Diversiteitsplannen. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE

Transcriptie

1 Diversiteitsplannen Maatregel Met een Loopbaan- en diversiteitsplan worden ondernemingen, organisaties en lokale besturen ondersteund om werk te maken van een loopbaan-en diversiteitsbeleid. Bijzondere aandacht gaat naar deze kansengroepen: mensen van allochtone origine, personen met een arbeidshandicap en 50- plussers en ongekwalificeerde uitgestroomde jongeren. Voor de uitvoering van een loopbaan- en diversiteitsplan kunnen ondernemingen, organisaties en lokale besturen een subsidie onder bepaalde voorwaarden. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE InstapLDP LDP ClusterLDP GroeiLDP Begeleiding zonder middelen ½ van de kosten Max ,00 euro 2/3 van de kosten Max ,00 euro 2/3 van de kosten Max ,00 euro per participerende organisatie ½ van de kosten Max ,00 euro Niet van toepassing Bij deze variant wordt geen subsidie aangevraagd door de organisatie 6 of 12 maanden Meerdere organisaties 12, 18 of 24 maanden 1 organisatie 12, 18 of 24 maanden Meerdere organisaties 6 of 12 maanden 1 organisatie 12,18 of 24 maanden 1 of meerdere organisatie(s) Deze maatregel kadert binnen het loopbaan- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid. Meer info op 1

2 Impact van de maatregel Het aantal bedrijven, organisaties en lokale besturen met een loopbaan-en diversiteitsplan is in de afgelopen jaren fors toegenomen. In de periode steeg het jaarlijks aantal plannen van 160 in 2001 tot 890 in 2013 (figuur 1). Ook de bestedingen voor de loopbaan- en diversiteitsplannen stegen stelselmatig van 1,7 miljoen euro in 2001 tot 3,8 miljoen euro in Figuur 1: Evolutie van het aantal LDP s en de bestedingen ( ) aantal organisaties bestedingen 1,7 2,5 2,9 2,4 2,5 2,3 2,9 3,1 3,3 3,5 3,5 3,5 3,8 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Type plan Het merendeel van de ondernemingen en organisaties met een loopbaan- en diversiteitsplan (LDP) heeft een instapldp (43,5%) of een LDP (35,5%) afgesloten (tabel 1) telt minder cluster- en groeildp s (respectievelijk 3,8% en 16,4%). 1 Tabel 1: Verdeling van de loopbaan- en diversiteitsplannen en organisaties met een plan naar type (2013) Type plan Aantal plannen Aantal organisaties InstapLDP LDP ClusterLDP GroeiLDP Begeleiding zonder middelen 3 3 Eindtotaal Sector De Loopbaan- en diversiteitsplannen, die afgesloten werden in 2013, zijn opgestart in uiteenlopende sectoren. De top 3 van de sectoren waar de meeste plannen werden opgestart wordt gevormd door de overige sector (33,6%), de social profit (22,9%) en de metaalindustrie (11,9%). 1 De percentages zijn berekend op basis van het aantal ingediende loopbaan- en diversiteitsplannen 2

3 Tabel 2: Verdeling van de diversiteitsplannen volgens sectorgroepen (2013) Sectorgroep WSE (n) % Bouw 49 8% Chemie en petroleum 16 3% Diensten aan ondernemingen en personen 55 9% Distributie 40 7% Financiële sector 2 0% Horeca, sport en ontspanning 20 3% Houtnijverheid 19 3% Kleding- en textielindustrie 19 3% Land- en tuinbouw, bosbouw en zeevisserij 14 2% Media, drukkerij- en uitgeverijsector 6 1% Metaalindustrie 71 12% Overheid/onbekend 33 6% Overige (Anpcb, Aanvullend pc arbeiders, Terugwinning van allerlei producten) % Papier- en kartonsector 2 0% Social profit % Steen- en glasindustrie 10 2% Vervoer, transport en logistiek 38 6% Bouw 49 8% Provincie In onderstaande tabel volgt een overzicht van de spreiding van de loopbaan- en diversiteitsplannen per ERSV. Het meest aantal loopbaan- en diversiteitsplannen werd ingediend door organisaties gevestigd in de provincie Antwerpen (154 aantal plannen of 240 organisaties met een plan). Tabel 3: Verdeling van de LDP s volgens provincie (2013) ERSV Aantal plannen Aantal organisaties Antwerpen BNCTO 1 9 Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen Eindtotaal Ondernemingsgrootte Onderstaande tabel geeft het absolute aantal afgesloten loopbaan- en diversiteitsplannen weer per bedrijfsgrootte. We merken op dat er grote verscheidenheid is in het aantal bedrijven gelet op het aantal werknemers. Zowel kleine als grote bedrijven gaan met een loopbaan- en diversiteitsplan aan de slag. Figuur 2: Verdeling van de LDP s naar ondernemingsgrootte (2013) 3

4 Wn 5-9 Wn Wn Wn Wn Wn Wn Wn > 1000 Wn Aantal plannen Aantal organisaties Streefcijfers instroom, doorstroom, retentie en opleiding In elk loopbaan- en diversiteitsplan worden streefcijfers voor de instroom, doorstroom, opleiding en retentie van kansengroepen bepaald. Zo hebben de ondernemingen, organisaties en lokale besturen met een loopbaan-en diversiteitsplan zich geëngageerd om in 2013 te zorgen voor de instroom van ruim mensen van allochtone herkomst, 939 oudere werknemers, 622 ongekwalificeerde uitgestroomde jongeren 2 en 416 personen met een arbeidshandicap. Daarnaast zijn er ook streefcijfers opgenomen om de doorstroom van kansengroepen te stimuleren, om de voortijdige uitstroom uit de organisatie te verhinderen (retentie) en om hun deelname aan opleiding te bevorderen. Tabel 4: Streefcijfers ivm instroom, doorstroom, retentie en opleiding (2013) Kansengroep Instroom Doorstroom Retentie Opleiding Allochtonen Arbeidsgehandicapten Ongekwalificeerde uitstroom Oudere werknemers Eindtotaal Naast de opname van streefcijfers voor (minstens één) van de prioritaire kansengroepen kan er in het kader van een loopbaan- en diversiteitsplan ook aandacht gaan naar andere kansengroepen zoals bijv. mensen in armoedesituaties of ex- gedetineerden. In de meeste plannen (90%) ging ook aandacht naar de zgn. andere kansengroepen. 2 Gedefinieerd als nieuwe prioritaire kansengroep in het kader van het loopbaan- en diversiteitsbeleid vanaf

5 Meest voorkomende acties Onderstaande tabel geeft een overzicht van de meest voorkomende acties weer. Er wordt een absolute en procentuele verdeling weergegeven van het aantal plannen met minstens één van deze acties. Tabel 5: Overzicht van de meest voorkomende acties in de LDP s afgesloten in 2013 Actie (n) % Oprichten en continueren van een werkgroep diversiteit ,6% Acties ter verhoging van de werkbaarheid (bijvoorbeeld: stressreductie, verzuimbeleid, jobrotatie,...) ,7% Ontwikkelen competentieprofielen en een ,8% competentiebeleid onthaalbrochure/draaiboek opmaken en/of aanpassen ,0% Invoeren en/of aanpassen van een methodiek van ,6% functionerings- en evaluatiegesprekken (incl. POP) Analyseren en optimaliseren Onthaalbeleid ,9% Opleiding, begeleiding, coaching leidinggeven aan 'diverse' of multiculturele teams ,6% Analyseren en optimaliseren Competentie-, Opleidings- en ,1% Loopbaanbeleid Afnemen van een diversiteitsaudit ,2% Peter/meterschapstraining 88 14,8% Actieve communicatie rond diversiteit verbeteren 74 12,5% *aantal plannen met minstens één actie tov het totaal aantal ingediende diversiteitsplannen met actie Bron: Department WSE 5