CO2 reductiedoelstellingen 2024
|
|
|
- Annelies Jacobs
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Revisiedatum: CO2 reductiedoelstellingen 2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
2 Revisiedatum: Inhoudsopgave 1 Inleiding Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen Subdoelstelling kantoren Subdoelstelling diesel Subdoelstelling projecten 4 3 Maatregelen Maatregelen kantoren Maatregelen auto s Maatregelen bedrijfsmiddelen 9 Colofon 14 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
3 Revisiedatum: Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van Rhepa Holding B.V. gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO 2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO en het GHG Protocol. Onderstaand worden de doelstellingen gepresenteerd. In hoofdstuk 2 worden deze doelstellingen opgesplitst in subdoelstellingen. Alle maatregelen die worden getroffen om deze subdoelstelling te behalen worden hier genoemd. De doelstellingen zijn opgesteld in over met -en goedkeuring van- het management. De (sub)doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar gereviewed Doelstellingen Scope 1 & 2 doelstellingen Rhepa Holding B.V.* Rhepa Holding B.V. wil in ten opzichte van ,24% minder CO 2 uitstoten*. Rhepa Holding B.V. wil in 2024 ten opzichte van ,5% minder CO 2 uitstoten*. Scope 3 doelstellingen Rhepa Holding B.V.* Rhepa Holding B.V. stoot in 2024 ten opzichte van 2014 in de keten bermgras en slootmaaisel 10% minder CO 2 uit *Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan het aantal FTE. De maatregelen die doorgevoerd gaan worden, hebben eerst een opstarttijd / gewenningsperiode nodig voordat zij hun vruchten af gaan werpen. We verwachten de komende jaren de reductie verder uit te breiden. 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
4 Revisiedatum: Subdoelstellingen Elke doelstelling wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd Subdoelstelling kantoren Rhepa Holding B.V. reduceert het energieverbruik van kantoren met 0,6%. Maatregelen - 100% groene stroom inkopen met een SMK keurmerk - Bewegingssensor plaatsen in het magazijn - Nieuwsbrief met tips naar medewerkers versturen - Posters ophangen ter informatie/herinnering - Bij vervanging kiezen voor apparaten met A-label 2.2. Subdoelstelling diesel Rhepa Holding B.V. reduceert het dieselverbruik met 1,9%. Maatregelen - Cursus brandstofbesparing - Cursus het nieuwe draaien - Bij vervanging kiezen voor zuiniger materieel - Per onderhoudsbeurt controleren van onderdelen die brandstof besparend zijn zoals brandstofpomp, bandenspanning en filters - Tankregistratiesysteem verbeteren voor inzicht in verbruik - Effectief wagenpark beheer (carpoolen en materieel/voertuigen op locatie stallen) - Samenstelling van de brandstof blijvend optimaliseren - Reduceren woon/werk kilometers 2.3. Subdoelstelling projecten Rhepa Holding B.V. wil in 2024 in de keten bermgras en slootmaaisel 10% reduceren t.o.v. het jaar Maatregelen - Vrijgekomen materialen duurzaam verwerken o Vergisten (20%) 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
5 Revisiedatum: Maatregelen Elke maatregel wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd Maatregelen kantoren Maatregel: Stroom inkopen met SMK-keurmerk Actieplan 1. Onderzoeken wanneer de huidige contracten aflopen. 2. Uitzoeken of overstap mogelijk is en per welke datum. 3. Onderzoek naar energieleverancier met producten met SMK-keurmerk. 4. Nieuwe contracten bij energieleverancier afsluiten. Verantwoordelijke Berlinda van de Weerdhof, Yvonne Tucker 2016 Tijd voor onderzoek Aantal kwh ingekochte groene stroom Maatregel: Bewegingssensor plaatsen in het magazijn Actieplan 1. Inventariseren waar bewegingssensoren geplaatst moeten worden 2. Offertes opvragen 3. Beslissing nemen en bestellen 4. Plaatsen bewegingssensoren Verantwoordelijke Nico van de Pol Tijd voor onderzoek, budget Aantal kwh ingekochte groene stroom Maatregel: Nieuwsbrief met tips naar medewerkers sturen Actieplan 1. Tips verzamelen 2. Frequentie bepalen 3. Nieuwsbrief opstellen 4. Nieuwsbrief versturen Verantwoordelijke Melissa Droog -. Conform punt 3 Tijd voor onderzoek, tijd voor opstellen nieuwsbrief Gedrag medewerkers 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
6 Revisiedatum: Maatregel: Posters ophangen ter informatie / ter herinnering Actieplan 1. Inventariseren welke informatie op poster dient te komen 2. Posters ontwerpen en afdrukken 3. Posters ophangen Verantwoordelijke Melissa Droog Tijd voor inventarisatie en ontwerp posters, afdrukken Gedrag medewerkers Maatregel: Bij vervanging kiezen voor apparaten met A-label Actieplan 1. Onderzoeken welke apparaten aan vervanging toe is. 2. Onderzoek naar alternatieve voor apparaat. 3. Ter vervanging enkel apparaten met minstens A-label aanschaffen. Bij vervanging Bij vervanging Tijd voor onderzoek, budget voor investering/vervanging Aantal kwh ingekochte groene stroom 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
7 Revisiedatum: Maatregelen auto s Maatregel: Alle medewerkers instrueren op het toepassing van Brandstofbesparing. Actieplan 1. Instructiemoment Brandstofbesparing plannen. 2. Medewerkers informeren over cursus. 3. Cursus brandstofbesparing Maart Locatie, tijd en kennis voor organiseren instructie. Gedrag medewerkers Brandstofverbruik voertuigen Maatregel: Bij vervanging kiezen voor zuinigere voertuigen Actieplan 1. Onderzoeken welk materieel aan vervanging toe is. 2. Onderzoek naar alternatieve voor materieel. 3. Ter vervanging enkel zuinig materieel aanschaffen. Bij vervanging Bij vervanging Tijd voor onderzoek, budget voor vervanging materieel Brandstofverbruik voertuigen Maatregel: Tankregistratie verbeteren voor inzicht in verbruik Actieplan 1. Dashboard verder uitbreiden 2. Rapportages draaien 3. Controle Verantwoordelijke Yvonne Tucker, Gerard Pittie 2016 Tijd, kennis Brandstofverbruik voertuigen Maatregel: Effectief wagenparkbeheer Actieplan 1. Uitvoerders instrueren 2. Medewerkers informeren 3. Plannen 4. Controle Tijd, kennis 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
8 Revisiedatum: Brandstofverbruik voertuigen Maatregel: Per onderhoudsbeurt controleren op onderdelen die brandstofbesparend zijn Actieplan 1. Werkopdrachten werkplaats aanpassen 2. Monteurs instrueren op extra controle 3. Controle Verantwoordelijke Nico van de Pol Tijd Brandstofverbruik voertuigen 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
9 Revisiedatum: Maatregelen bedrijfsmiddelen Maatregel: Cursus het nieuwe draaien Actieplan 1. Cursusleider selecteren 2. Organiseren cursus 3. Uitnodigen medewerkers 4. Cursus houden, Nicole van Wakeren /2016 /2016 / Tijd, locatie, kennis, budget Gedrag medewerkers Brandstofverbruik materieel Maatregel: Bij vervanging, nieuw zuinig materieel aanschaffen Actieplan 1. Onderzoeken welk materieel aan vervanging toe is. 2. Onderzoek naar alternatieve voor materieel. 3. Ter vervanging enkel zuinig materieel aanschaffen. Bij vervanging Bij vervanging Tijd voor onderzoek Budget voor vervanging materieel Brandstofverbruik materieel Maatregel: Banden op spanning Actieplan 1. Werkopdrachten werkplaats aanpassen 2. Monteurs instrueren op extra controle 3. Controle Verantwoordelijke Nico van de Pol Tijd Brandstofverbruik materieel Maatregel: Per onderhoudsbeurt controleren op onderdelen die brandstofbesparend zijn Actieplan 1. Werkopdrachten werkplaats aanpassen 2. Monteurs instrueren op extra controle 3. Controle Verantwoordelijke Nico van de Pol Tijd 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
10 Revisiedatum: Brandstofverbruik materieel Maatregel: Tankregistratie verbeteren voor inzicht in verbruik Actieplan 1. Dashboard verder uitbreiden 2. Rapportages draaien 3. Controle Verantwoordelijke Yvonne Tucker, Gerard Pittie 2016 Tijd, kennis Brandstofverbruik voertuigen Maatregel: Samenstelling van brandstof blijvend optimaliseren Actieplan 1. Ontwikkelingen blijven volgen 2. Indien van toepassing, invoeren Tijd, budget Brandstofverbruik materieel Maatregel: Effectief wagenparkbeheer Actieplan 1. Uitvoerders instrueren 2. Medewerkers informeren 3. Plannen 4. Controle Tijd, kennis Brandstofverbruik voertuigen 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
11 Revisiedatum: Maatregelen projecten Maatregel: Vrijgekomen materialen vergisten Actieplan 1. Uitvoerders inlichten 2. Afspraken met verwerkers 3. Vrijkomende materialen vervoeren naar juiste verwerker /2016 /2016 Tijd, locatie, kennis, budget Hoeveelheid (ton) vrijkomende materialen vergist 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
12 Revisiedatum: Doelstellingen CO₂ reductie Reductie t.o.v. energiestroom Reductie t.o.v. totaalverbruik Maatregel Energiestroom Planning uitvoering (jaartal): 100% groene stroom inkopen met SMK keurmerk Elektra 0,00% 80,00% 0,00% 0,59% 2016 Bewegingssensoren in magazijn plaatsen Elektra 0,01% 0,05% 0,00% 0,00% Bij vervanging kiezen voor apparaten met A-label Elektra 0,00% 1,00% 0,00% 0,01% Medewerkers instrueren op het toepassen van 'Het Nieuwe Rijden' Auto's 0,05% 0,05% 0,05% 0,05% Bij vervanging: nieuw / zuinige auto's aanschaffen Auto's 0,00% 0,10% 0,00% 0,10% Medewerkers instrueren op het toepassen van Het Nieuwe Draaien' Bedrijfsmiddelen 0,05% 0,10% 0,05% 0,10% 2016 Frequent onderhoud (banden op spanning houden) Bedrijfsmiddelen 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% Per onderhoudsbeurt controleren op onderdelen die brandstofbesparend zijn Bedrijfsmiddelen 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% Effectief wagenparkbeheer Bedrijfsmiddelen 0,10% 0,50% 0,10% 0,48% Bij vervanging: nieuw / zuinig materieel aanschaffen Bedrijfsmiddelen 0,00% 1,00% 0,00% 0,96% Samenstelling van de brandstof blijvend optimaliseren Bedrijfsmiddelen 0,00% 0,15% 0,00% 0,14% Tankregistratiesysteem verbeteren Bedrijfsmiddelen 0,00% 0,02% 0,00% 0,02% 2016 Verwachte totale reductie: 0,24% 2,50% 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
13 Revisiedatum: Doelstelling CO2 reductie in percentages: % groene stroom inkopen met SMK keurmerk 100% 100,0% 91,1% 82,2% 73,3% 64,4% 55,6% 46,7% 37,8% 28,9% 20,0% Bewegingssensoren in magazijn plaatsen 100% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Bij vervanging kiezen voor apparaten met A-label 100% 100,0% 99,9% 99,8% 99,7% 99,6% 99,4% 99,3% 99,2% 99,1% 99,0% Elektra (incl. groene stroom) 100% 100,0% 91,0% 82,0% 73,1% 64,1% 55,2% 46,3% 37,5% 28,6% 19,8% Medewerkers instrueren op het toepassen van 'Het Nieuwe Rijden 100% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Bij vervanging: nieuw / zuinige auto's aanschaffen 100% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% Medewerkers instrueren op het toepassen van 'Het Nieuwe Draaien' 100% 100,0% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% Frequent onderhoud (banden op spanning) 100% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Per onderhoudsbeurt controleren op onderdelen die brandstofbesparend zijn 100% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Effectief wagenparkbeheer 100% 99,9% 99,9% 99,8% 99,8% 99,7% 99,7% 99,6% 99,6% 99,5% 99,5% Bij vervanging: nieuw / zuinig materieel aanschaffen 100% 100,0% 99,9% 99,8% 99,7% 99,6% 99,4% 99,3% 99,2% 99,1% 99,0% Samenstelling brandstof blijvend optimaliseren 100% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% Tankregistratiesysteem verbeteren 100% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Brandstof 100% 99,8% 99,6% 99,4% 99,2% 99,0% 98,8% 98,6% 98,4% 98,2% 98,0% Doelstelling CO2 reductie in absolute getallen (ton CO2): % groene stroom inkopen met SMK keurmerk 21 20,85 19,00 17,15 15,29 13,44 11,59 9,73 7,88 6,02 4,17 Bewegingssensoren in magazijn plaatsen 21 20,85 20,85 20,85 20,85 20,85 20,85 20,85 20,85 20,85 20,84 Bij vervanging kiezen voor apparaten met A-label 21 20,85 20,83 20,81 20,79 20,76 20,74 20,72 20,69 20,67 20,65 Elektra (incl. groene stroom) 21 21,00 19,11 17,23 15,35 13,47 11,60 9,73 7,87 6,01 4,16 Medewerkers instrueren op het toepassen van 'Het Nieuwe Rijden , , , , , , , , , ,74 Bij vervanging: nieuw / zuinige auto's aanschaffen , , , , , , , , , ,74 Medewerkers instrueren op het toepassen van 'Het Nieuwe Draaien' , , , , , , , , , ,38 Frequent onderhoud (banden op spanning) , , , , , , , , , ,56 Per onderhoudsbeurt controleren op onderdelen die brandstofbesparend zijn , , , , , , , , , ,28 Effectief wagenparkbeheer , , , , , , , , , ,51 Bij vervanging: nieuw / zuinig materieel aanschaffen , , , , , , , , , ,92 Samenstelling brandstof blijvend optimaliseren , , , , , , , , , ,02 Tankregistratiesysteem verbeteren , , , , , , , , , ,56 Brandstof , , , , , , , , , ,90 Voortgang CO2 reductie: Voortgang CO2 reductie (%) 100% 100% 99% 99% 99% 99% 98% 98% 98% 98% 97% 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
14 Revisiedatum: Colofon auteur(s) Thijs Lindhout, Melissa Droog kenmerk CO2 reductiedoelstellingen Rhepa Holding B.V. datum versie 1.0 status Concept 2013 CO2seminar.nl alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming vooraf van de rechthebbende(n) op het auteursrecht c.q.de uitgever van deze uitgave T.B.Lindhout worden verveelvoudigt en/ of openbaar gemaakt worden door middel van druk, fotokopie, microfilm of anderszins. 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen /14
CO2 reductiedoelstellingen 2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 2/9 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling lease-auto
CO2 reductiedoelstellingen 2017
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2017
CO2 CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling Pand 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling privéauto s 4 2.2. Subdoelstelling scope
CO 2- reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1
CO 2- reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Theo Klever B.V. Nederland
Theo Klever B.V. Nederland 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling
In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt
Struunhoeve BV Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 1.1. Doelstellingen 2 2 Subdoelstellingen
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren en werkplaats 4 2.2.
Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen 2015-2016. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen -2016 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling elektraverbruik
CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0.
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Energie meetplan 2014-2020
Energie meetplan 2014-2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.2_2 Energie meetplan 2014-2020 1/11 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging
CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Energie meetplan 2013-2017. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies
CO 2 reductiedoelstellingen 2015
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Organisatie Kenmerk Document Ploegmakers Groep B.V. CO2 PRESTATIELADDER 3.B.1_1 CO2 Reductiedoelstellingen 2015 Datum 2015-02-26
CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 1.2. Doelstelling ten aanzien
CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling energieverbruik 4 2.2. Subdoelstelling
S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
S.A.M. Schagen BV 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Halfjaarlijkse publicatie januari t/m juni 2013. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: April 2015 versie 3 Pagina 1 van 8 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: April 2015 versie 3 Pagina 2 van 8 Inhoud 1 Doelstellingen 3 1.1.
CO 2 reductiedoelstellingen 2015-2020
CO 2 reductiedoelstellingen 2015-2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015-2020 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 1.2. Doelstelling ten
Energie meetplan 2013-2017
Energie meetplan 2013-2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging Van der Horst 5 3.2. Vestiging Tedab 6
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (06-05-2014) 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding
CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 van de CO2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 van de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling
Energie meetplan. Project GOLVO Noord-Nederland 2013-2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Energie meetplan Project GOLVO Noord-Nederland 2013-2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Gegevens t.b.v. CO
