Verdiepingsleergang Substitutie, code L13-5 Substitutie heeft topprioriteit; maar wat betekent het, en hoe doe je het?



Vergelijkbare documenten
Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Verdiepings Leergang Ouderenzorg in de eerste lijn, 2012 code L-5

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Eerstelijn & gemeente(n)

Tegengestelde beweging aan ambities Bestuurlijk Akkoord eerste lijn

Eerstelijn & gemeente(n)

Betaalt preventie zichzelf terug? FysioCongres 2014 Preventie, goed voor iedereen

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Substitutie van zorg: Een toegevoegde waarde van cijfers?!

Bestuurdersdagen Regionalisering van de eerste lijn

Wijkgericht werken: de Eerste Lijn Transformeert

ADVANCED MARKETING PROGRAM

Inkoop GGZ Menzis Dienke Hedemann, manager GGZ en Operationele Zorginkoop 9 juli 2014

Overzicht Financiering eerste lijn

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ

Symposium. Aanleiding

Jellinek. Koploperspositie in de verslavingszorg: dé expert op het gebied van verslavingspreventie en behandeling

LEERGANG SUBSTITUTIE JAN VAN ES INSTITUUT KORT VERSLAG VAN DE BIJEENKOMSTEN

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

Zorginkoopbeleid. 2017Paramedische Zorg. Eno Zorgverzekeraar

Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016

Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien

Fysiotherapeutische zorg ONVZ

Substitutieproject Pluspunt Heerlen. Martin Wijnen Casper Besters

Visie op de rol van de zorggroep

Bianca den Outer: Kansen met jeugdzorg!

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners

Van wens naar werkelijkheid

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

Zorginkoopbeleid GGZ Cure 2014

AGENDA. Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen

Zorginkoopbeleid 2018

Haarlemmermeer Ontwikkeling in de zorg! Maandag 11 november 2013 Marc Bruijnzeels, Jan van Es Instituut

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Zorginkoopbeleid 2020

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Verpleegkundig specialisten in de eerste lijn: Wat voegen ze toe?

Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2019

Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013

Zorginkoopbeleid 2018

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA

Implementatie van het convenant: hoe doe je dat. Datum: woensdag 27 november 2013 Tijdstip: uur Locatie: UMC Utrecht, Groene collegezaal

Substitutie? Geriatrische revalidatie van AWBZ naar Zvw

Samen Beter. Op weg naar 2020

3-daagse Masterclass Zorg ICT: EPD en ehealth toepassingen in de zorg

Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen

Ergotherapie bij ouderen met dementie en hun mantelzorgers: het EDOMAH programma

Beleidsdocument

Zorginkoopbeleid 2019

Het CCE biedt scholing voor zorgprofessionals

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Informatiebijeenkomst Zorgcontractering Juni 2014 Martijn van Wijk Senior Zorginkoper cggz regio Zuidwest NL

Integrale zorg voor chronisch zieken; het spel en de knikkers

Informatiebijeenkomst SGGZ en GBGGZ 2014

Financiering in de zorg: Van aanbodmanagement naar populatiemanagement

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

Een sterke GGZ begint bij de huisarts.

COLLEGEREEKS MANAGEMENT IN DE ZORG

Inleiding De stichting RHZ

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016

Zorginkoopbeleid 2020

Informatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013

Zorginkoopbeleid 2018

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

Een wenkend perspectief Voorbeeld Diabetes Mellitus II model voor transmurale samenwerking in de chronische zorg

Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Tweedaagse training voor (oncologie)verpleegkundigen. Gemetastaseerd mamma- en longcarcinoom

Casusbeschrijving WelThuis-Goudenhart

Center for Organisation Development in Hospitals

Informatiebijeenkomst SGGZ en GBGGZ 2014

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

WELKOM CONFERENTIE WIJKGERICHT WERKEN

Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2018

Programma. Marinda Koopman

Inkoopbeleid Categorale instellingen 2020

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

Leren van wat goed gaat, hebben we daar tijd voor?

CONTRACT EN LEVERANCIERSMANAGEMENT

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

CONTRACT EN LEVERANCIERSMANAGEMENT

Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015

Op het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015

COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH

M1028. Introductiecursus. Gedragsdeskundigen van de behandelcentra LVG-jeugd/SG LVG. mensenkennis

Aanvraag VEZN Pro Vita

Vijfde Landelijk Congres Eerste Lijn. Vrijdag 31 oktober 2014

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Zorginkoopbeleid 2019

Transcriptie:

Verdiepingsleergang Substitutie, code L13-5 Substitutie heeft topprioriteit; maar wat betekent het, en hoe doe je het? Inleiding In Nederland leeft inmiddels breed de overtuiging dat grote inspanningen en veranderingen nodig zijn voor het toegankelijk en betaalbaar houden van zorg van goede kwaliteit. Een grote rol is hierbij weggelegd voor substitutie naar meer doelmatige zorg: tenminste dezelfde kwaliteit tegen lagere kosten. Hoewel iedereen het hierover eens lijkt, valt het in de praktijk niet altijd mee substitutie daadwerkelijk vorm te geven. Het Jan van Es Instituut organiseert daarom een Verdiepingsleergang Substitutie. De leergang biedt u inzicht in wat het realiseren van substitutie met zich meebrengt en wat substitutie uiteindelijk kan betekenen. De focus ligt bij substitutie naar zorgarrangementen waarbij de eerste lijn een grote(re) rol speelt. Het betreft dus veelal substitutie van tweede lijn c.q. ziekenhuis naar de huisarts(en praktijk), maar ook substitutie van GGZ en intramurale Care naar de geïntegreerde eerste lijn komen aan bod. De leergang wordt gegeven door wisselende gastsprekers, Nederlandse topdeskundigen op het gebied van theorie én praktijk van substitutie. Valkuilen en verborgen moeilijkheden komen aan bod. De sprekers nemen u mee langs hun eigen ervaringen, tegenvallers en successen. In verwerkings opdrachten past u toe wat u gehoord hebt. U analyseert met uw mede-cursisten uw eigen casuïstiek. Na het afronden van de leergang kunt u goed toegerust aan de slag met substitutie. Doelgroep: Directeuren, coördinatoren en projectleiders van samenwerkingsverbanden (zorggroepen, gezondheidscentra, regionale initiatieven, proeftuinen) met de portefeuille substitutie Managers / zorginkopers eerste lijn én tweede lijn én care van zorgverzekeraars Directies en senior adviseurs van ROS en Directies, managers en coördinatoren van VWS, CVZ, ZN en andere landelijke organisaties die beleid maken rond substitutie Coördinatoren MCC s Accountmanagers eerste lijn van ziekenhuizen, GGZ-instellingen, VV&T etc.

Ervaringen van de leergang 2012-2013: Inspirerend om de parels uit het land te horen. (Marianne Bramson, bestuurssecretaris Huisartsenzorggroep ROHA, Amsterdam) Substitutie is voor mij verbreed en verdiept. Fijn om zoveel concrete nieuwe voorbeelden te horen naast de initiatieven die we zelf al hebben ondernomen. (Lilo Crasborn, coördinator MCC OMNES, Sittard) Er is een wereld voor mij opengegaan. Ik begrijp nu veel beter wat er speelt op het gebied van substitutie, en wat wij er vanuit het ziekenhuis aan kunnen doen. (Ayse Demir, klinisch chemicus Meander ziekenhuis, Amersfoort) Zeer leerzaam om te zien hoe men in de eerste lijn bezig is met substitutie. (Bart Doornbusch, consultant VvAA) Naast zeer inspirerende docenten ook inspirerende mede-cursisten, met diverse achtergrond. Goed voor branche-kennis en netwerk. (Henk-Jan de Winter, adviseur Caransscoop, Beekbergen) Programma De Leergang 2013 2014 kent o.a. de volgende programma-onderdelen: Wat, waarom en hoe van substitutie Woensdag 2 oktober 2013 Wat verstaan we onder substitutie? Wat betekent substitutie naar de eerste lijn? Hoe realistisch is het doel: Behoud van kwaliteit en service en tegelijkertijd kostenbeheersing (lagere kosten). Uiteindelijk gaat het om het blijvend waarborgen van toegankelijkheid van zorg. Wat zijn voorwaarden en hoe kijkt het zorgveld daar tegenaan? Kennis van substitutiethermometer en - spinnenwebben. Inzicht in de relatie tussen substitutie en populatiemanagement. Docenten: Marc Bruijnzeels, directeur Jan van Es Instituut, en Paulien van Hessen, adviseur en cursusleider Eerstelijns Diagnostiek Woensdag 30 oktober 2013 Diagnostiek in eigen beheer van de eerste lijn en dan pas eventueel verwijzen. Wat kan er allemaal, welke mede- en tegenwerking kom je tegen? Hoe pakt het uit voor de kosten van de zorg? Wat zijn de mogelijkheden vanuit de zelfstandige Eerstelijns Diagnostische Centra, en wat bij samenwerking met een ziekenhuis? Docenten: Esther Talboom, Raad van Bestuur Saltro Diagnostisch Centrum Utrecht; Lilo Crasborn, coördinator MCC OMNES, Sittard

ParkinsonNet Woensdag 20 november 2013 ParkinsonNet is een gezaghebbend initiatief, met o.a. een digitaal platform, voor Parkinson patiënten, die van oudsher vooral bij de neuroloog lopen. Er blijkt dat door dit netwerk substitutie plaatsvindt, met name van 2 de naar 1 ste lijn. De totale zorg is kwalitatief beter en toch goedkoper. Historie, organisatie en ervaringen van deze bewezen doelmatige innovatie. Mogelijkheden voor extrapoleren naar andere 2 de lijns zorg. Docent: dr. Maarten Nijkrake, coördinator fysiotherapie, oefentherapie Cesar en Mensendieck van ParkinsonNet, Universitair Medisch Centrum St Radboud De rol van inkoop door zorgverzekeraars bij substitutie Woensdag 11 december 2013 Hoe werkt de zorginkoop op dit moment? Hoe kijken zorgverzekeraars aan tegen substitutie, en wat doen ze ermee? Hoe kun je als zorgverzekeraar via je zorginkoop Zorg-Op-Maat bevorderen? Welke samenwerking tussen verschillende zorgverzekeraars is nodig en haalbaar? Hoe kan het (eerstelijns) zorgveld samen optrekken met de zorgverzekeraars t.b.v. substitutie? Docent: Aldien Poll, adviseur, expert op het gebied van duurzaam contracteren in de gezondheidszorg Financiering van specialistische zorg: kansen en belemmeringen voor substitutie A en B segment, DBC s/dot s, OVP/OP, upcoden en majoreren, hoofdlijnenakkoord, budget specialisten. Hoe zit het met al deze termen en begrippen, en welke effecten heeft de financieringssystematiek op beleid en gedrag van ziekenhuizen en specialisten. Wat betekent substitutie naar de eerste lijn in dit krachtenveld? Welke reacties kun je verwachten? Docent: Coen van Lisdonk, Casemix, expert op het gebied van financiering van ziekenhuizen Terugverwijzen vanuit tweede lijn Woensdag 8 januari 2014 Het Sneeuwpopmodel: de eerste lijn als bulk en buik van zorg. Hoe zorg je dat patiënten zo kort mogelijk binnen de tweede lijn verblijven? Opzet en ervaringen uit de proeftuin Slimmer met Zorg, Eindhoven. Docent: Jan Erik de Wildt, adviseur, directeur van De Ondernemende Huisarts, Eindhoven, en van De Eerstelijns GGZ: speerpunt in substitutie? Woensdag 5 februari 2014 Nieuwe zorgarrangementen en Zorg-Op-Maat in de GGZ, met een grotere rol voor zorg in de buurt en voor zelfmanagement. Welke rol blijft er voor de tweedelijns GGZ, welke rol is er voor de eerste lijn/ POH-GGZ. Docenten: Louis Overgoor, directeur Big Move; een deskundige vanuit de eerstelijns GGZ

Oudergeneeskunde in de eerste lijn Woensdag 12 maart 2014 Ouderen zullen in de toekomst steeds langer thuis blijven wonen. Hoe zorgen we dat kwetsbare ouderen en ouderen met complexe problematiek ook dan goede zorg krijgen? In Velp loopt daarvoor al jaren een succesvol project waarbij een specialist ouderengeneeskunde samenwerkt binnen een multidisciplinair team in de 1 ste lijn. Het initiatief heeft van VWS de officiële status van pilot gekregen. Docent: Herma Barnhoorn, directeur Stichting Een Plus Samenwerking te Velp Blauwe Zorg in Maastricht Heuvelland Woensdag 9 april 2014 In deze regio werkt men al meer dan 10 jaar aan substitutie, o.a. middels gezamenlijke, eenmalige consulten van huisartsen en specialisten. Deze hebben bewezen zeer doelmatig te zijn door het voorkómen van verwijzingen / dure DBC s. Inmiddels heeft Blauwe Zorg zich verbreed tot een koploper op het gebied van populatiemanagement, en is één van de meest ambitieuze proeftuinen van VWS voor betere zorg met minder kosten. Allerlei interventies leiden tot substitutie van en binnen diverse zorgvormen. Huisartsen / eerste lijn positioneren zich als regionaal regisseur van zorg. Wat vraagt dit alles aan beleid en organisatie, wat levert het op, wat kunnen anderen hiervan leren? Een zeer inspirerend verhaal over leiderschap, professionals en ambities. Docent: dr. Guy Schulpen, medisch directeur Zorg In Ontwikkeling, zorggroep Maastricht en Heuvelland Data 2013: 2/10, 30/10, 20/11, 11/12 2014: 8/1, 5/2, 12/3, 9/4 Tijdschema 15.00 uur ontvangst 15.30 uur aanvang eerste programma onderdeel 17.30 uur maaltijdpauze 18.00 uur aanvang tweede programma onderdeel 19.30 uur einde Locatie Jan van Es Instituut, Randstad 2145A, 1314 BG, Almere (routebeschrijving) Kosten Deelnemers betalen 1.515,- per persoon. BTW is niet van toepassing. Inbegrepen zijn (digitaal) studiemateriaal, deelnamecertificaat, maaltijden en catering.

Aanmelding Als u geïnteresseerd bent in deelname aan deze verdiepingsleergang dan verzoeken wij u het aanmeldingsformulier in te vullen (aanmeldformulier). Zodra wij uw inschrijving hebben ontvangen, ontvangt u een bevestiging en nadere informatie. Inschrijving is mogelijk tot 1 oktober 2013. Overige informatie Deze leergang wordt georganiseerd door het Jan van Es Instituut. Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen. Het volledige scholingsaanbod van het Jan van Es Instituut kunt u bekijken op www.jvei.nl. U vindt daar ook het aanmeldingsformulier en actuele informatie. Daarnaast kunt u voor meer informatie contact opnemen met het cursussecretariaat, bereikbaar via info@jvei.nl of telefonisch: 036 7670360.