Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit



Vergelijkbare documenten
Handleiding Zorgcontinuïteit

IJsselland. TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden

Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen

Format Zorgcontinuïteitsplan

Checklist disbalans 1: sluiting van (delen van) de locatie

Veiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012

DE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman

Bijstand? ZORGCONTINUÏTEIT. Uw veiligheid, onze zorg! Digitale nieuwsbrief GHOR ZHZ maart Introductie

De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht Commissie Bestuur en middelen

Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ

Samenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg

De nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)

De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1

VRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film

Meerjaren OTO-beleidsplan RS OTO

DE MATE VAN VOORBEREIDING

Landelijk Model Regionaal Zorgcontinuïteitsplan voor GHOR-bureau s. Versie 1.0. GHOR Nederland

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES

Meerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO Datum : Versie : 1.0 Vastgesteld : Focusgroep ROAZ

Veiligheidsaspecten in omgevingsplan

Herijking. van de. visie op zorgcontinuïteit

Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen

De oefening werd georganiseerd door de Veiligheidsregio Kennemerland, ProRail en Schiphol.

VOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 14 januari Agendapunt: 13. Portefeuillehouders: De heer Wolfsen/mevrouw Westerlaken

Netwerkdag NVBR Workshop stroomuitval. Peter Uithol, Sr. Beleidsmedewerker Risico- en Crisisbeheersing

1. Managementsamenvatting... 2

Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit care-instellingen

Zorgcontinuïteit in balans

Convenant. Huisartsenzorg Friesland GHOR Fryslân GGD Fryslân

Masterclass Crisisbeheersing. voor bestuurders van zorginstellingen

VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC

GGD DPG, en kwetsbare ouderen

De mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises

Masterclass Crisisbeheersing voor bestuurders van zorginstellingen

Crisisorganisatie uitgelegd

CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen

(on) mogelijkheden van de brandweer

Deel 1 Crisisbeheersing in zorginstellingen

De doelstelling is om te komen tot een programma-/productbegroting vanaf het begrotingsjaar 2017.

Meerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO Noord Nederland. (Drenthe, Groningen en Friesland)

Inhoudsopgave. 1 t.b.v. Geestelijke Gezondheidszorginstellingen, Verpleeg- en Verzorgingshuizen, Thuiszorg en RAV

Aan Regiegroep Aan Veiligheidsdirectie Goedkeuring Dagelijks bestuur Vaststelling Algemeen Bestuur

Bestuurlijke rapportage zorgcontinuïteit Twente

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

GESTRUCTUREERDE TRAINING VERBETERT COMMUNICATIE TUSSEN ZORGVERLENERS

Leidraad COBRA Zeeland

Informatievoorziening en crisiscommunicatie

Vanaf april zal het ROAZ gaan werken in een nieuwe organisatiestructuur.

Deel 1. Crisisbeheersing in zorginstellingen. Versie 2.0

Leidraad COBRA. Continuïteit van zorg bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging. Groningen

MOED brandweer VNOG T.b.v. de 22 gemeenteraden

Veilgheidsregio Zuid Holland Zuid

Begroting V Ą Vėiligheidsregio. ^ Drenthe

Regionaal zorgcontinuïteitsplan. Versie 1.0. GHOR Hollands Midden

Rol van de veiligheidsregio bij terrorismegevolgbestrijding. Paul Verlaan, Directeur Veiligheidsregio Brabant-Noord/ Brandweer Brabant-Noord

Juni Nu breder digitaal witte crisisinformatie

Crisismanagement Groningen. Basismodule

ZORGCONTINUÏTEITSPLAN NAAM INSTELLING

Hans Wijnbergen CCZ. Adviseur Veiligheid. Afdeling Advies & Monitoring

Bestuurlijk resumé Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio MWB

Collegebesluit Collegevergadering: 20 november 2018

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s

Voorkomen is beter dan genezen.

Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen

Meerjarenbeleidsplan OTO

28 juni 2018 GGD West-Brabant. Arnold Simon Eveline Dekkers

Lokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s

Aan de slag met continuïteitsplanning, crisisbeheersing en crisiscommunicatie.

TNO Samenredzaam, 30 juni 2015 Ingrid Alsemgeest, programmamanager Burgerhulp

Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten

Taakafstemming rampenbestrijding en crisisbeheersing tussen gemeenten en regionale brandweer

Crisisplan RAV. Ruud Houdijk, januari 2015

V i s i e o p z o r g c o n t i n u ï t e i t

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen

Verbindende schakel in rampenbestrijding

Even voorstellen: Ontruiming en ontruimingsplannen PROGRAMMA. Wat is ontruiming? Brandbeveiligingsconcept (1) Wanneer Ontruimen?

LEIDRAADCOBRA. continuïteit van zorg bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging. GHOR Groningen

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Staat van de GHOR 2015

Samen voor de beste zorg

Samenwerkingsovereenkomst. Huisartsenzorg. GHOR Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond

Samenvatting risicoprofiel, capaciteitenanalyse en beleidsplan

OPLEIDEN, TRAINEN, OEFENEN

GGD Rampenopvangplan Flevoland

Stand van zaken voortgang actiepunten Bewust Veiliger Bijlage 3. Versterking veiligheidsbewustzijn burgers, ondernemingen en bestuur

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

Addendum Beleidsplan Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland

Voorstel aan de gemeenteraad

Meerjarenbeleidsplan OTO Limburg

BRANDVEILIGHEID INTEGRAAL BEKEKEN BINNEN ZORGINSTELLINGEN

Halfjaarrapportage Jaarplan Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek

No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap

Programma Transport en veiligheid Zuid-Holland

Nationale crisisbeheersing en CIMIC. Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden

AGENDAPUNT /07

Impressie COT OTO-aanbod voor de zorg

Julius Academy. Masterclass Crisisbeheersing Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen

Transcriptie:

Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137

GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing bij Ongevallen Rampen veiligheidsregio utrecht BRUL Brandweer Utrechts Land

Wat is zorgcontinuïteit? Voor de Veiligheidsregio/GHOR Continuïteit van verantwoorde zorg onder alle omstandigheden Ketenzorg (binnen de regio) onder alle omstandigheden Dus ook tijdens rampen!

Enkele voorbeelden uit de regio:

De VRU en zorginstellingen Tot 2009 lag de focus van de VRU bij de zorginstellingen die een directe taak hebben in het bestrijden van een ramp. Ketenzorg continuïteit tijdens rampen Tot 2009 waren geen contacten met de niet acute zorg instellingen

Wat kunnen de zorginstellingen van ons verwachten VRU verantwoordelijk voor de coördinatie van de geneeskundige hulpverlening tijdens rampen en ongevallen VRU is tevens verantwoordelijk er op toe te zien dat zorginstelling zich voorbereiden op rampen De gemeente is verantwoordelijk voor; Bevolkingszorg handhaving en toetsing Bouwbesluit Gebruikersvergunning De brandweer (VRU) voert uit

Wettelijke verantwoordelijkheden zorginstellingen Kwaliteitswet zorginstellingen / Wet Toelating zorginstellingen (WTZi) Het bieden van verantwoorde zorg Zorg van een goed niveau Doeltreffend Doelmatig Patiëntgericht Inspectie voor de volksgezondheid Verantwoorde zorg onder alle omstandigheden. Dus ook tijdens rampen en crises. IGZ toetst, VRU bestuur is aanwijzingsbevoegd

Hoe kunnen we hier vorm en inhoud aan geven? Door de zorgsector bewust maken van de risico s die zij lopen en de verantwoordelijkheden die ze hierin hebben. Door de zorgsector te stimuleren zich goed voor te bereiden op rampen en ongevallen middels het opstellen van planvorming en het opleiden, trainen en oefenen van personeel. Door afspraken te maken met geneeskundige partners over hun rol in crisisbeheersing / rampbestrijding (ziekenhuizen, GGD-en, RAV etc).

Project zorgcontinuïteit Expertgroep bijeenkomsten (2010) Kennismaking VRU en de niet acute zorgsector Bewustwording expertgroepleden Inventariseren behoeften van de zorginstellingen aan begeleiding bij het opstellen van een zorgcontinuïteitsplan Input leveren voor de ontwikkeling van Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit en bijbehorende instrumenten

Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit bij Rampen en Crises Biedt de zorginstelling inzicht in de crisisbeheersing / rampenbestrijding en de verantwoordelijkheden en werkwijze van de hulpdiensten. Biedt de zorginstelling praktische kaders om zich voor te bereiden op rampen Is een regionale vertaling van de Leidraad COBRA

Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit bij Rampen en Crises Zeven gevolgen van rampen waar uw zorginstelling mee geconfronteerd kan worden 1. Sluiting van (delen van) de locatie 2. Groot aanbod van cliënten 3. Verplaatsen van cliënten 4. Tekort aan personeel 5. Uitval nutsvoorzieningen, apparatuur en ICTmiddelen 6. Logistieke stagnatie 7. Uitbraak infectieziekte

Format zorgcontinuïteitsplan Integraal zorgcontinuïteitsplan voor uw zorginstelling. Alle plannen i.h.k.v. veiligheid passen in het dit zorgcontinuïteitsplan Wat is wel / niet geregeld binnen de zorginstelling? Wat moet er intern en extern nog geregeld worden?

Implementeren zorgcontinuïteitsplan De implementatie betreft alle afdelingen binnen de zorginstelling Format Vademecum (Checklist/Taakkaart) Richtlijn voor personeel tijdens calamiteit Benadrukken van levensreddende handelingen Door de instelling zelf in te vullen Brengt tijdens calamiteit uniformiteit in handelen van personeel. Het vademecum is voor dat moment dat het zorgpersoneel het echt moeten doen!

Voor: Platformbijeenkomsten zorgcontinuïteit GGZ, GZ, verpleeg- en verzorgingshuizen, jeugdzorg Wat: Actuele ontwikkelingen Lessons learned van incidenten Manieren voor OTO De werkwijze van de hulpdiensten (COPI / GRIP) Elkaar leren kennen, elkaars taal leren verstaan Van elkaars ervaringen leren Doorontwikkelen van de producten

Versterkte samenwerking met de brandweer en bevolkingszorg Werken aan bestuurlijke betrokkenheid van beide kanten NVBR (brand)veilig leven Geen Nood Bij Brand Brandweer van toezichthouder/handhaver naar adviseur Koppeling met de GHOR een toekomstige situatie waarin tevens de preventist bekend is met zorgcontinuïteit en dit mee kan nemen in zijn veiligheidsexpeditie Bouw Installatie - Organisatie

De game Waarom deze game: Signalen uit het veld Behoefte VRU/GHOR OTO stimuleringsgelden Doel: De voordeur van de zorginstelling voorbij!

Brand & Ontruiming Wat gebeurt er als er brand uitbreekt in een zorginstelling? Wie komen in actie en wat doen zij? Wat voor een effect heeft brand en ontruiming op de dagelijkse gang van zaken in een zorginstelling?

Uitval Nuts (impact BHV) Wat zijn de gevolgen van een (langdurige) stroomstoring voor een zorginstelling? Gebaseerd op een incident bij s Heerenloo (januari 2010)

Uitval Nuts (de crisisorganisatie) Wat betekende de stroomuitval voor het crisismanagementteam? En wat is een crisismanagementteam eigenlijk? Gebaseerd op een incident bij het Meander Medisch Centrum (Januari 2011)

De Game Algemene scenario s Nederland breed toepasbaar Zorginstelling breed toepasbaar Bewustwording over veilig(handelen) voor al het (zorg)personeel Laagdrempelig OTO(coördinator) van de zorginstelling heeft inzicht in de resultaten van de cursisten maatwerk OTO instelling

De Game Dit is pas het begin: Van bewustwording naar scholing Scenario s; Gericht op veiligheidsbewustzijn Gericht op specifieke cliënt doelgroepen Gericht op specifieke sleutelfunctionarissen Gericht op de samenwerking met de hulpdiensten..

Demo De gehele game Update komt er binnen enkele weken aan Hierdoor weet u wat u koopt Licenties 1 jaar geldig 1 licentie per cursist 1 licentie geeft toegang tot alle scenario s http://login.niveo.nl

Hoe verkrijgbaar? Game is verkrijgbaar via: Bestelling plaatsen bij www.niveo.nl Aanvraagformulier Eventuele check op locaties in utrecht via ghor@vru.nl Kosten voor de game zijn: 2.50 per medewerker Instellingen met locatie/zetel in Utrecht ontvangen 1,-- korting per medewerker

VRU/GHOR Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit bij Rampen en Crises Format zorgcontinuïteitsplan Vademecum (checklist) Platformbiijeenkomsten (2x per jaar) Samenwerking met de brandweer, politie en gemeente Serious game zorgcontinuïteit Wandelende helpdesk

Informatie over alle producten www.vru.nl/geneeskundige-hulpverlening.html i.vliek@vru.nl Tel: 088-878 4137

Dank voor uw aandacht