Gastvrijheid. Training 3

Vergelijkbare documenten
Gastvrijheid. Training 2

Training: (gast)psychologie

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie

Gastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

10 Tips. over Leiderschap voor startende Managers zwaartekracht academie

Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling

Effectief communiceren met mijn medewerkers. Weten wat je wil en weten hoe je die boodschap overbrengt

Ik verdien niet wat de klant krijgt!

Training Stressmanagement

GEERT KLEIN BRUININK

Effectief communiceren met mijn medewerkers. Weten wat je wil en weten hoe je die boodschap overbrengt

Workshop: Werken met kernkwadranten.

Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers? 2016 Christine Bender Coaching & Consulting 1

VINCO ENGINEERING TALENT & AMBITIE VOORUITDENKEN

WORKSHOP LEADING WITH HAPPINESS Alex Slavenburg / 15 november 2018

Training Stressmanagement

Verslag vrijwilligers - Visie op gastvrijheid. Versie 2 september 2015

In je element met wie je bent!

Coen Sprenger. Training, Therapie en Coaching

Workshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk?

Excellent gastheerschap EY. Training 3

Evaluatie Weerbaarheidtraining voor volwassenen Koekkoek & Co

Workshop Stressmanagement, minder werkdruk en meer ontspanning

WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018

Leren/coachen van meisjes - Dingen om bij stil te staan

Informatie en tips voor het voeren van goede gesprekken 1

KRAAK JE KLEURENCODE Werk als leidinggevende aan een effectieve persoonlijke communicatie- en managementstijl! INHOUD

Differentieer in elke les. Omgaan met verschillen in Human Dynamics

Training Conflicthantering

Lijst Mogelijke ondersteuningsmogelijkheden

Geestig Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep

Het kernkwaliteiten kwadrant

3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer

! Laat u inspireren en ga de uitdaging aan! ! Stel uzelf de vraag wat het kan opleveren en waar mogelijkheden liggen!

Lean management vaardigheden

Florieke Stofmeel Training Coaching Advies

31/03/2019. Teamwerk. Helen Goovaerts

Differentieer in elke les


Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

OM HET VERSCHIL TE MAKEN, MOET JE VERSCHILLEN ZIEN

Een mooie uitleg is te vinden in dit Youtube-filmpje van Daniel Ofman zelf (

Virbo 19/03/2014 Mensen en Cultuur - Weerstand

Wat wil je zien? Wat wil je horen? Stel duidelijke regels voor de klas. Tip # 1. Tip # 1 Stel duidelijke regels voor de klas

Hoe creëer je het WOW-effect bij klanten wat vraagt dit van je organisatie?

Workshop. Mindful Werken voor balans en plezier in je werk

Gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid

Hoe medewerkers bevlogen aan het werk houden?

Terugveren en opveren

Differentieer in elke les. Omgaan met verschillen in Human Dynamics

brede interesse specifieke, diepgaande interesses kennishonger leergierig ontwikkelingspotentieel hoogbewust zijn creërend (denk)vermogen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Personal Branding voor Ingenieurs

Persoonlijke effectiviteit, bewuster en slimmer (samen)werken. De workshop Persoonlijke effectiviteit wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN

Wat is sportpsychologie? Voorstellen. Programma. Doelstelling. Cursus Mentale Training Rogier Hoorn sportpsycholoog VSPN

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

In gesprek met werknemers met psychische klachten. Machteld List, Sitagre

Waarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen?... Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen?...

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

TSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten

PROGRAMMA RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN. Resultaat- en oplossingsgericht denken. Resultaat- en. Pollvraag 1. Laura Krause Obelisk

Omgaan met weerstanden bij veranderingen in het bedrijf

Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat?

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Programma: Samen werken aan de toekomst

Training Persoonlijke effectiviteit

Workshop Karakter Deel 1

Op weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma

Trainingen die je in beweging brengen!

Training Passie en missie

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

Training Stressmanagement

De langzaam brandende lont van al wat mogelijk is, wordt ontstoken door verbeelding Emily Dickinson

15/11/2017. Teamwerk. Helen Goovaerts

W A A R D E V O L L E I D E R S C H A P

Trainer/ coach: Joost Leenders. Talentvolle ouders

Haal Jij het beste uit jouw team?

WORKSHOP JONGEREN MOTIVEREN

BIO training VOOR BEGELEIDERS IN OPLEIDING. Bijeenkomst

Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4.

VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project

111 super waardevolle quotes

Inspirerend- en Resultaatgericht Leiderschap. Welkom bij dag 2!!!

Transcriptie:

Gastvrijheid Training 3

1. Terugblik 2. Gastvrijheid de baas met cirkel van invloed 3. DISC in samenwerken 4. Gastvrijheid borgen met 6 sleutels 5. Evaluatie Programma

Soms lijkt het anders, dan het in werkelijkheid is.

Gastvrij communiceren Oordelen Vs. observeren Laat OMA thuis Wees een OEN op het werk Smeer NIVEA Gebruik LSD En wees SMART!

Herken je klant

Gastvrijheid; ík wil wel, maar

Mijn collega. Energie

Geen invloed en betrokkenheid Cirkel van betrokkenheid Cirkel van invloed

Gedrag Gastvrijheid Focus Rol Gevoel Energie Passie Gevolg Gedreven, enthousiast, in je kracht, zelfreflectie, -vertrouwen, aanpassen, proactief, creatief Bewust klantgericht Optimist: wat goed gaat en te veranderen is Autonoom: willen i.p.v. moeten Plezier, voldoening Veel positief, weinig negatief 100% Flow, alles eruit halen wat erin zit

Gedrag Gastvrijheid Focus Rol Gevoel Energie Passie Gevolg Keihard werken, geen nee zeggen, overwerken, tempo, daadkracht Klantgezwicht, altijd ja zeggen Nu Redder Frustratie, stress Weinig positieve, veel negatieve energie Verloren Burn-out

Gedrag Gastvrijheid Focus Rol Gevoel Energie Passie Gevolg Passief/defensief, automatische piloot, liever geen verandering Onvriendelijk, zelfgericht Verleden=beter, mopperen over dingen die niet te veranderen zijn Slachtoffer Ontevreden Weinig positief, veel negatief Vonk is gedoofd Mentaal gepensioneerd

Samenwerken

Cirkel van invloed Shandrick

DISC Gastprofielen

Op een goede dag Op een slechte dag Dominant Resultaat Dynamisch Doener Direct Daadkrachtig Zelfvertrouwen Besluitvaardig Invloed Erkenning Interactief Inspirerend Invloedrijk Informeel Innemend Intuitief Optimischisch Praatgraag Dominant Resultaat Dominant Drammerig Agressief Arrogant Bot Ongevoelig Overhaast Intimiderend Invloed Erkenning Chaotisch Overhaast Overgevoelig Ongestructureerd Te graag aan het woord Niet luisteren Multitasken Amicaal Consciëntieus Perfectie Controlerend Correct en zorgvuldig Gereserveerd Voorzichtig Gedisciplineerd Rationeel Stabiel Zekerheid Rustig Geduldig Vriendelijk Samen Sympathiek Gevoelig Consciëntieus Perfectie Perfectionistisch voor zichzelf en anderen Te veel tijd aan details Om gevoel heen draaien door humor of sarcasme. Star Stabiel Zekerheid Traag Afhankelijk Onenigheid ontwijken Onzeker Onverschillig Tegen verandering Kan geen nee zeggen Te veel hooi op de vork Angst voor onbekende

Uitdagingen Dominant Resultaat Stel vragen en luister Deel in besluitvorming Geef ruimte aan anderen Vriendelijke stem en lichaamstaal Geduld Ontspan en geniet Invloed Erkenning Stel vragen en luister Toon interesse Objectiveer Bezin voor begin Structureren Monotasken Energie aanpassen aan ander Consciëntieus Perfectie Goed = genoeg Vertrouw op instinct Wees realistisch naar jezelf en anderen Loslaten Bespreek problemen Erken gevoel Sta open voor andere manieren Stabiel Zekerheid Moedig feedback en mening geven Open staan voor verandering, nieuwe dingen proberen, improviseren en experimenteren Respecteer je eigen grens Delegeer

Teamwork Goed voorbeeld, doet goed volgen! Oog hebben voor de goede kanten van mensen i.p.v. verschillen onderling; Samen gaan voor het doel; Groepsbelang boven het eigen belang; 1 + 1 = 3; Hulp bieden om doelen te bereiken, ook al levert het jou niet direct iets op (uiteindelijk wel..); Positief uiten over prestaties van collega s.

Plezier in het team = Meer energie en relativeringsvermogen Samen sta je sterk(er) Plezier in je eigen werk richting

1. Inzicht in de gast: weet wie je gast is, wat je gast wil, ervaart en verwacht. Tip: maak persona s. 2. Inzicht in de guest journey, kritische belevingsmomenten en gastvrijheidsversterkers. 3. Continu meten van beleving. 4. Leren van complimenten, tips, reviews en klachten.

Teamopdracht 1. Wat kunnen we verbeteren in de beleving van onze gasten? 2. Aan welke aandachtspunten gaan we als eerste aandacht geven? 3. Hoe gaan we onze gasten positief verrassen?

1. Visie op gastvrijheid uitdragen 2. Duidelijke doelen 3. Plan van aanpak 4. Goede samenwerking binnen teams 5. Realiseer ideeën 6. Quick wins 7. Aansluiten bij stakeholders 8. Randvoorwaarden om gastvrij te kunnen zijn: gebouw en inrichting, beslissingsbevoegdheden, middelen en gastgerichte processen.

1. Ambassadeurs van gastvrijheid als kartrekkers. 2. Werkgroep met focus op integrale gastvrijheid. 3. HRM Tools inzetten: werving en selectie, competentieontwikkeling, jaargesprekken. 4. In het managementsysteem: jaarplan, overlegmomenten, interne communicatie en doorslaggevend bij beslissingen. 5. Aansluiten bij lopende initiatieven.

Voorbeeldgedrag Dienend leiderschap Cyclisch borgen Plan-do-check-act Feedback Coaching Training Speerpunten Aanspreekcultuur Interne gastvrijheid

Succes begint bij kleine doeltjes

1. Regelmatig inspiratie op doen 2. Reminders 3. Stel de waarom vraag 4. Kijkje buiten de deur 5. Kijkje in de keuken van een ander Maak het leuk!

1. Interne communicatie over successen 2. Deel complimenten van gasten 3. Complimenteer 4. Vier successen Focus op en benoemen wat goed gaat!

DANK JULLIE WEL!

Suzan Vink-Opstal www.gastvrijheidinbedrijf.nl Facebook.com/GastvrijheidInBedrijf