Fondsenwerving De mythe doorprikt
|
|
|
- Edith van de Veen
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Page 1 Het politieke debat Fondsenwerving De mythe doorprikt Bedrijfswereld Staat Civil Society Liberalisme Sociaaldemocratie Het grote misverstand (1) Rationele regels over hoe subsidies eerlijk verdeeld moeten worden. Contact: Emotionele keuzes over waaraan ik mijn maatschappelijke bijdrage wil besteden. Fondsenwerving is politiek Het grote misverstand (2) Wiens brood men eet, diens woord men spreekt. Autonomie en doen wat wij relevant vinden. Het geven voor iets vanuit mijn maatschappelijk engagement, visie, opvattingen, gevoelens, normen, waarden Nadenken over uw financiering. Het kopen van iets omwille van de (al dan niet economische) meerwaarde ervan voor mezelf, mijn gezin, mijn bedrijf
2 Page 2 Value for business Spon soring Value for society Financierings vormen Value for me 3 kerninhouden fondsenwervende communicatie Giften Ver koop Een spanningsveld Waarom niet begunstigde? U krijgt subsidie als u voldoet aan regels 1, 2 & 3. Subsidiewerving = Uniforme regels Ik steun u omdat u anders bent dan de anderen. Fondsenwerving = Unieke positionering Sociale redenen (geen koopkracht) Principiële redenen (toegankelijkheid iedereen) Praktische redenen (geen economische actor) Uitleg in uw visie, missie, waarden en normen Duidelijk verschil Commercieel bedrijf Doet wat winst oplevert Non-profit organisatie Doet wat nodig is Waarom wij? Begunstigde = Betaler Begunstigde Betaler
3 Page 3 Antwoord op DE vraag Donorcentrisme Wie durft? persoonlijke ervaring Kwaliteit Maatschappelijke impact Via ons, dankzij hem De is geen melkkoe Fondsenwerving basics Slechts één basisprincipe 2 soorten fondsenwerving Filantropie = Een vrijwillige daad door een mens voor het gemeenschappelijke belang Little from many Much from few Massacommunicatie fondsenwerving Direct marketing en databases Één-op-éénrelatiefondsenwerving Netwerken en babbelen
4 Page 4 Basisingrediënten Donoren vinden Donorrelaties Case statement Passie & hard werken Organisatie Fondsenwervingssucces Case statement Donorrelatiecyclus Probleem Cijfers Verhalen Aanpak Visie Actie Impact Verschil Verbetering Betrek ken Inform eren Vragen Beelden Expertise Oplossing 2010, Ilja De Coster Bedan ken Krijgen Case statement sponsoring Passie & hard werken Uw bedrijfsdoelstellingen Onze rol hierin Uw bijdrage hiervoor
5 Page 5 Niets voor De afhankelijken De overheid zou moeten. De Calimero s Wij zijn klein en hebben het moeilijker. De fatalisten Dat gaat bij ons niet werken. Fiscaliteit Fiscale aftrekbaarheid als geefmotivatie? Intrinsieke versus extrinsieke motivatie. Meerwaarde fiscale aftrekbaarheid: Als extra duwtje in de rug. Als proxy voor betrouwbaarheid. Onzichtbaar begin Begin één-op-éénrelatie FW: Reeks discrete gesprekken. Binnen bestaand relatienetwerk. Begin massacommunicatie FW: Below the line marketing Mail en Dialogue. Idealiter op reeds verzamelde leads. Zoals politici campagne voeren Bedrijven en sponsoring Sponsoring vs. Gift (Mecenaat) Zichtbaar, maar in volume klein. Harde Kapitalisten & Gulle Filantropen. Nogmaals intrinsieke versus extrinsieke motivatie. Economische vs. Maatschappelijke meerwaarde? Crowdfunding Enkele topics Klassiek vragen, atypische antwoorden Oude wijn in nieuwe zakken. In de hype de basisprincipes bewaren. Een duidelijke, emotionele, vraag. Netwerk van potentiële gevers. Actieve vragers.
6 Page 6 Quickwins of door de woestijn? Netto inkomsten van een klassieke fondsenwervingscampagne Geld vragen is een kwestie van vragen
Fondsenwerving een intro
Fondsenwerving een intro "Het geheim van succes in fondsenwerving ligt niet in steeds iets nieuws doen, het ligt in de klassieke basics steeds beter toepassen." Ilja De Coster, MInstF(Cert) Over Ilja Ilja
MIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019
MIX & MATCH Financieringsmodellen voor musea Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019 Korte introductie UvA Economische en Sociale Geschiedenis Postacademische opleiding Marketing, sponsoring
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, [email protected] Saskia Franssen, [email protected]
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, [email protected] Saskia Franssen, [email protected] Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,
JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM
JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,
Resultaatvergelijking
Bedrijf Maatschappelijke organisatie Gemeente Resultaatvergelijking Resultaten van 7 voltooide enquetes voor. 2 Wat is de motivatie van uw bedrijf om aan MBO te doen? Marketing en PR - Imago Uw antwoord:
Aan de slag met vrienden en donateurs werven. VSCD ALV 21 november 2011 1
Aan de slag met vrienden en donateurs werven VSCD ALV 21 november 2011 1 Leenaers Verloop Ervaren en gepassioneerde professionals Thuis in alle wervingsdisciplines Strategie & creatieve én werkbare ideeën
Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek
Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek Slotbijeenkomst 29 november 2012 Hans van der Westen [email protected]; 06-22397980 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Enkele
[ Overzicht bomen A6. Page 1 of 8. Programma Schiphol - Amsterdam - Almere. Verklaring
Welkom. BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties
Welkom BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties = + het samenwerkingsverband tussen BOS+ Vlaanderen vzw en BOS+ tropen vzw: - BOS+ tropen: Vlaanderen: - Bosbehoud Duurzaam multifunctioneel Bosbeheer
Crowdfunding. Brede Overleggroep Kleine Dorpen in Drenthe Steunpunt Dorpshuizen Drenthe
Crowdfunding Sinds enkele jaren is in de wereld van fonsenwerving een nieuwe telg geboren genaamd Crowdfunding. Tot voor kort zagen we crowdfunding vooral als succesvol middel in de kunstzinnige hoek (muziek,
Eindexamen vmbo gl/tl economie 2011 - II
Beoordelingsmodel Aan het juiste antwoord op een meerkeuzevraag wordt 1 scorepunt toegekend. MINpunten 1 maximumscore 1 2 / 6 x 100 % = 33,3% 2 maximumscore 1 Voorbeeld van een juiste reden: Klantenbinding:
Beken Kleur Gooi je troeven op tafel. handleiding
Beken Kleur Gooi je troeven op tafel handleiding Deze tool werd ontwikkeld door het Flanders DC Kennis centrum aan Antwerp Management School. Het is gebaseerd op het onderzoeksrapport Dominante denkkaders
Tips om geld in te zamelen voor Dokters van de Wereld.
Tips om geld in te zamelen voor Dokters van de Wereld. Naast de sportieve uitdaging van bijna 500 kilometer te fietsen naar Amsterdam en terug, wacht er nu nog een tweede uitdaging: zoveel mogelijk geld
Opstellen marketingpropositie. ontdek nieuwe verdienmodellen voor je club
Opstellen marketingpropositie ontdek nieuwe verdienmodellen voor je club Even voorstellen: Peter van Baak Even voorstellen: Peter van Baak Mede-oprichter Nationaal actief bij > 900 verenigingen Partner
PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0
PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 LYSIAS ADVIES Samenvatting Lysias Advies ontwikkelde samen met Meer dan Voetbal een masterclass fondsenwerving 2.0 voor MVO-medewerkers bij clubs. Deze presentatie gaat in
Je motivatie vormt de basis om dingen te veranderen.
Je motivatie vormt de basis om dingen te veranderen. Om iets te bereiken moet je actie ondernemen. Je moet vanuit jezelf iets doen. Om iets te doen moet je gemotiveerd zijn. Je zou dus kunnen stellen dat
Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol
Beleidsplan 2014-2018 Stichting Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol Vertrekpassage 219 1118 AV Schiphol Inhoudsopgave beleidsplan 1. Inleiding 2. Missie Stichting OLS 3. Stichting OLS: Wie zijn
Hoe bindt je sponsors aan je evenement?
Hoe bindt je sponsors aan je evenement? Even voorstellen: Peter van Baak Even voorstellen: Peter van Baak Mede-oprichter Nationaal actief bij > 900 verenigingen Partner van 16 sportbonden Programma Positionering
Rekentool traditioneel versus alternatief
Rekentool traditioneel versus alternatief Fiscale impact van uw voertuigkeuze 20 november 2014 Wie zijn wij Ons kantoor is gelegen in Westmalle dicht bij de grens met Oostmalle We bestaan reeds meer dan
PARTNER IN GROEI WELKOM WELKOM
PARTNER IN GROEI WELKOM WELKOM 1 Tijn Bresser 42 jaar, getrouwd met Nathalie, geboren in Amstelveen Resultaat gerichte strateeg met pragmatische aanpak Bruggenbouwer met eigen Visie op samenwerking Ruim
Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF
Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF Cartoon van Pieter Geenen in Trouw op 3 september 2013 Inhoud Huidige externe toezicht Filantropische Sector
Amsterdam, December 2012
Amsterdam, December 2012 Beleidsplan Muses 2012 2016 1 Hoofdstuk 1 Samenvatting Inleiding Het doel van stichting Muses is om de impact van vrijwilligers wereldwijd te vergroten. Enerzijds om hiermee alle
Vrijwilligers als handjes of als strategische keuze? VOB 15 juni Utrecht Joost van Alkemade directeur NOV
Vrijwilligers als handjes of als strategische keuze? VOB 15 juni Utrecht Joost van Alkemade directeur NOV kengetallen 49% van de bevolking ( 15+) Per persoon gemiddeld 200u p jr 1 miljard vrijwilligersuren
ANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt
ANBI en communicatie Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt Inhoud presentatie 1 Wat is ANBI waard? 2 Fondswerving in Nederland 3 Plan van aanpak 4 Ondersteuning SupportPunt Wat is ANBI waard?
DM FONDSENWERVING BENCHMARK NEDERLAND
DM FONDSENWERVING BENCHMARK NEDERLAND BENCHMARK DM FONDSENWERVING SAMEN CREËREN WE KENNIS EN SAMEN DELEN WE KENNIS. De DonorTrends DM fondsenwerving benchmark is een unieke gelegen heid voor u om inzicht
Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek.
Meting juni 2014 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Het vertrouwen
De Politieke Rol van het Vlaams Middenveld
De Politieke Rol van het Vlaams Middenveld Fatima Laoukili, Stijn Oosterlynck & Pieter Cools Universiteit Antwerpen 20/06/2019 SAM Onderzoeksvraag - Nemen Vlaamse middenveldorganisaties een politieke rol
De Crowdfunding Safari workshop
De Crowdfunding Safari workshop Veel organisaties kampen met dalende subsidies, hebben moeite met het ophalen van investeringen of leningen en kunnen doelen daardoor steeds moeilijker halen. Crowdfunding
I N 7 S T A P P E N D O O R B R E K E N N A A R P E R J A A R
I N 7 S T A P P E N D O O R B R E K E N N A A R 1 0 0. 0 0 0 P E R J A A R Jij als ambitieuze ondernemende vrouw hebt een DROOM. Vanuit passie en met jouw missie heb je je bedrijf opgezet. Je werkt hard
Beleidsplan Stichting Droomdag
Beleidsplan Stichting Droomdag Inhoud Inleiding Visie Missie Doelstellingen De organisatie De realisatie Vrijwilligersbeleid Organisatiestructuur MVO beleid Beleid t.a.v. klachten en voorkomen verstrengeling
Public Value Een introductie
Public Value Een introductie Zwolle, 3 oktober 2018 Gerwin Nijeboer waarde creëren in het gemeenschappelijk belang voor het welzijn van het individu en de samenleving. Belangrijk: Public is NIET gelimiteerd
Bedankt! You are fabulous
1 2 3 Bedankt! You are fabulous 4 #HoGentfib Conferentie Fondsenwerving in België 9u00-9u45 9u45-10u15 10u15-10u45 10u45-11u30 11u30-12u15 Onderzoeksresultaten Fondsenwerving in België: een analyse Eef
Culturele instellingen in Nederland
Culturele instellingen in Nederland Veranderingen in geefgedrag, giften, fondsenwerving en inkomsten tussen 2011 en 2014 Het Groot Onderhoud 11 oktober 2016 Antwerpen Wat kunnen andere landen leren van
Zorg op school binnen een nieuw leerzorgkader. Prof. Dr. Pol Ghesquière. Gezins- en Orthopedagogiek. Leerzorgkader. één kader voor zorg in onderwijs
Zorg op school binnen een nieuw leerzorgkader Gezins- en Orthopedagogiek Leerzorgkader één kader voor zorg in onderwijs 3 (+1) clusters in plaats van 8 types 4 (+1) zorgniveaus in plaats van 2 systemen
1. Waarom doen mensen wat ze doen? 2. De belangrijkste drijfveren en hun betekenis. 3. Samenwerking. 4. Verandering
1. Waarom doen mensen wat ze doen? 2. De belangrijkste drijfveren en hun betekenis 3. Samenwerking 4. Verandering 5. Integratie in het talentenverhaal (intrinsieke motivatie) Ik wil (extrinsieke motivatie)
T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F
werkboek T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F Werkboek: Je unieke aanbod maken W W W. M A R L O E S H A L M A N S. C O M Je unieke aanbod of "signature service" maken, dat aanbod waar
Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016
Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2
prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs
Filantropie in de huidige realiteit. Hoe ziet de financiering van maatschappelijke initiatieven er over 10 jaar uit? prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy and volunteering Raad voor Maatschappelijke
Kredietpaspoort De vent, de tent en de cent. Bianca Duiverman Jan Wietsma
Kredietpaspoort De vent, de tent en de cent Bianca Duiverman Jan Wietsma Kredietpaspoort De vent Jan Wietsma Bij huidige kredietverstrekking ligt nadruk nog op ratings Het financieringslandschap verandert
Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst
Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Stel je vragen gerust tussendoor! Opzet workshop Onze missie Starters4Communities
Cursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014
Cursus Fondsenwerven Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014 Ochtend Programma 09.30 inloop 10.00 introductie 11.00 pauze 11.15 wat is fondsenwerving 12.05 aan het werk 12.30 lunch Ben Hekkema Emmen
Beleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
StichtingsPlan Project Growing Up!
StichtingsPlan Project Growing Up! Inhoudsopgave Masterplan... 3 Inleiding... 3 Missie... 3 Visie... 3 Doelstelling... 3 Strategie... 3 Bestuur... 5 Financieel... 5 2 Masterplan > Inleiding Voor u ligt
Filantropie voor de Sport
Filantropie voor de Sport S P O R T, DA A R G E E F J E O M N O C - N S F 1 9 J U N I 2 0 1 7 P R O F. D R. R E N É B E K K E R S Hoeveel geeft Nederland? Totaal: 5,7 miljard 243 Kerk en levensbeschouwing
Sociaal Impact Dashboard
Sociaal Impact Dashboard Routekaart naar een inzichtelijke maatschappelijke impact Expert Sessie ROZ 22 mei 2017 Patrick de Lange Tel: 06 5198 7577 Wat gaan we doen? 1. Plaatsbepaling sociale firma s in
Positionering en waardebepaling in de cultuursector
Positionering en waardebepaling in de cultuursector s-hertogenbosch, 31 oktober 2013 Een merk is een naam met een reputatie Page 2 Belang van een sterk cultuurmerk n Belang merkeigenaar Financiële waarde
In 10 stappen naar een vermogen zonder zorgen
In 10 stappen naar een vermogen zonder zorgen Wie is Optima? Opgericht in 1991 Onafhankelijk 13.160 klanten per 01/09/2010 316 medewerkers Trends Gazelle in: 2002-2003 - 2004-2006 2007-2008 2009 In 2010
Een kleinschalige woning voor onze 9 kinderen. Een warme thuis met de nodige professionele zorg
Ons doel voor ogen Een kleinschalige woning voor onze 9 kinderen In een familiale sfeer Een warme thuis met de nodige professionele zorg Als ouder zelf betrokken blijven bij de opvoeding en bij het reilen
Lokale fondsenwerving 29 november 2014. Robert Wiggers Eva van Amstel
Lokale fondsenwerving 29 november 2014 Robert Wiggers Eva van Amstel Programma Action for Children & Change the Game Ervaringen? Lokale fondsenwerving Actie bedenken Bespreken Partindag 29 november 2014
De Praktijk van Lotgenotencontact. Wmo-werkplaats Noord-Brabant Fontys Joyce Mols, 2015
De Praktijk van Lotgenotencontact De Praktijk van Lotgenotencontact Zelfhulp & lotgenotencontact Zelfhulp Verbindt Burgerperspectief Identificatie rol professional Praktijkgericht onderzoek & Verbeterstrategie
Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Giften, mecenaat en sponsoring op maat van de Vlaamse cultuursector
W E L K O M Giften, mecenaat en sponsoring op maat van de Vlaamse cultuursector Kristien Vermeersch FOV Ilja De Coster Woensdag 24 februari 2016 Geven kan op manieren met of zonder tegenprestatie bij leven
Korte beschrijving van het project Inhoud van dit document Contactinformatie Team: Email: Telefoon: Persinformatie
SpaceBillboard Onze missie is om mensen te inspireren en ruimtevaartonderzoek te steunen, door het eerste reclamepaneel ooit in de ruimte te lanceren. Korte beschrijving van het project SpaceBillboard
INNOVATIEVE CULTUURPROJECTEN IN HET VOORDEEL VAN KINDEREN EN JONGEREN IN EEN MAATSCHAPPELIJKE KWETSBARE SITUATIE
INNOVATIEVE CULTUURPROJECTEN IN HET VOORDEEL VAN KINDEREN EN JONGEREN IN EEN MAATSCHAPPELIJKE KWETSBARE SITUATIE Artikel 1. - Doel Goedgekeurd door de provincieraad op 25/09/2014 De provincie Antwerpen
Effectief inkomsten werven
Effectief inkomsten werven Maand van de Geschiedenis 12 mei 2016 Menne Scherpenzeel, www.blauwenoordzee.nl Onderwerpen - Inkomstenwerving: uitgangspunten - Interne scan (activa, resultaten, dromen) - Externe
Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels
Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Voor het goede begrip - Vermogensfondsen en loterijen - Particulieren zoals leden,vrienden, donateurs, grote giften van vermogende particulieren,
Uittreksel presentatie Michiel de Wilde, directeur ECSP CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP
Uittreksel presentatie Michiel de Wilde, directeur ECSP CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP Dinsdag 27 januari 2015 CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP Situatie Nederland:
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.
The Orange Code Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Sien gevestigd te Houten. Financiële verantwoording 2017
Sien gevestigd te Houten Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Balans per 31 december 2017
Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016
Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt
Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (20 punten)
Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als indicatie voor de corrector. Studiemateriaal Wijk, K. van (2013). De media-explosie. Trends en issues
De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015
De loketfunctie Van Harte Welkom 13 april 2015 Even voorstellen Goos van Steinvoorn - AA, Van Steinvoorn Consultancy Advies voor Nonprofit Drs. Wim de Kok Fiscaal Partner van Lansigt accountants en belastingadviseurs
Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Workshop Subsidies door: Annette Schautt Programmadirecteur SMH
Workshop Subsidies door: Annette Schautt Programmadirecteur SMH Voorstelronde Annette: Kunst& Cultuur, diversiteit en WOII SMH Wie bent u? Wat wilt u weten? Voorstelronde Wie heeft de afgelopen twee jaar
