GROENGEBIED AMSTELLAND Adviescommissie 30 oktober 2012 agendapunt 14 Dagelijks bestuur 9 november 2012 Algemeen bestuur 29 november 2012



Vergelijkbare documenten
Vervangen bruggen Elsenhove

Schapsdoelen: Compensatie van recreatieve voorzieningen Juridisch: Verkoop erfpacht en aangaan nieuwe erfpacht en opstal Communicatie: Financieel:

Adviescommissie 2 april 2013 agendapunt 15 Dagelijks bestuur 11 april 2013 Algemeen bestuur 4 juli Aantal bijlagen 1

Realisatie Fietsbrug over de Gaasp langs de A9

Adviescommissie 19 maart 2013 agendapunt 7 Dagelijks bestuur 28 maart 2013 Algemeen bestuur 18 april Aantal bijlagen 1

Investering terreinverbetering Houtrak

Floris van der Valk, projectleider Kaart locatie

Onderwerp Ontwikkelingsvisie en uitvoeringsprogramma Amstelland

Realisatie Fietsbrug Gaasp langs de A9

Onderwerp Elektrobootroute: aanvullend krediet voor het project 2 e fase elektrisch varen, infrastructuur en pleisterplaatsen

De adviescommissie adviseert conform het voorstel. Opmerkingen AC 2 oktober Opmerkingen DB 16 oktober 2013

Adviescommissie 18 maart 2013 agendapunt 10 Dagelijks bestuur 3 april 2013 Algemeen bestuur 24 april Aantal bijlagen. Mysteryland & kunst

GROENGEBIED AMSTELLAND Adviescommissie 27 maart 2012 (mededeling) agendapunt 9

GROENGEBIED AMSTELLAND Adviescommissie 30 oktober 2012 agendapunt 16 Dagelijks bestuur 9 november 2012 Algemeen bestuur 29 november 2012

RECREATIESCHAP HET TWISKE Adviescommissie 5 november 2012 agendapunt 9 Dagelijks bestuur 15 november 2012 Algemeen bestuur 5 december 2012

regulier (beheer GO/V * )

RECREATIESCHAP SPAARNWOUDE Adviescommissie 12 november 2012 agendapunt 4 Dagelijks bestuur 21 november 2012 Algemeen bestuur 25 januari 2013

Adviescommissie 21 mei 2013 agendapunt 12 Dagelijks bestuur 6 juni 2013 Algemeen bestuur 26 juni Aantal bijlagen 5

VOORSTEL Adviescommissie 1 oktober 2014 agendapunt 6 Dagelijks bestuur 9 oktober 2014 Algemeen bestuur 12 november 2014

VOORSTEL Adviescommissie 5 maart 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 12 maart 2014 Algemeen bestuur 25 juni 2014

SGP DOORREKENING BEHEERBUDGETTEN

Aantal bijlagen 2. Meerjarenperspectief en Nota van Uitgangspunten programma 2013 en Onderwerp

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 11

RECREATIESCHAP SPAARNWOUDE Adviescommissie 10 april 2012 agendapunt 12 Dagelijks bestuur 18 april 2012 Algemeen bestuur 16 mei 2012.

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014

Consequenties Financieel: Investering Beheerkosten Deelprogramma Aanvullende financiering:

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

Nieuw evenement: Lente Kabinet

M E D E D E L I N G. Bijlagen 1. Besluit DB 6 maart Bijlage bij besluit DB 6 maart 2013 (besluit AB 3 december 2009)

LANDSCHAP WATERLAND Adviescommissie 2 april 2012 (mededeling) agendapunt 5. Algemeen bestuur 28 juni Aantal bijlagen 2

Voorstel aan het bestuur: Het algemeen bestuur besluit de Najaarsnotitie 2013 Recreatieschap Twiske-Waterland vast te stellen.

Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11

Pagina 2 van 5. Financiële toelichting Lasten / baten Dekking in. Plan van aanpak Groene Energie in de Schappen

Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 10

Uitgangspunten Programma De Uitgangspunten Programma geven de richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

Aantal bijlagen: - Agendapunt: 8

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf

Onderwerp Samengaan gemeenschappelijke regelingen Het Twiske en Landschap Waterland

Henny Scholten, recreatiemakelaar Amstelland Concept Vaarroutenetwerk plankaart Amsterdam-Amstelland

Het algemeen bestuur besluit barbecueën toe te staan op de plaatsen die zijn gearceerd op de bij dit besluit behorende gebiedskaarten.

Voorstel aan het bestuur: Het algemeen bestuur besluit de Najaarsnotitie 2013 voor Recreatieschap Spaarnwoude (SPW, SGP en SMG) vast te stellen.

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen

Woudhaven aankoop. Investering PM Mogelijke kosten koop Woudhaven Structurele lasten Incidentele lasten Structurele baten Incidentele baten

Direct belanghebbende ondernemers (25% in natura; eigen arbeid). RAUM (25%), Recreatieschap Twiske-Waterland (50%)

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen

Incidentele baten. - Eindevaluatie Rolstoelrecreatie in Het Twiske - 3 schetsen van een mogelijke inpassing Rolstoelrecreatie

Doorontwikkeling De Woudhaven

Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie

Adviescommissie 18 maart 2013 agendapunt 7 Dagelijks bestuur 3 april 2013 Algemeen bestuur 24 april Aantal bijlagen 3

Bestrijding eikenprocessierups (EPR)

Adviescommissie 16 november 2009 Dagelijks bestuur 26 november 2009 Algemeen bestuur 17 december Aantal bijlagen: - Agendapunt: 10

BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM

Adviescommissie 10 november 2009 Dagelijks bestuur 19 november 2009 Algemeen bestuur 10 december Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10

Burgemeester en wethouders

Hard Gras. Projectplan. actief en betrokken. dewolden.nl. Projectplan Hard Gras gemeente De Wolden 1

Adviescommissie 10 april 2012 agendapunt 11 Dagelijks bestuur 18 april 2012 Algemeen bestuur 16 mei Aantal bijlagen 2

Adviescommissie 29 oktober 2009 Dagelijks bestuur 5 november 2009 (schriftelijk) Algemeen bestuur 26 november Aantal bijlagen: - Agendapunt: 10

Projectplan Project afstoten Gemeentehuis Muiden

Akkoord / Niet akkoord / Anders nl.

Hellendoorn. Aan de raad. Noord. Punt 5 : Financiën Stationsomgeving LjCMlCClIlC

: kredietaanvraag restauratie Wetsingerzijl

IJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 1 mei 2018 Blad : 1 van 5

BEGROTINGSWIJZIGING GROENGEBIED DE BUITENLANDEN 2013

Zaaknummer: Agendanummer: Datum raadsvergadering: De Gemeenteraad Verzenddatum: Voorbereidingskrediet Jeugdspeelpark

Voorgesteld wordt aan Stichting Leergeld een eenmalig subsidie te verlenen voor het jaar 2013 ter grootte van maximaal ,-.

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Inzet van Middelen. Zaaknummer: OWZDB28. nazorg ex-gedetineerden

Jongeren van 17 tot 25 jaar met meervoudige problemen, die geen stabiele woon- of verblijfplaats hebben, of in de opvang verblijven

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De Uitgangpunten Programma geven de richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

ACTIEPLAN FIETS Actieplan Fiets

Raadsvoorstel agendapunt

Onderwerp: Eenmalige bijdrage groot onderhoud Gebouw Irene, Willemstad

gemeente Leek Omgevingsdienst Groningen Postbus AB VEENDAM Geachte heer, mevrouw,

Onderwerp Keuze voor nieuwbouw n.a.v. onderzoek uitbreiding huisvesting Recreatie Noord-Holland NV

Voorstel raad en raadsbesluit

Raadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442

OIM. Gemeente Delft. Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. : college van B&W Datum : Pfh. Van

PEILING. TITEL Funglijbaan sportcomplex Hogekwartier

(herstart) Herinrichting Schelkensbeek. Projectopzet

Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Onderwerp Herinrichting Sportpark IJsseloever

Werkgroep Beheer Lanenstructuur Oranjewoud. Presentatie 13 maart 2018

Voordracht voor de Bestuurscommissie Datum: Wijken. Strategiebesluit Verplaatsing Tempo-Team

RECREATIESCHAP SPAARNWOUDE Adviescommissie 12 november 2012 agendapunt 13 Dagelijks bestuur 21 november 2012 Algemeen bestuur 12 december 2012

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 agendapunt 6 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR 22 december 2011

2017). Datum: Informerend. Datum: Adviserend

Budget voor uitvoeren amendement openstellen Duikeendtunnel

Berry Verlijsdonk raad

In het onderhoud van de openbare ruimte meerdere disciplines te herkennen.

Raadsvoorstel *Z F63* Onderwerp Gevolgen n.a.v. faillissement Van der Horst Vastgoedinitiatief

Richtlijn begrotingswijzigingen

College van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel. Ontwerpbesluit pag. 4. Toelichting pag. 5

B en W - advies. Bouwen 81 Milieu. Jans Drost en Hettie Tychon. Financiën en Personeel Nummer. Ter bespreking. Ter besluitvorming

Raadsvergadering: 20 dec 2016 Besluit: Unaniem Aangenomen

Alternatief plan nieuwbouw Theater Aan de Parade.

Laarzenpad Kollumerzwaag

Voorstel aan dagelijks bestuur

Paraaf toetser. Burgemeester

WBÊ Heerhugowaard 7^ &. ^ Stad van kansen ^ ^

JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016

Onderhoudsplan sportparken Nieuw- West

Transcriptie:

GROENGEBIED AMSTELLAND Adviescommissie 30 oktober 2012 agendapunt 14 Dagelijks bestuur 9 november 2012 Algemeen bestuur 29 november 2012 Aantal bijlagen Onderwerp Besluit Korte toelichting Consequenties Geen Wester-Amstel 350 jaar, projectplan Huispark Het algemeen bestuur besluit: 1. In te stemmen met het herinrichten van de parkeerplaats conform het streefbeeld Huispark zoals opgenomen in het beheerplan 2010-2016 onder de voorwaarde dat voldoende financiële middelen van derden beschikbaar zijn; 2. Het gereserveerde budget groot onderhoud- vervangingsinvesteringen in te zetten t.b.v. het herstraten van het parkeerterrein en omgeving (geraamd op 15.000 exclusief btw en overhead); 3. 10.000 vanuit het reguliere -/ BRIMbudget (subsidie) te labelen voor het herstel van de parkeerplaats conform het streefbeeld Huispark zoals opgenomen in het beheerplan 2010-2016. Stichting Lissone heeft de wens het park van Wester-Amstel nog aantrekkelijker te maken voor het publiek op een manier waarbij de cultuurhistorische waarden zichtbaar versterkt worden. Deze wens heeft geresulteerd in het idee om Wester-Amstel een nieuw, kloppend hart te geven met als belangrijk een beperkte herinrichting van het centrale deel van het park van Wester-Amstel. Uitgangspunt voor het project is het herstel- en beheerplan, waartoe de Stichting in samenwerking met Groengebied Amstelland in 2009 opdracht heeft gegeven aan de stichting Particulier- Historische Buitenplaatsen. Schapsdoelen: Juridisch: Communicatie: Financieel: Financiële toelichting Lasten/baten begroting Dekking in begroting Investering 25.000 25.000 Structurele lasten Incidentele lasten Structurele baten Incidentele baten Toelichting afwijking programmabegroting Meegezonden stukken Voorbereid door Akkoord programmamanager In overleg met manager Advies Geen Henk Meuleman Gerben Houtkamp Wim Nieuwenhuis HET PROCESBLAD VINDT U OP PAGINA 2 Pagina 1 van 5

PROCESGANG WESTER-AMSTEL 350 JAAR, PROJECTPLAN HUISPARK Behandeling in adviescommissie 30 oktober 2012 De AC adviseert conform het voorstel. Behandeling in dagelijks bestuur 9 november 2012 Het DB besluit het voorstel te agenderen voor het AB. Pagina 2 van 5

WESTER AMSTEL 350 JAAR, PROJECTPLAN HUISPARK 1. Achtergrond Op zondag 6 mei 2012 is het 350-jarig bestaan van Wester-Amstel gevierd. Het lustrum is niet ongemerkt voorbij gegaan en er zijn door een groot aantal partijen als cadeau financiële bijdragen gedaan. Door de heer S. Movig is namens de eigenaar van het pand, de Stichting J.Ph.J.F. Lissone tijdens de viering aangegeven dat zij deze giften graag zouden willen gebruiken om te komen tot herinrichting en herstel van het Huispark. Stichting Lissone heeft de wens het park nog aantrekkelijker te maken voor het publiek op een manier waarbij de cultuurhistorische waarden zichtbaar versterkt worden. Deze wens heeft geresulteerd in het idee om Wester-Amstel een nieuw, kloppend hart te geven. Een jubileumgeschenk waar alle bezoekers plezier aan kunnen beleven. Uitgangspunt voor het project is het herstel- en beheerplan, waartoe de Stichting in samenwerking met Groengebied Amstelland in 2009 opdracht heeft gegeven aan de stichting Particulier-Historische Buitenplaatsen. Het plan is opgedeeld in vier gebieden: het huispark, de landschappelijke aanleg, de middenlaan en de boomgaard met omgeving. In de afgelopen jaren zijn al veel kleinschalige onderdelen gerealiseerd. Het hart van Wester- Amstel heeft betrekking op het huispark, met de daarin gelegen tuinenstrook aan de zuidzijde en achter het huis. Hier lig de grootste uitdaging en de grootste winst voor Wester- Amstel. Afbeelding: situatie 2009 (bron: beheerplan 2010-2016) Afbeelding: streefbeeld huispark (bron: beheerplan 2010-2016) 2. Uitwerking Eind mei 2012 heeft de heer Movig een concept projectplan huispark voorgelegd en besproken met de beheerder van Groengebied Amstelland. Op 18 juli 2012 is het plan door de hee. Movig besproken met een tweetal bestuurders van Groengebied Amstelland, de heer J. Levie en mevrouw M. Blankers in aanwezigheid van de bestuursadviseur de heer G Houtkamp. De kosten van de aanleg van het huispark worden geraamd op 51.000 incl. btw en exclusief vrijwilligersinzet. Het aantal benodigde vrijwilligersuren wordt geraamd op 472. De waarde in het economisch verkeer van deze inzet is 33.400 inclusief btw. Pagina 3 van 5

Deze kostenraming is gebaseerd op de volgende uitgangspunten: Volledige uitvoering van maatregelen Huispark Volledige opname en heraanleg van parkeerterrein Prijspeil 2012; BTW 21% Plannings- en voorbereidingskosten beperkt tot externe kosten Vrijwilligersinzet gewaardeerd op 38 euro per uur voor vakbekwaam hovenier, 80 euro voor fondsverwervings- en overige projectwerkzaamheden. Onderhoudskosten blijven gelijk aan de huidige situatie, dat wil zeggen een continuering van onderhoud moes- en kruidentuin door vrijwilligers, siertuin, paden en grasbeheer door Groengebied Amstelland. Het beperkte additionele onderhoud van bosvak Zuid wordt door vrijwilligers verricht. Voor de financiering wordt o.a. gebruik gemaakt van een gift van de stichting Vrienden van Wester-Amstel ter gelegenheid van het 350-jarig jubileum. De stichting Lissone heeft zich gecommitteerd aan een verdubbeling van deze gift. Beide partijen hebben zich gecommitteerd aan het leveren van vrijwilligersinzet (totaal geraamd op 10.000). Ook van Groengebied Amstelland wordt een bijdrage verwacht. Een deel van de ontvangen BRIM-groen gelden voor Wester-Amstel voor de periode 2011-2016 (totaal 30.000) kan aan het project worden besteed. De BRIM gelden zijn nodig om het beheer op het, op basis van het beheerplan 2010-2016, gewenste niveau te houden. Voorgesteld wordt binnen het reguliere-/brim budget 10.000 te labelen voor herstel van het Huispark. De consequentie hiervan kan zijn dat bepaalde reguliere werken niet kunnen worden uitgevoerd dan wel dat extra inzet van vrijwilligers nodig is. 3. Overwegingen Vrijwilligersuren Kosten prijspeil 2012 DEFINITIE EN ONTWERP 160 - VOORBEREIDING 60 3.920,00 REALISATIE: VERWIJDEREN, SCHONEN, OPNEMEN 76 6.768,50 REALISATIE: GRONDVOORBEREIDEN, INRICHTEN, BESTRATEN 18.090,50 REALISATIE: BEPLANTING 176 6.279,15 NAZORG 0 0 SUBTOTAAL 472 35.058,15 Directie kosten 10% 3.505,82 Post onvoorzien 10% 3.505,82 totaal exclusief BTW 42.069,78 BTW 21% 8.834,65 TOTAAL inclusief BTW 50.904,43 Op basis van de gangbare begrotingssystematiek wordt jaarlijks een bedrag gespaard voor het groot onderhoud/ vervangingsinvesteringen. Voor het reguliere groot onderhoud, c.q. het herstraten van het parkeerterrein is nu een bedrag voor handen van geraamd 15.000 exclusief btw en overhead. Voor de ontbrekende financiering, geraamd op 16.000 zullen door de Stichting Lissone externe fondsen geworven moeten worden. Onderdeel van het projectplan is het opzetten van een fondsverwervingsactie om tot een dekkende financiering te komen. Indien blijkt dat de uiteindelijke financiering voor het gehele plan niet haalbaar is zullen nader te bepalen wijzigingen en/of besparingen i.o.m. de Stichting Lissone doorgevoerd worden. Pagina 4 van 5

4. Bijdrage aan schapsdoelen Dankzij de inzet van Groengebied Amstelland en vele vrijwilligers trekt het park vele bezoekers uit de regio en verder weg. Stichting Lissone heeft de wens het park nog aantrekkelijker te maken voor het publiek op een manier waarbij de cultuurhistorische waarden zichtbaar versterkt worden. Deze wens heeft geresulteerd in het idee om Wester- Amstel een nieuw, kloppend hart te geven. Een jubileum geschenk waar alle bezoekers plezier aan kunnen beleven. Doel van het project is het realiseren van het streefbeeld voor het huispark, zoals beschreven in het beheerplan. Achterliggend doel is het vergroten van de belevingswaarde van de buitenplaats door het herinrichten, beter inpassen in de omgeving, van het parkeerterrein en het prieel. Een ander doel is het realiseren van een betere gelegenheid voor het houden van kleinschalige publieksactiviteiten. Ook stimuleert het project door de gevraagde inzet van vrijwilligers hun activiteiten. Het project smeedt een eenheid tussen de verschillende tuinen waarin de huidige vrijwilligers actief zijn. 5. Het algemeen bestuur besluit 1. In te stemmen met het herinrichten van de parkeerplaats conform het streefbeeld Huispark zoals opgenomen in het beheerplan 2010-2016 onder de voorwaarde dat voldoende financiële middelen van derden beschikbaar zijn; 2. Het gereserveerde budget groot onderhoud- vervangingsinvesteringen in te zetten t.b.v. het herstraten van het parkeerterrein en omgeving (geraamd op 15.000 exclusief btw en overhead); 3. 10.000 vanuit het reguliere -/ BRIMbudget (subsidie) te labelen voor het herstel van de parkeerplaats conform het streefbeeld Huispark zoals opgenomen in het beheerplan 2010-2016. 6. Vervolg Voor de uitvoering van het projectplan is een projectteam, geleid door een projectleider, nodig met heldere taken en verantwoordelijkheden. Hierbij is de huidige verantwoordelijkheid, expertise en capaciteit van betrokken partijen en personen leidend. Boven het projectteam staat een stuurgroep die op hoofdlijnen de planning, resultaten en aanbestedingen goedkeurt, de voortgang bewaakt en besluiten neemt. De stuurgroep bestaat uit een vertegenwoordiger van Groengebied Amstelland en van de stichting Lissone. De stuurgroep komt minimaal één keer per fase bij elkaar. Het projectteam komt bij elkaar als de projectleider dit wenselijk acht. De projectleider rapporteert aan de stuurgroep. Groengebied Amstelland fungeert als opdrachtgever voor het aan te besteden werk. Pagina 5 van 5