CO 2 reductiedoelstellingen 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "CO 2 reductiedoelstellingen 2015"

Transcriptie

1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Organisatie Kenmerk Document Ploegmakers Groep B.V. CO2 PRESTATIELADDER 3.B.1_1 CO2 Reductiedoelstellingen 2015 Datum Versie / 7

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen Subdoelstelling projecten/machines/transport Subdoelstelling kantoren 4 3 Maatregelen Maatregelen projecten/machines/transport Maatregelen kantoren 7 2 / 7

3 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van de Ploegmakers Groep B.V. gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO 2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO en het GHG Protocol. Onderstaand worden de doelstellingen gepresenteerd. In hoofdstuk 2 worden deze doelstellingen opgesplitst in subdoelstellingen. Alle maatregelen die worden getroffen om deze subdoelstelling te behalen worden hier genoemd. De doelstellingen zijn opgesteld in over met -en goedkeuring van- het management. De (sub)doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar gereviewed Doelstellingen Scope 1 & 2 doelstellingen Ploegmakers Groep B.V. Ploegmakers Groep B.V. wil in 2015 ten opzichte van % minder CO 2 uitstoten. Ploegmakers Groep B.V. wil in 2020 ten opzichte van % minder CO 2 uitstoten**. *Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan het aantal FTE. **In dit document zal alleen worden ingegaan op de doelstelling voor / 7

4 2 Subdoelstellingen Elke doelstelling wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd Subdoelstelling projecten/machines/transport Ploegmakers Groep B.V. reduceert het dieselverbruik van machines en wagenpark met 3%. Maatregelen - Nieuwe aankopen middelen met gunstige emissiewaarden; - Chauffeurs instrueren op het toepassing van Het Nieuwe Rijden ; - Logboek van emissies op het project bijhouden en wekelijks met de medewerkers bespreken; - Slimme oplossingen op projecten evalueren op toepassing; - Alle medewerkers regelmatig informeren over nieuwe mogelijkheden op het gebied van CO2-reductie en behaalde resultaten binnen de Ploegmakers Groep dankzij de prestatieladder; - Medewerkers triggeren om zuinig om te gaan met middelen, o.a. door vermelding in de nieuwsbrief van de zuinigste rijder; - Brandstofverbruik per medewerker inzichtelijk maken door de aanschaf van meetapparatuur Subdoelstelling kantoren Ploegmakers Groep B.V. reduceert het energieverbruik op kantoren met 3%. Maatregelen - Posters ophangen als reminder (doe het licht uit, etc.); - Medewerkers alert houden op het zuinig gebruiken van de airco s; - Medewerkers alert houden op het uitzetten van apparatuur, niet stand-by. - Nieuwe hoofdkantoor reductiemogelijkheden bepalen en waar mogelijk toepassen. 4 / 7

5 3 Maatregelen Elke maatregel wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd Maatregelen projecten/machines/transport Maatregel: Nieuwe aankopen middelen met gunstige emissiewaarden. Voor het komende jaar het wagenpark uitbreiden. Directieleden Financiële middelen Jaarlijks Gunstige emissiewaarden van de aan te kopen middelen. (euro 6 motoren) Maatregel: Alle medewerkers instrueren op het toepassing van Het Nieuwe Rijden. Alle vrachtwagenchauffeurs deel laten nemen aan de cursus; Alle chauffeurs middels een toolbox op de hoogte stellen van Het Nieuwe Rijden. Jan Jaarlijks Opleiding; Presentatie Inschrijven chauffeurs voor betreffende cursus; Deskundige spreker om medewerkers goed te informeren over redenen en doel van CO2 reductie. Maatregel: Logboek van emissies op het project bijhouden en wekelijks met de medewerkers bespreken. -Wekelijks bijhouden van de emissies op het project; -Zorg dragen dat de machinisten hun machine niet warm laten lopen in de ochtend en door laten lopen in de pauzes; -Zorg dragen dat de machinisten bewust met het vermogen van hun machine omgaan; -Een moment kiezen om het wekelijkse verbruik per machine te bespreken om zo mensen te motiveren net als een collega minder te verbruiken (wanneer mogelijk); -Controle op toepassing slimme oplossingen in het werk. Uitvoerder; Presentatie; Toolboxmeetingen; Logboek Levend houden presentatie d.m.v. toolboxmeetingen; Resultaat bijhouden in logboek en tevens bespreken met medewerkers. 5 / 7

6 Maatregel: Alle medewerkers regelmatig informeren over nieuwe mogelijkheden op het gebied van CO2-reductie en behaalde resultaten binnen de Ploegmakers Groep dankzij de prestatieladder. -Met regelmaat interne briefings over nieuwe mogelijkheden t.b.v. de CO2 reductie; - Met regelmaat interne briefings over resultaten t.b.v. de CO2 reductie (bijv. verbruik per project per maand naar verhouding ingezet materieel publiceren). Ieder kwartaal Logboek; Toolboxmeetingen; Mailings Deskundige raadplegen; Medewerkers informeren over initiatieven waaraan is deelgenomen; Maandelijks projectlogboeken evalueren en bekend maken bij de medewerkers. Maatregel: Medewerkers triggeren om zuinig om te gaan met middelen, o.a. door vermelding in de nieuwsbrief van de zuinigste rijder. -Per machine het verbruik noteren om zodoende ook het verschil bekend te kunnen maken bij de medewerkers; -Meest zuinige medewerker per categorie een podium geven in de half jaarlijkse nieuwsbrief - Brandstofverbruik per voertuig/machine inzichtelijk maken d.m.v. een brandstofregistratie systeem. Logboek; Nieuwsbrief Maandelijks projectlogboeken raadplegen en bekend maken bij de medewerkers; Zuinigste medewerkers opnemen in de nieuwsbrief. 6 / 7

7 3.2. Maatregelen kantoren Maatregel: Posters ophangen als reminder (doe het licht uit, etc.). -Aanschaffen posters Financiële middelen Raadplegen leveranciers Maatregel: Medewerkers alert houden op het zuinig gebruiken van de airco s. -Met regelmaat interne briefings over nieuwe mogelijkheden t.b.v. de CO2 reductie; - Met regelmaat interne briefings over resultaten t.b.v. de CO2 reductie. Ieder kwartaal Toolboxmeetingen; Mailings Deskundige raadplegen; Medewerkers informeren over initiatieven waaraan is deelgenomen. Maatregel: Medewerkers alert houden op het uitzetten van apparatuur, niet stand-by. -Met regelmaat interne briefings over nieuwe mogelijkheden t.b.v. de CO2 reductie; - Met regelmaat interne briefings over resultaten t.b.v. de CO2 reductie. Ieder kwartaal Toolboxmeetingen; Mailings Deskundige raadplegen; Medewerkers informeren over initiatieven waaraan is deelgenomen. Maatregel: Aanpassen aangekocht kantoor ter vervanging van huidig hoofdkantoor. -in kaart brengen wat de reductie mogelijkheden voor dit kantoor zijn. - Reductie mogelijkheden bespreken met de directie en waar mogelijk toepassen. Aug Aug Reductie rapport maken t.b.v. directie Deskundige raadplegen. 7 / 7

CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

Theo Klever B.V. Nederland

Theo Klever B.V. Nederland Theo Klever B.V. Nederland 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling

Nadere informatie

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan Datum: April 2015 versie 3 Pagina 1 van 8 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: April 2015 versie 3 Pagina 2 van 8 Inhoud 1 Doelstellingen 3 1.1.

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling lease-auto

Nadere informatie

CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren en werkplaats 4 2.2.

Nadere informatie

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt Struunhoeve BV Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 1.1. Doelstellingen 2 2 Subdoelstellingen

Nadere informatie

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 1 van 10 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 2 van 10 Inhoud 1 Doelstellingen

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling privéauto s 4 2.2. Subdoelstelling scope

Nadere informatie

CO 2- reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1

CO 2- reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 CO 2- reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 2/9 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling

Nadere informatie

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2017

CO2 reductiedoelstellingen 2017 CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2024

CO2 reductiedoelstellingen 2024 Revisiedatum: 25-06- CO2 reductiedoelstellingen 2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2024 1/14 Revisiedatum: 25-06- Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2017

CO2 reductiedoelstellingen 2017 CO2 CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling Pand 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 S.A.M. Schagen BV 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Halfjaarlijkse publicatie januari t/m juni 2013. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0.

CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0. CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling energieverbruik 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 CO2 reductiedoelstellingen 2016 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling

Nadere informatie

3.B.1 CO2-Reductiedoelstellingen 2020

3.B.1 CO2-Reductiedoelstellingen 2020 3.B.1 CO2-Reductiedoelstellingen 2020 Maastricht, 01-04-2016 Auteur: Kirsten Kuypers-Janssen KVGM-Coördinator Geaccordeerd door: Joshua Janssen Directeur Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 OVER DIT RAPPORT...

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (23-09-2014) 1/12 Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 CO2 reductiedoelstellingen 2017 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling

Nadere informatie

Energiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v. 2013 Target 2021* T.o.v. 2013

Energiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v. 2013 Target 2021* T.o.v. 2013 CO2prestatieladder Revisiedatum: 16102014 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 5 op de CO2prestatieladder 2.2 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van Protinus

Nadere informatie

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (06-05-2014) 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen 2015-2016. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen 2015-2016. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen -2016 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling elektraverbruik

Nadere informatie