Resultaatvergelijking



Vergelijkbare documenten
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Goede Zaken MBO voor Dummies

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Highlights Employer Branding Onderzoek. Oktober 2014

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Promotie Veenendaal een jaar later mei 2011

Uitslagen Groene Peiler Natuur in de buurt van de stad? Ingevuld door 206 respondenten

Werken met vrijwilligers

INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK

Duurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie

Strategische Issues in Dienstverlening

Bankieren met de menselijke maat. Jaarverslag 2015

Allen Vrouw Man N= % % % % % % % % % 97,1 97,5 96,8 98,2 100,0 97,2 95,5 97,0 95,7

Strategisch Fundament

HET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS. Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen

4 Beleid en Organisatie Externe Communicatie Datum 8 januari 2014 Versie 4 Blad 1 van 6. EXTERNE COMMUNICATIE PWH Versie januari 2014

1. Doel profielschets Functie van de Raad van Commissarissen Algemeen Kwaliteitsprofiel 2

Uitwerkingen tafelwerk werkconferentie Duurzame inzetbaarheid: hoe ga ik het doen? Tafelwerk 1

VERGROOT JE IMPACT MET PPS! CONFERENTIE KLEINE BESTUREN PO-RAAD 9 januari Eco van Efferink

Het invullen van de vragenlijst duurt gemiddeld 8 minuten. Uw antwoorden worden anoniem verwerkt.

In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname!

VERGROOT JE IMPACT MET PPS! DE GEZONDE BREDE SCHOOL. 1 oktober 2014

Rapport. Inventarisatie onderzoek route April 2015

Over stinkend geld en klinkende munt

Goede doelen doen goed werk!

Landelijke CliëntenRaad ~ Nieuwegein 6 april - Piet Vessies

Samenvatting SpinAwards Interactieve Marketing Monitor 2005

Nieuwe ronde Regionaal investeringsfonds mbo

Jaarlijks onderzoek onder vrijwilligers 2015

Employer Branding. Peter Smit oktober 2018

Online reputatie: van onvoorspelbare kracht naar groeifactor

Hoe kan de governance in de ziekenhuissector worden verbeterd?

Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en

Verkenning cultuuren gedragsinterventie ter verbetering van omgangsvormen in bedrijven + doorkijkje pilot Inhoud

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

FIGURES, FACTS & TRENDS

Opinieronde / peiling

Van droom naar nieuwe start. Beleidsplan Dream4Kids

Dr Cees. Reflecties.. Prof. Dr. Lucas

BeCube = B. Merkstrategie

ondernemers MBO Maatschappelijk Betrokken Ondernemen bij GGz Centraal

Verzekeringsartsen nu en in de toekomst Gevraagde expertise in de praktijk, 15 december 2011

Strategisch Plan

Divosa Najaarscongres 17 november 2016 Fleur Sikkema Piet Vessies. De toegevoegde waarde van inclusief werkgeven

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 13 september 2012 Cubox Businessplatform

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

Burgers aan het roer: 6 keer RMO

Opschalen van Sociale Ondernemingen: Dilemma s op het gebied van HRM

Onderzoeksrapport Efficiency assurantietussenpersonen

Fair Tourism BELEIDSNOTA. Grant Agreement No.: UK01-KA

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

Innovatieagenda Melkveehouderij

Nr.: 2001/17.597/50/A.39, CMB. Groningen, 21 de3cember 2001

Het effect van Social Media op de doorlooptijd van vacatures. Lead Benefits December 2015

turning data into profit knowhowmarketing

DRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media

BELEID LEEFBAARHEIDSBIJDRAGEN. FidesWonen

prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs

Jaarlijks onderzoek onder vrijwilligers 2016

Gedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum

MVO en MBO in Haarlem

Google AdWords (SEA)

Resultaten beroeps- en belangenorganisaties

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

De participatieformule voor maatwerk

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN

Corporate Branding: hoe zet je jouw vereniging op de kaart?

BESLUITEN: vast te stellen de navolgende Subsidieregeling voor evenementen 2016.

Stappenplan Jong & Natuur. Betrek jongeren in 8 stappen bij uw organisatie

.op weg naar een nieuwe toekomst door innovatie met visie. HLO, 12 april2011

Koppens en van De Ven benoemen drie fasen die van toepassing zijn voor een strategisch beleidsplan:

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Profiel Raad van Toezicht De Rading Jeugd & Opvoedhulp

STRATEGISCH PLAN. Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas

Assurantiën, een markt in beweging

De digitale kiosk: Collectieve digitale distributie van content van Vlaamse & Nederlandse cultuurtijdschriften

Aanmeldingsformulieren Duurzame inzetbaarheid

Gray Matter Matters! Een leven lang leren: uw grijze massa in beweging! Leonore Stollwerk 13 mei 2009

Hoofdstuk 9 Marktsegmentatie en positionering

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN

StepStone in cijfers Augustus 2014

Fondsenwerving De mythe doorprikt

De kracht van samenwerking. Brainport Development, 2014

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014

Opleidingsinitiatief. Elektrotechniek Mechatronica Werktuigbouw Fijnmechanisch

Inhoudsopgave. Special: Is data een kritische succesfactor? 3

Resultaten MITT Monitor 2017

Datum: 10 januari 2011

Kansen pakken als partner van de gemeente

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

Factsheet. Inleiding. Thema Werkgelegenheid

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Bedrijfswaardering door de ogen van. Robert Timmer Directeur Indutrade Benelux B.V.

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

Durf er anders naar te kijken!

Transcriptie:

Bedrijf Maatschappelijke organisatie Gemeente Resultaatvergelijking Resultaten van 7 voltooide enquetes voor. 2 Wat is de motivatie van uw bedrijf om aan MBO te doen? Marketing en PR - Imago Uw antwoord: belangrijk Marketing en PR - Media aandacht Uw antwoord: enigszins belangrijk Marketing en PR - Naamsbekendheid Uw antwoord: nauwelijks belangrijk Marketing en PR - Een andere motivatie die samenhangt met Marketing en PR namelijk Gegeven antwoorden o.a.: Verkennen van de markt Personeel en Organisatie - Aantrekkelijke werkgever zijn voor eigen medewerkers

Uw antwoord: belangrijk Personeel en Organisatie - Aantrekkelijke werkgever zijn voor nieuwe/potentiële medewerkers Uw antwoord: enigszins belangrijk Personeel en Organisatie - Gemeenschappelijke cultuur Uw antwoord: belangrijk Personeel en Organisatie - Teambuilding Uw antwoord: belangrijk Personeel en Organisatie - Bedrijfstrots van individuele medewerkers Uw antwoord: enigszins belangrijk

Personeel en Organisatie - Loyaliteit van individuele medewerkers Uw antwoord: belangrijk Personeel en Organisatie - Professionele competentieontwikkeling van individuele medewerkers Uw antwoord: heel belangrijk Personeel en Organisatie - Persoonlijke competentieontwikkeling van individuele medewerkers Uw antwoord: enigszins belangrijk Personeel en Organisatie - (Werk)plezier van individuele medewerkers Uw antwoord: enigszins belangrijk

Personeel en Organisatie - Een andere motivatie die samenhangt met Personeel en Organisatie namelijk Gegeven antwoorden o.a.: Innovatiedoelstellingen - Uitbreiding netwerk Uw antwoord: heel belangrijk Innovatiedoelstellingen - Strategische samenwerking met externe partijen Uw antwoord: heel belangrijk Innovatiedoelstellingen - Toegang tot nieuwe markten Uw antwoord: heel belangrijk Innovatiedoelstellingen - Voedingsbodem voor nieuwe ideeën voor producten en diensten

Uw antwoord: heel belangrijk Innovatiedoelstellingen - Onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrenten Uw antwoord: heel belangrijk Innovatiedoelstellingen - Een andere motivatie die samenhangt met innovatie namelijk Gegeven antwoorden o.a.: Maatschappelijke waardering - Waardering van de omgeving Uw antwoord: enigszins belangrijk Maatschappelijke waardering - Een bijdrage leveren aan de civil society Uw antwoord: belangrijk Maatschappelijke waardering - Goed nabuurschap naleven

Uw antwoord: enigszins belangrijk Maatschappelijke waardering - Een andere motivatie die samenhangt met maatschappelijke waardering namelijk Gegeven antwoorden o.a.: Overige motivaties - Noodzaak door regelgeving, politieke druk, subsidie Uw antwoord: nauwelijks belangrijk Overige motivaties - Persoonlijke affiniteit Uw antwoord: heel belangrijk Overige motivaties - Een andere motivatie namelijk Gegeven antwoorden o.a.: 3 Wat is bepalend bij de keuze voor MBO activiteiten van uw bedrijf? (meerdere antwoorden mogelijk) Een maatschappelijk thema Uw antwoord: Zorgen

Bij de open vraag 'Een ander maatschappelijk thema, namelijk' werden o.a. de volgende antwoorden ingevuld: Flora en fauna Een maatschappelijke doelgroep Uw antwoord: Mensen met een niet-nederlandse afkomst Bij de open vraag 'Een andere maatschappelijke doelgroep namelijk ' werden o.a. de volgende antwoorden ingevuld: Alle activiteiten ten gunste van kennis, natuur en milieu Geografische oriëntatie Uw antwoord: Internationaal gericht Overig Uw antwoord: Bij de open vraag 'Anders namelijk' werden o.a. de volgende antwoorden ingevuld:

4 Hoe hoog schat u de waarde van de door uw bedrijf ingezette MBO vormen in? Mensen; gespecialiseerd advies en of diensten. Uw antwoord: < 5.000 Mensen; praktische hulp Middelen Massa Munten

Media 5 In wiens tijd voerde de medewerkers het vrijwilligerswerk uit? 6 Hoe schat u de totale waarde van de door uw bedrijf ingezette MBO vormen in dit jaar ten opzichte van vorig jaar in? 7 Wat verwacht u van de totale waarde van de door uw bedrijf ingezette MBO vormen volgend jaar ten opzichte van dit jaar? 8 Wat ziet u als belangrijkste reden(en) voor deze toe- of afname van het budget voor MBO binnen uw bedrijf? De volgende antwoorden werden o.a. gegeven: mbo wordt belangrijker MBO krijgt steeds meer vorm Vanuit bestuur/directie meer aandacht voor MBO.

9 Hoe zorgt uw bedrijf ervoor dat (incidentele) MBO activiteiten een duurzaam onderdeel van de bedrijfsvoering uitmaken? Bij de open vraag 'MBO is op een andere manier verankerd namelijk' werden o.a. de volgende antwoorden ingevuld: Van nature 10 Stellingen Ons bedrijf heeft behoefte aan meer inzicht in het rendement van MBO Ons bedrijf heeft behoefte aan goede praktijkvoorbeelden van andere bedrijven Als de overheid MBO financieel aantrekkelijk zou maken zouden we (meer) aan MBO doen De stakeholders van ons bedrijf vinden het belangrijk dat wij aan MBO doen

Ons bedrijf ziet meerwaarde in het inschakelen van een lokale MBO-intermediair bij de organisatie van concrete activiteiten 11 Wat ziet u als belangrijkste belemmeringen voor uw bedrijf om (meer) aandacht aan MBO te besteden? De volgende antwoorden werden o.a. gegeven: Te weinig tijd. Het brood moet eerst op de plank. Tijd en geld. 12 Wat ziet u als belangrijkste kansen voor uw bedrijf om meer aandacht aan MBO te besteden? De volgende antwoorden werden o.a. gegeven: Periodes benutten buiten de piekmomenten Toetreden van nieuwe en andere netwerken lokaal en regionaal.

disclaimer contact