CO 2 reductiedoelstellingen 2015
|
|
|
- Lennert Bos
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Organisatie Kenmerk Document Ploegmakers Groep B.V. CO2 PRESTATIELADDER 3.B.1_1 CO2 Reductiedoelstellingen 2015 Datum Versie / 7
2 Inhoudsopgave 1 Inleiding Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen Subdoelstelling projecten/machines/transport Subdoelstelling kantoren 4 3 Maatregelen Maatregelen projecten/machines/transport Maatregelen kantoren 7 2 / 7
3 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van de Ploegmakers Groep B.V. gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO 2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO en het GHG Protocol. Onderstaand worden de doelstellingen gepresenteerd. In hoofdstuk 2 worden deze doelstellingen opgesplitst in subdoelstellingen. Alle maatregelen die worden getroffen om deze subdoelstelling te behalen worden hier genoemd. De doelstellingen zijn opgesteld in over met -en goedkeuring van- het management. De (sub)doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar gereviewed Doelstellingen Scope 1 & 2 doelstellingen Ploegmakers Groep B.V. Ploegmakers Groep B.V. wil in 2015 ten opzichte van % minder CO 2 uitstoten. Ploegmakers Groep B.V. wil in 2020 ten opzichte van % minder CO 2 uitstoten**. *Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan het aantal FTE. **In dit document zal alleen worden ingegaan op de doelstelling voor / 7
4 2 Subdoelstellingen Elke doelstelling wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd Subdoelstelling projecten/machines/transport Ploegmakers Groep B.V. reduceert het dieselverbruik van machines en wagenpark met 3%. Maatregelen - Nieuwe aankopen middelen met gunstige emissiewaarden; - Chauffeurs instrueren op het toepassing van Het Nieuwe Rijden ; - Logboek van emissies op het project bijhouden en wekelijks met de medewerkers bespreken; - Slimme oplossingen op projecten evalueren op toepassing; - Alle medewerkers regelmatig informeren over nieuwe mogelijkheden op het gebied van CO2-reductie en behaalde resultaten binnen de Ploegmakers Groep dankzij de prestatieladder; - Medewerkers triggeren om zuinig om te gaan met middelen, o.a. door vermelding in de nieuwsbrief van de zuinigste rijder; - Brandstofverbruik per medewerker inzichtelijk maken door de aanschaf van meetapparatuur Subdoelstelling kantoren Ploegmakers Groep B.V. reduceert het energieverbruik op kantoren met 3%. Maatregelen - Posters ophangen als reminder (doe het licht uit, etc.); - Medewerkers alert houden op het zuinig gebruiken van de airco s; - Medewerkers alert houden op het uitzetten van apparatuur, niet stand-by. - Nieuwe hoofdkantoor reductiemogelijkheden bepalen en waar mogelijk toepassen. 4 / 7
5 3 Maatregelen Elke maatregel wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd Maatregelen projecten/machines/transport Maatregel: Nieuwe aankopen middelen met gunstige emissiewaarden. Voor het komende jaar het wagenpark uitbreiden. Directieleden Financiële middelen Jaarlijks Gunstige emissiewaarden van de aan te kopen middelen. (euro 6 motoren) Maatregel: Alle medewerkers instrueren op het toepassing van Het Nieuwe Rijden. Alle vrachtwagenchauffeurs deel laten nemen aan de cursus; Alle chauffeurs middels een toolbox op de hoogte stellen van Het Nieuwe Rijden. Jan Jaarlijks Opleiding; Presentatie Inschrijven chauffeurs voor betreffende cursus; Deskundige spreker om medewerkers goed te informeren over redenen en doel van CO2 reductie. Maatregel: Logboek van emissies op het project bijhouden en wekelijks met de medewerkers bespreken. -Wekelijks bijhouden van de emissies op het project; -Zorg dragen dat de machinisten hun machine niet warm laten lopen in de ochtend en door laten lopen in de pauzes; -Zorg dragen dat de machinisten bewust met het vermogen van hun machine omgaan; -Een moment kiezen om het wekelijkse verbruik per machine te bespreken om zo mensen te motiveren net als een collega minder te verbruiken (wanneer mogelijk); -Controle op toepassing slimme oplossingen in het werk. Uitvoerder; Presentatie; Toolboxmeetingen; Logboek Levend houden presentatie d.m.v. toolboxmeetingen; Resultaat bijhouden in logboek en tevens bespreken met medewerkers. 5 / 7
6 Maatregel: Alle medewerkers regelmatig informeren over nieuwe mogelijkheden op het gebied van CO2-reductie en behaalde resultaten binnen de Ploegmakers Groep dankzij de prestatieladder. -Met regelmaat interne briefings over nieuwe mogelijkheden t.b.v. de CO2 reductie; - Met regelmaat interne briefings over resultaten t.b.v. de CO2 reductie (bijv. verbruik per project per maand naar verhouding ingezet materieel publiceren). Ieder kwartaal Logboek; Toolboxmeetingen; Mailings Deskundige raadplegen; Medewerkers informeren over initiatieven waaraan is deelgenomen; Maandelijks projectlogboeken evalueren en bekend maken bij de medewerkers. Maatregel: Medewerkers triggeren om zuinig om te gaan met middelen, o.a. door vermelding in de nieuwsbrief van de zuinigste rijder. -Per machine het verbruik noteren om zodoende ook het verschil bekend te kunnen maken bij de medewerkers; -Meest zuinige medewerker per categorie een podium geven in de half jaarlijkse nieuwsbrief - Brandstofverbruik per voertuig/machine inzichtelijk maken d.m.v. een brandstofregistratie systeem. Logboek; Nieuwsbrief Maandelijks projectlogboeken raadplegen en bekend maken bij de medewerkers; Zuinigste medewerkers opnemen in de nieuwsbrief. 6 / 7
7 3.2. Maatregelen kantoren Maatregel: Posters ophangen als reminder (doe het licht uit, etc.). -Aanschaffen posters Financiële middelen Raadplegen leveranciers Maatregel: Medewerkers alert houden op het zuinig gebruiken van de airco s. -Met regelmaat interne briefings over nieuwe mogelijkheden t.b.v. de CO2 reductie; - Met regelmaat interne briefings over resultaten t.b.v. de CO2 reductie. Ieder kwartaal Toolboxmeetingen; Mailings Deskundige raadplegen; Medewerkers informeren over initiatieven waaraan is deelgenomen. Maatregel: Medewerkers alert houden op het uitzetten van apparatuur, niet stand-by. -Met regelmaat interne briefings over nieuwe mogelijkheden t.b.v. de CO2 reductie; - Met regelmaat interne briefings over resultaten t.b.v. de CO2 reductie. Ieder kwartaal Toolboxmeetingen; Mailings Deskundige raadplegen; Medewerkers informeren over initiatieven waaraan is deelgenomen. Maatregel: Aanpassen aangekocht kantoor ter vervanging van huidig hoofdkantoor. -in kaart brengen wat de reductie mogelijkheden voor dit kantoor zijn. - Reductie mogelijkheden bespreken met de directie en waar mogelijk toepassen. Aug Aug Reductie rapport maken t.b.v. directie Deskundige raadplegen. 7 / 7
CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Theo Klever B.V. Nederland
Theo Klever B.V. Nederland 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling
V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: April 2015 versie 3 Pagina 1 van 8 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: April 2015 versie 3 Pagina 2 van 8 Inhoud 1 Doelstellingen 3 1.1.
CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling lease-auto
CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren en werkplaats 4 2.2.
In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt
Struunhoeve BV Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 1.1. Doelstellingen 2 2 Subdoelstellingen
V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 1 van 10 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 2 van 10 Inhoud 1 Doelstellingen
CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling privéauto s 4 2.2. Subdoelstelling scope
CO 2- reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1
CO 2- reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 2/9 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling
J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik
CO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2017
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2024
Revisiedatum: 25-06- CO2 reductiedoelstellingen 2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2024 1/14 Revisiedatum: 25-06- Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
CO2 reductiedoelstellingen 2017
CO2 CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling Pand 4 2.2. Subdoelstelling
S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
S.A.M. Schagen BV 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Halfjaarlijkse publicatie januari t/m juni 2013. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0.
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling energieverbruik 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2016 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling
3.B.1 CO2-Reductiedoelstellingen 2020
3.B.1 CO2-Reductiedoelstellingen 2020 Maastricht, 01-04-2016 Auteur: Kirsten Kuypers-Janssen KVGM-Coördinator Geaccordeerd door: Joshua Janssen Directeur Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 OVER DIT RAPPORT...
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (23-09-2014) 1/12 Inhoudsopgave 1 Inleiding
CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2017 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling
Energiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v. 2013 Target 2021* T.o.v. 2013
CO2prestatieladder Revisiedatum: 16102014 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 5 op de CO2prestatieladder 2.2 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van Protinus
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (06-05-2014) 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding
Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen 2015-2016. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen -2016 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling elektraverbruik
