis van deze overeenkomst verleent de Vlaamse regering een werkingssubsidie ten bedrage van EUR ,00 aan vzw GRAFOC, (Belliardstraat 20 (bus 16), 1040 Brussel; bankrekeningnummer: ) voor het financieren van investeringen die rechtstreeks gericht zijn op de persoonlijke competentieontwikkeling van de werknemer en de werkzoekende, met uitsluiting van de ontwikkeling van tools en instrumenten. 3. Opvolgings en uitvoeringsmodaliteiten 9. De sectorale sociale partners verbinden zich ertoe een opvolgingsrapport, opgemaakt volgens een door het Departement Werk en Sociale Economie voorzien model, over te maken aan het departement. Dit rapport bevat volgende informatiegegevens: 1) een gedetailleerd overzicht van de kostenstaat, 2) een duiding bij de investeringen in competentieontwikkeling (aantal opleidingen/begeleidingen/screenings en assessments, inhoudelijke omschrijving van de opleidingen/begeleidingen/screenings en assessments, aantal deelnemers bij de opleidingen/begeleidingen/screenings en assessments) en 3) duiding bij de aangegane verbintenissen. Dit rapport dient uiterlijk binnen de maand na afloop van de uitvoeringsperiode bezorgd te worden aan het Departement Werk en Sociale Economie. 10. De in dit addendum opgenomen engagementen zijn inspanningsverbintenissen. 11. Indien de in dit addendum opgenomen doelstellingen, zonder verantwoorde motivatie, niet behaald worden kan de Vlaamse regering overgaan tot gehele of gedeeltelijke terugvordering van de toegekende subsidies. 12. Dit addendum heeft een looptijd van 01/04/2009 tot en met 31/07/2010. Addendum bij het protocol van samenwerking grafische sector 5
6 Opgemaakt in drie exemplaren te Brussel, Namens de Vlaamse Regering: De heer Frank VANDENBROUCKE, Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Werk, Onderwijs en Vorming 6
7 Namens de sociale partners van de sector: met als vertegenwoordigers voor de werkgevers; De heer René VAN DEN BERGHE, Febelgra Vlaanderen; De heer Armin VAN DER LINDEN, Febelgra Brussels Hoofdstedelijk gewest; Karel MERTENS, Vlaamse Dagbladpers 7
8 en als vertegenwoordigers voor de werknemers; Patrick VANDENBERGHE, ACV Bouw en Industrie; Gerd CALLEBAUT, ABVV Algemene Centrale 8
Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Vlaamse Regering. Addendum. Bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum Bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
TEWERKSTELLINGSCEL N.V. AMP en N.V. LSB
TEWERKSTELLINGSCEL N.V. AMP en N.V. LSB De tewerkstellingscel van de technische bedrijfseenheid N.V. AMP, Lenniksebaan 451 te 1070 BRUSSEL en N.V. LSB, Lenniksebaan 451 te 1070 BRUSSEL wordt opgericht
DE OVEREENKOMST. en mediarte.be,...vertegenwoordigd door...
Samenwerkingsovereenkomst VDAB mediarte.be 2013-2014 DE OVEREENKOMST Tussen De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding, publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap
ACTIVITEITENVERSLAG 2010 FTMA
ACTIVITEITENVERSLAG 2010 FTMA 1 OVERZICHT Opleidingsinitiatieven voor werknemers Projecten voor werkzoekenden Campagnes voor het onderwijs Denkdagen 2010. ANTTEC 21/06/2011 2 OPLEIDINGSINITIATIEVEN VOOR
Nieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk
PERSBERICHT VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS VLAAMS VICE-MINISTER-PRESIDENT INGRID LIETEN VLAAMS MINISTER VAN WERK PHILIPPE MUYTERS SERV-voorzitter KAREL VAN EETVELT SERV-ondervoorzitter ANN VERMORGEN
OUTPLACEMENT. werken aan jouw toekomst. Voor bedrijven & ontslagen arbeiders/arbeidsters. PC111 West-Vlaanderen
OUTPLACEMENT werken aan jouw toekomst I n f o f o l d e r Voor bedrijven & ontslagen arbeiders/arbeidsters PC111 West-Vlaanderen Ontslag is nooit aangenaam, wat als het toch zover is? Tofam West-Vlaanderen,
Persoonlijke OntwikkelingsPlannen (POP): een instrument voor doorstroom PROVINCIALE NETWERKDAG 2 OKTOBER 2014
Persoonlijke OntwikkelingsPlannen (POP): een instrument voor doorstroom PROVINCIALE NETWERKDAG 2 OKTOBER 2014 2 Programma (sessie 23) 1. Wat? 2. Aanleiding 3. POP-Model 4. Inbedding Praktijkcase: Sarah
Mobiliteitscentrum Glastuinbouw
Mobiliteitscentrum Glastuinbouw Eindrapport project Scholingsconsulenten Glastuinbouw 2010 René Scholte 7 februari 2011 Inhoud 1. Aanleiding 3 2. Doel 3 3. Aanpak 3 Werkzoekenden Bedrijven Scholen Brancheorganisaties
Protocol akkoord van 8 mei 2017
Paritair comité voor de bedienden uit de internationale handel, het vervoer en de logistiek Protocol akkoord 2017-2018 van 8 mei 2017 1. TOEPASSINGSGEBIED Dit akkoord is van toepassing op de werkgevers
Werkbaar werk. Lieve Ruelens
Werkbaar werk Lieve Ruelens FOCUS Personeels- en organisatieadvies Opleidingsplanning Competentiemanagement Leerbeleid Werkplekleren Onthaalbeleid Opleiding voor Iedereen Opleiding en Tewerkstelling Risicogroepen
Ontdek het inschakelingscontract
Ontdek het inschakelingscontract De nieuwe maatregel van de Brusselse regering om jongeren aan het werk te zetten 29 februari 2016 Inhoudsopgave 1. Context 2. Doelstellingen van de maatregel 3. Toelatingsvoorwaarden
SF 323 OUTPLACEMENT CONFORM CAO 82 bis
Sociaal Fonds voor de Vastgoedsector Paritair Comité 323 Kortrijksesteenweg 1005-9000 Gent T. 09 371 41 37 F. 09 371 41 38 [email protected] 00355-405-20130122 VOORSTELLING & ALGEMEENHEDEN Ouplacement
POP POP. Programma workshop POP. 1. Algemeen kader Situering POP. 2. Link Werkervaring (Wim Van Ammel Web vzw) 3. Aan de slag!
Programma workshop 1. Algemeen kader Situering Aanleiding Project -model 2. Link Werkervaring (Wim Van Ammel Web vzw) 3. Aan de slag! 1 Achtergrond: Evoluties op de AM: uitdagingen toenemend aantal knelpuntberoepen
Collectieve arbeidsovereenkomst van 18 januari 2016 betreffende de veralgemening van het sectorstelsel voor beroepsherinschakeling
PARITAIR COMITÉ VOOR HET VERZEKERINGSWEZEN (PC 306) Collectieve arbeidsovereenkomst van 18 januari 2016 betreffende de veralgemening van het sectorstelsel voor beroepsherinschakeling Inleiding Gezien de
Subsidiëring en andere financiële voordelen
Subsidiëring en andere financiële voordelen 1. Opleidingen 2 1.1. Groepsopleidingen 2 1.2. Individuele leeroplossingen 2 1.3. Bedrijfsspecifieke (verticale) opleidingsprojecten 3 1.4. Transportvergoeding
Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel
Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Juridische werkgever
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 51 VAN 10 FEBRUARI 1992 BETREFFENDE OUTPLACEMENT ------------------------
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 51 VAN 10 FEBRUARI 1992 BETREFFENDE OUTPLACEMENT ------------------------ Gelet op de wet van 5 december 1968 betreffende de collectieve arbeidsovereenkomsten en de
BIJLAGE. Motivering van het voorliggende convenant
BIJLAGE CONVENANT VRIJWILLIGERSWERK IN UITVOERING VAN HET PROTOCOL BETREFFENDE DE SAMENWERKING TUSSEN DE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN EN DE PROVINCIES TIJDENS DEZE LEGISLATUUR Motivering
Mag het iets meer zijn?
Levenslang leren West-Vlaanderen Werkt 3, 2010 Mag het iets meer zijn? De opleidingsbehoeften in de West-Vlaamse bedrijven en organisaties Syntra West - Chris Cardinael Tanja Termote sociaaleconomisch
Collectieve arbeidsovereenkomst van 23 december 2014 betreffende de invoering van een gemeenschappelijk fonds voor de gepensioneerden op 1 maart 2015
Collectieve arbeidsovereenkomst van 23 december 2014 betreffende de invoering van een gemeenschappelijk fonds voor de gepensioneerden op 1 maart 2015 Tussen: - ING België nv, met maatschappelijke zetel
Interventiedienst Limburg Sociale interventieadviseurs
Info VDAB diensten 3 Inhoud De sociale interventiedienst Verschil VDAB/RVA Inschrijving bij de VDAB Taken en werking VDAB Cv-databank werkgevers Knelpuntberoepen (VDAB) Opleidingen Website VDAB 3 Interventiedienst
Dag van de Payroll Professional 2015. Werkloosheid met bedrijfstoeslag Karin Buelens
Dag van de Payroll Professional 2015 Werkloosheid met bedrijfstoeslag Karin Buelens 1. Wat is SWT? BRUGPENSIOEN = STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG U ressorteert onder PC 200. Kan Liliane
Samenwerkingsovereenkomst Kunstbende editie
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Samenwerkingsovereenkomst Kunstbende editie 2006-2007 Tussen de partijen: De Vlaamse Gemeenschapscommissie, Sainctelettesquare 17 te 1000 Brussel, hierna genoemd de regionaal coördinator,
www.weerwerkpremie.be
www.weerwerkpremie.be Handleiding bij het besluit van de Vlaamse Regering van 24 juni 2005 Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap 6/2005 Inhoud Woord vooraf 2 1. Op wie is de maatregel van toepassing? 3
ONTWERP VAN SAMENWERKINGSOVEREENKOMST TUSSEN DE VLAAMSE REGERING EN HET CONSORTIUM VOLWASSENENONDERWIJS (NN) vzw
ONTWERP VAN SAMENWERKINGSOVEREENKOMST TUSSEN DE VLAAMSE REGERING EN HET CONSORTIUM VOLWASSENENONDERWIJS (NN) vzw Tussen de Vlaamse Regering, vertegenwoordigd door de heer Frank Vandenbroucke, Vlaamse minister
NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE en SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Goedkeuring van 1 addendum bij de sectorconvenant Transport en logistiek en Grondafhandeling op Luchthavens
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/15/116 ADVIES NR. 08/05 VAN 8 APRIL 2008, GEWIJZIGD OP 6 MEI 2008, OP 4 MAART 2014 EN OP 7 JULI 2015,
INLICHTINGENBLAD LOOPBAANBEGELEIDING
INLICHTINGENBLAD LOOPBAANBEGELEIDING PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Voornaam: M V Straat en nummer:... Postcode:...Gemeente:.. Rijksregisternummer:... Geboortedatum:. Moedertaal:..Nationaliteit:... Telefoonnummer:
Indien men de loopbaanbegeleiding volgt bij een erkend loopbaancentrum, kan men een beroep doen op loopbaancheques.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 16 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 5 oktober 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Loopbaanbegeleiding - Stand van zaken Indien iemand niet
PLANET. OUTPLACEMENT Uw onmisbare gids bij ontslag
PLANET OUTPLACEMENT Uw onmisbare gids bij ontslag Inhoud Verlos uzelf van het grote taboe p. 4 Wat betekent outplacement voor u? p. 7 De wet over uw plichten p. 8 Het outplacement model p. 11 Bespaar
Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder
Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Dries Van Den Broucke Datum + handtekening Naam functiehouder Datum +
DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS
DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS Een school die een efficiënt diversiteitsbeleid voert heeft oog voor de capaciteiten en de verscheidenheid van elk personeelslid/leerling. Nu zijn er heel wat scholen
Werk-naar-werk beleid in Vlaanderen:outplacement als kerninstrument
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Werk-naar-werk beleid in Vlaanderen:outplacement als kerninstrument Werk naar werk transities: lessons learned Den Haag, 15 april 2013 Peter De Cuyper Onderzoeksinstituut
