DBFMO M A N A G E M E N T Van ontwerp naar exploitatie of van exploitatie naar ontwerp? P. Wijntjes 26-9-2013
Post HBO opleiding DBFMO is een noodzakelijke voorwaarde voor duurzame utiliteitsbouw ~ Rabobank en Pricewaterhouse Coopers
Life Cycle Costing
De markt is geïnteresseerd in DBFMO omdat De klant integrale accommodatie krijgt Dergelijke contracten uitgaan van feitelijke beschikbaarheid Ze sturen op levensduurkosten Bij de aanbesteding prijs/kwaliteitverhouding centraal staat Ze maximaal gebruik maken van competenties bij markt en Staat Ze de mogelijkheden benutten voor private investeringen en de overdracht van risico s naar marktpartijen Ze mogelijkheden en inzichten bieden voor alle andere contractvormen info@dbfmo.com
Veranderende manier van werken voor de markt Resultaatverantwoordelijkheid i.p.v. inspanningsverantwoordelijkheid voor àlle betrokkenen Exploitatie i.p.v. investering Eén opdrachtnemer (SPV) Risico-overdracht van Staat naar SPV naar onderaannemers Ketenintegratie in vroeg stadium (= tijdens aanbesteding) noodzakelijk Langetermijncontract Beschikbaarheid van ruimten i.p.v. prestaties van bouwdelen info@dbfmo.com
DBFMO in 3D
Voor wie?
Waarom? Generieke kennis bijbrengen over DBFMO management aan vakspecialisten. Bevordering van innovatie en keten integratie, gericht op het bereiken van synergie van partijen en/of afdelingen
Inhoud DESIGN BUILD FINANCE MAINTAIN OPERATE
DESIGN Introductie DBFMO Tendermanagement Maatschappelijk verantwoord bouwen Design vanuit verschillend actorperspectief Integraal ontwerpen Communicatie, gedrag en attitude FINANCE BUILD Introductie in installatie- en bouwtechniek Installatiebeheer in beweging Risicobeheersing: verificatie en validatie Energiebeheer Bouwen voor de eindgebruiker Communicatie als managementinstrument MAINTAIN Onderhoud conceptbeheersing Levensduur verlengde onderhoudsmodellen Wet en regelgeving Duurzaam beheer en onderhoud Facility Management als toegevoegde waarde Communicatie, gedrag en attitude Kostenbeheersing (LCC, ROI, V&W) Kostendeskundigheid Duurzaam inkopen Communicatie, gedrag en attitude OPERATE Informatievoorziening Exploitatiemanagement Real Estate Management Facility Management in action Sturen met informatie De Cockpit Communicatie, gedrag en attitude
Hoe? E-Learning 30 contactmomenten 28 lessen 3 bedrijfsbezoeken 1 congres 1 scriptie 1 diploma MVO!
De nieuwe DBFMO er voert niet alleen overleg met medewerkers uit andere disciplines, maar moet er ook mee kunnen samenwerken. Dit vraagt naast technische kennis ook om vaardigheden op sociaal en communicatief gebied en zicht hebben op de bedrijfsprocessen. Hij kan methodisch denken en handelen in termen van toekomstig gebruik, exploitatie en heeft oog voor de samenhang van verschillende fases van de levenscyclus van een gebouw, installatie over de levenscyclus en heeft een brede kennis op het terrein van de techniek zoals bijvoorbeeld, scheepsbouw, civiele techniek, elektrotechniek, werktuigbouwkunde en ICT Schrijf je nu in! Cursus@dbfmo.com DBFMO Postbus 143 3800 AC Amersfoort www.dbfmo.com