GEERT KLEIN BRUININK
|
|
- Anja Peters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoe kleurrijk ben jij? Werkcafe Berkelland 25 November GEERT KLEIN BRUININK
2 DOELSTELLINGEN
3 Inzicht in jezelf. DOELSTELLINGEN
4 Inzicht in jezelf. DOELSTELLINGEN Inzicht in anderen.
5 Inzicht in jezelf. DOELSTELLINGEN Inzicht in anderen. Het herkennen, afstemmen en verbinden met de ander (in een sollicitatiegesprek)
6 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden
7 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf
8 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf Bekend bij anderen
9 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf Bekend bij anderen Niet bekend bij anderen
10 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Niet bekend bij anderen
11 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Open ruimte Niet bekend bij anderen
12 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Open ruimte Blinde vlek Niet bekend bij anderen
13 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Open ruimte Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker
14 Hoe communiceer en presenteer ik mezelf? Johari Window- 4 velden Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Open ruimte Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
15 Hoe vergroot je de open ruimte? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
16 Hoe vergroot je de open ruimte? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
17 Hoe vergroot je de open ruimte? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen feedback zelfonderzoek Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
18 Hoe vergroot je de open ruimte? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen feedback zelfonderzoek Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
19 Hoe vergroot je de open ruimte? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Niet bekend bij anderen Masker feedback zelfonderzoek openheid van zake geven Blinde vlek Het onbekende
20 Wat zijn de werkelijke verhoudingen? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Open ruimte Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
21 Wat zijn de werkelijke verhoudingen? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Open ruimte Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
22 Wat zijn de werkelijke verhoudingen? Bekend aan jezelf Onbekend aan jezelf Bekend bij anderen Open ruimte Blinde vlek Niet bekend bij anderen Masker Het onbekende
23 WIE HEEFT VRAGENLIJST INGEVULD??
24 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Helder Blauw Zacht Groen Stralend Geel Vurig Rood
25 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Helder Blauw Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Zacht Groen Stralend Geel Vurig Rood
26 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Helder Blauw Zacht Groen Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Stil, rustig, rustgevend, verzorgend Stralend Geel Vurig Rood
27 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Helder Blauw Zacht Groen Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Stil, rustig, rustgevend, verzorgend Stralend Geel Vrolijk, opbeurend, bezield, monter Vurig Rood
28 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Helder Blauw Zacht Groen Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Stil, rustig, rustgevend, verzorgend Stralend Geel Vrolijk, opbeurend, bezield, monter Vurig Rood Positief, doortastend, scherp, assertief
29 DE VIER INSIGHTSKLEUREN C Helder Blauw Zacht Groen Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Stil, rustig, rustgevend, verzorgend Stralend Geel Vrolijk, opbeurend, bezield, monter Vurig Rood Positief, doortastend, scherp, assertief
30 DE VIER INSIGHTSKLEUREN C S Helder Blauw Zacht Groen Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Stil, rustig, rustgevend, verzorgend Stralend Geel Vrolijk, opbeurend, bezield, monter Vurig Rood Positief, doortastend, scherp, assertief
31 DE VIER INSIGHTSKLEUREN C S Helder Blauw Zacht Groen Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Stil, rustig, rustgevend, verzorgend I Stralend Geel Vrolijk, opbeurend, bezield, monter Vurig Rood Positief, doortastend, scherp, assertief
32 DE VIER INSIGHTSKLEUREN C S Helder Blauw Zacht Groen Onbevooroordeeld, objectief, afstandelijk, analytisch Stil, rustig, rustgevend, verzorgend I Stralend Geel Vrolijk, opbeurend, bezield, monter D Vurig Rood Positief, doortastend, scherp, assertief
33 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een goede dag C D S I
34 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een goede dag C voorzichtig nauwkeurig analytisch gedetailleerd objectief D S I
35 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een goede dag C voorzichtig nauwkeurig analytisch gedetailleerd objectief daadkrachtig veeleisend vastberaden wilskrachtig doelbewust D S I
36 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een goede dag C voorzichtig nauwkeurig analytisch gedetailleerd objectief daadkrachtig veeleisend vastberaden wilskrachtig doelbewust D zorgzaam relatiegericht harmonieus ontspannen geduldig S I
37 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een goede dag C voorzichtig nauwkeurig analytisch gedetailleerd objectief daadkrachtig veeleisend vastberaden wilskrachtig doelbewust D zorgzaam relatiegericht harmonieus ontspannen geduldig dynamisch enthousiast overtuigend expressief visionair S I
38 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een slechte dag C D S I
39 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een slechte dag C pietluttig besluiteloos argwanend koud afstandelijk D S I
40 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een slechte dag C pietluttig besluiteloos argwanend koud afstandelijk agressief controlerend drammerig dominant intolerant D S I
41 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een slechte dag C pietluttig besluiteloos argwanend koud afstandelijk agressief controlerend drammerig dominant intolerant D gedwee passief traag afhankelijk koppig S I
42 DE VIER INSIGHTSKLEUREN Op een slechte dag C pietluttig besluiteloos argwanend koud afstandelijk agressief controlerend drammerig dominant intolerant D gedwee passief traag afhankelijk koppig opgewonden chaotisch indiscreet pronkerig overhaast S I
43 KLEURRIJKE UITSPRAKEN Wat ik doe, doe ik... C D S I
44 KLEURRIJKE UITSPRAKEN Wat ik doe, doe ik... C D JUIST! S I
45 KLEURRIJKE UITSPRAKEN Wat ik doe, doe ik... C D JUIST! NU! S I
46 KLEURRIJKE UITSPRAKEN Wat ik doe, doe ik... C D JUIST! NU! MET ZORG! S I
47 KLEURRIJKE UITSPRAKEN Wat ik doe, doe ik... C D JUIST! NU! MET ZORG! SAMEN! S I
48 BEWUSTZIJNSINSTELLING: HOE UITEN WIJ ONZE ENERGIE? INTROVERSIE EXTRAVERSIE 20
49 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE C S D I
50 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig C S D I
51 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig C D Energiek S I
52 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam C D Energiek S I
53 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam C D Energiek Betrokken S I
54 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht C D Energiek Betrokken S I
55 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht C D Energiek Betrokken Naar buiten gericht S I
56 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht
57 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid
58 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid
59 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt
60 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt
61 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht
62 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam Beschouwend C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht
63 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam Beschouwend C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht Recht door zee
64 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam Beschouwend Intimiteit C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht Recht door zee
65 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam Beschouwend Intimiteit C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht Recht door zee Verbreding
66 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam Beschouwend Intimiteit Voorzichtig C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht Recht door zee Verbreding
67 VOORKEUREN INTROVERSIE EN EXTRAVERSIE INTROVERSIE EXTRAVERSIE Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Diepgang Gereserveerd Bedachtzaam Beschouwend Intimiteit Voorzichtig C S D I Energiek Betrokken Naar buiten gericht Gezelligheid Stralend middelpunt Actiegericht Recht door zee Verbreding Scherp
68
69
70
71 ZOEK IEMAND MET EEN TEGENGESTELDE VOORKEUR C D S I Introvert Extravert
72 ZOEK IEMAND MET EEN TEGENGESTELDE VOORKEUR C D S I Introvert Extravert Hoeveel tijd heb je nodig om zaken voor elkaar te krijgen?
73 ZOEK IEMAND MET EEN TEGENGESTELDE VOORKEUR C D S I Introvert Extravert Hoeveel tijd heb je nodig om zaken voor elkaar te krijgen? Waar krijg je rust door?
74 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN?
75 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN? Respecteer de behoefte aan privacy
76 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN? Respecteer de behoefte aan privacy Spreek hen niet publiekelijk aan
77 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN? Respecteer de behoefte aan privacy Spreek hen niet publiekelijk aan Geef hen tijd om te observeren
78 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN? Respecteer de behoefte aan privacy Spreek hen niet publiekelijk aan Geef hen tijd om te observeren Verlang niet direct antwoord of actie
79 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN? Respecteer de behoefte aan privacy Spreek hen niet publiekelijk aan Geef hen tijd om te observeren Verlang niet direct antwoord of actie Leer hen nieuwe vaardigheden prive
80 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN? Respecteer de behoefte aan privacy Spreek hen niet publiekelijk aan Geef hen tijd om te observeren Verlang niet direct antwoord of actie Leer hen nieuwe vaardigheden prive Push hen niet om veel relaties aan te gaan
81 HOE KUN JE INTROVERTEN TEGMOET KOMEN? Respecteer de behoefte aan privacy Spreek hen niet publiekelijk aan Geef hen tijd om te observeren Verlang niet direct antwoord of actie Leer hen nieuwe vaardigheden prive Push hen niet om veel relaties aan te gaan Verwacht niet de snelheid van een extraverte
82 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN?
83 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN? Respecteer hun onafhankelijkheid/doelgerichtheid
84 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN? Respecteer hun onafhankelijkheid/doelgerichtheid Complimenteer hen in bijzijn van anderen
85 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN? Respecteer hun onafhankelijkheid/doelgerichtheid Complimenteer hen in bijzijn van anderen Accepteer hun enthousiasme
86 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN? Respecteer hun onafhankelijkheid/doelgerichtheid Complimenteer hen in bijzijn van anderen Accepteer hun enthousiasme Sta toe om zaken uit te spreken
87 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN? Respecteer hun onafhankelijkheid/doelgerichtheid Complimenteer hen in bijzijn van anderen Accepteer hun enthousiasme Sta toe om zaken uit te spreken Verras hen
88 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN? Respecteer hun onafhankelijkheid/doelgerichtheid Complimenteer hen in bijzijn van anderen Accepteer hun enthousiasme Sta toe om zaken uit te spreken Verras hen Begrijp het als ze druk zijn
89 HOE KUN JE EEN EXTRAVERTE TEGEMOET KOMEN? Respecteer hun onafhankelijkheid/doelgerichtheid Complimenteer hen in bijzijn van anderen Accepteer hun enthousiasme Sta toe om zaken uit te spreken Verras hen Begrijp het als ze druk zijn Geef hen opties om te kiezen
90 DENKEN EN VOELEN: JUNGS RATIONELE FUNCTIES (BESLUITVORMING) DENKEN VOELEN
91 DENKEN EN VOELEN: JUNGS RATIONELE FUNCTIES DENKEN taakgericht relatiegericht VOELEN
92 DENKEN EN VOELEN: JUNGS RATIONELE FUNCTIES DENKEN taakgericht formeel afstandelijk prestatiegericht relatiegericht VOELEN
93 DENKEN EN VOELEN: JUNGS RATIONELE FUNCTIES DENKEN taakgericht formeel afstandelijk prestatiegericht onpersoonlijk objectief correct relatiegericht VOELEN
94 DENKEN EN VOELEN: JUNGS RATIONELE FUNCTIES DENKEN taakgericht formeel afstandelijk prestatiegericht onpersoonlijk objectief correct informeel attent zorgzaam relatiegericht VOELEN
95 DENKEN EN VOELEN: JUNGS RATIONELE FUNCTIES DENKEN taakgericht formeel afstandelijk prestatiegericht onpersoonlijk objectief correct informeel attent zorgzaam persoonlijk betrokken accommoderend relatiegericht VOELEN
96
97
98
99
100 TAAKGERICHTE MENSEN HEBBEN SNELLER EEN PROBLEEM MET DE RELATIE
101 TAAKGERICHTE MENSEN HEBBEN SNELLER EEN PROBLEEM MET DE RELATIE RELATIEGERICHTE MENSEN HEBBEN SNELLER EEN PROBLEEM MET DE TAAK
102 WELKE KLEUR BENT U?
103 WELKE KLEUR BENT U? Pak.. kaarten van uw kleur en vraag iemand met een tegengestelde kleur een vraag over zijn kaarten bijv waarom past deze kaart goed bij jou? of hoe breng je dat in de praktijk?
104 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN
105 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten
106 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd
107 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit
108 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit stelt indringende vragen
109 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit stelt indringende vragen grondige en degelijke aanpak
110 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit stelt indringende vragen grondige en degelijke aanpak Beperkingen
111 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit stelt indringende vragen grondige en degelijke aanpak Beperkingen eerste interactie kan stroef of vervelend zijn
112 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit stelt indringende vragen grondige en degelijke aanpak Beperkingen eerste interactie kan stroef of vervelend zijn vragen kunnen kritisch en ongevoelig overkomen
113 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit stelt indringende vragen grondige en degelijke aanpak Beperkingen eerste interactie kan stroef of vervelend zijn vragen kunnen kritisch en ongevoelig overkomen ziet andermans gevoelens over het hoofd
114 HELDER BLAUW KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten goed geïnformeerd en gedetailleerd straalt deskundigheid uit stelt indringende vragen grondige en degelijke aanpak Beperkingen eerste interactie kan stroef of vervelend zijn vragen kunnen kritisch en ongevoelig overkomen ziet andermans gevoelens over het hoofd concentreert zich op onbeduidende details
115 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN
116 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten
117 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties
118 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar
119 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar oprecht & warm
120 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar oprecht & warm standvastig
121 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Beperkingen Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar oprecht & warm standvastig
122 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Beperkingen kan zich maar langzaam aanpassen Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar oprecht & warm standvastig
123 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Beperkingen kan zich maar langzaam aanpassen zal niet gauw aandringen op een beslissing Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar oprecht & warm standvastig
124 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Beperkingen kan zich maar langzaam aanpassen zal niet gauw aandringen op een beslissing vermijdt afwijzing Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar oprecht & warm standvastig
125 ZACHT GROEN KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Beperkingen kan zich maar langzaam aanpassen zal niet gauw aandringen op een beslissing vermijdt afwijzing vat problemen persoonlijk op Kwaliteiten ontwikkelt diepgaande en langdurige relaties geboren luisteraar oprecht & warm standvastig
126 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN
127 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten
128 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten bouwt snel relaties op
129 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal
130 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal flexibel & verbeeldingskracht
131 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal flexibel & verbeeldingskracht uitstekende presentatie
132 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Beperkingen Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal flexibel & verbeeldingskracht uitstekende presentatie
133 STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Beperkingen gebrek aan focus Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal flexibel & verbeeldingskracht uitstekende presentatie
134 Beperkingen gebrek aan focus volgens sommigen té nonchalant STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal flexibel & verbeeldingskracht uitstekende presentatie
135 Beperkingen gebrek aan focus volgens sommigen té nonchalant slechte planning & afwerking STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal flexibel & verbeeldingskracht uitstekende presentatie
136 Beperkingen gebrek aan focus volgens sommigen té nonchalant slechte planning & afwerking kan belangstelling verliezen STRALEND GEEL KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten bouwt snel relaties op vriendelijk & sociaal flexibel & verbeeldingskracht uitstekende presentatie
137 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN COLS 3.1
138 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten COLS 3.1
139 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten COLS 3.1
140 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen COLS 3.1
141 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen gefocused COLS 3.1
142 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen gefocused kan anderen beïnvloeden COLS 3.1
143 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen gefocused kan anderen beïnvloeden Beperkingen COLS 3.1
144 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen gefocused kan anderen beïnvloeden Beperkingen slechte luisteraar COLS 3.1
145 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen gefocused kan anderen beïnvloeden Beperkingen slechte luisteraar kan arrogant overkomen COLS 3.1
146 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen gefocused kan anderen beïnvloeden COLS 3.1 Beperkingen slechte luisteraar kan arrogant overkomen dringt soms teveel aan
147 VURIG ROOD KWALITEITEN EN BEPERKINGEN Kwaliteiten zelfverzekerd & vastbesloten houdt van uitdagingen gefocused kan anderen beïnvloeden Beperkingen slechte luisteraar kan arrogant overkomen dringt soms teveel aan wacht niet op terugkoppeling COLS 3.1
148 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE
149 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel
150 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees goed voorbereid en grondig
151 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees goed voorbereid en grondig zet dingen op papier
152 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees goed voorbereid en grondig zet dingen op papier laat mij rustig alle details bekijken
153 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees goed voorbereid en grondig zet dingen op papier laat mij rustig alle details bekijken Niet
154 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees goed voorbereid en grondig zet dingen op papier laat mij rustig alle details bekijken Niet kom niet te dichtbij, geen fysiek contact
155 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees goed voorbereid en grondig zet dingen op papier laat mij rustig alle details bekijken Niet kom niet te dichtbij, geen fysiek contact doe niet luchtig over belangrijke zaken
156 HELDER BLAUW OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees goed voorbereid en grondig zet dingen op papier laat mij rustig alle details bekijken Niet kom niet te dichtbij, geen fysiek contact doe niet luchtig over belangrijke zaken verander niet plotseling mijn routine
157 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE
158 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Wel
159 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees geduldig en bemoedigend
160 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees geduldig en bemoedigend pas u aan mijn rustige tempo aan
161 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees geduldig en bemoedigend pas u aan mijn rustige tempo aan vraag naar mijn mening en gun me de tijd om te antwoorden
162 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Niet Wel wees geduldig en bemoedigend pas u aan mijn rustige tempo aan vraag naar mijn mening en gun me de tijd om te antwoorden
163 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Niet maak geen misbruik van mijn goede karakter Wel wees geduldig en bemoedigend pas u aan mijn rustige tempo aan vraag naar mijn mening en gun me de tijd om te antwoorden
164 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Niet maak geen misbruik van mijn goede karakter dwing me niet tot snelle beslissingen Wel wees geduldig en bemoedigend pas u aan mijn rustige tempo aan vraag naar mijn mening en gun me de tijd om te antwoorden
165 ZACHT GROEN OMGANG EN COMMUNICATIE Niet maak geen misbruik van mijn goede karakter dwing me niet tot snelle beslissingen plaats me niet voor verrassingen Wel wees geduldig en bemoedigend pas u aan mijn rustige tempo aan vraag naar mijn mening en gun me de tijd om te antwoorden
166 STRALEND GEEL OMGANG EN COMMUNICATIE
167 STRALEND GEEL OMGANG EN COMMUNICATIE Wel
168 STRALEND GEEL OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees vriendelijk en gezellig
169 STRALEND GEEL OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees vriendelijk en gezellig zorg voor onderhoudend en stimulerend gezelschap
170 STRALEND GEEL OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees vriendelijk en gezellig zorg voor onderhoudend en stimulerend gezelschap wees open en flexibel
171 Niet verveel me niet met de details laat me geen routinematig werk doen vraag me niet om alleen te werken STRALEND GEEL OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees vriendelijk en gezellig zorg voor onderhoudend en stimulerend gezelschap wees open en flexibel
172 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE
173 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel
174 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees direct en kom meteen terzake
175 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees direct en kom meteen terzake focus op resultaten en doelstellingen
176 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees direct en kom meteen terzake focus op resultaten en doelstellingen hou het zakelijk, scherp en vooral kort!
177 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees direct en kom meteen terzake focus op resultaten en doelstellingen hou het zakelijk, scherp en vooral kort! Niet
178 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees direct en kom meteen terzake focus op resultaten en doelstellingen hou het zakelijk, scherp en vooral kort! Niet geen getwijfel of blabla
179 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees direct en kom meteen terzake focus op resultaten en doelstellingen hou het zakelijk, scherp en vooral kort! Niet geen getwijfel of blabla geen focus op gevoelens
180 VURIG ROOD OMGANG EN COMMUNICATIE Wel wees direct en kom meteen terzake focus op resultaten en doelstellingen hou het zakelijk, scherp en vooral kort! Niet geen getwijfel of blabla geen focus op gevoelens probeer het niet van me over te nemen
181 UW KLEUR EN UW VOORKEUREN Helder Blauw (ID) Voorkeur voor gestructureerd, georganiseerd, functioneel en formeel Wordt niet gauw afgeleid en blijft geconcentreerd werken
182 UW KLEUR EN UW VOORKEUREN Zacht Groen (IV) Stelt zich graag hartelijk, ogenschijnlijk ontspannen, vriendelijk en informeel op Kan zich goed gedurende langere tijd op één ding concentreren
183 UW KLEUR EN UW VOORKEUREN Stralend Geel (EV) Stelt zich graag motiverend, hartelijk, vernieuwend en vriendelijk op Kan goed een breed scala aan interesses ontwikkelen COLS 3.1
184 UW KLEUR EN UW VOORKEUREN Vurig Rood (ED) Is graag druk bezig en werkt het liefst formeel, efficiënt en gestructureerd Kan goed een taak aanpakken door naar de situatie eromheen te kijken
185 DE 8 KLEUREN/TYPES Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
186 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
187 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Doe het nu! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
188 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Doe het nu! Samen! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
189 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Doe het nu! Met zorg! Samen! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
190 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Zorg dat het gebeurt! Doe het nu! Met zorg! Samen! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
191 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Zorg dat het gebeurt! Doe het nu! Starten! Met zorg! Samen! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
192 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Zorg dat het gebeurt! Doe het nu! Starten! Met zorg! Samen! Overeenstemming! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
193 DE 8 KLEUREN/TYPES Doe het juist! Zorg dat het gebeurt! Doe het nu! Doe het netjes! Starten! Met zorg! Samen! Overeenstemming! Compass Leermodule Interacties tussen de acht typen paragraaf 1.6
194 HET INSIGHTS WIEL MET 72 TYPES
195 Het enneagram
196 HOE KLEURRIJK BEN JIJ?
197
PIV Actualiteitencollege oktober 2018
PIV Actualiteitencollege 9 + 11 oktober 2018 Insights, een kleurentaal voor beter afstemmen en verbinden. VLB, Team Service Front Office & Online door Persoonlijke YellowBox, en Eunice Teamontwikkeling
Nadere informatieKick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling
Kick off Mentoring Project Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling 13 februari 2014 Wie is Perpetuum? Perpetuum gelooft dat het talent en de mogelijkheden van organisaties onuitputtelijk
Nadere informatieHoe manage ik mijn baas? Aksent Donderdag 19 november 2009
Hoe manage ik mijn baas? Aksent Donderdag 19 november 2009 De rollen van de management assistente Taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden Competenties en vaardigheden Inzicht krijgen in persoonlijkheden
Nadere informatieKRAAK JE KLEURENCODE Werk als leidinggevende aan een effectieve persoonlijke communicatie- en managementstijl! INHOUD
KRAAK JE KLEURENCODE Werk als leidinggevende aan een effectieve persoonlijke communicatie- en managementstijl! INHOUD Diverse elementen Hoe? Perceptie 3 pijlers volgens Jung De 4 kleuren Groen Rood Blauw
Nadere informatieOM HET VERSCHIL TE MAKEN, MOET JE VERSCHILLEN ZIEN
OM HET VERSCHIL TE MAKEN, MOET JE VERSCHILLEN ZIEN Let s play cards lees je kaarten houd de kaarten die waar zijn voor jou geef anderen kaarten die op hun van toepassing zijn leg weg wat je niet herkent
Nadere informatieWelkom NEVI cpd bij Meer impact met Insights Discovery
Welkom NEVI cpd bij Meer impact met Insights Discovery BLOK 1 Inzicht in jezelf Op zoek naar je persoonlijke unieke kleuren mix BLOK 2 Inzicht in de ander Leer de verschillende types herkennen voor meer
Nadere informatieBETER FUNCTIONEREN DOOR EEN SCHERPER INZICHT IN JEZELF EN COLLEGA S KRAAK JE KLEURENCODE
BETER FUNCTIONEREN DOOR EEN SCHERPER INZICHT IN JEZELF EN COLLEGA S KRAAK JE KLEURENCODE 1 INHOUD Talent, kennis, hard werken en ingesteldheid Poll Diverse elementen Persoonlijkheidstesten als hulpmiddel
Nadere informatieHoe goed ken ik mijn eigen handleiding?
Hoe goed ken ik mijn eigen handleiding? INZICHT IN PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT THOMAS MORE CAMPUS GEEL 1 Korte kennismaking Rudi Timmermans Arbeids- en organisa;e psycholoog 20 jaar Philips Human Resources
Nadere informatieDE INSIGHTS-KLEUREN VOORKEUREN NADER UITGELEGD. Beweegt mens en organisatie!
DE INSIGHTS-KLEUREN Andrew en Andi Lothian ontwikkelden een eigen model op basis van het gedachtengoed van Jung. Zij geven de verschillende combinaties van psychologische voorkeuren weer in vier kleuren;
Nadere informatiePerceptie. Voor de meeste staat onze perceptie gelijk aan realiteit.
Perceptie Voor de meeste staat onze perceptie gelijk aan realiteit. Alles wat we doen wordt gefilterd door de bril die we opzetten. Overtuigingen, ervaringen en opvoeding bepalen ons kijk op de wereld.
Nadere informatieWorkshop Insights Discovery
Workshop Insights Discovery Klantendag OR-ondersteuning 9 maart 2018 Sarton Training & Advies Chrétien Sarton Over mij Politicoloog en jurist 5 jaar adviseur bij Deloitte. 14 jaar trainer-adviseur voor
Nadere informatieTraining: (gast)psychologie
Training: (gast)psychologie Training 3 Laura de la Mar Gemeente Oldenzaal Facilitair 8 januari 2015 1. Terugblik training 2 en opdracht bespreken 2. Zelfkennis 3. Wie is je klant? 4. Wat zijn je uitdagingen?
Nadere informatieDISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie
Taakgericht DISC-profiel Extravert hoog tempo Daadkracht Resultaat Inspiratie Erkenning Dynamisch Doener Direct Daadkrachtig Zelfvertrouwen Besluitvaardig Correct Perfectie Interactief Inspirerend Invloedrijk
Nadere informatieMentaal STERK met Insights Discovery als groeiversneller in de Road to...
Mentaal STERK met Insights Discovery als groeiversneller in de Road to... Programma 2016 NL coach Start Blok 1: INSIGHTS DISCOVERY, waarom deze groeiversneller? Bondscoach Pim Scherpenzeel Waarom Insights
Nadere informatieDia 1. Training, coaching met DISC-kleuren analyses
Dia 1 Training, coaching met DISC-kleuren analyses Dia 2 Communiceren, netwerken en DISC Dia 3 Wat wil ik bereiken? Waar ben ik goed in? Wat wil ik nog ontwikkelen Wie/ wat heb ik daar voor nodig? Wat
Nadere informatieManagement assistenten bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo!
Management assistenten bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo! Stress loopt als een rode draad door de dagtaak van management assistenten. Gelukkig managen zij in de
Nadere informatie15 jaar Insights in de Benelux. informatie over ons lustrum project voor zorgprofessionals
15 jaar Insights in de Benelux informatie over ons lustrum project voor zorgprofessionals Welcome Inside Wie ben je? Waarom doe je wat je doet? Insights neemt je mee naar binnen. Om te ontdekken waar jouw
Nadere informatieGastvrijheid. Training 2
Gastvrijheid Training 2 1. Terugblik training 1 2. De 10 kwaliteiten van het Arcadis serviceteam 3. Omgaan met lastige klanten 4. Het kennen van je gasten en collega s Programma De basis van gastvrijheid
Nadere informatieKRIJGER TOVENAAR METGEZEL RIDDER
OD THROUGH BRANDING EVEN VOORSTELLEN KRIJGER TOVENAAR METGEZEL RIDDER BUDDY BINGO ZIJN BINNENWERELD MERKPSYCHOLOGIE & DIEPTEPSYCHOLOGIE ZIJN BINNENWERELD ZIJN BINNENWERELD DE BUITENWERELD ZIJN BINNENWERELD
Nadere informatieVIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN
E-BLOG VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN in samenwerken Je komt in je werk lastige mensen tegen in alle soorten en maten. Met deze vier verbluffend eenvoudige tactieken vallen
Nadere informatieWelke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?
Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Een mens is natuurlijk veel meer dan een kleur. Het indelen in kleuren is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van jezelf en de ander.
Nadere informatieOmgaan met reorganisatiestress. Door Gert-Jan de Rooij
Omgaan met reorganisatiestress Door Gert-Jan de Rooij Een reorganisatie leidt vaak tot hakken in het zand, frustratie en vastlopende processen. Stress is daarvan een belangrijke oorzaak. Inzicht in persoonlijke
Nadere informatieBijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken
Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken Persoonlijkheid wordt beschouwd als een consistente interne structuur die bestaat uit disposities die het gedrag richting geven. 1. Dominantie Deze personen houden
Nadere informatieVerdieping met het oorspronkelijke enneagram. Tjellens 1 februari. Geert Klein Bruinink
Verdieping met het oorspronkelijke enneagram Tjellens 1 februari Geert Klein Bruinink PROGRAMMA inleiding Jung/ enneagram stoelendans centra typen MIJN GESCHIEDENIS ERVARINGEN MET ENNEAGRAM WIE BEN JIJ?
Nadere informatieMeer inkoop impact met Insights Discovery
Meer inkoop impact met Insights Discovery BLOK 1 Inzicht in jezelf Op zoek naar je unieke kleuren mix BLOK 2 Inzicht in de ander Leer de verschillende types herkennen BLOK 3 Insights Discovery & Kraljic
Nadere informatieManagement assistants bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo!
Management assistants bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo! Stress loopt als een rode draad door de dagtaak van management assistants. Gelukkig managen zij in de eerste
Nadere informatie01 De sleutel tot persoonlijke effectiviteit
01 De sleutel tot persoonlijke effectiviteit Onze percepties De Insightskleuren Onze percepties Voor de meeste mensen staat perceptie gelijk aan realiteit Om effectief contact te maken met anderen, moeten
Nadere informatiebeste kleur rood geel groen blauw beslisser motivator x hervormer motivator inspirator bemiddelaar x
goede dag slechte dag Voorzichtig Nauwkeurig Analytisch Gedetailleerd Objectief Wilskrachtig Prestatiegericht Veeleisend Vastberaden Doelbewust Pietluttig Besluiteloos Argwanend Koud Afstandelijk Agressief
Nadere informatieRAPPORT DISC SCAN. Leeftijd: 30 Opleidingsniveau:
RAPPORT DISC SCAN Respondent: E-mailadres: Geslacht: Jill Voorbeeld voorbeeld@testingtalents.nl vrouw Leeftijd: 30 Opleidingsniveau: Vergelijkingsgroep: hbo Geen expliciete vergelijkingsgroep Testdatum:
Nadere informatieHet organiseren van een afdeling door explorers. Hand-out voor explorers deel 3
Het organiseren van een afdeling door explorers Hand-out voor explorers deel 3 1.1 Motiveren In deze module worden een aantal elementen vanuit het motivatie-oogpunt belicht. In de doorlopende leerlijn
Nadere informatieSMA Sales Café. asterclass Kleurrijk Verkopen
SMA Sales Café asterclass Kleurrijk Verkopen AV heeft als droom dat elke salesprofessional en salesorganisatie floreert. Ontwikkelingen binnen sales Basis (klant) psychologie Carl Jung, kleuren & DISC
Nadere informatiePersoonlijkheidstesten
Persoonlijkheidstesten De gratis korte persoonlijkheid test De eerste test die ik heb gemaakt is een gratis test. Deze test bestaat uit één vraag waar wordt gevraagd een van de negen figuren te kiezen.
Nadere informatieOefening: Profiel en valkuilen vragenlijst
Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Dit is een korte vragenlijst die bedoeld is om een aantal van je denkbeelden, attitudes en gedrag in werksituaties in kaart te brengen. Wees zo eerlijk mogelijk
Nadere informatieWorkshop Karakter Deel 1
Workshop Karakter Deel 1 Het is belangrijk om te benoemen dat het onmogelijk is om alle theorie die gegeven is te verwerken en door te sturen. Dit omdat de trainer van IGMAR EZ (Dhr. R. Kok) zijn trainingen
Nadere informatieLeidinggeven en communiceren
Leidinggeven en communiceren U persoonlijk Weet goed, hoe het moet! Het valt niet altijd mee om op de juiste manier te communiceren met je personeel. Laten we elkaar niet voor de gek houden op elk bedrijf
Nadere informatieVragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus
pag.: 1 van 5 Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus Ieder mens heeft een persoonlijke stijl van beïnvloeden. De een is meer gericht op het opbouwen
Nadere informatieManagement assistants bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo!
Management assistants bekennen kleur Efficiënter samenwerken en stress beter managen, doet u zo! Inhoudstafel Mix van persoonlijkheidsenergieën...4 Supporters en beslissers...5 Tegenpolen trekken elkaar
Nadere informatieWorkshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013
Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren Voor technische professionals Donderdag 20 juni 2013 Programma We behandelen achtereenvolgens de volgende thema's: 0. Kwaliteiten en presenteren 1. Omgaan
Nadere informatieVragenlijst Uw persoonlijke stijl van communiceren
Vragenlijst Uw persoonlijke stijl van communiceren Geef een cijfer om aan te geven hoe jij functioneert in de omgang met mensen. Kenmerken 1 2 3 4 Kenmerken Komt zelfverzekerd over Gereserveerd Passief
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
Nadere informatieInteressen: Wat vind ik leuk?
Interessen: Wat vind ik leuk? Opdracht 1: Zet een kruisje bij de punten die je leuk vindt om te doen. Omcirkel vervolgens drie punten die je het allerleukst vindt om te doen. Ik vind het leuk om iets van
Nadere informatieTalentenwijzer. 1 ) Optimistisch Ik ben een optimistisch, enthousiast en positief ingesteld persoon.
Talentenwijzer Hieronder vind je jouw persoonlijke uitkomst van de Talentenwijzer. Nummer 1 betekent meest op mij van toepassing, nummer 31 betekent minst op mij van toepassing. 1 ) Optimistisch Ik ben
Nadere informatieFeedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.
FEEDBACK WAT IS FEEDBACK EIGENLIJK? Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren. Hiermee is feedback een belangrijk middel
Nadere informatieLEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen
LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen 1. Doel 1. Kwaliteiten van de groepsleden op tafel leggen 2. De opdracht zo concreet mogelijk maken, door brainstorm, groepsleden
Nadere informatieBedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling.
ZELFANALYSE EN PERSOONSANALYSE Opdracht Zelfanalyse Op de volgende pagina's vindt u een lijst met uitspraken die betrekking hebben op persoonlijke eigenschappen, kwaliteiten en gedrag. Geef van elke uitspraak
Nadere informatieDit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.
Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding
Nadere informatieRapportage Werksoorten. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
Rapportage Werksoorten Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Werksoorten (QWSM) 2 Inleiding Wat voor soort werk spreekt jou aan? Ben jij
Nadere informatieDISC persoonlijkheid herkennen
DISC persoonlijkheid herkennen Het DISC model Het DISC model is ontwikkeld door Dr. William Moulton Marston. Hij beschreef menselijk gedrag en onderscheidde vier fundamentele temperamenten: Dominant, Interactief,
Nadere informatieWaardevolle verschillen
Diversiteit: Waardevolle verschillen Inspiratie om de specifieke kwaliteiten van extraverte én introverte professionals te (h)erkennen en in te zetten voor krachtige teams. De kracht van diversiteit zit
Nadere informatie<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.
Compaen pakt aan. Ik weet hoe ik jou kan bereiken Versterk je leerkracht: Hoe bereik ik de kinderen in mijn klas? 19 maart 2014 Jelte van der Kooi trainer/ adviseur schoolbegeleider
Nadere informatieSKILLSTIPS SKILLSTOWN
SKILLSTIPS SKILLSTOWN Met dank aan Wout Plevier www.innerspective.nl De grooste online opleider van Nederland www.skillstown.com 3 oefeningen om je nr. 1 talent te vinden Iedereen heeft talenten. Een talent
Nadere informatieINZETBAARHEIDS ASSESSMENT
INZETBAARHEIDS ASSESSMENT Hoe werkt dat? INSTRUCTIE: Vragenlijst: Dit is een vragenlijst die is gemaakt om een beeld te krijgen van je inzetbaarheid. Het is hierom belangrijk dat je de vragenlijst zo eerlijk
Nadere informatieLumina Learning. 'Alles wat ons in anderen interesseert, kan ons iets doen begrijpen over onszelf. - Jung
Lumina Learning 'Alles wat ons in anderen interesseert, kan ons iets doen begrijpen over onszelf. - Jung Even voorstellen Met veel plezier introduceren wij ons instrument waarbij wij persoonlijke, team-
Nadere informatieB².DNA Strategische GedragsVerbetering
Insights Discovery Teameffectiviteit in organisatieverandering SaH FS LK MW SS IS MR JoT HK MaT YK NvA KK CL MV MT NM MK MZ RK CV Ik doe GJB het NU! HS NtD MvM MH CKB JS SG JK DB SiH PL AG LW WO JB LM
Nadere informatieA c e! Z e l f t e s t C o m m u n i c a t i e s t i j l e n
Training Coaching Consulting Interim Management Den Haag Amsterdam Den Bosch Rotterdam Zwolle Utrecht Arnhem Amersfoort Breda Eindhoven Maastricht Brussel Antwerpen A c e! Z e l f t e s t C o m m u n i
Nadere informatieLeft-Brain Extrovert Play with me!
Left-Brain Extrovert Play with me! LBE's zijn wilskrachtig, expressief en demonstratief. Ze zeggen wat ze denken en voelen en doen dat op een extraverte manier. Ze zijn assertief en eerlijk en als ze iets
Nadere informatieLeonie Linssen www.veranderjewereld.nl
Verbonden in Vrijheid Leonie Linssen www.veranderjewereld.nl 04-11-2009 Leonie Linssen, Verander je Wereld 1 IS HET MOGELIJK? 04-11-2009 Leonie Linssen, Verander je Wereld 2 DE MYTHE 04-11-2009 Leonie
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,
Nadere informatieLumina Workshop LTI / LEAP januari Lumina Learning. All rights reserved.
Lumina Workshop LTI / LEAP 2013 09 januari 2014 Speel het Lumina kaartspel Neem blind twee kaarten van elke kleurenstapel. Lees de uitspraak op de kaart. Herken je jezelf erin? Houd de kaart dan. Ruil
Nadere informatieRoos van Leary. Mijn commentaar betreffende de score Mijn score was 4 punten van de 8.
Roos van Leary Beschrijving Boven-Samen (BS) dominant gedrag: leidend zelfdefinitie: ik ben sterker en beter dan jij; Ik overzie "het" definitie van de ander: jij bent zwak en hulpbehoevend relatiedefinitie:
Nadere informatieWorkshop Ontdek je talent
Workshop Ontdek je talent Effective talentmanagement Mariska Karcher Tel.nr. 06 18 08 01 59 20-3- 2015 Opdracht: Successen Doel Inzicht krijgen in kwaliteiten van jezelf in verschillende omstandigheden
Nadere informatieSessie 2.3 Omgaan met verschillende persoonlijkheden in je team
Inovant Boomgaardstraat 22 bus 114 2600 Berchem T 03 240 55 20 E inovant@provincieantwerpen.be www.provincieantwerpen.be Volg Inovant op Linkedin en blijf op de hoogte van het opleidingsaanbod. Sessie
Nadere informatieRapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Eigenschappen Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 01.04.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 01.04.2016 / Eigenschappen (QPN) 2 Inleiding Wat zijn jouw meest kenmerkende eigenschappen?
Nadere informatieBelbin Teamrollen Vragenlijst
Belbin Teamrollen Vragenlijst Lindecollege 2009 1/ 5 Bepaal uw eigen teamrol. Wat zijn uw eigen teamrollen, en die van uw collega s? Deze vragenlijst kan u daarbij behulpzaam zijn. Zeven halve zinnen dienen
Nadere informatieIn je element met wie je bent!
In je element met wie je bent! SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Middagconferentie - juni 2016 Passend onderwijs voor begaafde leerlingen Doelen workshop Bewuste aandacht voor persoonlijke
Nadere informatieLumina Learning. Even voorstellen. 2011 Lumina Learning. All rights reserved.
Lumina Learning Even voorstellen Wereldwijde organisatie Partners actief in: Nederland Canada Duitsland Verenigde Staten Mexico Japan Groot Brittannië Kroatië Slovenië Zuid Afrika Portugal Denemarken Lumina
Nadere informatieOp weg naar het werk dat bij je past!
Op weg naar het werk dat bij je past! Laat je leiden door je waarden en talenten en doe nooit meer werk omdat het moet. Nieuwsflits Augustus 2013 Gert Anbeek, Esmiralda Borgt, Ron van Eijk, Patrick Lybaert,
Nadere informatieHoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie
Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie Weet jij in welke opzichten jij en je partner een prima relatie hebben en in welke opzichten je nog wat kunt verbeteren? Na het doen van de test en het lezen van de resultaten,
Nadere informatieWaarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen?... Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen?...
Stap 6 - Eigenwaarde Waarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen? Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen? Pagina%K124 De eerste vorm van eigenwaarde is.................................
Nadere informatieInleiding. Autisme & Communicatie in de sport
Sanne Gielen Inleiding Starten met een nieuwe sport is voor iedereen spannend; Hoe zal de training eruit zien? Zal de coach aardig zijn? Heb ik een klik met mijn teamgenoten? Kán ik het eigenlijk wel?
Nadere informatieArcheYou profiel van: B. Voorbeeld. Aangeboden door: LOGO
profiel van: B. Voorbeeld Aangeboden door: LOGO 1 Inhoudsopgave & inleiding Inhoudsopgave & inleiding 1 Basishoudingmodel 2 Basishouding 3 Competentiemodel 4 Essentie 5 Talent 7 Kracht & valkuil 8 Overleving
Nadere informatieVragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch)
pag.: 1 van 6 Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch) Bron: www.fractal.org/bewustzijns-besturings-model/vragenlijsten/vragenlijst-leerstijlen.htm Auteur: onbekend Een leerstijl is de manier waarop
Nadere informatieGratis online Zelf-liefde test! www.lifestyling.me
Gratis online Zelf-liefde test! www.lifestyling.me De Zelf-liefde test bestaat uit een tiental vragen op een aantal belangrijke thema s in je leven: Zelfbeeld Relaties Werk Het leven Print de Zelf-liefde
Nadere informatieDifferentieer in elke les
Differentieer in elke les Welkom Training: Differentieer in elke les Ortho Consult Mijn naam is Jac. Giesen Differentiëren met didactische werkvormen Tempo Differentiatie vanaf de basis Niveau Voorkennis
Nadere informatieEerst gaan we structuur aanbrengen in de verschillende stijlen van klanten. We doen dit aan de hand van twee kenmerken:
COMMUNICATIESTIJLEN Het proces voorafgaande aan een aankoop kent vele beslissingsfasen. In elke fase moet je de klant als het ware helpen bij het nemen van de beslissing. Door dit namelijk te doen ben
Nadere informatieDe loopbaanchecklist
De loopbaanchecklist Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop je jouw loopbaan stuurt. Bij het beantwoorden van de vragen gaat het niet direct om andere banen, je
Nadere informatiePERSOONLIJK PROFIEL. Testkandidaat 05
PERSOOLIJK PROIEL estkandidaat 05 IHOUDSOPGAVE Pagina Inleiding 3 Welke competenties heb ik gekozen? 4 Hoe extravert/introvert ben ik? 4 Mijn primaire aanleg (Voorkeur 1 - V1) 5 De "krachtige handelsman"
Nadere informatieINSIGHTS DISCOVERY VOORKEUREN NADER UITGELEGD. Beweegt mens en organisatie!
DE INSIGHTS DISCOVERY KLEUREN Andrew en Andi Lothian ontwikkelden een eigen model op basis van het gedachtengoed van C. G. Jung. Zij geven de verschillende combinaties van psychologische voorkeuren weer
Nadere informatieBEPAAL UW COMMUNICATIESTIJL
BEPAAL UW COMMUNICATIESTIJL Deze vragenlijst bestaat uit achttien maal twee stellingen. U verdeelt per koppel stellingen telkens 3 punten: - Als A heel kenmerkend is voor u en B totaal niet, geeft u A
Nadere informatieRegio Business Dagen 2014. Meer rendement uit je beursdeelname
Regio Business Dagen 2014 Meer rendement uit je beursdeelname De ballon Doel Op een klantgerichte wijze maximaal rendement uit de beurs halen. 5 Tips & Inzichten om de beursbezoeker aan je te binden Beurscontactmomenten
Nadere informatieWerken vanuit je element - Zelftest -
Werken vanuit je element - Zelftest - Wat voel je als je in je element bent? Plezier, energie, ruimte, verbondenheid. Iedereen kent wel het gevoel van lekker in je vel zitten. In het werk is het echter
Nadere informatieSacha, wie ben jij echt?
Persoonlijk profiel van Sacha de Boer 3 maart 2017 - Vertrouwelijk - Sacha, wie ben jij echt? Uitslag van jouw Studiekeuzetest Jij, in een notendop waarom dit rapport anders is... Misschien heb je al eens
Nadere informatieGastvrijheid. Training 3
Gastvrijheid Training 3 1. Terugblik 2. Gastvrijheid de baas met cirkel van invloed 3. DISC in samenwerken 4. Gastvrijheid borgen met 6 sleutels 5. Evaluatie Programma Soms lijkt het anders, dan het in
Nadere informatieDifferentieer in elke les. Omgaan met verschillen in Human Dynamics
Differentieer in elke les Omgaan met verschillen in Human Dynamics Omgaan met verschillen https://www.youtube.com/watch?v=qp PYdMs97eE skoda reclame https://www.youtube.com/watch?v=v3iprbrgsjm Card trick
Nadere informatieCreative Marketing Opdracht 1: Het merk IK
Naam: Stefan van Rees Studentnummer: 0235938 Klas: CMD D1 Datum: nov/dec 2009 Creative Marketing Opdracht 1: Het merk IK 1 50 vragenlijst, 10 antwoorden 1. Wat is je sterkste karaktereigenschap? Waarschijnlijk
Nadere informatieStandaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014
Naam: Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op alle afgeronde onderdelen. 2 Algemeen werk- en denkniveau Ver beneden - gemidde ld Ver bovengemidde ld Algemene
Nadere informatieProfielschets. Algemene informatie: Geslacht: man / vrouw Geboortejaar:. Functie: Werkverband: voltijd / deeltijd
Profielschets Algemene informatie: Geslacht: man / vrouw Geboortejaar:. Functie: Werkverband: voltijd / deeltijd Overzicht: Score hoog = 4-5 Score gemiddeld = 3 Score laag = 1-2 Deel 1: Gezondheid. Gemiddelde
Nadere informatieZo zijn onze manieren. Gedragscode Coloriet
Zo zijn onze manieren Gedragscode Coloriet Wij zijn Coloriet Alle medewerkers, vrijwilligers, leerlingen en stagiaires horen bij Coloriet. Bij ons werken vriendelijke, deskundige, gepassioneerde en verantwoordelijke
Nadere informatieVaardigheidsmeter Communicatie
Vaardigheidsmeter Communicatie Persoonlijke effectiviteit Teamvaardigheden Een goede eerste indruk Zelfempowerment Communiceren binnen een team Teambuilding Assertiviteit Vergaderingen leiden Anderen beïnvloeden
Nadere informatieCommunicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat?
Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat? Ivo Spanjersberg KNLTB Trainerscongrescongres 15 december 2017 Programma - Doelen, voorstellen - Communicatie en professionaliteit als coach
Nadere informatieZeg het eens. Assertief communiceren en overtuigend argumenteren.
Zeg het eens Assertief communiceren en overtuigend argumenteren www.cameleontraining.be Overtuigend argumenteren Jij verliest Jij wint Ik win Ik manipuleer jou Ik beïnvloed jou Ik verlies Ik haal ons allebei
Nadere informatieDe meest gestelde sollicitatievragen
De meest gestelde sollicitatievragen Vertel eens iets meer over jezelf? Wat kan je vermelden: Naam Woonplaats Studies Werkervaring Motivatie Positieve eigenschappen Gebruik eventueel je cv als leidraad
Nadere informatieDISC Leiderschapstraining @live AIA 12 SEPTEMBER 2015
DISC Leiderschapstraining @live AIA 12 SEPTEMBER 2015 DE KADERS Doelen Waar gaat de DISC wel en waar niet over Uitleg DISC opdracht DOELEN Inzicht krijgen in: wie ben ik zelf, wie is de ander? Snappen
Nadere informatieSuccesvol Netwerken BCLR
Welkom bij Succesvol Netwerken voor de BCLR Double Winner! Waar kan je Netwerken? Formele netwerk bijeenkomsten Algemene zakelijke evenementen Sociale, familie, vrije tijd evenementen Ad hoc bijeenkomsten
Nadere informatieA. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST
A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST KWALITEITEN SCOREN Persoonlijke kwaliteiten zijn karaktereigenschappen waarin je jezelf herkent. Op de volgende 2 pagina s tref je een scorelijst aan. Omcirkel bij iedere
Nadere informatie