Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans
|
|
|
- Thomas van der Meer
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Mij is gevraagd iets te vertellen over onze pogingen om rendement in de bedrijfsvoering te verbinden met duurzaamheid. Dat is vooral een kwestie om met boerenverstand alle technische toepassingen in te zetten. Wat goed is voor het milieu is meestal ook goed voor het rendement. Wie niets weg gooit, houdt meer over. hart voor bloemen en planten oog voor innovatie en duurzaamheid Wij rijden met ongeveer 25 vrachtwagens in heel Nederland, waarbij wij alle bloemenveilingen in Nederland 24 uur per dag, 7 dagen in de week voorzien van bloemen en planten. Gedurende de nacht vervoeren wij bloemen en planten in opdracht van kwekers in de hele wereld naar de 7 veilingen in Nederland die de volgende ochtend op de veilingen worden verkocht aan exporteurs in Nederland en in het buitenland. De producten worden in onze vestigingen door onze logistieke medewerkers gecontroleerd, kwaliteit wordt nagekeken en vervolgens worden de zendingen exportklaar gemaakt. Voor dit hele proces werken wij met 110 medewerkers die echt verstand hebben van bloemen en planten. Ons logistieke bedrijf is namelijk ontstaan uit ons toenmalige familiebedrijf waar wij potplanten, snijbloemen en plantmateriaal produceerden. duurzaamheid en efficientie vragen maatregelen in alle schakels van de keten In de kwekerij waren we altijd op zoek naar nieuwe kweekmethoden, nieuwe variëteiten en het verleggen van de seizoenen. Ook in ons logistieke bedrijf zijn wij constant aan het vernieuwen, verbeteren en verduurzamen.
2 Wij maken onderdeel uit van de bedrijfskolom voor bloemen en planten in Nederland. Om iets voor elkaar te krijgen proberen samen te werken en gebruik maken van kennis en kunde die beschikbaar is bij kwekers, afzetcoöperatie, exporteurs en toeleveranciers. Bij de voorbereiding voor deze bijeenkomst ben ik mij bewust geworden dat dit niet beperkt blijft tot de bedrijfskolom van de bloemen en planten maar dat wij in de andere agrarische sectoren heel veel kennis en kunde kunnen vinden die toepasbaar is in onze bedrijfstak. De afgelopen jaren hebben we ons gaandeweg gerealiseerd dat wij alleen bestaansrecht houden in ons druk bevolkte land als wij steeds zuiniger en duurzamer omgaan met onze omgeving, mensen en natuurlijke hulpstoffen. Lange zware voertuigen 15 in gebruik 40% meer bloemen, vrijwel zelfde verbruik 40% lagere CO 2 footprint hoger rendement Toen wij 5 jaar geleden mee konden doen met de landelijke proef voor het gebruik van Lange Zware Voertuigen (LZV) hebben wij dat met beide handen aangegrepen. Het voordeel van deze voertuigen is dat 40 % meer bloemen planten vervoerd kunnen worden met hoegenaamd dezelfde CO2 uitstoot wat tevens goed is voor het rendement. Wij zijn nu als relatief klein bedrijf marktleider in Nederland met het gebruik van onze 15 LZV voertuigen. samenwerking samenwerking lokatie BP Flora Naaldwijk pompinstallatie, 50m 3 tank 6 transportondernemers 22 trucks euro 3 en euro 5 1 miljoen liter B30 compensatie meerkosten Pilot Europees programma high blends Wij waren blij met het initiatief Schoon Vervoerd voor toepassing van biodiesel bij het vervoer van bloemen, planten en groenten in Nederland. De praktijkproef is twee jaar operationeel geweest bij Bloemenveiling Flora Holland.
3 Aan de praktijkproef namen 6 collega transporteurs van bloemen en planten deel, veelal met enkele wagens om ervaring op te doen. Wij hebben toen ons halve wagenpark laten rijden op B30 brandstof. We zijn tevreden over de resultaten en het inzicht dat het ons heeft opgeleverd. Bevindingen geen noemenswaardig meerverbruik geen motorproblemen geen prestatievermindering nauwelijks extra onderhoud geen kwestie van techniek maar van fiscaal klimaat maatschappelijke appreciatie Enkele wagens waren uitgerust met real time monitoring, waardoor de invloed van rijgedrag en andere factoren op het verbruik kon worden gemeten. Daar komen we bij een belangrijk punt: de motivatie van het personeel, in dit geval chauffeurs. Dat geldt niet alleen op de werkvloer met bloemen en planten, maar ook tijdens de rit. De resultaten zijn prima, geen verrassingen met verbruik, prestatie en onderhoud. Wat dat betreft zouden we direct over kunnen stappen op biodiesel. Het is geen kwestie van techniek of kwaliteit van de brandstof, maar van het fiscaal klimaat en de maatschappelijke appreciatie. Wat wij niet konden voorzien was de omslag bij de consumenten en maatschappelijke organisaties wat betreft het gebruik en productie van deze biobrandstoffen. We voerden in Europees verband het eervolle predikaat CO2 star, care for climate. Wij hebben vooral tegenwind gehad, al wisten we dat het een tussenstap was op weg naar betere oplossingen.
4 Doelstelling : reductie CO 2 footprint verbeteren imago Praktijk: heftige debatten over food, fuel, forest chemie herstellen tussen agro en energie! De proef verliep technisch zeer voorspoedig maar door de effectief hogere accijnzen op de bio-component blijft de totale brandstofprijs te hoog voor uitrol. Daar heeft de overheid de sleutel in handen, met 50% accijns op elke liter. Een kleine draai aan de knop is voldoende. Omdat de techniek voortschrijdt, zijn er ook andere inzichten en mogelijkheden ontstaan, waarmee de duurzaamheid nog beter geborgd kon worden. met B30 is eerste stap gezet dat zet niet door we werken nu aan biogas voor reductie CO 2 footprint Daarom hebben wij nu samen met enkele collega bedrijven en Flora Holland een subsidieaanvraag ingediend voor de aanschaf van Duel Fuel vrachtwagens om diesel te gebruiken samen met biogas of vloeibaar gas. Dit biedt namelijk de mogelijkheid om gebruik te maken van biogas dat vrijkomt bij de vergisting van agrarisch afval of biogas dat in andere agrarische sectoren wordt geproduceerd uit reststromen. Op deze manier krijgt men bij het gebruik van biogas de meest duurzame en CO2 zuinige manier van transport en productie. plaatje 10 Ons bedrijf heeft in de afgelopen jaren veel kennis gekregen over de bedrijfsprocessen en de technieken om zowel te besparen op kosten als ook het totale CO2 gebruik per eenheid product te verlagen..dit hebben wij zichtbaar willen maken door per onderdeel van de bedrijfsvoering te kunnen aangeven wat er aan CO2 uitstoot bespaard is.
5 Door het gebruik van biobrandstoffen, het gebruik van LZV voertuigen, het opleiden van de chauffeurs voor zuinig omgaan met de bedrijfsmiddelen, het optimaliseren van de planning en het gebruik van overgebleven capaciteit van collega bedrijven hebben wij in 2010 al een besparing gerealiseerd t.o.v van 40 % op onze CO2 uitstoot per eenheid product. Dat heeft ons de Green Award opgeleverd, waarmee we ons hebben geschaard bij de 250 meest vooruitstrevende bedrijven op het vlak van duurzaamheid. We blijven zoeken naar verbetering van duurzaamheid om de continuïteit van ons bedrijf en de gehele bedrijfskolom veilig te stellen.. Ik dank u voor uw aandacht.
De CO2-footprint is weer bekend!
De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt
Kwantitatieve reductiedoelstelling
CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0
VERMEER TRANSPORT INNOVATIE IN SIERTEELT LOGISTIEK. Vermeer Transport
VERMEER TRANSPORT INNOVATIE IN SIERTEELT LOGISTIEK Kort overzicht Vloot van ca 30 vrachtwagens, waaronder 3 lzv s In België sinds 1998 transport van kwekers naar exporteurs, in 2002 vanuit nieuwbouw Lochristi
ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING
Om bij te dragen aan de bescherming van het klimaat, beperken we de CO2-voetafdruk in onze gehele waardeketen. Daarbij kijken we verder dan alleen onze eigen activiteiten. Ook door nauw samen te werken
CO 2 -prestatieladder. Inventarisatie sector en keteninitiatieven. Alsema B.V. Versie 1.1 Datum 12-06-2014 Status Definitief.
Pagina 1 van 7 CO 2 -prestatieladder Inventarisatie sector en keteninitiatieven Alsema B.V. Pagina 2 van 7 Aangepast rijgedrag bespaart brandstof Spreek chauffeurs aan op rijgedrag en bespaar brandstof!
CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3
CO 2 Prestatieladder Energie auditverslag Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 11 juni 2014 Inhoudsopgave 1.0 Energie auditverslag...3
V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan
Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Review CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling energieverbruik 4 2.2. Voortgang
CO 2 Reductie doelstellingen
CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave
Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]
Versie 30-05-2011 Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen
KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE
KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE Erp, december 2014 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Scope
Jan Schouten. Volvo Truck Nederland
Jan Schouten Quality Safety Environmental care A company driven by strong core values CO 2 -neutrale productie Eerste 100 % CO 2 -neutrale truckfabriek in Gent Windenergie, zonne-energie, biobrandstoffen
CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse diesel. Aspect(en): 4.A.1
CO 2 Prestatieladder Ketenanalyse diesel Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 4.A.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 17 april 2014 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding... 3 2.0 Doelstelling...
Voeg hier uw bedrijfslogo in. Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]
Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen van de Lean &
Energie Management Programma A&M Recycling
Energie Management Programma A&M Recycling Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen
De Jong Zuurmond lanceert met GoodFuels en MAN eerste private blendingstation voor Renewable Diesel (HVO) in Nederland.
De Jong Zuurmond lanceert met GoodFuels en MAN eerste private blendingstation voor Renewable Diesel (HVO) in Nederland. Beesd/Amsterdam, 10 April 2017 In Beesd hebben De Jong Zuurmond en GoodFuels het
Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 G.R.M. Maassen 2-9-2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
Reductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, 28 oktober 2014 Auteur: E. Oudshoorn Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur E. Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk CO 2 prestatieladder
Een presentatie van Pieter Smit Theater Productie Service. KAN MILIEUBEWUST DENKEN KOSTEN BESPAREN?
Een presentatie van Pieter Smit Theater Productie Service. KAN MILIEUBEWUST DENKEN KOSTEN BESPAREN? Wie wij zijn. De Pieter Smit Groep richt zicht op logistieke en aanverwante diensten ten behoeve van
Ketenanalyse brandstof - diesel
Ketenanalyse brandstof - diesel Co 2 -prestatieladder Aspect(en): 4.A.1 Auteur: Herman Zondag Datum: 1 juni 2015 Inhoudsopgave Inleiding & doelstelling Beschrijving van de waardeketen Bepaling van de relevantie
CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN TIMMERHUIS GROEP
CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN TIMMERHUIS GROEP 1 1. INLEIDING De Timmerhuis Groep hecht waarde aan duurzaamheid en het milieu. Daarom worden de kwantitatieve en kwalitatieve reductiedoelstellingen
Energie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 G.R.M. Maassen 24-10-2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
Energie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 4 Beheersing doelstellingen 6 4.1. Scope 1 & 2 Kantoor
Introductie. Duurzame stedelijke distributie. Goevaers Consultancy. België 16 februari 2013
Goevaers Consultancy Duurzame stedelijke distributie België 16 februari 2013 GC Introductie Duurzaam goederen vervoer Duurzaamheid vraagt om samenwerking in de keten Nieuwe technologieën kunnen alleen
CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN Haarsma Groep
CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN Haarsma Groep Infra & milieu Beton & Industrie bouw Infra Beheer Transport Kraanverhuur 1 1. Inleiding De Haarsma Groep hecht waarde aan duurzaamheid en het milieu. Daarom
Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
ENERGIEBEOORDELING P.C.
ENERGIEBEOORDELING P.C. van der Wiel Datum audit: 28 mei 2018 Beoordeling uitgevoerd door: S.W.Zuiderveld (SWZ Consulting) en J. van Schooten Doorgenomen procedures: Energie management systeem conform
CO2 reductiedoelstellingen niveau 5
CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 01 juli 2015 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: Gecontroleerd door: Hekon Dreesmann
CO2 reductiedoelstellingen 2024
Revisiedatum: 25-06- CO2 reductiedoelstellingen 2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2024 1/14 Revisiedatum: 25-06- Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
Review CO2 reductiedoelstellingen
Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling
Voortgangsrapportage CO2 reductie 2015
Voortgangsrapportage CO2 reductie 2015 Datum: april 2016 Versie: 1.3 Door: Technisch Handelsbureau Rensa BV (Jur Hofland) Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Duurzaamheidsbeleid... 4 2. Doelstellingen... 6
CO 2 Reductie doelstellingen
CO 2 Reductie doelstellingen J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 11 juni 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding
Energie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
