Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011

Transcriptie

1 Voorproefje Cosun MVO-verslag

2 Dit is een voorproefje in druk van het digitale Cosun MVO-verslag over Wilt u meer gegevens raadplegen over wat wij zoal ondernemen met het oog op onze maatschappelijke verantwoordelijkheid? Ga dan naar voor het complete verslag in zowel pdf als html formaat. Op deze website is ook het Cosun Jaarverslag 2011 te vinden. Voor reacties en meer informatie: Royal Cosun Corporate Communication Telefoon (076) [email protected] Internet Royal Cosun 2012 Genoemde bedragen en aantallen hebben betrekking op 2011 Fotografie: o.a. van Ontwerp: NPN communicatie Druk: NPN drukkers 2

3 15 ton suiker/ha in 2015 is ons doel aardappelactiviteiten suikeractiviteiten overige activiteiten verkochte activiteiten Financieel economisch Jaaromzet = 1.8 mld Een goed begin Duurzaamheid begint op de akker. Wij stellen hoge eisen aan onze telers en leveranciers ten aanzien van duurzame productie en logistiek. Suiker Unie ondersteunt het vakmanschap van de telers met het programma Unitip waaraan steeds meer elementen voor verdere verduurzaming van de teelt worden toegevoegd. De afgelopen jaren zijn opmerkelijke resultaten geboekt. Een aanmoediging om samen met partners aan nieuwe mogelijkheden voor verdere verbetering te werken. Een voorbeeld hiervan is het programma Veldleeuwerik, een bouwplanbrede systematiek voor duurzame akkerbouw. Ook Aviko heeft zich hierbij aangesloten. Aan leden uitbetaald voor de bieten 295 mln waarvan als ledentoeslag 118 mln Akkerbouw en natuurbeheer gaan samen, dat willen we met Veldleeuwerik Aan salarissen uitbetaald aan de medewerkers 165 mln 3

4 Verwaarding van grondstoffen Cosun benut plantaardige grondstoffen volledig. In de fabriek wordt de grondstof ontleed in waardevolle componenten die hun weg vinden naar tal van toepassingen. De gekleurde banen in de onderstaande fi guur geven de diversiteit in stromen en componenten weer. Een aantal van die stromen belandt uiteindelijk weer in de keten waarmee het begon: op de akker of in de eigen fabrieken. Hiermee worden kringlopen gesloten. Suiker Unie Sensus Aviko SVZ Een voorbeeld: uit bieten halen wij kristalsuiker voor menselijke consumptie. De vezels die overblijven (pulp) worden verkocht als veevoer, terwijl de melasse wordt toegepast om gist of alcohol te maken. De meegevoerde aarde gaat terug naar de akker of naar op te hogen terreinen; de neergeslagen zouten en mineralen gaan terug als bodemverbeteraar. Het gezuiverde water kan worden benut in het eigen productieproces of in tuinbouwkassen. Wat aan organische resten overblijft kan worden vergist tot biogas. Voor groente en fruit, cichorei en aardappelen is het proces vergelijkbaar maar zijn de componenten uiteraard verschillend. Cosun onderzoekt of er nog andere waardevolle componenten zijn te winnen uit zijn grondstoffen. Restmateriaal 81 kg/ton eindproduct Groen gas productie Suiker Unie NL 14 mln m 3 De totale hoeveelheid restmateriaal stijgt in de afgelopen jaren. Dat betreft vooral het deel organisch restproduct dat wordt hergebruikt in onze eigen processen of als grondstof dient in andere toepassingen. Het aandeel dat we als afval beschouwen neemt juist af. 4

5 MVO-beleid Cosun Alle grondstoffen optimaal benutten, afval bestaat niet Stakeholders Extern Leden van de coöperatie Afnemers Leveranciers/ dienstverleners samenwerkende partners Financiële instellingen Omwonenden van de vestigingen Potentiële medewerkers Klanten van afnemers Politiek en overheden Onderwijs Media (pers) NGO s Intern Medewerkers OR Missie Cosun opereert dichtbij de agrarische sector en zet zich samen met telers in voor de duurzame teelt van biomassa. We zijn ervan overtuigd dat raffinage van biomassa essentieel is voor het optimaal benutten en duurzaam gebruikmaken van onze agrarische grondstoffen en natuurlijke hulpbronnen. Wij leveren ingrediënten voor voeding voor mens en dier, materialen voor tal van niet voedingtoepassingen en als laatste voor energiewinning. Wij maken een zorgvuldige afweging met respect voor de mens (people), het milieu en de leefomgeving (planet) en een economisch gezonde bedrijfsvoering (profit), juist met het oog op de continuïteit van onderneming & coöperatie. Thema s Ketenverantwoordelijkheid, vooral in de teelt van agrarische grondstoffen Zorgvuldig inzetten van en omgaan met grond- en hulpstoffen, energie & water; het milieu en de omgeving ontzien Investeren in de kennis en kunde van onze medewerkers, en in een veilige werkomgeving Verantwoording afleggen aan belanghebbenden en openheid van zaken geven. Economisch Producten Inkomen leden Inkomen medewerkers Milieu Ecologische footprint Sociaal Employability Maatschappelijk Betrokkenheid Dialoog Lage kosten per eenheid product Optimaal benutten grondstoffen Verlagen CO 2 footprint Minder waterverbruik Minder afval Minder grondstoffen Opleiding & training Fitheid & inzetbaarheid Mobiliteit Veiligheid & gezondheid Verantwoording afleggen aan coöperatieleden en overige stakeholders Stakeholders betrekken bij zaken die hen raken Actief participeren in/ondersteunen van maatschappelijke initiatieven Waarde creëren voor alle belanghebbenden: producten en inkomen 5

6 aardappelactiviteiten suikeractiviteiten overige activiteiten verkochte activiteiten Hinder voor de omgeving aanpakken Mensen en omgeving Ziekteverzuim < 4 % Opleidingsdagen per medewerker > 2 dagen per jaar Aantal medewerkers (fte) Milieu en productie Waterverbruik Directe CO 2 emissie Indirecte CO 2 emissie 2,7 m 3 /ton eindproduct 213 kg /ton eindproduct 34 kg /ton eindproduct Wij maken werk van fitte en gemotiveerde medewerkers 6

7 Duurzaam ondernemen = verantwoord en houdbaar Verantwoord door rekening te houden met de belangen van onze medewerkers, leden en leveranciers, klanten, consumenten, de samenleving waarin wij actief zijn en het milieu en daar steeds naar een balans te zoeken. Houdbaar betekent gericht op de continuïteit van onze bedrijven en de Nederlandse akkerbouwsector door de relatie met de leden van onze coöperatie, een goed financieel rendement en de toegang tot de benodigde grondstoffen, kennis en afzetmarkten. Cosun kan en wil een aandeel leveren aan duurzame ontwikkeling op de terreinen waar we actief zijn en invloed uitoefenen. 7

8 Coöperatie = samenwerken Wij zijn een coöperatie. Ruim Nederlandse akkerbouwers zijn mede-eigenaren. Hun directe belang ligt bij het laten verwerken van hun suikerbieten, het delen in het financiële resultaat hiervan en van de andere ondernemingen die eigendom zijn van de coöperatie. De belangen zijn helder, de binding is voor vele jaren vanwege de relatie bietenleverancier (eigenaar) en suikerproducent (de coöperatieve onderneming). Deze verbondenheid betekent ook dat de leden de coöperatie niet louter aanspreken op het jaarlijkse financiële resultaat maar ook op de bredere verantwoordelijkheid en de lange termijn visie. Cosun voelt zich dan ook verantwoordelijk voor deze groep belanghebbenden, de huidige en toekomstige eigenaren van de coöperatie. Leden spreken hun coöperatie ook aan op de lange termijn visie en dus niet alleen op het financiële resultaat van nu 8