Stichting Zorgrésidence Regina Raad van bestuur Postbus AC APELDOORN. Datum 19 juni 2019 Betreft bevindingen toetsing einde aanwijzing

Vergelijkbare documenten
Artemis Groep B.V., locatie Het Witte Huis B.V. Aan de raad van bestuur N.N. Stationsstraat AW Zetten

Stichting Cato wonen welzijn zorg Aan de raad van bestuur Schrijnwerkersgaarde TP DEN HAAG

Stichting Lelie Zorggroep Raad van bestuur Postbus AD CAPELLE a/d IJSSEL

Inspectiebezoek op 16 juni 2016 Tijdens het inspectiebezoek op 16 juni 2016 voldeed Villa Anna niet aan 29 van de 31 normen die beoordeeld zijn.

AANGETEKEND DM Exploitatie B.V. T.a.v. de raad van bestuur Dreef HS HAARLEM

AANGETEKEND. Melius Zorg B.V. T.a.v. Terwestenpad BD S GRAVENHAGE

Vastgesteld rapport van het vervolgbezoek aan Stichting Zorgrésidence Regina in Velp op 6 september 2018

Resultaatsverslag. N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen. op 14 februari 2017

AANGETEKEND, PER EN GEWONE POST. MDO Zorg B.V. T.a.v. XXX Franciscusdreef 42 L 3565 AC UTRECHT

Per Huize Hebe T.a.v. de bestuurder Weteringlaan JP ZEIST

AANGETEKEND Care Residence Zonnestraal B.V Raad van Bestuur Loosdrechtse Bos ZB Hilversum. AANWIJZING Wkkgz

AANTEKENEN Zorg+Geluk Raad van bestuur Postbus DD ZWOLLE

Uw mailbericht, met bijlagen, heeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, in oprichting (hierna: de inspectie) in goede orde ontvangen.

Op 29 mei jl. heeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (hierna: de inspectie) u het conceptrapport van het bezoek op 10 mei jl. toegezonden.

Rapport toetsing Last onder Dwangsom aan DM Exploitatie B.V. op 18 januari en 21 januari 2019

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Amstelring Groep, locatie Bornholm in Hoofddorp op 24 augustus 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Marente, locatie De Wilbert in Katwijk op 21 september 2017

AANTEKENEN. Stichting Aafje Thuiszorg Huizen Zorghotels Raad van bestuur Postbus AP ROTTERDAM

Datum 13 januari 2017 Onderwerp Aanwijzing ex artikel 27 Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg

AANGETEKEND Aan Vennootschap Onder Firma De Vlieger-Zorg V.O.F. T.a.v. Stuifzandseweg 50c 7903 TB HOOGEVEEN

Tandartspraktijk Prinsegracht Prinsegracht GA DEN HAAG

AANGETEKEND Stichting De Gelderhorst t.a.v. XXXXXXX, bestuurder Willy Brandtlaan RK EDE Gld

Datum 14 maart 2016 Onderwerp Aanwijzing ex artikel 27 van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg

Tandartspraktijk Hobbemaplein Hobbemastraat JX DEN HAAG

Mondzorgcentrum Oosterparklaan B.V. T.a.v. De bestuurder Eerste Oosterparklaan AK UTRECHT

Per Nieuwe Start woonzorg B.V. T.a.v. het bestuur Tongelresestraat DM EINDHOVEN

AANGETEKEND De heer. Postbus RK BREDA. Datum 21 november 2016 Onderwerp Opheffen verscherpt toezicht Amphia Ziekenhuis.

AANGETEKEND Zorgtuinderij Het Groene Erf T.a.v. N.N. Westkade DT WAARLAND

Rapport van het inspectiebezoek op 17 juni 2014 aan Kruseman Aretz Zorgvilla s te Wassenaar

AANTEKENEN Psycho Informa Instellingen BV T.a.v. de bestuurder Nieuwe Singel AX SCHOONHOVEN

Tandheelkundige kliniek Westerpark B.V. Spaarndammerstraat TH AMSTERDAM

AANGETEKEND Anemoon B.V. Raad van bestuur Hoge Rijndijk KJ LEIDEN

Tandartspraktijk Ugchelen Ugchelseweg CK UGCHELEN

Utrecht, maart Rapport van het inspectiebezoek aan Thuizsorg B.V. in Den Haag op 18 februari 2019

Rapport van het inspectiebezoek aan Frankeland - Sint Liduinastichting, locatie Frankeland in Schiedam op 29 augustus 2017

D.L. Thung Tandarts Schiedamseweg BH VLAARDINGEN

Stichting Cúramzorg. bestuurder Van Bijnkershoeklaan XK UTRECHT. Datum 19 mei 2017 Onderwerp Inspectiebezoek van 9 maart 2017.

AANGETEKEND. Stichting Beweging 3.0 T.a.v. de raad van bestuur Computerweg AB AMERSFOORT

Rapport van het vervolgbezoek aan Stichting Amstelringroep, locatie Leo Polak in Amsterdam op 1 september 2017

Datum 23 maart 2017 Onderwerp Aanwijzing ex artikel 27 Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg aan De Wit Thuiszorg B.V.

AANTEKENEN. Artemis Groep B.V. Raad van bestuur Stationsstraat AW ZETTEN

AANGETEKEND EN PER . DM Exploitatie B.V. t.a.v. de bestuurder Dreef HS HAARLEM

Stichting Alliade T.a.v. xxxxx Voorzitter Raad van Bestuur Postbus AH HEERENVEEN AANGETEKEND

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Woonzorg Flevoland, locatie De Bolder in Lelystad op 19 september 2017

AANGETEKEND. Stichting Laurens Raad van bestuur Nieuwe Binnenweg GB ROTTERDAM

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Inspectie voor de Gezondheidszorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Tot slot geeft u aan in week 32 van 2017 een vacature te willen publiceren voor een ervaren leidinggevende verpleegkundige.

Toetsingskader. voor zorgaanbieders waar mensen wonen die langdurige zorg nodig hebben. Utrecht, oktober 2018

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Zorggroep Amaris, locatie Gooizicht in Hilversum op 5 februari 2019

Stichting Cato Raad van bestuur Schrijnwerkersgaarde 3 BG 2542 TP DEN HAAG

Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017

Rapport naleving aanwijzing d.d. 24 april 2018 aan DM Exploitatie B.V.

Toetsingskader. voor instellingen waar mensen verblijven die niet thuis kunnen wonen. Utrecht, oktober 2017

Datum 11 augustus 2016 Onderwerp Aanwijzing ex artikel 27 van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg

Resultaten A. Zijn alle geaggregeerd aangeleverde suïcides en suïcidepogingen met ernstig letsel over 2013 onderzocht door de instelling?

Stichting Laurens Raad van bestuur Nieuwe Binnenweg GB ROTTERDAM

Arkin-Jellinek t.a.v. raad van bestuur Postbus AV AMSTERDAM

Datum 22 mei 2017 Onderwerp V definitieve verslag inspectiebezoek kritieke diagnostiek

GGD Amsterdam t.a.v. raad van bestuur Postbus CE AMSTERDAM

LPZ-verbeterplan 2013 afd. Tjalk en Schoener te ZK september

Stichting Cato Raad van bestuur Schrijnwerkersgaarde 3 BG 2542 TP DEN HAAG

follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Zorg & Welzijn Nederland B.V. te Arnhem op 31 oktober 2016 Utrecht, maart 2017

Deze brief vat de door u gegeven informatie samen en sluit af met een conclusie.

Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

U treft in deze rapportage de resultaten van dit bezoek aan. Deze hebben dan ook betrekking op de locatie Venlo.

Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Hertoetsrapport naar aanleiding van het inspectiebezoek aan Relaunch, handelsnaam van Cok van den Heuvel Motoren in Tiel op 15 november 2018

Resultaten A. Zijn alle geaggregeerd aangeleverde suïcides en suïcidepogingen met ernstig letsel over 2013 onderzocht door de instelling?

Resultaatsverslag A&S Zorg

Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg

Plan van Aanpak Martha Flora Gouda

Resultaten A. Zijn alle geaggregeerd aangeleverde suïcides en suïcidepogingen met ernstig letsel over 2013 onderzocht door de instelling?

Mei 2017 Medilex Toezicht en handhaving Wet Bopz 1

AANTEKENEN. Stichting Cato Raad van bestuur Schrijnwerkersgaarde 3 BG 2542 TP DEN HAAG

Utrecht, mei Concept hertoetsrapport naar aanleiding van het inspectiebezoek aan Huize Hebe B.V. in Zeist op 14 februari 2019

Rapport van het vervolginspectiebezoek aan Stichting De Posten, locatie Erve Leppink in Enschede op 2 juli 2019

Definitief rapport van het inspectiebezoek op 1 oktober 2014 aan afdeling Maashofje van Laurens Maasveld te Rotterdam

IrisZorg t.a.v. Raad van Bestuur Postbus AJ ARNHEM

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 9 oktober 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

In deze rapportbrief zijn de bevindingen van het inspectiebezoek weergegeven met de conclusie en vervolgacties.

Datum 21 februari 2017 Onderwerp Aanwijzing ex artikel 27 Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Zorggroep Hof en Hiem in Sint Nicolaasga en Talma Hiem in Balk op 23 oktober 2018

1. Persoonsgerichte zorg en ondersteuning Wonen en welzijn Veiligheid Leren en verbeteren van kwaliteit...

Lijst van vragen - totaal

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Cordaan, locatie Beth Shalom, afdeling psychogeriatrie in Amsterdam op 25 oktober 2017

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Resultaten A. Zijn alle geaggregeerd aangeleverde suïcides en suïcidepogingen met ernstig letsel over 2013 onderzocht door de instelling?

Stichting Laurens Raad van bestuur Nieuwe Binnenweg GB ROTTERDAM

Per Veilig Thuis Gelderland Zuid T.a.v. Interim-directeur Veilig Thuis Postbus BC NIJMEGEN

MIP staat voor Meldingen Incidenten Patiëntenzorg. Van die dingen waarvan je niet wilt dat ze gebeuren maar die desondanks toch voorkomen.

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting QuaRijn, locatie Het Zonnehuis in Doorn op 27 juni 2017

Rapport van het vervolgbezoek aan Stichting Vivantes Ouderenzorg, locatie Bloemenhof in Geleen op 12 december 2018

Hertoetsrapport naar aanleiding van het inspectiebezoek aan Thuiszorg Diamond in Den Haag op 27 september Utrecht, maart 2018

Utrecht, maart Rapport van het inspectiebezoek aan DMS Zorg B.V. in Zaandam op 25 februari 2019

Per en aangetekende post Veilig Thuis Noord-Holland Noord t.a.v. de directeur Publieke Gezondheid GGD Hollands Noorden

AANGETEKEND. Melius Zorg B.V. T.a.v. algemeen directeur Terwesterpad BD S GRAVENHAGE

Indigoletta B.V. (Arenborghoeve) T.a.v.. Genrayweg NG Venlo. Datum 28 december 2018 Betreft Maatregelen voldaan n.a.v. aanvullende informatie

Transcriptie:

> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Stichting Zorgrésidence Regina Raad van bestuur Postbus 4143 7320 AC APELDOORN Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen T 088 120 5000 www.igj.nl Inlichtingen bij T 088 120 5000 ri.utrecht@igj.nl Ons kenmerk Betreft bevindingen toetsing einde aanwijzing Geachte raad van bestuur, Op 10 mei 2019 heeft de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (de inspectie) een bezoek gebracht aan Stichting Zorgrésidence Regina (Regina). Het bezoek is gebracht door N.N. (inspecteur), en ondergetekende. De inspectie stuurde Regina op 27 mei 2019 het conceptrapport toe. In het geval van feitelijke onjuistheden kon Regina tot uiterlijk vrijdag 31 mei 2019 reageren. De inspectie heeft van Regina geen reactie ontvangen en stelt daarmee de bevindingen uit de rapportbrief vast. De inspectie heeft in de vastgestelde rapportbrief de conclusies per norm, de eindconclusie en vervolgacties geformuleerd. 1. Aanleiding en doel inspectiebezoek 1.1 Aanleiding bezoek Op 8 november 2018 gaf de inspectie Regina een aanwijzing ex artikel 27 van de Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Dit betekent dat Regina binnen de gestelde termijn van zes maanden de zorg moet verbeteren om te voldoen aan de volgende normen: Deskundigheid en inzet personeel; artikel 2 en 3 van de Wkkgz: - Zorgverleners werken methodisch. Dit hele proces wordt inzichtelijk vastgelegd in het cliëntdossier. - De zorgaanbieder werkt multidisciplinair, en dit is aantoonbaar in het zorgdossier. - De zorgaanbieder zorgt dat zorgverleners ruimte krijgen om systematisch te reflecteren op goede, veilige en persoonsgerichte zorg voor de cliënt. - Zorgverleners zijn deskundig in het methodisch werken aan zorgproblemen voor de specifieke doelgroep waar zij voor zorgen. Sturen op kwaliteit en veiligheid; artikel 3, 7 en 9 van de Wkkgz: - De zorgaanbieder gebruikt (bijna)incidenten, (bijna)fouten en klachten voor de verbetering van de zorg. - De zorgaanbieder bewaakt, beheerst en verbetert systematisch de kwaliteit en veiligheid van de zorg. Pagina 1 van 8

1.2 Doel inspectiebezoek De inspectie toetst met dit bezoek of Regina de aanwijzing van 8 november 2018 heeft nageleefd. De inspectie gebruikte het resultaatverslag 6 mei 2019 in de voorbereiding van het inspectiebezoek. De inspectie beoordeelt of Regina daadwerkelijk de tekortkomingen in de zorg die de grondslag vormden voor deze aanwijzing heeft weggenomen. 1.3 Werkwijze inspectiebezoek Om te beoordelen of Regina de tekortkomingen in de zorg heeft weggenomen raadpleegt de inspectie verschillende informatiebronnen: - Plan van aanpak eerste termijn van 8 januari 2019. - Resultaatverslag tweede termijn van 6 maart 2019. - Eindverslag van 6 mei 2019. - Bijbehorende documentatie van bovenstaande verslagen (beschikbaar op locatie) waaronder: o kwartaal rapportage MIC-commissie Q1 2019; o verslag MIC commissie overleg 24 april 2019; o resultaten audit cliëntdossier. - Gesprekken met management (directeur, hoofd zorg en verandermanager). - Gesprekken met zorgverleners. - Inzage in cliëntdossiers. 2. en bevindingen per norm 2.1 Deskundigheid en inzet personeel; artikel 2 en 3 van de Wkkgz 2.1.1 Zorgverleners werken methodisch. Dit hele proces wordt inzichtelijk vastgelegd in het cliëntdossier. Regina heeft de in de aanwijzing geconstateerde tekortkomingen onvoldoende weggenomen en voldoet niet aan de norm. In het cliëntdossier is het methodisch werken niet voldoende aantoonbaar. Binnen het ECD hebben zorgverleners voor alle cliënten zorgafspraken opgesteld. De zorgverleners stellen zorgdoelen op door informatie uit de cliëntbeschrijving onder zo wil ik het graag te combineren met informatie uit risico-signaleringen. De inspectie ziet dat cliënten gemiddeld tussen de tien en twintig zorgafspraken hebben. De doelen of zorgafspraken zijn niet altijd voldoende concreet. Zo leest de inspectie als doel bij een cliënt ik raak niet geïrriteerd. Zorgverleners hebben de zorgafspraak gemaakt de cliënt te begeleiden, uitleg te geven en gerust te stellen. Hoe zorgverleners dit bij deze cliënt moeten doen staat niet beschreven. Een zorgverlener vertelt dat zij door uitleg te geven wat ze gaat doen bij het wassen en aankleden de cliënt gerust stelt. Of andere zorgverleners dit ook op deze wijze doen is niet bekend. Ook is dit niet terug te lezen in een navolgbare rapportage hierop. De inspectie ziet in de dossiers dat zorgverleners niet rapporteren op alle zorgafspraken. Zij hebben geen algemene werkafspraak gemaakt over het rapporteren op de zorgafspraken. De inspectie ziet bijvoorbeeld een zorgafspraak over het smeren met een hydrocortisonzalf bij eczeem. De afspraak is dat zorgverleners de zalf smeren als het eczeem opvlamt. Volgens de zorgverlener die de inspectie spreekt, smeren de zorgverleners de zalf Pagina 2 van 8

momenteel iedere dag. In het ECD ontbreekt hierover de rapportage. Zo staat er niets geschreven over het smeren van de zalf of observaties van de huid. Een zorgverlener vertelt over een andere cliënt dat zij hebben afgesproken om slechts op één zorgafspraak te rapporteren, omdat de cliënt waarschijnlijk spoedig zal komen te overlijden. De ene zorgafspraak waarop zorgverleners moeten rapporteren bestaat uit meerdere delen. Zo staat beschreven dat de zorg zich moet richten op comfort, en dat zorgverleners oog moeten houden voor voeding, mondverzorging, medicatie, stuit in verband met decubitus en pijn. De inspectie ziet dat de zorgverleners niet op de gehele zorgafspraak rapporteren. De observatie van de stuit en mogelijke decubitus blijft al enkele dagen achterwege. De afspraak dat zorgverleners enkel nog op de ene zorgafspraak rapporteren, leest de inspectie nergens terug. Wanneer in het ECD expliciet bij de zorgafspraak genoemd staat dat zorgverleners moeten rapporteren, ziet de inspectie die rapportages wel terug. Ook ziet de inspectie dat zorgverleners voor iedere zorgafspraak binnen het ECD een evaluatiedatum kunnen aanmaken. De inspectie ziet dat dit ook gebeurt. De EVV er krijgt een melding op de betreffende datum en evalueert zelfstandig de voortgang van de zorgafspraak. De inspectie leest dit in de rapportage evaluatie. Rapportages op verschillende zorgafspraken ontbreken echter (zie ook bevindingen onder 2.2.1), waardoor een objectieve evaluatie niet mogelijk is. 2.1.2 De zorgaanbieder werkt multidisciplinair, en dit is aantoonbaar in het zorgdossier. Regina heeft de tekortkomingen voldoende weggenomen en voldoet aan de norm. De inspectie ziet multidisciplinaire betrokkenheid in de getoetste dossiers. Regina heeft voor behandelaren tokens klaar liggen om in het ECD te kunnen rapporteren. Sommige behandelaren rapporteren nu inderdaad in het dossier. Zo ziet de inspectie tijdens het bezoek de fysiotherapeut en de ergotherapeut rapporteren in het ECD. Ook leest de inspectie rapportages van de fysiotherapeut terug. De huisarts, psycholoog en specialist ouderengeneeskunde (SO) rapporteren niet in het ECD maar in een aparte papieren map. Zorgverleners hebben de werkafspraak dat zij de bevindingen van deze disciplines zelf in het ECD rapporteren. De inspectie leest dit inderdaad terug in het ECD. Daarnaast vertellen gesprekspartners dat zij de afspraak hebben gemaakt dat als er een rapportage is van de arts dat zij dan vooraan beginnen met huisarts. Op deze wijze kunnen zorgverleners door middel van de zoekfunctie in het ECD de rapportage over het bezoek of de afspraken van de huisarts opzoeken. De inspectie ziet in het dossier dat er nog regelmatig de naam van de huisarts wordt geschreven. Hierdoor is de rapportage niet meer terug te vinden. Om de multidisciplinaire samenwerking verder te verbeteren zal een bijeenkomst met de artsen plaatsvinden. Een concrete datum is hiervoor nog niet bekend. Voor alle cliënten vindt halfjaarlijks een multidisciplinair overleg (MDO) plaats. Bij het MDO bespreken zorgverleners de zorgafspraken van de cliënt met de Pagina 3 van 8

SO en psycholoog. De inspectie leest de afspraken die hier uit voort komen terug in de ECD s. 2.1.3 De zorgaanbieder zorgt dat zorgverleners ruimte krijgen om systematisch te reflecteren op goede, veilige en persoonsgerichte zorg voor de cliënt. Regina heeft de tekortkomingen zoals geformuleerd in de aanwijzing voldoende weggenomen. Regina zorgt er voor dat zorgverleners ruimte krijgen om systematisch te reflecteren op de geboden zorg. Tijd is nog nodig voor verdere diepgang en invulling van deze bijeenkomsten. Regina creëert sinds kort verschillende mogelijkheden voor zorgverleners om te reflecteren op de zorg die zij bieden. Zo heeft Regina een structuur voor teamoverleggen, cliëntbesprekingen en intervisiebijeenkomsten opgezet. De eerste bijeenkomsten hebben recent plaatsgevonden. De verdere planning voor het komende jaar is gemaakt. De teamoverleggen zijn vooral bedoeld om zorgverleners op de hoogte te houden van voor hen belangrijke (organisatorische) zaken. Ook wil Regina hiermee teambuilding bevorderen. Tijdens cliëntbesprekingen kunnen zorgverleners aan de hand van casuïstiek reflecteren op de inhoudelijke zorg die zij bieden. Tijdens intervisiebijeenkomsten kunnen zorgverleners ervaringen met elkaar uitwisselen en stilstaan bij thema s als werksfeer en samenwerking. De verandermanager ondersteunt het proces in deze intervisiebijeenkomsten. De andere leden van het management zijn bewust afwezig bij de intervisiemomenten. Diverse gesprekspartners geven aan dat zij de verschillende overleg- en intervisiemomenten als positief en veilig hebben ervaren. Ook hoort de inspectie dat Regina de zorgverleners betrekt bij het huidige verbeterproces. Het management heeft de meest recente inspectiebevindingen met hen besproken en gevraagd om input te leveren voor de aanpak en borging van het huidige verbetertraject. Zorgverleners geven ook aan dat zij hierin nog verder moeten ontwikkelen en leren omdat niet alle zorgverleners met de bijeenkomsten bekend waren. Zij vertellen dat de bijeenkomsten nog meer diepgang vragen en dat hiervoor ook tijd nodig is. Dit zal verder vorm krijgen in het komende jaar. Regina wil op termijn ook naar mogelijkheden zoeken om zorgverleners uit te wisselen met een vergelijkbare zorgaanbieder, zodat zij ook ervaringen elders kunnen opdoen. Voor het meekijken in het ECD bij een andere zorgaanbieder staat daartoe ten tijde van het inspectiebezoek een eerste afspraak gepland. 2.1.4 Zorgverleners zijn deskundig in het methodisch werken aan zorgproblemen voor de specifieke doelgroep waar zij voor zorgen. Regina heeft de in de aanwijzing geconstateerde tekortkomingen onvoldoende weggenomen en voldoet niet aan de norm. Zorgverleners zijn onvoldoende deskundig om op methodische wijze te werken aan de zorgproblemen van de specifieke doelgroep bij Regina (zie ook norm 2.1.1). Pagina 4 van 8

Zorgverleners zijn nog onvoldoende deskundig in het methodisch werken aan zorgproblemen van de specifieke doelgroep waar zij voor zorgen. Het belang van het signaleren van specifieke risico s voor cliënten is voor zorgverleners nog onvoldoende helder. Gesprekspartners geven aan dat risicosignalering moet vanuit de wet, maar kunnen niet beschrijven waarom dit voor de zorgpraktijk relevant is. Volgens de werkafspraak maken zorgverleners bij verhoogde risico s een zorgafspraak aan. De zorgafspraken zijn echter te weinig concreet (zie 2.1.1) en structurele rapportages ontbreken. De inspectie ziet ook geen afweging tussen wensen en behoeften enerzijds en het verhoogde risico anderzijds. Zorgverleners noteren verder periodiek voor alle cliënten onder andere de bloeddruk en het gewicht zonder dat hier voor alle cliënten aanleiding toe is. Zorgverleners geven aan dat dit is op verzoek van de arts. In de rapportage leest de inspectie niet terug dat hierop opvolging wordt gegeven tijdens de visites van de arts. Een zorgverlener vertelt dat de ze de bloeddruk wel meten, maar ze de metingen nooit met een arts bespreken. Zorgverleners zijn nog onvoldoende deskundig in het werken met de specifieke doelgroep bij Regina. De inspectie ziet dit onder andere bij de inzet van vrijheidsbeperkende maatregelen en bij het omgaan met onbegrepen gedrag. De inspectie leest in een rapportage bijvoorbeeld dat de cliënt in de afgelopen nachten meerdere malen met de benen of het bovenlichaam over het bedhek is aangetroffen. De zorgverlener zette daarom op eigen initiatief op 7 mei 2019 een bewegingssensor in omdat de cliënt die in het verleden ook al had. In de rapportage leest de inspectie dat de SO op 13 mei 2019 de sensor komt tekenen omdat de SO dan voor de artsenvisite komt. Ten tijde van het bezoek heeft nog geen contact met de arts plaatsgevonden. De arts is niet geïnformeerd over de afwegingen om een sensor in te zetten, en de overwegingen leest de inspectie ook niet in het dossier terug. Of het risico voor de cliënt door de inzet van de sensor is weggenomen leest en hoort de inspectie niet van zorgverleners terug. Over een andere cliënt vertellen zorgverleners dat het gedrag zo storend is dat overplaatsing naar een andere instelling aan de orde is. De huisarts heeft op aanvraag van de zorgverleners verschillende vormen van psychofarmaca voorgeschreven. Het ECD bevat een benaderingsplan van januari 2018. Volgens zorgverleners is dit advies nog actueel. De psycholoog heeft de cliënt sinds het opstellen van het benaderingsplan niet meer gezien. In zorgafspraken staan ook aanvullende adviezen over het gedrag. Zorgverleners rapporteren niet op het gebruik van het benaderingsplan of de adviezen. Ze rapporteren wel wanneer het gedrag storend aanwezig is. Zij beschrijven daarbij acties die lijnrecht tegenover het benaderingsplan staan. Het benaderingsplan beschrijft bijvoorbeeld dat zorgverleners de cliënt niet moeten corrigeren en haar geen eten moeten afpakken. De inspectie leest in de rapportages dat het gedrag volgens zorgverleners die dag moeilijk te corrigeren was. Verderop leest de inspectie dat de cliënt het eten van een andere cliënt in haar handen had gekregen, en dat de zorgverleners het nog maar net kon afpakken. De inspectie hoort en leest dat Regina in de afgelopen periode diverse scholingen (e-learnings, klinische lessen en praktijktoetsen) verzorgde voor haar zorgverleners. Deze zijn gericht op het methodisch werken, maar ook op Pagina 5 van 8

doelgroep specifieke kenmerken als dementie, vrijheidsbeperking (Bopz en middelen en maatregelen) en de rol van eerste contactpersoon. Zorgverleners noteren in hun kwaliteitspaspoort welke scholingen zij gevolgd hebben. Als een zorgverlener niet aanwezig kon zijn bij de scholing, kon zij op eigen initiatief de documentatie opvragen. Zorgverleners waren niet verplicht om dit te lezen. De inspectie hoort dat zorgverleners de scholing dementie hebben gevolgd en coaching hebben gehad in werken met het ECD. Volgens hen heeft dit de kennis en kunde bij zorgverleners over methodisch werken vergroot. Toch blijken zorgverleners nog moeite te hebben met het concept methodisch werken (zie eerdere bevindingen). 2.2 Sturen op kwaliteit en veiligheid; artikel 3, 7 en 9 van de Wkkgz 2.2.1 De zorgaanbieder gebruikt (bijna)incidenten, (bijna)fouten en klachten voor de verbetering van de zorg. Regina heeft de in de aanwijzing geconstateerde tekortkomingen onvoldoende weggenomen en voldoet niet aan de norm. Regina verzamelt MIC meldingen, maar de analyse naar basisoorzaken blijft nog achterwege. Regina gebruikt daardoor de incidenten en klachten niet op systematische wijze voor de verbetering van de zorg. Zorgverleners vullen binnen het ECD een melding verbeteractie (MVA, ook wel MIC) in wanneer zij incidenten of fouten opmerken. De inspectie ziet dat zorgverleners deze meldingen niet volledig invullen. Een analyse naar basisoorzaken van incidenten ontbreekt. Zo leest de inspectie een MVA over een val door een cliënt. In het systeem staat bij gebeurtenis vallen aangevinkt. Een verdere beschrijving van wat er gebeurd is, ontbreekt. Ook staat niet beschreven waar het incident plaats vond. Het systeem vraagt vervolgens naar wat er vervolgens moet gebeuren op het niveau van de zorgverlener, het team en de organisatie om toekomstige gelijkende incidenten te voorkomen. Hier is ingevuld dat de cliënt valgevaarlijk is en dat zorgverleners de cliënt beter moeten begeleiden bij een blaasontsteking. Wat het verband is tussen het incident en de blaasontsteking licht de zorgverlener niet toe. Een verdere analyse ontbreekt. De opmerking over de blaasontsteking staat niet als zorgafspraak beschreven. Een andere MVA gaat over een cliënt die naast de stoel is gaan zitten. Volgens de zorgverlener kwam dit door oververmoeidheid. De cliënt zou dwangmatig lopen en daardoor oververmoeid raken. Andere oorzaken zijn niet onderzocht. In de zorgafspraken van deze cliënt leest de inspectie niets over dwangmatig lopen of oververmoeidheid. Regina maakt kwartaalrapportages van de MVA s. De kwartaalrapportage die de inspectie inziet, kent te weinig diepgang en bevat geen analyses naar basisoorzaken. De kwartaalrapportage bevat een beschrijving van de aantallen meldingen. De trendanalyse bestaat uit opmerkingen over of het aantal meldingen meer of minder is dan het vorige kwartaal. Ook beschrijven de rapportages welke verbeteracties zijn ingezet op individuele meldingen en hoe de organisatie het melden door zorgverleners kan verbeteren. In de notulen van de MIC-commissie leest de inspectie vergelijkbare gespreksonderwerpen. Een analyse op andere trends zoals tijdstip of plaats van meldingen ontbreekt. Pagina 6 van 8

Een analyse naar (basis)oorzaken van incidenten ontbreekt eveneens. De kwartaalrapportage beschrijft verschillende verbeteracties van het afgelopen kwartaal. De inspectie ziet dat deze veelal praktisch van aard zijn. Zo zijn verbeteracties het toevoegen van de verandermanager aan de MIC-commissie, een scholing of klinische les en dat val- en agressiemeldingen met familie worden besproken en in het eerst volgende MDO. Door het ontbreken van een analyse naar (basis)oorzaken is het onduidelijk of de verbeteracties passend zijn bij de incidenten. 2.2.2 De zorgaanbieder bewaakt, beheerst en verbetert systematisch de kwaliteit en veiligheid van de zorg. Regina heeft de in de aanwijzing geconstateerde tekortkomingen onvoldoende weggenomen en voldoet niet aan de norm. Regina heeft geen functionerend kwaliteitssysteem. Regina werkt aan het verzamelen van kwaliteitsinformatie. Van een systematische bewaking, beheersing en verbetering van de kwaliteit van zorg is geen sprake. Het bestuur van Regina heeft onvoldoende in beeld wat de stand van zaken is van de kwaliteit en veiligheid van zorg. Al in november 2017 constateerde de inspectie dat Regina geen kwaliteitssysteem had, waarmee de bestuurder de kwaliteit en veiligheid van zorg kon bewaken. Bij verschillende vervolg- en monitor bezoeken bleef de inspectie hierop wijzen. De bestuurder geeft geen blijk van kennis of inzicht over welke verbeteracties nodig zijn om te komen tot een functionerend kwaliteitssysteem. Hij verwijst hiervoor structureel naar de voormalige en huidige verandermanager. De bestuurder heeft in een eerder stadium van het toezicht een verandermanager aangesteld om verbeteringen in gang te zetten. De voorgaande verandermanager is ten tijde van het bezoek langdurig afwezig in verband met ziekte. Regina stelde nadat de inspectie de aanwijzing gaf een andere verandermanager aan. In de afgelopen zes weken heeft de nieuw gestarte verandermanager gewerkt aan het inrichten en opzetten van een kwaliteitssysteem. Het kwaliteitssysteem bestaat nu uit verschillende onderwerpen zoals dossiervoering, bejegening, veiligheid en kwaliteit van leven. Over de verschillende onderwerpen geeft de verandermanager de beoordeling op orde, niet helemaal op orde, niet op orde. De bestuurder lijkt niet inhoudelijk op de hoogte van de betekenis van de kwaliteitsinformatie. Ook geeft de bestuurder geen visie of vooruitblik op de verbeteringen die Regina aan de hand van de kwaliteitsinformatie zou moeten doorvoeren. De bestuurder geeft aan dat de verandermanager hiervoor verantwoordelijk is. De beoordeling over de stand van zaken van de dossiervoering komt uit audits van dossiers. De inspectie ziet hierover de achterliggende informatie in. De beoordeling over de stand van zaken van de overige onderwerpen heeft de verandermanager gegeven vanuit zijn eigen ervaring in de afgelopen maanden bij Regina. Hierover is geen achterliggende informatie beschikbaar. Ook is nog niet duidelijk hoe thema s als bejegening en kwaliteit van leven gemeten gaan worden. Hoe de beoordeling op orde of niet op orde tot stand komt en in de toekomst zal komen is nog niet bekend. Een plan hiervoor ontbreekt. Voor de Pagina 7 van 8

zaken die niet (helemaal) op orde zijn ontbreekt een concreet verbeterplan. Regina werkt nog met name aan het verzamelen van informatie. Van het analyseren van de verzamelde informatie en daaruit volgend te komen tot passende verbetermaatregelen is nog geen sprake. De verandermanager geeft aan dat hij hier vanaf juli 2019 aan gaat werken, omdat hij dan fulltime in dienst komt bij Regina. Reeds in het bestuursgesprek van 22 januari 2018 wees de inspectie de bestuurder op het ontbreken van een overstijgend en concreet plan gericht op leren en verbeteren. De inspectie waarschuwde dat het regelen van praktische zaken als de invoer van een ECD en de installatie van een incidenten commissie onvoldoende is om de verbeteringen te bewerkstelligen. De inspectie constateert nu dat het invoeren van een ECD niet heeft geleid tot gestructureerd en methodisch werken, omdat zorgverleners onvoldoende bekend zijn met het concept methodisch werken. De inspectie constateert op basis van de bevindingen onder 2.2.1 ook dat kennis over een goede analyse van meldingen van incidenten en fouten in de gehele organisatie ontbreekt. Hierdoor gebruikt Regina incidenten en fouten nog steeds onvoldoende voor verbeteringen in de zorg. 3. Eindconclusie en vervolgacties Eindconclusie Op basis van voornoemde bevindingen concludeert de inspectie dat Regina niet voldoet aan alle normen uit de aanwijzing van 8 november 2018. Dit betekent dat Regina niet volledig, binnen de gestelde termijn van zes maanden, aan de aanwijzing heeft voldaan. Vervolgacties Doordat Regina niet volledig aan de normen van de aanwijzing voldoet, voldoet Regina niet aan de artikelen 2, 3, 7 en 9 van de Wkkgz. De inspectie is voornemens om Regina een last onder dwangsom op te leggen om de naleving van de aanwijzing alsnog bestuursrechtelijk af te dwingen. Over de inhoud van deze last onder dwangsom wordt u in een separate brief verder geïnformeerd. 4. Tot slot De inspectie attendeert u erop dat zij alle vastgestelde rapporten van het inspectietoezicht actief openbaar maakt door plaatsing op haar website: igj.nl. Meer informatie over actieve openbaarmaking van documenten door de inspectie kunt u vinden op onze website (igj.nl/onderwerpen). De inspectie verwacht dat ze u hiermee voldoende heeft geïnformeerd. Hoogachtend, N.N. Senior Inspecteur Pagina 8 van 8