CO 2 Reductie doelstellingen

Transcriptie

1 CO 2 Reductie doelstellingen J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 11 juni 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening:

2 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0 Referentie voor energieverbruik 3.0 Reductie doelstellingen algemeen 4.0 Reductie doelstellingen concreet 5.0 Energieprestatie indicatoren 6.0 Verwachtingen 7.0 Colofon

3 1.0 Inleiding Zoals in het energiemanagement actieplan van J.M. de Wit Groenvoorziening BV omschreven is het doel het continu verbeteren van de energie-efficiëntie. Uiteindelijk draagt dit bij aan een beperking van de energiebehoefte en de vermindering van de CO 2 uitstoot van onze organisatie De wijze waarop dit geborgd is binnen onze organisatie is middels de PDCA cirkel. Dit model ziet er als volgt uit: Ieder jaar zal dit model doorlopen worden. De stappen zien er als volgt uit: 1. Plan, in eerste instantie zullen de energieaspecten geïdentificeerd en beoordeeld worden. Daarna zullen de doelstellingen en programma s met betrekking op de energie bepaald worden. 2. Do, de maatregelen zullen geïmpliceerd worden. 3. Check, de prestaties zullen geëvalueerd worden. 4. Act, bij afwijkingen zullen er corrigerende en preventieve maatregelen opgesteld worden.

4 2.0 Referentie voor energieverbruik J.M. de Wit Groenvoorziening BV heeft 2013 vastgesteld als referentiejaar. Op basis van de gewenste reductie over 5 jaar van 8% (28,4 ton) heeft J.M. de Wit Groenvoorziening BV een doelstelling per jaar vastgesteld. Hieruit is voor de komende 5 jaar het volgende reductieplan opgesteld: Jaar 1 (2014) 1,0% Jaar 2 (2015) 2.0% Jaar 3 (2016) 4.0% Jaar 4 (2017) 6,0% Jaar 5 (2018) 8.0% Prioriteit is het behalen van de doelstelling binnen een periode van 5 jaar.

5 3.0 Reductie doelstellingen algemeen Transport en productie Onderwerp 1. Aanschaf van zuinigere auto s 2. Gedrag van medewerkers 3. Cursus het nieuwe rijden/ nieuwe draaien 4. Bezettingsgraad van materieel verhogen/ effectiever inzetten materieel 5. Aanschaf van elektrische handgereedschappen Gas- en Elektraverbruik op kantoor en werkplaats Onderwerp 1. Bewustwording van medewerkers verhogen 2. Overstappen naar NL groene stroom 4.0 Reductie doelstellingen Concreet

6 Om onze visie op het gebied van CO₂ en energiereductie ook daadwerkelijk te realiseren hebben wij hieronder concrete doelstellingen opgesteld. J.M. de Wit Groenvoorziening BV gaat zich hierbij richten op de reductie van elektriciteiten Brandstofverbruik en CO₂ emissie. Onze uitstoot wordt voornamelijk veroorzaakt door twee zaken; Kranen, maaiers, heftrucks en materieel 164 ton Goederenvervoer 152 ton Onderstaande doelstellingen moeten in 2014 gaan bijdragen aan onze reductie: Het reduceren van de totale uitstoot met 1% aan het einde van het boekjaar Bewustwording en draagvlak voor het CO₂ en energiebeleid creëren, zodat medewerkers actief mee gaan denken over reductiemaatregelen en zuiniger met machines en apparatuur omgaan. De maatregelen zijn gevonden binnen de volgende aspecten: Transport en productie Onderwerp Scope % 1. Aanschaf van zuinigere auto s scope 1 3% 2. Gedrag van medewerkers scope 1 3% 3. Cursus het nieuwe rijden nieuwe draaien scope 1 3% Cursus het nieuwe draaien scope 1 2.5% 4. Bezettingsgraad van materieel verhogen/ effectiever inzetten materieel scope 1 1% 5. Aanschaf van elektrische handgereedschappen scope 1+2 1% Elektraverbruik op kantoor en werkplaats Onderwerp Scope % 1. Bewustwording van medewerkers verhogen scope 2 1% 2. Overstappen naar NL groene stroom scope 2 8%

7 Toelichting Transport en productie 1. Aanschaf van zuinigere auto s moet een direct zichtbaar resultaat opleveren in het verbruik per kilometer. Dit monitoren wij door dit verbruik aan de hand van tankregistraties te verifiëren, en niet van de voorgeschreven verbruikscijfers en conversiefactoren. 2. Vermindering van de uitstoot als gevolg van het verbruik van diesel dient te worden gerealiseerd door een aanpassing van het gebruiksgedrag van de bestuurders/machinisten zal derhalve in het licht staan van gedrag van de medewerkers. Tijdens toolboxmeetings zal herhaaldelijk worden benadrukt voertuigen niet onnodig stationair te laten draaien, en zuiniger te rijden. 3. Voor een wisselende selectie van chauffeurs zal ieder jaar de cursus het nieuwe rijden worden verzorgd. Hiervoor zal gekeken worden naar de groot verbruikers Dit geldt ook voor instructie en bewustwording voor het nieuwe draaien. 4. Door ritten te combineren, werk lokaal te verkrijgen en bezettingen van bedrijfswagens te optimaliseren hopen wij een besparing in gereden kilometers te realiseren en dus brandstof verbruik te realiseren 5. Elektrisch gereedschap is de toekomst. Als echter meer elektrisch gereedschap voor professionele doeleinden kan worden ingezet, dan zal wij bij vervanging deze investering doen. Toelichting Elektraverbruik op kantoor en werkplaats 1. Het elektriciteit verbruik is 1.58% van de totale CO₂ uitstoot. Een grote reductie in tonnen is hier niet te behalen, wel in procenten. Maar alle beetjes helpen. Zowel binnendienstpersoneel als medewerkers van de werkplaatsen zijn zich niet altijd bewust wat zij zelf kunnen doen aan extra besparingen. Bewustwording en draagvlak voor het CO₂ en energiebeleid willen we creëren, zodat medewerkers actief mee gaan denken over reductiemaatregelen en zuiniger met energie omgaan. 2.Onderzocht wordt de mogelijkheid om over te stappen op NL groene stroom. Eveneens is de beslissing genomen om zonnecollectoren te plaatsen op het bedrijfsgebouw.

8

9 5.0 Energieprestatie indicatoren Volgens NEN-ISO dienen indicators voor het monitoren van performance vastgelegd te worden. Om een vergelijking van de emissies tussen de verschillende perioden van rapportage te kunnen maken zijn maatstaven bepaald. Op basis van deze maatstaven kunnen de meetresultaten vergeleken worden. Voor J.M. de Wit Groenvoorziening BV is de omvang van de omzet de maatstaaf om de meetresultaten te vergelijken. De emissie performance indicator voor ons is de CO₂ uitstoot per euro omzet (gram uitstoot/ euro). Er zal jaarlijks een vergelijking worden gemaakt tussen het verbruik van het desbetreffende jaar, het voorgaande jaar en het referentiejaar. Uiteraard is de omvang van de productie een referentie. Om op detailniveau te kijken is per doelstelling een onderbouwing gegeven.deze meetresultaten worden verwerkt en bewaard in ons handboek onder hoofdstuk 7. Een voorbeeld ziet er als volgt uit;

10 6.0 Verwachtingen 2015 J.M. de Wit Groenvoorziening BV verwacht in de komende jaren totaal minder CO₂ uit te stoten dan in referentiejaar Dit komt omdat de uitstoot van CO₂ gereduceerd kan gaan worden door bewustwording en reduceren op de projecten van J.M. de Wit Groenvoorziening BV zelf. De maatstaaf uit paragraaf 3.3 van het energiemanagement programma biedt de mogelijkheid om deze reductie mee te nemen in de verwachtingen.

11 Onderbouwing; Zoals onder hoofdstuk 5 te zien is vindt er op diverse gebieden een reductie plaats. Reductie maatregelen liggen hierin duidelijk aan ten grondslag; Elektriciteitsverbruik; Goederenvervoer; Goederenvervoer; Personenvervoer; reductie door zonnecollectoren aanschaf emissie armere voertuigen bewustwording, het nieuwe rijden bewustwording, het nieuwe rijden Ten aanzien van de stijging uitstoot materieel gaan de toename verder onderbouwen met groei materieelpark en toename draaiuren. Zie hiervoor 2.A.3 het energie auditverslag. 7.0 Colofon Bedrijf: J.M. de Wit Groenvoorziening BV Contactpersoon: Dhr. M. Hoogenboom Bezoekadres: Groenestein 12B Postcode en plaats: 2394 AV Hazerswoude-Rijndijk Telefoon: Fax: Internet: info@dewitgroenvoorziening.nl