1. ESSENTIE VAN HET VERHALENHUIS P. 3 2. MISSIE P. 3 3. VISIE P. 3 4. ONS TEAM P. 4 5. DOELSTELLINGEN EN BELEID P. 4



Vergelijkbare documenten
Het Verhalenhuis. Jaarverslag 2016

Het Verhalenhuis. Jaarverslag 2017

Het Verhalenhuis. Jaarverslag 2018

Inhoud. Waarom jij niet zonder de acht randvoorwaarden van de pitch methode kunt. Het belang van Social Media voor je bedrijf. Wij zijn!

Dans & drama o.b.s. De Eiber Dedemsvaart Januari 2015

WEERBAARHEIDSTRAININGEN

Krachtlijnen voor een sterk basisonderwijs Praktijkvoorbeeld

groepsgevoel in de klas te versterken.

NaïS Zine #B2P LINKEDIN DAGTRAINING. Nieuw. Vanaf volgende maand geven wij een gastblogger een podium! Als eerste;

Deskundigheid in Creatief Vermogen

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst

Zelfbewust in het leven staan? Siméa-congres 12 april 2019

Vrolijk kerstfeest. Er is er één jarig. Belangrijke data in december en januari. 22 december 2017 jaargang 4. Wij leren samen met jou.

ENGELS als Tweede Taal

Mensenslim. Ontwikkeld door: Peggy van Breugel i.s.m. leerkrachten

mbo bloem Geef jouw creatieve passie voor bloemen de ruimte

Creatief Denken. Een huis vol verhalen Groep 1 en Groep 2

Omgaan met kinderen die niet goed kunnen communiceren. Congres Passende Kinderopvang 24 mei 2018 Utrecht

Investeringsprogramma Meerjarige samenwerking met een gezelschap

Beleidsplan cultuureducatie OBS de Driepas

Doelen KENNEN & KUNNEN LEERLIJN OVERLADENHEID EIGEN RUIMTE BALANS

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O

Hulp bij ADHD. Scholingsaanbod

Basisschool Christoffelschool

Speel met je ruimte, vergroot je impact! Inspiratie en agenda jubileumjaar

Workshop Vertellen. Workshop Vertellen

KWALITEITSCRITERIA FONDS CULTUUREDUCATIE ZWOLLE

Meerjaren beleidsplan

Op eigen kracht, zelf regie nemen

SAMEN SCHOLEN in Ter Aar

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS

Ouderenquête 2014 CBS De Bron

Museum De Hermitage in Amsterdam

De Akkers. Kwaliteitsonderzoek. vroegschoolse educatie

Ouder & kind Samen Sociaal Sterk

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

KUNSTkatern basisschool De Regenboog. Locatie Wevelaan Schooljaar

Mensenslim. Ontwikkeld door: Peggy van Breugel i.s.m. leerkrachten

Informatieavond Van visie tot gebouw => renovatie. 7 februari 2017

AABOD VORMING

Beroepsproduct Project Wetenschap en technologie op de basisschool

2. Profiel van onze school

CREATIEF DENKEN in ONDERWIJS Worskhops, training, begeleiding en materialen.

NL15INGB (C. Blom)

Creativiteit, kun je dat afdwingen?

Sinds ik hier ben gaat het alleen maar beter. ONDERWIJS MET HOOFD EN HART

Informatiefolder groep 3

Kinderpostzegels

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Creatief Denken in Onderwijs

Welkom op de informatie-avond!

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

SPECIAAL ONDERWIJS TALENTEN CAMPUS VENLO GELUKT! ELK TALENT TELT! EEN INKIJK BIJ

Community arts en cultuureducatie. Gudrun Beckmann, Amsterdam 6 februari 2013

De maatschappelijke stage als onderdeel van burgerschapsvorming

Taalstimulering en brede ontwikkeling voor kinderen van 0 tot 4 jaar

Evaluatie Jaarplan Doel (specifiek formuleren)

Jaarplan Basisschool de Krullevaar. Schoonhoven. Doelenplein CV Schoonhoven T

Bouwen met gebruikte materialen

Wij zijn Sport Helden! Zullen wij samen sport aanbieden?

Plan van Aanpak. <naam school> en Edutrainers samen op weg. Versie: EXPEDITIE

GEIJSTEREN ONDERWIJSGROEP BUITENGEWOON UITWAAIEN ELK TALENT TELT! EEN INKIJK BIJ

Cultuureducatiebeleidsplan

<INFORMATIE/> CODE QUBE

Léren door te stromen en aan te sluiten

Als u een dergelijk gevoel heeft, kan het helpen om deel te nemen aan theatertherapie.

Wat doen wij? Woord van de voorzitter. FMF e tyari kenki fu mek a libi fu den pikin kon brenki. Nieuwsbrief Uitgave 7 Februari 2018.

Cultuureducatie, geen vak apart

Uitwerking van het oudertevredenheidsonderzoek 2015.

Rapportage Tevredenheidsonderzoek

Regionaal verslag. Landelijk debat Ons Onderwijs Den Haag, 28 mei 2015

Wegwijzertje. Website: Mail: 23 september 2016 Nieuwsbrief nummer 3

1 Aanbevolen artikel

Belangrijke data: 11 t/m 22 september. 18 september september oktober oktober OBS De Krijtmolen.

SOLVE Bestuursjaar. Word bestuurder van SOLVE Utrecht! Sollicitatiedeadline: zondag 6 mei uur. Wie zoeken wij? Wat bieden wij?

Het Josephientje! Jaargang 11 nr. 6 februari 2016

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

Ontwikkelingsgericht onderwijs

Jongeren aan het werk in de BIZ

Mensenslim. Groep: Bovenbouw BS Munstergeleen februari Ontwikkeld door: Peggy van Breugel i.s.m. leerkrachten

KRACHT IN BEELD. Professionalisering met Video Coaching

Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren.

Inhoudelijk jaarverslag Stichting Follow your Sun 2017

Wat is de rol van eigentijds taalonderwijs?

Centrum voor Taal en Onderwijs KU Leuven_Pandora Versteden. Inzichten in taalverwervingsprocessen

Springstof. trainingen in verbeeldingskracht. Aanbod 2017/2018. SPRINGSTOF trainingen in verbeeldingskracht.

ONZE INSPIRATIESESSIES EN WORKSHOPS

Jaarplan Basisschool De Regenboog

Evaluatie pilots ouderprogramma s VVE. Criteria voor het ouderprogramma. Resultaten evaluatieonderzoek

Evaluatierapport Opleiding: Excellent Docent Media en Maatschappij Juni

In deze nieuwsbrief. Uitgelicht. 'Geen populaire boodschap, maar wel noodzakelijk' NIEUWSBRIEF. Simone Walvisch: Uitgelicht. Uitgelichte bijeenkomsten

Algemene voorwaarden cultuurcoördinator

Koersplan Kleur je toekomst

Transcriptie:

Jaarplan 2016/2017

Inhoudsopgave INLEIDING 1. ESSENTIE VAN HET VERHALENHUIS P. 3 2. MISSIE P. 3 3. VISIE P. 3 4. ONS TEAM P. 4 5. DOELSTELLINGEN EN BELEID P. 4 A. ONTWIKKELEN INHOUDELIJKE CAPACITEIT p. 4 B. ONTWIKKELEN FINANCIELE ORGANISATIE p. 5 C. MARKETING & COMMUNICATIE p. 5 D. UITVOERING VAN HET VERHALENHUIS p. 5 E. OPENHEID EN KANSEN BLIJVEN BENUTTEN p. 5 2

Inleiding In het voorjaar van 2015 is Het Verhalenhuis opgericht en werden de eerste activiteiten georganiseerd en uitgevoerd. Al onze geplande activiteiten konden doorgang vinden en zelfs meer. Vele kinderen aanhoorden intens belevend en met vreugde onze verhalen aan. Het kunstzinnig werken bracht plezier en vertrouwen in het eigen kunnen. Betrokken leerkrachten en leidsters voelden zich geïnspireerd en gingen zelf aan de slag met verhalen vertellen voor hun kinderen. Daarbij ontstond de behoefte aan training en coaching waaraan Het Verhalenhuis invulling heeft gegeven. Het betrekken van ouders om hen de waarde van live vertelde verhalen te laten ervaren en hen te leren eenvoudig zelf te beginnen met vertellen bleek een moeilijkere opgave. Ouders zijn meestal niet beschikbaar onder schooltijden en ook na schooltijd vraagt het veel inzet en organisatie om zich vrij te maken voor aangeboden workshops. Toch zullen we blijven zoeken naar mogelijkheden ouders te betrekken. Voor ons telt elke ouder die thuis aan zijn of haar kinderen iets van de waarde van vertelde verhalen kan meegeven. 1. ESSENTIE VAN HET VERHALENHUIS Ervaren en vakbekwame verhalenvertellers nemen kinderen in de fantasie mee naar andere landen, vroegere tijden of sprookjesachtige taferelen. Wereldverhalen worden in geuren en kleuren live verteld. Na het luisteren verwerken kinderen de vertelling tot hun eigen verhaal, door het te verbeelden in een tekening of (toneel)spel. Ouders en leerkrachten worden meegenomen zodat zij zelf thuis en in de klas verhalen kunnen vertellen en met het kind het vertelde verhaal mee kunnen beleven in de verwerking ervan. 2. MISSIE De missie van de stichting Het Verhalenhuis is het stimuleren van de ontwikkeling van kinderen tot persoonlijk stevige, sociaal invoelende en vrije wereldburgers. Om dat te doen richten we ons op vier doelen: bevorderen van de creativiteit, taalontwikkeling, wereldoriëntatie en presentatie vaardigheden. Dit doen we in samenwerking met ouders en leerkrachten. We willen zoveel mogelijk kinderen bereiken door niet alleen zelf Het Verhalenhuis uit te voeren maar ook leraren en ouders te scholen in het vertellen van verhalen en het begeleiden van kinderen in de verwerking ervan, gebruikmakend van kunstzinnige uitingsvormen. 3. VISIE De ontwikkeling van creativiteit is in toenemende mate van belang om kinderen voor te bereiden op hun leven en om hun kansen op werk in de toekomstige arbeidsmarkt te vergroten. Luisteren naar verhalen die live verteld worden versterkt de taalontwikkeling van kinderen. Dit is des te meer van belang doordat het veelvuldig gebruik van social media het taalgebruik van kinderen verarmt. Presentatie vaardigheden zijn van groot belang in een geïndividualiseerde samenleving. Hoe je gepercipieerd wordt in de wereld en op de 3

arbeidsmarkt wordt in grote mate bepaald door presentatie vaardigheden en zelfvertrouwen. Onze identiteit wordt voor een groot deel gevormd door de verhalen waarbinnen we leven. Zeker voor kinderen uit migranten families is aandacht voor identiteitsontwikkeling in het kader van wereldburgerschap in Nederland cruciaal. 4. ONS TEAM Er zijn vier bestuursleden, op dit moment vijf verhalenvertellers en/of kunstvakdocenten waarvan één directeur is en een medewerker kwaliteitszorg. Allen werken voor de stichting op freelancebasis en/of (gedeeltelijk) vrijwillig. Het bestuur: Jeroen de Lange (voorzitter) Maarten Ploeger (secretaris) Sid Hesterman (penningmeester) Mariëtta de Bruine Directeur: Ruth Meyns (leerkracht basisonderwijs, theaterdocente en verteller) Mede verantwoordelijke kwaliteitszorg: Christine Cornelius (docent kunstgeschiedenis, theaterdocent, meester verhalenverteller) Verhalenvertellers en kunstvakdocenten: Has Drijver (acteur) Ailun Elzenga (verteller, kunstvakdocent verhalen vertellen en leerkracht basisonderwijs) Jan Hoek (acteur en leerkracht basisonderwijs) Marissa Palermo (kunstvakdocent beeldende vorming, verteller) 5. DOELSTELLINGEN EN BELEID A. ONTWIKKELEN VAN DE INHOUDELIJKE CAPACITEIT VAN HET VERHALENHUIS Algemeen doel voor 2016/2017: organisatie van Het Verhalenhuis professionaliseren en inbedden in mores en praktijken. Begin van lerende organisatie opzetten. Inrichten structuren om delen en leren van elkaar te ondersteunen: o.a. dropbox account en private Facebook pagina. Persoonlijke groei van de vertellers: (1) Twee jaarlijkse leer en ervaar bijeenkomst voor alle vertellers, (2) Trainingen en feedback door Christine. Beschrijven van de ontwikkelende praktijk van de uitvoering van Het Verhalenhuis: levend werk document over de mores, de praktijken, de geleerde lessen en de randvoorwaarden waaronder het Verhalenhuis kan worden uitgevoerd: (1) Randvoorwaarden (ontvangststructuur, steun vanuit de betalende 4

organisatie, eten drinken etc.), (2) Interactie met ouders en docenten, (3) Opening, (4) Vertellen, (5) Creatief verwerken, (6) Afsluiten. Begin maken van canon van Het Verhalenhuis: welke verhalen vertellen wij waarom en aan welke soort kinderen van welke leeftijd. Vertellers ontwikkelen repertoire van verhalen die zij in hun rugzak hebben. Bijhouden van kaartenbak van vertellers. Onafhankelijk onderzoek naar de waarde van Het Verhalenhuis B. ONTWIKKELEN VAN DE FINANCIELE ORGANISATIE VAN HET VERHALENHUIS Algemeen doel: een financieel gezonde organisatie opbouwen die voor het schooljaar 2016/2017 vertellers en organisatoren van Het Verhalenhuis fatsoenlijk kan betalen. Verschillende projectsubsidies aanvragen. Meerjarenplan opstellen met begroting. Twee private sector partners vinden die Het Verhalenhuis financieel willen steunen. C. MARKETING & COMMUNICATIE Algemeen doel: Het Verhalenhuis onder de aandacht brengen van alle scholen in Utrecht en Amsterdam. Flyer updaten en verspreiden naar scholen via email in PDF vorm. Website updaten: o.a. filmpjes van uitvoeringen van Het Verhalenhuis op de site, nieuw pagina met waar het VH te vinden is en interface aanpassen. Marketing en communicatieplan schrijven. D. UITVOERING VAN HET VERHALENHUIS Algemeen doel: Het Verhalenhuis op meerdere plekken uitvoeren Het Verhalenhuis in schooljaar 2016/2017 op 6 scholen uitvoeren en/of 10 series. Met enkele scholen lange termijn samenwerking opbouwen. Ouders, pedagogische medewerkers en leerkrachten betrekken E. OPENHEID VOOR HET ONVERWACHTE EN DAN KANSEN BLIJVEN BENUTTEN Regelmatige bezoek vanuit Het Verhalenhuis bij klanten om te kunnen observeren en in gesprek te kunnen gaan over dat wat in processen bij scholen, kinderen, leraren en mogelijk ouders ontstaat aan motivatie. Wat wordt gewild en wat wil ontwikkeld worden? En daarop inspelen. 5