TUSSEN SOFTWAREONTWIKKELING EN GEBRUIK



Vergelijkbare documenten
Hoeveel budget moet ik uittrekken voor een Field Service Automation project?

De Exact MKB Cloud Barometer: Kansen in de Cloud voor het MKB. Peter Vermeulen Pb7 Research i.o.v. Exact

Whitepaper. Continuous Delivery [Auteur] Kenniscentrum De Smalle Zijde LM Veenendaal Tel. +31(0) Fax +31(0)

ISS verbetert grip op de organisatie met Microsoft Dynamics AX

Doe de poll via the Live App

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18

Applicatierationalisatie? Probeer het eens met BPM

MKB ICT-onderzoek 2009

Video Conferencing anno 2012

De alles-in-1 Zorgapp

Onderzoeksrapport. ICT-uitdagingen in

6 VRAGEN OM HET JUISTE BOEKHOUDPAKKET TE KIEZEN

De verborgen schatten van ERP Een onderzoek naar ERP-optimalisatie bij middelgrote bedrijven. succeed IT. better results together

Wat is de cloud? Cloud computing Cloud

certificering HET ADMINISTRATIEPAKKET

Dataportabiliteit. Auteur: Miranda van Elswijk en Willem-Jan van Elk

Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken

Smartphone Onderzoek OTYS Recruiting Technology

IGEL; Cloud Sourcing Een nieuw werkterrein voor Thin Clients

De strijd van de mobiele formulieren apps

ZorgInlogPortaal.nl. Geachte gebruiker, Handleiding Mijn Virtuele Schijf Versie 2.0

Beknopte Handleiding. Contact Connect

Cloud VoIP: uw centrale volledig in de cloud. Krijg meer mogelijkheden met telefonie en bespaar op uw telefoonnota

Wat. nou. cloud?! De zin én onzin! CSP

Hosting & support contract

Besparingsvoorbeelden voor MKB met glasvezel. Rekenvoorbeeld 1

Mitel User Group. Mitel-licentiestructuur. Jan Jansen. Account Director april 2015

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES

Marlin Family. Marlin

Event menu Minigids event app

ONDERZOEKSRAPPORT SELF SERVICE RESET PASSWORD MANAGEMENT

HOE EENVOUDIG IS HET OM GEBRUIK TE MAKEN VAN CLOUD COMPUTING?

Inhoud. Installatie Algemeen Gebruik Techniek App beëindigen/blokkeren

Door toenemende automatisering en slimmere tools verdwijnt het werk voor de klassieke IT beheerder

mypowerrouter.com the PowerRouter you re in charge beheren en monitoren op afstand

Dienstverlening Amsterdam-Noord

Resultaten onderzoek toekomst van de jaarrekening

Werken in de Cloud. Prijzen.xls. Geschikt voor. Werken in de cloud

Bart ter Steege The Mobile Mindmap

All-Pro Systems stelt toekomst veilig met Oracle APEX

DE OVERSTAP NAAR GEAUTOMATISEERDE FACTUURVERWERKING WAT ZIJN DE AANDACHTSPUNTEN?

03. Statistieken van Mobiele apps

Office 365. Overstappen of niet?

Case study: Selfservice en automatisering via Service Store

Applicatie- en mediaontwikkeling. novacollege.nl/ict. ICT-beheer. Netwerk- en mediabeheer ICT 2016/2017

kwaliteitsmeterplus 4

Meest mobiele organisatie van Nederland

Havelaar & van Stolk - van reactief naar proactief ITbeheer

Marktinventarisatie ELO s in het VO

Werkplek Online Iedereen de zekerheid van een flexibele, veilige en toekomstvaste werkplek

1. Vragen over de camera & hardware

Kenmerken Nomadesk Software

Veelgestelde Vragen Veilig Online Pakket van HISCOX

imagine. change. Omdat u liever iets effectiever werkt Ricoh WerkPlek Scan De slimme check van uw werkplek

Snel te implementeren. Inpasbaar in uw situatie

Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties

Microsoft Office 365 voor bedrijven. Remcoh legt uit

Impact Cloud computing

Effectief testen in complexe omgeving

NIEUWSBRIEF JULI 2009

Variability in Multi-tenant SaaS Applications:

Evernote kan heel veel verschillende type bestanden opslaan. - gewone tekst - foto s - pdf s - websites (via Evernote webclipper

Onderzoeksresultaten ICT Barometer over de meerwaarde van ICT in de kinderopvang

18 december Social Media Onderzoek. MKB Nederland

PROFIS Software Oplossingen

LegManager Mobile Handleiding

15. Google Tag Manager

TO CLOUD OR NOT TO CLOUD

Scenario Advies Cloud biedt een vertrouwde omgeving met verbeterde mogelijkheden.

ICT. Nationale ICT-Enquête juni 2011 [1]

Helpdesk; service management; ITSM; IT Service Management; RES; IT automation

Motion10 helpt Woonwaard naar de cloud

OVERSTAPPEN NAAR DE BELFABRIEK

Introductie Workshop

Student & Lector. Een steekproef

Software Release Notes

Handleiding CCV Shop - Yuki

Cloud Computing: Met HPC in de wolken Ron Trompert

Onderzoeksbureau GBNED Cloud computing en pakketselectie. Door Gerard Bottemanne, GBNED ICT Financials

7x Managers in de cloud

VOOR EN NADELEN VAN DE CLOUD

1 Inleiding. 3 Handmatig... invoeren zaken basis 4 Verwerken... zaken 5 Afhandelen... van zaken. 7 Uitgebreidere... zaak opties

PRIVATE CLOUD. Ervaar het gemak van de private cloud: minder gedoe, meer waarde

Bedrijfssystemen vervangen door Slim Software Nabouwen

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet

Hoe kunt u profiteren van de cloud? Whitepaper

Hoe haalt u het maximale rendement uit uw WMS? Arjen Lagerweij a.lagerweij@evo.nl

Handleiding Office 365 IN EEN NOTENDOP ALLES OVER OFFICE 365 CARLO KONIJN CHI COMPUTERS HEERHUGOWAARD

Easy Business Tools - Multi-user module

Desktop Delivery: een zakelijke afweging

IT & Flexibel Werken 2014 Een internationaal vergelijkend onderzoek

Transcriptie:

DE KLOOF TUSSEN SOFTWAREONTWIKKELING EN GEBRUIK onderzoeksrapport Onderzoeksrapport

De kloof tussen softwareontwikkeling en gebruik Een leven zonder software kunnen we ons niet meer voorstellen. Sterker nog, geen bedrijf zou het in 2015 heel lang uithouden zonder software. Boekhouden zou weer met de hand moeten gebeuren, e-mails werden weer vervangen door handgeschreven brieven en het CRM-systeem zou plaatsmaken voor de ouderwetse Filofax. Probeer zo maar eens concurrerend te blijven. Efficiënt is anders, zeker als je je bedenkt dat dit nog niet heel lang geleden de dagelijkse werkelijkheid was in het bedrijfsleven. Dat wil overigens nog niet zeggen dat software nu wél efficiënt is. De meeste software die nu wordt gebruikt, stamt nog uit de tijd dat programma s handmatig door IT op een computer moesten worden geïnstalleerd. Bedrijven sloten meerjarencontracten af met softwareleveranciers voor pakketten met de meest uitgebreide functionaliteiten. Maar misschien waren die pakketten wel uitgebreider dan nodig.

De opkomst van cloud computing heeft de wereld van software net zo snel op zijn kop gezet als Airbnb de toeristische industrie heeft opgeschud. Software wordt vaker as-a-service ingezet, waardoor gebruikers eenvoudig online kunnen inloggen en de laatste versie tot hun beschikking hebben zonder dat ze updates hoeven te installeren. Tegelijkertijd heeft de populariteit van (mobiele) apps ervoor gezorgd dat veel bedrijfssoftware niet meer alleen als één grote suite wordt aangeboden; steeds vaker worden specifieke functionaliteiten beschikbaar gesteld aan gerichte groepen gebruikers. Al met al zou je verwachten dat bedrijfssoftware de afgelopen jaren een stuk relevanter is geworden. Iedere gebruiker heeft toegang tot de functionaliteiten die hij of zij nodig heeft, niets meer en niets minder. Bovendien is de software altijd up-to-date en beschikbaar. Toch blijkt de praktijk vaak weerbarstig. Om erachter te komen hoe groot de kloof eigenlijk nog is tussen softwareontwikkeling en gebruik, vroegen we onderzoeksbureau NovioData om 250 IT-verantwoordelijken en 300 eindgebruikers van bedrijfssoftware te ondervragen. Drie onderzoeksvragen stonden centraal: 1. Hoeveel procent van de ontwikkelde functionaliteit wordt daadwekelijk gebruikt door eindgebruikers? 2. Hoe ervaren eindgebruikers de IT-oplossingen en de daarbij horende 3. functionaliteiten binnen hun organisatie (missen ze functionaliteiten, of hebben ze juist de beschikking over overbodige functionaliteiten)? 4. Hoe staan de kosten voor ontwikkeling en beheer in verhouding met de voordelen die eindgebruikers krijgen? De resultaten van dit onderzoek komen in de volgende hoofdstukken aan bod.

Hoeveel procent van de functionaliteiten van de specialistische softwareoplossingen gebruikt u daadwerkelijk??

IT overschat het gebruik van software NovioData legde de eindgebruikers van bedrijfssoftware de volgende vraag voor: Hoeveel procent van alle functionaliteiten van de specialistische softwareoplossingen gebruikt u daadwerkelijk? De IT-verantwoordelijken kregen een soortgelijke vraag: Hoeveel procent van de software-functionaliteiten wordt door eindgebruikers actief gebruikt? Door de antwoorden op deze vragen naast elkaar te leggen, kunnen we zien hoe realistisch IT-verantwoordelijken het gebruik van software inschatten. Hier blijkt een behoorlijke kloof te liggen tussen IT en eindgebruikers: Waar IT-verantwoordelijken verwachten dat het zwaartepunt van het gebruik tussen de 60 en 80% ligt, zitten de meeste gebruikers in de categorie 40 tot 60%. Waar 26% van de IT ers verwacht dat het gebruik boven de 80% ligt, blijkt in de praktijk dat slechts 12% van de medewerkers software zo intensief gebruikt. Niet meer dan één op de drie werknemers gebruikt meer dan 60% van alle functionaliteiten. Slechts 2% gebruikt de volledige functionaliteit.

Hoeveel procent van de tijd besteedt IT aan de volgende activiteiten? Software slokt 74% van de tijd op

Software slokt budget én tijd op Elke CIO zal kunnen beamen dat het ontwikkelen, onderhouden en beheren van software een fors aandeel heeft op de IT-begroting. Van alle ondervraagden heeft 22% de software volledig in eigen beheer, het overige deel besteedt op zijn minst een deel hiervan uit. Maar hoeveel tijd besteedt de IT-afdeling aan software? Bijna driekwart van de tijd, blijkt uit het onderzoek. Ook drukt software flink op het budget van de IT-afdeling. Van elke euro die de CIO uitgeeft, gaat 79 cent op aan de aanschaf, ontwikkeling, beheer en het onderhoud van software. Andere IT-gerelateerde activiteiten (hardware) zijn verantwoordelijk voor de overige 21 cent.

Stelling: Eindgebruikers worden lang niet altijd betrokken bij het ontwikkeltraject van software Ruim 30% van de IT-verantwoordelijken betrekt eindgebruikers niet bij softwareontwikkeling

Gebruikers worden nauwelijks betrokken Een methode om gebruikers actief te betrekken bij de ontwikkeling van nieuwe software is het gebruik van een agile aanpak waarbij softwareontwikkelaars in teams samenwerken met eindgebruikers. In deze teams kan kort worden geschakeld, zodat nieuwe functionaliteiten snel en voortdurend kunnen worden ontwikkeld en geleverd ook wel de Continuous Delivery-methode genoemd. Ook hier blijkt de praktijk weerbarstig te zijn. We legden de IT-verantwoordelijken in het onderzoek de volgende stelling voor: Eindgebruikers worden lang niet altijd betrokken bij het ontwikkeltraject van software. Uit de antwoorden blijkt in meer dan 30% van de gevallen dat gebruikers niet betrokken worden bij de ontwikkeling. Dat is des te opvallender, omdat 80% van alle ondervraagden aangeeft dat nieuwe softwaretoepassingen wel eerst worden vrijgegeven aan een testgroep. Eindgebruikers zijn dus pas welkom aan de ontwikkeltafel vanaf de testfase. Van de IT-verantwoordelijken zegt 64% dat softwareontwikkeling altijd start vanuit de vraag van eindgebruikers. Overigens weet de eindgebruiker IT nog wel te vinden als ze op zoek zijn naar nieuwe functionaliteiten. Op de vraag Als u binnen deze programma s een bepaalde functionaliteit mist, wat doet u dan meestal? antwoordt slechts 3% van de eindgebruikers Dan zoek ik zelf naar een oplossing en installeer ik bijvoorbeeld zelf een aanvullende applicatie of plug-in. De overige 97% legt een verzoek neer bij IT voor een oplossing, of zoekt eerst zelf een tool en vraagt IT om hulp bij de implementatie.

Conclusie Van alle softwarefunctionaliteiten die eindgebruikers tot hun beschikking hebben, wordt het merendeel niet gebruikt. Dat is niet heel vreemd: wie door het menu van financiële, administratieve of andere bedrijfssoftware heen loopt komt al gauw verschillende functies tegen die nooit worden ingezet. Wat wel opvalt, is dat IT het daadwerkelijke gebruik overschat. Dat houdt vanzelfsprekend in dat IT een belangrijk deel van de tijd kwijt is met het ontwikkelen, beheren en updaten van functionaliteiten die in de praktijk helemaal niet gebruikt worden. Als je je bedenkt dat deze taken zo n driekwart van de tijd en bijna 80 procent van het budget van IT opslokken, dan is er nog veel verbetering te halen. Als ook maar een kwart van overbodige functionaliteiten niet meer zou hoeven worden beheerd en onderhouden, zou dat een grote besparing betekenen. Een mogelijke oplossing is het betrekken van eindgebruikers in een vroeg stadium van de softwareontwikkeling, de zogeheten agile aanpak. Een methode om ervoor te zorgen dat eindgebruikers voortdurend worden bediend in hun wensen en behoeftes, is Continuous Delivery; nieuwe features worden kort-cyclisch ontwikkeld en geleverd aan de eindgebruiker. De Continuous Delivery-methode zorgt ervoor dat eindgebruikers niet maanden hoeven te wachten op nieuwe functionaliteiten; er vinden voortdurend updates plaats, zonder dat gebruikers daar hinder van ondervinden. Het werken in agile teams volgens de Continuous Delivery-methode sluit veel beter aan bij de manier waarop eindgebruikers anno 2015 gewend zijn om software te gebruiken: geen uitgebreide suite waarvan ze meer dan de helft niet gebruiken, maar specifieke tools met een intuïtieve gebruiksvriendelijkheid en die ook nog eens snel zijn aan te passen aan hun snel veranderende wensen en behoeftes. Kijk voor meer informatie op www.infosupport.com of bel +31 (0) 318-55 20 20