ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING"

Transcriptie

1 Om bij te dragen aan de bescherming van het klimaat, beperken we de CO2-voetafdruk in onze gehele waardeketen. Daarbij kijken we verder dan alleen onze eigen activiteiten. Ook door nauw samen te werken met onze partners springen we zo efficiënt mogelijk om met energie; van de teelt van de ingrediënten, de productie van onze verpakkingen en het produceren, bottelen, vervoeren en koelen van onze dranken tot het inzamelen van de verpakkingen na consumptie. COMMITMENT W e verminderen de CO2-voetafdruk van het drankje in jouw hand met een derde tussen 2007 en 2020, door de CO2-uitstoot in onze hele waardeketen terug te dringen. ONZE ACTIVITEITEN IN KAART CCE-toeleveringsketen Ingrediënten MINDER ENERGIEGEBRUIK V CCE-activiteiten Verpakking Productie Klanten & consumenten Distributie Koeltoestellen Recycling Impact % van totale CO2-uitstoot 17% 52% 7% 7% 17% Opgenomen onder % Verpakking In ons productieproces zoeken we constant naar manieren om nog minder energie te gebruiken per liter product. Voor alle productieactiviteiten van Coca-Cola Enterprises hebben we sinds 2007 de absolute uitstoot van CO2 teruggebracht met 23%. Hiermee voldoen we al ruimschoots aan onze oorspronkelijke doelstelling van 15%. Voor meer informatie zie Details CO2-bedrijfsvoetafdruk van Coca-Cola Inzicht in dagelijks gebruik 74,6% We onderzoeken volop de mogelijkheden om zelf hernieuwbare energie in onze vestigingen te genereren. Door samen te werken met andere bedrijven blijven we onze grenzen verleggen. Zo lanceerden we in Dongen een innovatief project samen met Ardagh. Plan: van de elektriciteit die we voor productie in Dongen gebruiken, is afkomstig uit alternatieve of hernieuwbare energiebronnen (met zg. groencertificaten). Nauwkeurige Monitoring & Targeting systemen stellen ons in staat om gedetailleerd te volgen hoeveel energie onze productielijnen gebruiken en om energieverliezen snel op te sporen. ALTERNATIEVE & HERNIEUWBARE ENERGIE 100% Duurzame productie huidige stoomketels vervangen door gebruik van restwarmte buurbedrijf Ardagh. 17,2% Monitoring & Targeting systeem 4,1% KoelProductie en Distributie apparatuur distributie door derden Gemiddeld energiegebruik in de Nederlandse productievestiging ,32 0, ,40 0, ,27 0,29* 0,31* ,2% 4,0% Wagenpark In 2013 was onze CO2uitstoot ( ton) 8,3% lager dan in Overige reizen Sinds 2007 is het energiegebruik per liter product in Dongen gedaald met 22,5% Productievolume (in miljoen liter) Energiegebruik (in MJ per liter product) * De hogere energieratio komt o.a. doordat we minder grote PET-flessen en meer kleinere PET-flessen produceren. Dit betekent minder liters product t.o.v. hetzelfde elektriciteitsgebruik en dus een hogere energieratio. Ook onze koelinstallaties vormen een belangrijk aandachtspunt in het terugdringen van onze CO2-uitstoot. Om onze CO2-uitstoot verder te verlagen, besteden we grote aandacht aan ons wagenpark.

2 Innovatieve samenwerking met Ardagh Door samen te werken met andere bedrijven blijven we onze grenzen verleggen. Zo lanceerden we in Dongen een innovatief project samen met Ardagh, de glasproducent naast onze vestiging en leverancier van onze iconische glazen Coca-Cola fles. Geen gas meer nodig Na een succesvolle pilot in 2013 blijkt dat de warmte die vrijkomt bij de glasproductie van Ardagh omgezet kan worden in warm water voor levering aan onze vestiging. Dit kan zelfs betekenen dat onze vestiging in de toekomst geen gas meer nodig zal hebben en dat de stoomketels in onze vestiging overbodig zullen worden. Daarmee streven we naar een energiebesparing van 15 miljoen kwh per jaar. Met een succesvolle warmte-uitwisseling zou onze vestiging bovendien ton minder CO2 uitstoten en m³ water besparen. Financiële haalbaarheid Coca-Cola Enterprises treft voorbereidingen voor het uitvoeren van de detailengineering studie voor het vervangen van de gehele stoominstallatie binnen haar fabriek. Deze studie is zeer belangrijk omdat we hiermee de detailkosten in kaart brengen. Op basis van de financiële haalbaarheid wordt bepaald of het project wordt gerealiseerd.

3 Duurzame productie Onze activiteiten in kaart In 2014 starten we in ons magazijn (maar ook in onze productiehallen) met het vervangen van alle oude verlichting door de nieuwste technologie LEDverlichting. We verwachten hiermee kwh aan elektriciteit per jaar te besparen. Iedere keer dat we in productie een ander product gaan afvullen, moeten onze transportleidingen gereinigd worden. Door de verschillende productieruns zo efficiënt mogelijk te plannen, beperken we het aantal reinigingsrondes en gaan we efficiënter met water en energie om. 5 Onze flessen worden stabiel ingepakt door middel van folie. Door goed te letten op het aan- en uitzetten van deze machines voorkomen we onnodig elektriciteitsgebruik. 6 We monitoren het energie- en persluchtgebruik van de machines die onze producten op pallets zetten voor vervoer. Zo gaan we efficiënt om met onze elektriciteit. 7 In onze nieuwe highrise kunnen tot pallets opgeslagen worden. De kranen worden hier automatisch bestuurd. Verlichting gaat alleen aan wanneer personen in de highrise moeten zijn. Ook wekken de kranen elektriciteit op die direct door onze fabriek wordt gebruikt. 8 We vervoeren onze producten met een aantal ecocombi s, extra lange vrachtwagens. In 2013 bespaarden we hiermee kilometer en bijna 800 ton CO2. Onze glazen flessen worden voor gebruik schoongespoeld. We doen dit met zo weinig mogelijk water, zonder de kwaliteit van de spoeling te verminderen. Door dit goed te monitoren, voorkomen we onnodig veel gas- en watergebruik. Onze flessen worden geblazen vanuit PET- preforms. Door aanpassingen aan de blaasapparatuur zijn we nu in staat om de flessen onder lagere druk te blazen, waardoor er minder energie gebruikt wordt.

4 Innoveren om steeds energiezuiniger te koelen Eind 2013 stonden er bij onze klanten in Nederland koelers, drankenautomaten en tapinstallaties. De koeling van onze dranken is verantwoordelijk voor bijna 75% van de uitstoot van het primaire bedrijfsproces van Coca-Cola Enterprises. In de afgelopen jaren hebben we dan ook aanzienlijk geïnvesteerd in het efficiënter maken van onze koelinstallaties. Met energiemanagementsystemen, het aanbrengen van deuren voor open koelers en nieuwe technologieën zoals LED-verlichting willen we de CO2-uitstoot tussen 2007 en 2014 met gemiddeld 35% verlagen. Sinds 2008 hebben we 75% van onze koelkasten en 64% van onze verkoopautomaten uitgerust met een energiemanagementsysteem. 72% van onze oorspronkelijk open koelers heeft inmiddels al deuren. Aan alle nieuwe koelinstallaties stellen we de hoogste eisen. Alle nieuwe apparatuur is indien mogelijk standaard voorzien van een energiemanagementsysteem. Sinds 2013, ten slotte, kopen we alleen nog CFK-vrije koelers aan.

5 Duurzame logistiek Ons wagenpark in Nederland bestaat uit 442 leaseauto's, waaronder 88 lichte bedrijfswagens. Dagelijks rijden er voor ons ook zo n 50 vrachtwagens rond. Ecocombi s en biogas Onze vrachtwagens zijn eigendom van externe transporteurs. Tot dit wagenpark behoren tien ecocombi s. Deze extra lange vrachtwagens kunnen meer pallets per rit vervoeren, waardoor de CO2-uitstoot per pallet 20% lager ligt. In 2013 behaalden we onze 1.000e rit met de ecocombi. Hiermee hebben we ten opzichte van een normale truck 32% aan kilometers en 22% aan CO2-uitstoot bespaard. Absolute besparing 2013: km en bijna kg CO2. In januari 2012 introduceerden we daarnaast als eerste in het wereldwijde Coca-Cola-netwerk een vrachtwagen die voor 100% kan worden aangedreven door biogas in plaats van diesel. Dit zorgt voor een verlaging van de CO2uitstoot. Sinds eind 2012 maken we al gebruik van drie van deze biogasvrachtwagens. Lege kilometers voorkomen Sinds 2012 maken we, in samenwerking met een klant, gebruik van zijn lege vrachtwagens. Vrachtwagens die na hun levering in de buurt van onze vestiging in Dongen zijn, gebruiken we om producten te leveren aan deze klant. Zo voorkomen we 'lege kilometers' en de onnodige uitstoot van uitlaatgassen. Minder kilometers Begin 2014 werd in Dongen gebouwd aan een nieuw automatisch warehouse. Dit brengt ons vanaf april 2014 op palletplaatsen in Dongen. Hierdoor hoeven we onze voorraden minder vaak extern op te slaan (in sommige maanden zelfs helemaal niet). Dit brengt een enorme besparing in pendeltransporten tussen onze fabriek en ons extern magazijn in Nederland met zich mee. Steeds groener wagenpark

Kwantitatieve reductiedoelstelling

Kwantitatieve reductiedoelstelling CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 09 oktober 2014 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Het verschil tussen de huidige situatie en de situatie 10 jaar geleden

Het verschil tussen de huidige situatie en de situatie 10 jaar geleden Klimaatimpact van de 0,5 liter PET-fles Het verschil tussen de huidige situatie en de situatie 10 jaar geleden Openbare notitie Delft, april 2011 Opgesteld door: M.M. (Marijn) Bijleveld G.C. (Geert) Bergsma

Nadere informatie

Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans

Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Mij is gevraagd iets te vertellen over onze pogingen om rendement in de bedrijfsvoering te verbinden met duurzaamheid. Dat is vooral een kwestie om met boerenverstand

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan

Nadere informatie

Inhoud. Pagina 2 van 7

Inhoud. Pagina 2 van 7 Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...

Nadere informatie

De CO2-footprint is weer bekend!

De CO2-footprint is weer bekend! De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt

Nadere informatie

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten. Versie 8 april 2015

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten. Versie 8 april 2015 Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten 1. Scope/afbakening De productgroep Automaten omvat automaten voor: warme dranken; gekoelde dranken / bronwater; snacks / snoep.

Nadere informatie

De ONBEKENDE KANT van PLASTIC. Waarom worden zoveel. producten in plastic verpakt? En wat moet er gebeuren met deze verpakking als dit afval wordt?

De ONBEKENDE KANT van PLASTIC. Waarom worden zoveel. producten in plastic verpakt? En wat moet er gebeuren met deze verpakking als dit afval wordt? De ONBEKENDE KANT van PLASTIC Waarom worden zoveel producten in plastic verpakt? En wat moet er gebeuren met deze verpakking als dit afval wordt? PLASTIC IS WAARDEVOL Tijdens de productie en gebruik EEN

Nadere informatie

Een nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers

Een nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers Een nieuwe kijk op kunststof en rubber Feiten & cijfers PRODUCTIE & PROCES -40% Economie NL 2014 bedrijven werknemers jaaromzet Innovaties en optimalisaties van de productieprocessen, hebben er in de afgelopen

Nadere informatie

BEHIND THE BOTTLE. De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie

BEHIND THE BOTTLE. De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie BEHIND THE BOTTLE De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie Bij Coca-Cola werken 800 werknemers Coca-Cola ondersteunt,3 miljard BBP in Nederland 22% van alle banen bij frisdranken-, water-,

Nadere informatie

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Review CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling energieverbruik 4 2.2. Voortgang

Nadere informatie

Een nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers

Een nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers Een nieuwe kijk op kunststof en rubber Feiten & cijfers PRODUCTIE & PROCES -40% Economie NL 2016 bedrijven werknemers jaaromzet Innovaties en optimalisaties van de productieprocessen, hebben er in de afgelopen

Nadere informatie

Totale uitstoot in 2010: 14.000 kiloton CO 2

Totale uitstoot in 2010: 14.000 kiloton CO 2 Totale uitstoot in 2010: 14.000 kiloton CO 2 Industrie Welke keuzes en wat levert het op? Huidig beleid 1% besparing op gas en elektra per jaar. Totaal is dat 8 % besparing in 2020. Opbrengst: 100 kiloton.

Nadere informatie

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Reductie doelstellingen (B: Reductie) Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, 28 oktober 2014 Auteur: E. Oudshoorn Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur E. Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk CO 2 prestatieladder

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 30 januari 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2

Nadere informatie

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten Versie 26 januari 2016

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten Versie 26 januari 2016 Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten 1. Scope/afbakening De productgroep Automaten omvat automaten voor: warme dranken; gekoelde dranken / bronwater; snacks / snoep.

Nadere informatie

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan CO 2 -Prestatieladder

Energiemanagement Actieplan CO 2 -Prestatieladder Bijlage D Energiemanagement Actieplan CO2- Prestatieladder Energiemanagement Actieplan CO 2 -Prestatieladder Sarens Nederland Pagina 26 van 39 D.1 Inleiding In het vorige hoofdstuk is kenbaar gemaakt dat

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 23-09-2014 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1.

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse diesel. Aspect(en): 4.A.1

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse diesel. Aspect(en): 4.A.1 CO 2 Prestatieladder Ketenanalyse diesel Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 4.A.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 17 april 2014 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding... 3 2.0 Doelstelling...

Nadere informatie

CO 2 -reductiedoelstelling 2011-2013

CO 2 -reductiedoelstelling 2011-2013 CO 2 -reductiedoelstelling 2011-2013 Cauberg-Huygen Raadgevende Ingenieurs BV december 2011 2010.0001-15 Inleiding Cauberg-Huygen is sinds 1975 koploper in oplossingen voor de bouw- en infrasector, industrie

Nadere informatie

Hoe kan een drankje bijdragen aan een duurzamere toekomst?

Hoe kan een drankje bijdragen aan een duurzamere toekomst? Inhoudsopgave Een blik op de toekomst 4 Ons duurzaamheidsplan 5 Een dorstlesser voor iedereen 6 Coca-Cola: één merk, meerdere bedrijven 7 Wereldwijde merken, lokaal bedrijf 8 Onze activiteiten in kaart

Nadere informatie

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan

Nadere informatie

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden

Nadere informatie

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (23-09-2014) 1/12 Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

Overview 2012-2015 energiemanagement VolkerRail. Organisatie: VolkerRail Nederland

Overview 2012-2015 energiemanagement VolkerRail. Organisatie: VolkerRail Nederland Overview 2012-2015 energiemanagement VolkerRail Organisatie: VolkerRail Nederland Publicatiedatum: 01-02-2016 ton CO2 CO2 Footprint VolkerRail Medio 2008 is VolkerRail begonnen met de monitoring van haar

Nadere informatie

nergiebesparing in de ICT

nergiebesparing in de ICT nergiebesparing in de ICT Een koud kunstje? 10 April Green IT Energy Solutions Niels Sijpheer 3671 Meter (Q=m.g.h) 100 kg massa en 1 kwh arbeid: Hoe hoog kom ik? A Minder dan100 meter B Tussen 100 en 1000

Nadere informatie

Duurzaamheidsverslag PALM Breweries

Duurzaamheidsverslag PALM Breweries Duurzaamheidsverslag PALM Breweries 1 Duurzaamheid bij PALM Breweries Energie en CO 2 6 Terugdringen elektriciteit- en gasverbruik 7 Gebruik van duurzame energie 8 Samenwerking in distributie 9 Beperking

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse zand. Aspect(en): 4.A.1

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse zand. Aspect(en): 4.A.1 CO 2 Prestatieladder Ketenanalyse zand Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Aspect(en): 4.A.1 Datum: 04 april 2014 Inhoudsopgave 1.0 Identificatie... 3 2.0 Doelstelling...

Nadere informatie

Reduceren van energie in bestaande magazijnen

Reduceren van energie in bestaande magazijnen Reduceren van energie in bestaande magazijnen Arjen Lagerweij 06 2191 7307 [email protected] https://www.linkedin.com/in/arjenlagerweij EVO Warehousing Verhogen rendement van magazijnen 19 miljoen m 2

Nadere informatie

Kom verder. Saxion. Kenniscentrum Design en Technologie Trends in energie voor bedrijven en bedrijventerreinen. Welkom. Jan de Wit, 20 juni 2012

Kom verder. Saxion. Kenniscentrum Design en Technologie Trends in energie voor bedrijven en bedrijventerreinen. Welkom. Jan de Wit, 20 juni 2012 Kenniscentrum Design en Technologie Trends in energie voor bedrijven en bedrijventerreinen Welkom Jan de Wit, 20 juni 2012 Vragen? Trends: 1. Energiebesparing door monitoring & procesbeheersing 2. Energiebesparing

Nadere informatie

BEHIND THE BOTTLE. De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie

BEHIND THE BOTTLE. De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie BEHIND THE BOTTLE De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie Bij Coca-Cola werken 725 werknemers Coca-Cola ondersteunt,3 miljard BBP in Nederland 21% van alle banen bij frisdranken-, water-,

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO2-functionaris, Zwatra B.V.

Nadere informatie