Jan Kempers. Manager Duurzame Ontwikkeling HEINEKEN Nederland. Bestuurslid St. Veldleeuwerik



Vergelijkbare documenten
Themadag Granen gg Brancheorganisatie Akkerbouw & Het Comité van Graanhandelaren

Duurzaamheid in Business context

NWA WORKSHOP SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS. NWA Circulaire Economie en SDG Ardi Dortmans

Verbinden met een visie

Relevantie van (carbon) footprinting voor telers. Jasper Scholten 23 juni 2011

De PIN code van de wereld verandert... Amerikas Europa Afrika Azië

Samen Scholen, Pure Winst! Benny Leijdsman Manager Employability Center Philips

Introductie 27/11/2015. Biologische Voeder Grondstoffen Visie Tom Wiegmans Category manager Organic Feed ingredients.

Agrifirm in a nutshell

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011

Vlaams Kenniscentrum water. Van projectidee tot projectconsortium

Japo Ouwerkerk Media Rakkers, 17 januari 2012 Social Benefit Storytelling in Practice

6 STRATEGISCHE MERKEN 500 WERKNEMERS

Disruptie in de Voedselketen. Rabobank Banking for Food

Toekomstgerichte aardappelteelt Groene gewasbescherming. Carlos Nijenhuis 18 juni 2018

Luchtkwaliteit: een Europees perspectief

Vandaagafval morgengrondstof!

Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen

Echt duurzaam hoeft niet duur te zijn!

#1 Het begint met ambitie

Op weg naar een klimaatneutrale keten

Jouw welbevinden doet ertoe! Yvonne van den Berg, HR Benelux Philips Lighting Congres Alles is Gezondheid 7 februari 2018

Minder dierlijke producten, meer verantwoord. EVA vzw St.-Pietersnieuwstraat 130, 9000 Gent 09/

Agrifood voor klimaat. Klimaattop 2016

Designing climate proof urban districts

Impact Inspiratiemoment. Collective Impact met Hasselt Zorgstad 20 april 18

Van KAS naar KASSA. 15 februari Floricode middag, Merthus Bezemer

Investment Management. De COO-agenda

2010 Integrated reporting

Business as an engine for change.

Klimaat op je bord. Hans Blonk Blonk Consultants

Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016

«DOING NOTHING IS NOT AN OPTION» BERNARD MERKX

Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO

Toolbox for Circle Regions. UrbanWINS Webinar

SUSTAINABLE PROCUREMENT ISO ERIK VAN ASSEN - KARIN VAN IJSSELMUIDE

Umsetzungsmaßnahmen CO 2 - Footprint aus Kundensicht/ Realisatie van CO 2 - Footprint uit visie van de klant

THE DEVELOPMENT OF PLANT PROTEINS IN THE EUROPEAN UNION

Samen Ondernemen met de Natuur

Is er nog eten over 20 jaar. Fred Klein Productschap Akkerbouw

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

Willemien Terpstra Vice President, Fuels and Styrene. Chemie is overal

Start date membership september 2005 Organisational chart

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS

D e f i n i n g s u s t a i n a b l e n u t r i t i o n

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006

Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Vvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013

Brewing a Better Future

Start date membership september 2005 Organisational chart

Interessegroep Critical Chain Interessegroep Critical Chain. Agenda. Richard Smal Voorzitter Critical Chain Interesse Groep

3.D.1. Sector- en keteninitiatieven

Water crisis - kunnen ingenieurs nog iets bijbrengen?

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Nutriënten en organische stof stromen en voorraden op wereld en Europese schaal. Jan Peter Lesschen. Kimo van Dijk en Oene Oenema

BE Nanoregistry Annual Public Report

Script. That includes keeping our own house in order by reducing the environmental impact of our operations.

Schaarste van grondstoffen. Energie en grondstoffen. Politieke doelen. Klimaatverandering

25% 57% NOx 25% PM. Strong foundations 24/06/2016. E-mobility. The transition towards sustainable mobility

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg?

De circulaire economie in praktijk - met de natuur als mentor -

Een magazijn voor de toekomst: rotatie en efficiëntie

Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen

Fragmentatie van Productieketens

3.C.1 Communicatieplan CO2-reductiesysteem

Voedselverspilling in cateringsector

STRATEGO: Coaching session

HALAL EN KOOSJER: WHAT S IN IT FOR ME?

Welke standaard is het beste? 4 december 2008, Bianca Scholten, bianca.scholten@task24.nl, tel

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective

De beleving van afval e-waste materials Milgro, R dam. Thomas Marinelli Philips Lighting Sustainability / WEEE Management 19 september 2012

Sustainable Concrete Centre. Duurzaam Innoveren in beton

Business Architectuur vanuit de Business

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ISO Karin van IJsselmuide

Corporate presentation. Risicomanagement Jeroen Baart

Verwantschap tussen open data, open standaarden en open source software

Schoon,zuinig en precies

Start date membership September 2005 Social report Heigo Nederland B.V / 7

Biodiversiteit: kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven. Seminar 5 september 2012

Transformatie Structureel leegstaande kantoorgebouwen. Presentatie ilab Rogier Laterveer

Geld verdienen met groen

Risico's en risicoperceptie: Een kwestie van vertrouwen? Reint Jan Renes Associate Professor Communication Science Wageningen University

Opportunities for Collaborative Interdisciplinary Programs. James W. Jones Director, FCI

Smart Delta Resources Platform

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis

Duurzaamheid in de voedingssector

Sectie Infectieziekten

E-Services Economy. prof. dr. Jos van Hillegersberg

Duurzaamheidsverslag Brouwen aan een betere wereld

Building effective IT demandsupply

2) Which of the following aspects does not belong to the sustainability category Emission of harmful substances :

Uitdagingen voor de internationale en Nederlandse landbouw

Strategische ontwikkelingen Legpluimveehouderij. Machiel Kamerbeek Sectormanagement veehouderij

Duurzaamheid begint bij jezelf! Alumni. 11 september

Voedselverspilling: kans of uitdaging voor agrifoodtech?

Ketenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam"

Transcriptie:

1

Jan Kempers Manager Duurzame Ontwikkeling HEINEKEN Nederland Bestuurslid St. Veldleeuwerik

HEINEKEN Proud, Independent, Responsible Global Brewer The world s most international brewer No 1 in Europe and No 3 in the world by volume Operations in over 70 countries globally Brewing great beers, building great brands Committed to surprising and exciting consumers everywhere Long and proud history and heritage 3

HEINEKEN Truly Global Presence >165 breweries in over 70 countries >85,000 employees >Consolidated Beer Volume in 2012: 172 million hl 4

The Brewing Industry Top 10 in 2012 Source: Canadean Wisdom Database July 2013 For HEINEKEN, Consolidated beer volume 2012 5

BESCHERMEN WATERBRONNEN VERLAGEN CO 2 -UITSTOOT DUURZAAM VERANTWOORDE INKOPEN ALCOHOL CONSUMPTIE

Protecting water resources Specific water consumption 2020 Reduce by 25% to 3.7 hl/hl 1 Water balancing Significant water balancing in water scarce and distressed areas Reducing CO 2 emissions In production 2020 Reduce by 40% 1 (eq 6.4 kg CO2/hl) In fridges Reduce by 50% In distribution Reduce by 20%2 in Europe and the Americas 7

Duurzaam Inkopen

Onze doelstellingen voor 2020 DUURZAAM INKOPEN Wereldwijd: 50% van onze ingredienten afkomstig uit duurzame teelt (gerst, hop, appels, fruit, suiker, rijst, sorghum, tarwe, mais) Voortdurend voldoen aan onze leverancierscode Afrika: 60% van onze grondstoffen vanuit lokale bronnen

HEINEKEN één van de grondleggers van de huidige St. Veldleeuwerik en sinds 2002 bij de ontwikkeling van duurzame akkerbouw betrokken

Heineken Policy Paper for Sustainable Sourcing Door groeiende wereldbevolking stijgt de vraag naar voedsel (9 mldin 2050, nu: 7 mld, elkedag +209.000) Prestatiedruk op landbouwgronden neemt toe. Klimaatverandering gaat traditionele gerstproductiegebieden beinvloeden. Toenemende vraag naar energiegewassen. Fosfaatreserves raken op. Financieel rendement tarwe >> gerst Waarhalenwe in de toekomst onzegerst? Hoe gaanwe die telen? Wat gaat die kosten?

Bouwen aan een duurzame keten: expansie in 2 dimensies Aantal duurzame telers Duurzaam geteelde volume

Heineken s visie op expansie: telersdimensie Aantal duurzame telers Geen duurzame gerst, maar gerst van een duurzame akkerbouwer Duurzame akkerbouwer: akkerbouwer die zijn duurzame ontwikkeling heeft gestart Geen duurzame normen, maar duurzame ontwikkeling: Alle systeemelementen geïmplementeerd Op basis van SAI principles & practices Vooruitgangrapporterenop basis van de prestatiesvan het collectief

Heineken s visie op expansie: volumedimensie Duurzaam geteelde volume Einddoel: mainstream sustainable trade kritische massa Continuïteit Groeidynamiek

massa balans- bijmengprincipe Malting 400 tonnes barley 500 tonnes malt 20% sustainable 400 tonnes not sustainable 100 tonnes sustainable 100 tonnes barley (sustainable ) No separate physical sustainable stream Sustainable volume is defined administratively 16

Van duurzame akkerbouwer naar een duurzame keten 17

What is SAI Platform? S ustainable A griculture I nitiative P latform SAI Platform is the global initiative helping food and drink companies to achieve sustainable production and sourcing of agricultural raw materials.

SAI Platform: 55 Members AFFILIATE MEMBERS

SAI Platform Principles and Practices - agreed definitions of sustainable agriculture practices 20

Teelt via erkende teeltstandaarden

Erkenning via SAI

11 Erkende standaarden SAI Principles & Practices For sustainable agriculture S.C.A.R.A Société Coopérative Agricole de la Région d'arcis

Een sourcing strategy met 3 pilaren. Mainstream sustainability Build on SAI Principles & Practices for guidance Cooperate with peers, supply chain partners and society Sourcing Simple and acknowledged transformation concepts: e.g. mass balance Report progress transparently Use 3 rd party verification approaches where possible Credibility..that it works: create momentum by starting pilots and lead projects Demonstrate

Brouwgerstuitduurzameteeltin Nederland 2011-2014

Transitie van onze gerstketen Brouwgerst uit duurzame teelt in NL Oogst 2012: 3718 ton brouwgerst Policy Sustainable Sourcing Verificatievan teeltstandaarden tegen SAI FSA Base Level Selectievan leveranciers en voorbeeld- projecten Afnamevia bijmengprincipe (massabalans) Bewijs registeren Brouwen en verhaal vertellen Oogst 2012: 2977 ton gerstemout Nu: 11 erkende standaarden voor akkerbouw, appels en hop werldwijd 175.047 hl Heineken pils

Brouwgerst uit duurzame teelt in Nederland Oogst 2013: Ca. 8000 ton 380.000 hl Heineken pils

29