Aan Regiegroep Aan Veiligheidsdirectie Goedkeuring Dagelijks bestuur Vaststelling Algemeen Bestuur
|
|
- Diana de Ridder
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voorstel CONCEPT AGP 12 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : 1 Steller : Ruud Huveneers Onderwerp : Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Algemene toelichting De Veiligheidsregio Brabant-Noord draagt zorg voor de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. Om te garanderen dat de crisisorganisatie in staat is onafgebroken te functioneren, ook bij gebrek aan personeel, is een continuïteitsplan opgesteld. Primair ligt de focus op het beschrijven en borgen van de continuïteit van de crisisorganisatie binnen de VR BN. Op termijn zal de VR BZO waarschijnlijk ook een dergelijk plan gaan opstellen, dan kan verder worden afgestemd met voorliggend plan. Het Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur VR BN geeft een drietal opties, bij het in geding komen van de continuïteit: 1 Achtervang door vrije instroom 2 Achtervang door gebruik te maken van functionarissen uit andere regio s of het landelijk operationeel coördinatiecentrum (LOCC) 3 Het overdragen van het incident aan de Veiligheidsregio Brabant Zuid-Oost De dienstdoende Operationeel Leider bepaalt, indien nodig in overleg met de voorzitter van de veiligheidsregio of optie 3 wordt gehanteerd als de continuïteit door gebrek aan personeel voor het bemensen van de sleutelfuncties tijdens een crisis in gevaar komt. Procesgang Processtap Datum Aan Regiegroep Aan Veiligheidsdirectie Goedkeuring Dagelijks bestuur Vaststelling Algemeen Bestuur Voorstel Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord wordt voorgesteld om: 1. Het Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Veiligheidsregio Brabant-Noord vast te stellen. Akkoord Ja Nee Secretaris: Paraaf: Bijlage(s) 1. Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur VR BN. AGP 12 ABVRBN Voorstel Continuïteitsplan hoofdstructuur Brabant-Noord.docxPagina 1 van 1
2 AGP 12 ABVRBN , bijlage 1 Continuïteitsplan Sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Colofon Titel Auteur Opdrachtgever : Continuïteitsplan bij uitval personeel : R. Huveneers, Veiligheidsbureau VRBN : Veiligheidsdirectie Brabant-Noord versie : 0.1 datum: : 17 februari
3 Inhoudsopgave 1. Inleiding Doel en afbakening Uitgangspunten Relatie met andere plannen De crisisorganisatie Hoofdstructuur crisisorganisatie Invulling crisisteams Kwetsbaarheid invulling sleutelfunctionarissen Opties bij vervanging en aflossing van personeel... 9
4 1. Inleiding De Veiligheidsregio Brabant-Noord draagt zorg voor de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing, zodat deze in staat is gedurende een ramp of crisis onafgebroken te functioneren. Om dit te garanderen is het noodzakelijk dat de veiligheidsregio een continuïteitsplan heeft voor de eigen organisatie en de betrokken operationele diensten, zodat zij functionarissen heeft om deze taak te blijven volbrengen, ondanks dat de organisatie zelf slachtoffer is van een incident of crisis. Dit Continuïteitsplan Sleutelfunctionarissen Hoofdstructuur gaat uit van een All hazards approach en een continue dekking. Dus voor alle mogelijke scenario s met effecten voor onbepaalde tijd is een vangnet georganiseerd. 1.1 Doel en afbakening Het Continuïteitsplan Sleutelfunctionarissen Hoofdstructuur geeft inzicht hoe Veiligheidsregio Brabant-Noord (VRBN) bij uitval van of schaarste van personeel de continuïteit zal waarborgen, zodat processen in de opgeschaalde situatie (GRIP) gecontinueerd kunnen worden. Denk hierbij aan: aflossing van sleutelfunctionarissen bij langdurende incidenten; het coördineren van meerdere grootschalige incidenten tegelijkertijd; uitval van personeel door bijvoorbeeld een griepgolf. Het gaat dus niet om te nemen maatregelen om te voorkomen dat uitval van personeel plaatsvindt, maar om maatregelen om ervoor te zorgen dat de crisisorganisatie desondanks operationeel blijft. Dit plan heeft geen externe focus en heeft dus géén betrekking op wat VRBN te doen staat in geval van bijvoorbeeld een grieppandemie richting burgers en bedrijven, daarvoor dient andere planvorming. We zijn ons bewust dat in de realiteit de twee situaties dikwijls hand in hand gaan. Dit plan is bestemd voor de functionarissen die de (eind)verantwoordelijkheid dragen voor de inzet van hulpverleningspersoneel in de voorbereiding of tijdens een crisis: Op bestuurlijk niveau: de voorzitter van de veiligheidsregio en betrokken burgemeesters Op tactisch/operationeel niveau tijdens een crisis: de Operationeel Leider (als Leider van het Operationeel Team) en de Algemeen Commandanten. Op tactisch/operationeel niveau tijdens de voorbereiding: de directeuren van de hulpverleningsdiensten en de gemeentesecretarissen. 1.2 Uitgangspunten Bij het vervangen van functionarissen bij schaarste is uitgegaan van de volgende uitgangspunten: De functionarissen die aflossen of vervangen voldoen aan hetzelfde competentieprofiel met daarbij horende opleidingen en zijn voldoende geoefend om de functie uit te voeren 1. De functionarissen die aflossen of vervangen beschikken in principe niet over voorrangsvoertuigen, maar zijn wel bereikbaar via pager of telefoon. 1.3 Relatie met andere plannen Dit continuïteitsplan sluit aan op bestaande planvorming. De meest relevante (operationele) plannen welke een relatie hebben met dit plan zijn de volgende: Continuïteitsplan Uitval ICT en elektriciteit VR BN 2014 Regionaal Crisisplan deel 1 en 2 VR BN 2013 Regionaal Risicoprofiel VR BN 2011 Regeling Operationele Leiding VR BN De opleidingen voor operationele functionarissen en de hoofdstructuur met bijbehorende processen en taken zijn op nationaal niveau georganiseerd en ontwikkeld en de relevante eisen uit wetgeving zijn hierin gelijk. Functionarissen uit andere regio s inzetten is daarmee uit kwalitatief oogpunt acceptabel. 3
5 2 De crisisorganisatie 2.1 Hoofdstructuur crisisorganisatie. In het Regionaal Crisisplan staat beschreven welke processen er tijdens een crisis kunnen worden opgestart door de hulpverleningsdiensten en welke sleutelfunctionarissen hierin een rol spelen; verticaal de hoofdprocessen en horizontaal de ondersteunende processen. Dit laatste om aan te geven dat de ondersteunende processen voor elke hulpverleningsdienst gelden (zie onderstaande afbeelding). Aan de belangrijkste sleutelfuncties zijn wettelijk maximale opkomsttijden gekoppeld. De hoofdprocessen kunnen naar behoefte worden opgestart (knoppenmodel). Op het niveau van het Operationeel Team vallen de hoofdprocessen onder de Algemeen Commandant van de betreffende dienst. Deze functionaris wordt dan ook als lid van het Operationeel Team gealarmeerd. Meestal is het niet nodig per proces een leidinggevende te alarmeren, de aanwezigheid van de Algemeen Commandanten en de Informatiemanager volstaat dan. De ondersteunende processen dienen als olie in de machine en zijn dus onmisbaar. Echter bij schaarste kunnen de belangrijkste resources door de Algemeen Commandanten worden uitgevoerd. Bij de geneeskundige zorg ligt dit genuanceerder. De functies HIN en HON binnen de Sectie Geneeskundige Zorg zijn onmisbaar in het aansturen van de hoofdprocessen aangezien de Geneeskundige Zorg géén staande organisatie is, maar afhankelijk is van een breed scala aan netwerkpartners binnen de geneeskundige zorg. Aan de meeste ondersteunende sleutelfuncties zijn wettelijk geen opkomsttijden gekoppeld. Hoofdstructuur crisisorganisatie 4
6 2.2 Invulling crisisteams De sleutelfunctionarissen zoals benoemd in het Crisisplan worden op diverse manieren in de gelegenheid gesteld om bereikbaar en beschikbaar te zijn om te voldoen aan de wettelijke opkomsttijden, via een zogenaamd hard piket 2 of via vrije instroom. Dit is geregeld voor het éénmaal vullen van de crisisorganisatie. Dat wil zeggen dat niet volledig aan deze eisen kan worden voldaan bij het gelijktijdig voltrekken van een tweede incident, dan wel het vervangen of aflossen van een andere functionaris. Tenzij anders aangegeven vindt de aflossing of vervanging van de dienstdoende functionarissen plaats binnen de eigen organisatie door vrije instroom. 3 Hierbij wordt telefonisch of via de pager contact opgenomen met niet-dienstdoende functionarissen uit de poule van hetzelfde piket om beschikbaarheid en geschatte opkomsttijd te beoordelen en vervolgens wordt verzocht deel te nemen aan het betreffende crisisteam. De invulling van Algemeen Commandanten heeft voorrang boven de invulling van de functionarissen van de hoofdprocessen en de ondersteunende processen bij schaarste in personeel. Eventuele vervangers dienen aan hetzelfde competentieprofiel te voldoen en dus zowel opgeleid als voldoende geoefend te zijn. De invulling van de functionarissen van de hoofdprocessen (horizontale kolom) is per dienst in beeld gebracht 4, de bemensing van de bijbehorende secties en de ondersteunende processen is niet meegenomen. Multidisciplinaire functies De voorzitter van het Regionaal Beleidsteam wordt door leden van het Dagelijks Bestuur van de VR BN ingevuld via een zacht piket uit een poule van 6 personen. De voorzitter van het Gemeentelijk Beleidsteam wordt door de betrokken gemeentelijke organisatie ingevuld via een zacht piket uit een poule van 3 tot 5 personen (te beginnen bij de burgemeester van de betreffende gemeente, vervolgens de eerste loco burgemeester, dan de tweede, enz.). De Operationeel Leider wordt door de brandweerorganisatie ingevuld via een hard piket uit een poule van 5 personen 5. Uit deze poule wordt ook de Bestuurlijk adviseur Brandweer RBT/GBT ingevuld (zacht piket). De Leider CoPI wordt door de brandweerorganisatie ingevuld via 2 harde piketten, met elk hun eigen verzorgingsgebied, uit een poule van 2 keer 5 personen. Vervanging/aflossing binnen de eigen organisatie vindt plaats door de dienstdoende functionaris uit het andere verzorgingsgebied ter plaatse te sturen bij een GRIP1 en door vrije instroom als er ook een operationeel team nodig is (GRIP2 en hoger). De Calamiteiten Coördinator is altijd aanwezig in de meldkamer (GMC) en wordt ingevuld door de politieorganisatie. In een opgeschaalde situatie afgelost door een MOvD (hard piket), uit een poule van 5 personen (vanuit de politie, brandweer en GHOR). 2 Bij een hard piket is de betreffende functionaris bereikbaar en beschikbaar om binnen de afgesproken tijd op de afgesproken plaats aanwezig te zijn, al dan niet m.b.t. een voorrangsvoertuig. Daarnaast hebben zij tijdens hun dienst de beschikking over de juiste middelen. 3 Bij vrije instroom wordt een poule van 5 personen door de organisatie als voldoende gezien. 4 Peildatum aantal functionarissen in de betreffende poule: 1 januari In principe bestaat een poule uit 5 personen, hier wordt ook op gestuurd. Tijdelijk kan er sprake zijn van een poule van 4 personen.
7 Bevolkingszorg De coördinerend gemeentesecretaris RBT wordt gevuld via vrij instroom uit een regionale poule van 6 personen. De gemeentesecretaris GBT wordt per gemeente ingevuld via vrije instroom (eigen gemeentesecretaris en zijn loco s). De communicatieadviseur (R)BT wordt gevuld via een hard piket uit een regionale poule van 7 personen en een gemeente Den Bosch poule van 3 personen De Algemeen Commandant Bevolkingszorg (AC-BZ) wordt gevuld via een hard piket uit een regionale poule van 8 personen en een gemeente Den Bosch poule van 2 personen. 6 De communicatieadviseur ROT wordt gevuld via een zacht piket uit een regionale poule van 6 personen en 1 persoon vanuit de gemeente Den Bosch. Het hoofd Communicatie wordt gevuld via een hard piket uit een regionale poule van 5 personen en een gemeente Den Bosch poule van 2 personen. Het hoofd Publieke Zorg wordt gevuld via een zacht piket uit een regionale poule van 8 personen en een gemeente Den Bosch poule van 2 personen. De hoofden publieke zorg en omgevingszorg worden uit dezelfde poule gevuld. Bij noodzaak aan beide functionarissen worden dus twee personen uit de poule van 10 opgeroepen. Het hoofd Omgevingszorg wordt gevuld via een zacht piket uit een regionale poule van 8 personen en een gemeente Den Bosch poule van 2 personen. De hoofden publieke zorg en omgevingszorg worden uit dezelfde poule gevuld. Bij noodzaak aan beide functionarissen worden dus twee personen uit de poule van 10 opgeroepen. Het hoofd Evacuatie komt te vervallen. Landelijk zijn er ontwikkelingen om deze functie te laten vervallen. De onderliggende taken komen onder een ander hoofdproces van Bevolkingszorg te vallen. Het hoofd CRIB komt te vervallen. Landelijk is er afgesproken alleen de niet zelfredzamen (zwaar gewonden patiënten) te registreren via het Slachtofferregistratiesysteem (SIS). Niet gewonden, betrokken bij een incident, dienen zelf contact op te nemen met verwanten. Indien nodig worden ze hierin gefaciliteerd. Regionaal wordt er in de toekomst een liaison voor het SIS benoemd. Het is nog niet duidelijk of deze liaison hoofd van het proces SIS wordt of onder een van de andere processen wordt geschoven (bijvoorbeeld Publieke Zorg). De Officier van Dienst Bevolkingszorg (OvD-BZ) wordt gevuld via een hard piket uit een regionale poule van 7 personen en een gemeente Den Bosch poule van 6 personen. De Communicatieadviseur CoPI wordt gevuld via een hard piket uit een bovenregionale poule van personen die in dienst zijn van de politie en in het dagelijks leven persvoorlichter. 6 De gemeente Den Bosch zorgt in eerste instantie zelf voor het vullen van de sleutelfuncties binnen de hoofdstructuur m.b.t. Bevolkingszorg via een zacht piket. Daarnaast zorgen de resterende 19 gemeenten gezamenlijk voor het invullen van de sleutelfuncties binnen de hoofdstructuur via een zacht piket. 6
8 Brandweer De Bestuurlijk adviseur Brandweer RBT/GBT wordt ingevuld via 1 zacht piket uit een poule van 5 personen. Uit deze poule wordt ook de operationeel leider ingevuld (hard piket). De Algemeen Commandant Brandweer (AC-B) wordt ingevuld via 1 hard piket, uit het effectgebied, uit een poule van 5 personen. Vervanging/aflossing binnen de eigen organisatie vindt plaats door de dienstdoende functionaris uit het andere verzorgingsgebied te alarmeren en anders door vrije instroom als er ook een Commando Plaats Incident (CoPI) nodig is. De hoofden Bron-en emissiebestrijding, Redding en Ontsmetting worden ingevuld via vrije instroom uit de regionale poule van Hoofd Officier van Dienst Brandweer van 10 personen. Uit deze poule zijn dan de twee dienstdoende functionarissen (hard piket) al ingezet als AC-B en Leider CoPI. De Officier van Dienst Brandweer (OvD-B) wordt ingevuld via 5 harde piketten, uit 5 keer een poule van 5 personen. Vervanging/aflossing binnen de eigen organisatie vindt plaats de dienstdoende functionaris uit het andere verzorgingsgebied te alarmeren en anders door vrije instroom. Geneeskundige Zorg De Bestuurlijk adviseur Publieke Gezondheid RBT/GBT wordt ingevuld via 1 hard piket uit een poule van 5 personen. De Algemeen Commandant GHOR (AC-G) wordt ingevuld via 1 hard piket, uit een poule van 4 personen. Voorlopig geeft de AC-G ook invulling aan de rollen Hoofd Publieke Zorg en Hoofd Spoedeisende Medische Hulpverlening" De Officier van Dienst GHOR (OvD-G) wordt ingevuld via 2 harde piketten, uit 2 keer een poule van 9 personen. Het hoofd Publieke Gezondheidszorg wordt in de nabije toekomst waarschijnlijk ingevuld via 1 hard piket uit een poule van 5 crisiscoördinatoren afkomstig van de GGD. Dit dient nog verder te worden uitgewerkt. Het hoofd Spoedeisende Medische Hulpverlening wordt mogelijk in de toekomst ingevuld via 1 hard piket uit een poule van de managers RAV. Hier worden momenteel nieuwe werkafspraken over gemaakt. Politie De Bestuurlijk adviseur Politie Regionaal Beleidsteam (RBT) wordt ingevuld via 1 hard piket uit een poule van 4 personen. De Bestuurlijk adviseur Politie Gemeentelijke Beleidsteam (GBT) wordt ingevuld via 1 zacht piket uit een poule van 12 personen. 7 De Algemeen Commandant Politie (AC-P) wordt ingevuld via 1 hard piket, uit een poule van 6 personen. Het hoofd SGBO wordt ingevuld via 1 hard piket, uit een poule van 6 personen. De secties worden ingevuld uit de staande organisatie. Dit wordt nog nader uitgewerkt in het kader van de nieuwe nationale politie. 7 Deze poule bestaat uit 3 districtchefs en 9 teamchefs, voor beide VR BN en VR BZO samen. Enkele teamchefs draaien ook piket voor de functie AC ROT. 7
9 De Officier van Dienst Politie (OvD-P) wordt ingevuld via 2 harde piketten, uit één poule van 60 personen. 2.3 Kwetsbaarheid invulling sleutelfunctionarissen Multidisciplinaire functies Het invullen van de multidisciplinaire sleutelfuncties wordt niet als kwetsbaar gezien. Bij vrije instroom geldt wel dat de beschikbaarheid van voldoende functionarissen tijdens vakantieperiodes moet worden bewaakt. Bevolkingszorg De opkomsttijd van de OvD-BZ, het vullen van de secties en de opkomsttijd van de communicatieadviseur CoPI 8 worden als meest kwetsbaar gezien. Brandweer Het invullen van de sleutelfuncties wordt niet als kwetsbaar gezien. GHOR Het invullen van de sleutelfuncties wordt nog niet als kwetsbaar gezien ervan uitgaande dat er goede werkafspraken kunnen worden gemaakt over het vullen van de secties. Politie De opkomsttijd van de Algemeen Commandant Politie (AC-P) is kwetsbaar, doordat de politie inmiddels in een groter territoriaal gebied (Oost-Brabant) werkzaam is. 8 De vereiste opkomsttijd van 30 minuten van de communicatieadviseur CoPI is kritisch, omdat het verzorgingsgebied van deze functionaris twee regio s omvat (VR BN en VR BZO). 8
10 3 Opties bij vervanging en aflossing van personeel Voor het aflossing of vervangen van functionarissen zijn er drie opties mogelijk. Optie 1: Achtervang door vrije instroom De voorzitter van het beleidsteam, de Operationeel Leider of de Algemeen Commandant kan bij gebrek aan personeel of voor eigen aflossing personen uit de poule laten oproepen (via de communicator of pager) om aan te geven of ze beschikbaar zijn. Denk hierbij aan het vervangen van enkele functionarissen. Van deze optie zal het meest gebruik gemaakt worden. Optie 2: Achtervang door gebruik te maken van functionarissen uit andere regio's De Operationeel Leider of Algemeen Commandant neemt contact op met zijn of haar collega van VR BZO met het verzoek om een sleutelfunctionaris te leveren 9. Indien haast is geboden kan gebruik worden gemaakt van de dienstdoende functionaris van VR BZO, anders wordt uit de poule van VR BZO geput. Mocht VR BZO geen optie zijn, dan kan bijstand worden gevraagd aan het landelijk operationeel coördinatiecentrum (LOCC). Bijvoorbeeld bij het aflossen van ROT-leden bij langdurige incidenten, waarbij voldoende tijd is voor informatieoverdracht en gebrek aan lokale kennis minder relevant is. Dit is voor vervanging van de CoPI-leden minder wenselijk, omdat hier lokale kennis een grote rol speelt. Voor vervanging van beleidsteamleden is dit minder wenselijk gezien de bestuurlijke en politieke verantwoordelijkheden en context. Van optie 2 zal zelden gebruik gemaakt worden. Optie 3: Het overdragen van het incident aan de Veiligheidsregio Brabant Zuid-Oost In het uitzonderlijke geval dat optie 2 niet afdoende is, bijvoorbeeld in geval van een gelijktijdig incident op GRIP 2 niveau, kan (een deel van) het gehele incident, inclusief alarmering en ondersteuning, worden overgedragen aan de VR BZO. Dan ligt de verantwoordelijkheid van de operationele uitvoering van de incidentbestrijding bij de VRBZO, onder bestuurlijke verantwoordelijkheid van de VR BN. De Operationeel Leider neemt indien mogelijk zo spoedig mogelijk contact op met de voorzitter van het bestuur van de VR BN en de bij het incident betrokken burgemeester(s) om te besluiten voor deze optie te kiezen. Bijvoorbeeld bij het uitvallen van het gehele ROT naar aanleiding van een explosie in het GMC. De vervanging van de CoPI-leden door VR BZO is minder wenselijk, omdat hier lokale kennis een grote rol speelt. De vervanging van beleidsteamleden door VR BZO is minder wenselijk gezien de bestuurlijke en politieke verantwoordelijkheden, die bij de bestuurders van VR BN zullen blijven liggen. Van optie 3 wordt alleen in het uiterste geval gebruik gemaakt en de kans hierop is zeer onwaarschijnlijk. 9 De GHOR kan ook gebruik maken van functionarissen van de VR MWB. 9
Voor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatie5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatiein samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieCrisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatieBesluitvormend. Niet van toepassing
Bestuursvoorstel DB Onderwerp Status Gevraagd besluit Invulling Strategisch Adviseur Brandweerzorg en Geneeskundige zorg Besluitvormend Het wordt gevraagd in te stemmen met: 1. Het beleggen van de Strategisch
Nadere informatieBeschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieCoördinatieplan Autosnelwegen
Coördinatieplan Autosnelwegen Veiligheidsregio Brabant-Noord versie 3.0 Versie : 3.0, d.d. 29 september 2015 Vastgesteld : Veiligheidsdirectie d.d. 19 oktober 2015 Inwerking per : 1 december 2015 Toetsen
Nadere informatieRegionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant. Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg
Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg Colofon Opdrachtgever dhr. H.A.M. Arkesteijn Auteur(s) mw. D. Aarts dhr. B.M.J. Peute Versie geschiedenis: Versiedatum Veranderingen
Nadere informatieBevolkingszorg. De weg naar een regionale organisatie
Bevolkingszorg De weg naar een regionale organisatie 1 1. Inleiding In de 2 e helft van 2011 is het project Ontwikkeling Bevolkingszorg opgestart. Met dit project wordt beoogd dat de sectie Bevolkingszorg
Nadere informatieCrisis besluit vorming / GRIP
Crisis besluit vorming / GRIP Deze app beschrijft de crisisbesluitvormings structuur (GRIP-procedure) gezien vanuit standpunt OvD-P en SGBO/Actiecentrum politie. Bronnen: Infopunt Veiligheid/IFV Reacties
Nadere informatieBeschrijving GRIP 0 t/m 4
RCP pocket Beschrijving GRIP 0 t/m 4 GRIP GRIP 0 Kenmerken incident Normaal dagelijkse werkwijzen van de hulpdiensten Afstemming in motorkapoverleg Dreigingsfase Preparatiestaf Aanwijzingen voor het ontstaan
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: BVJL11. Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord
Zaaknummer: BVJL11 Onderwerp Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord Collegevoorstel Inleiding Met de vaststelling van de Wet veiligheidsregio s heeft de veiligheidsregio Brabant-Noord de verplichting
Nadere informatieAlle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.
Introduceren en in gebruik nemen Regionaal Crisisplan: Wij zijn gespecialiseerd in de rampenbestrijding en crisisbeheersing en uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het Regionaal CrisisPlan
Nadere informatieOp grond van de waarnemen en getoetst aan het toetsingskader van de Inspectie Veiligheid en Justitie wordt het volgende geconcludeerd:
Voorstel CONCEPT AGP 4 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 6 november 2013 Bijlage : 1. Steller : PBMJW de Vet Onderwerp : Evaluatie systeemoefening 2013 Algemene toelichting In april 2013 is door de Inspectie
Nadere informatieBijlage E: Observatievragen
Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg
Nadere informatieAddendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling
Nadere informatieVoor 2014 zijn de volgende doelen en accenten opgenomen in het jaarprogramma:
Voorstel CONCEPT AGP 5 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 6 november 2013 Bijlage : 1. Steller : P. de Vet Onderwerp : Jaarplan multidisciplinair opleiden, trainen en oefenen 2014 Algemene toelichting Bijgaand
Nadere informatieCoördinatieplan Uitval Gasvoorziening
Coördinatieplan Uitval Gasvoorziening Veiligheidsregio Brabant-Noord Versie : 1.0, d.d. 14 oktober 2014 Vastgesteld : Veiligheidsdirectie d.d. 17 november 2014 Inwerking per : 1 maart 2015 Toetsen op herziening
Nadere informatieKaders voor de GRIP in Groningen, Friesland en Drenthe
Kaders voor de GRIP in Groningen, Friesland en Drenthe Johan Haasjes Vakspecialist Expertise Veiligheidsregio Groningen Versie 1.5 16 april 2014 (definitief) Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 De opschalingsniveaus
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieBijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013
Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013 1 Rapportage Systeemoefening VRU 4 december 2013 2 Inleiding Voor u ligt het ingevulde toetsingskader van de Inspectie Veiligheid & Justitie (IV&J). De gegevens,
Nadere informatieDoorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016
Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016 Inleiding Bevolkingszorg ten tijde van een crisis of calamiteit zet zich in voor die mensen die betrokken zijn en die niet in staat zijn zichzelf
Nadere informatieVoorstel AGP 13. Onderwerp : Voorstel uitvoering bevolkingszorgprocessen
Voorstel AGP 13 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : Steller : C. Verschuren Onderwerp : Voorstel uitvoering bevolkingszorgprocessen Algemene toelichting Op 27 juni 2012 heeft het Algemeen
Nadere informatieVRHM REGIONAAL CRISISPLAN
VRHM REGIONAAL CRISISPLAN Inhoud 1. Inleiding 4 2. Voorwaardenscheppende processen 6 2.1 Melden en alarmeren 6 2.2 Op- en afschalen 7 2.3 Leiding en coördinatie 8 2.4 Informatiemanagement 9 3. Beschrijving
Nadere informatieGR Pop crisissituaties
GR Pop crisissituaties De spil in crisisbeheersing Hulpverlening op maat De Friese samenleving kenmerkt zich door veerkracht. Burgers, bedrijven en instellingen redden zichzelf en helpen elkaar waar mogelijk.
Nadere informatieBeschrijving Incident- en crisismanagementorganen Drenthe/Assen
Beschrijving Incident- en crisismanagementorganen Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave: Inleiding... 2 1 Motorkapoverleg (MKO)... 2 2 Commando Plaats Incident (CoPI)... 2 2.1 Taken... 3 2.2 Bemensing...
Nadere informatieAGENDAPUNT VOOR HET AB
AGENDAPUNT VOOR HET AB Agendapunt: 2014.04.02/06 Datum vergadering: 2 april 2014 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: Operationele Regeling VRU Mevrouw Westerlaken Jacqueline Buitendijk 1. Gevraagd
Nadere informatieCrisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Nadere informatieREGIONAAL CRISISPLAN GELDERLAND-MIDDEN 2011-2014. Deel I
REGIONAAL CRISISPLAN GELDERLAND-MIDDEN 2011-2014 Deel I Vastgesteld door: Algemeen Bestuur Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden Vastgesteld op: 26 oktober 2011 Versie Afstemming in Ten behoeve
Nadere informatieB2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Alarmering Deelproces 1
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Organisatorisch deel Alarmering Deelproces 1 Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch deel
Nadere informatieSysteemtest Rapportage op basis van toetsingskader
Systeemtest 2014 Rapportage op basis van toetsingskader Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Legenda 3 3 Totaaloverzicht 5 4 Invulling toetsingskader 6 4.1 Basisvereisten organisatie 6 4.2 Basisvereisten alarmering
Nadere informatieRol van de veiligheidsregio bij terrorismegevolgbestrijding. Paul Verlaan, Directeur Veiligheidsregio Brabant-Noord/ Brandweer Brabant-Noord
Rol van de veiligheidsregio bij terrorismegevolgbestrijding Paul Verlaan, Directeur Veiligheidsregio Brabant-Noord/ Brandweer Brabant-Noord Inhoud Veiligheidsregio algemeen Rol van de veiligheidsregio
Nadere informatieHandboekje crisisorganisatie. Versie: oktober 2010
Handboekje crisisorganisatie Versie: oktober 2010 2 Crisisorganisatie 3 Voor het bestrijden en beheersen van grootschalige incidenten of rampen moet de hulpverleningsorganisatie binnen korte tijd kunnen
Nadere informatieRapport. Crisisbeheersing. Datum 29 maart 2013. Status Definitief REGIONAAL CRISISPLAN. Versie 1.0. Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
Rapport Crisisbeheersing REGIONAAL CRISISPLAN Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost Datum 29 maart 2013 Status Definitief Versie 1.0 Colofon Opdrachtgever Veiligheidsbureau Brabant-Zuidoost Auteur(s) Deel
Nadere informatieVoor u liggen de nota's "Beleidskader 2016 Veiligheidsregio Brabant-Noord" en "3e wijziging van de Programmabegroting 2015".
VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD Veiligheidsregio Brabant-Noord Postbus 218 5201 AE 's-hertogenbosch T 073-6889555 F 073-6889599 Aan de Raden van de aangesloten gemeenten Datum 05 februari 2015 Behandeld
Nadere informatieGRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar
GRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar Quickscan GRIP 2, brand industriepand Alkmaar, 30 april 2016 Incident 30 april 2016 Brand in een industriehal aan de Noorderkade-Noorderstraat
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatieRegionaal Crisisplan We werken vanuit de behoefte. Zorg voor veiligheid
Regionaal Crisisplan 2016-2019 We werken vanuit de behoefte Zorg voor veiligheid Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1 Uitgangspunten...3 2. Bevoegdheden...4 2.2 Bestuurlijke verantwoordelijkheden binnen
Nadere informatieOverdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het
Nadere informatieErratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Nadere informatieRegionaal Crisisplan 2012
Regionaal Crisisplan 2012 ------------- 2016 Colofon: Dit document is tot stand gekomen in opdracht van de veiligheidsdirectie van de veiligheidsregio Midden- en West-Brabant Adres: Veiligheidsregio Midden-
Nadere informatieGR Pop crisissituaties
GR Pop crisissituaties De spil in crisisbeheersing Slagvaardig Tijdens een ramp of crisis moeten de inwoners van Fryslân kunnen rekenen op professionele hulp verleners, die snel paraat staan en weten wat
Nadere informatieLeeragentschap Veiligheidsbureau (bespreking & borging) 10 april 2013. Regiegroep Veiligheidsregio (informatie) 11 april 2013
Voorstel CONCEPT AGP 12 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 26 juni 2013 Bijlage : 1. Steller : PBMJW de Vet Onderwerp : Evaluatie stroomstoring Uden e.o. 17 januari 2013 Algemene toelichting Op 17 januari
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieOver dit document... 4. Hoofdstuk 1 Inleiding... 6 Landelijke en regionale uitgangspunten... 8
1 Inhoud Over dit document... 4 Hoofdstuk 1 Inleiding... 6 Landelijke en regionale uitgangspunten... 8 Hoofdstuk 2 Uitgangspunten... 8 Processen rampenbestrijding en crisisbeheersing... 9 Processen en
Nadere informatieGRIP en de flexibele toepassing ervan
GRIP en de flexibele toepassing ervan Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote of complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. De afkorting GRIP staat voor gecoördineerde regionale
Nadere informatieIn the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas
In the hot seat NIBHV Ede 24 november 2015 de crisis samen de baas Programma: Inleiding workshop Film: Samenwerking tijdens een GRIP incident Sitting in the hot seat: CoPI Even voorstellen Ymko Attema
Nadere informatieRegionaal Crisisplan. Deel 1
Regionaal Crisisplan Deel 1 Regionaal Crisisplan Deel 1 Veiligheidsregio Hollands Midden Datum: Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Voorwaardenscheppende processen... 3 2.1 Melden en alarmeren... 3 2.2 Op- en afschalen...
Nadere informatieCrisisplan VRZL. Vastgesteld door het algemeen bestuur van de veiligheidsregio Zuid-Limburg (VRZL)
Crisisplan VRZL Vastgesteld door het algemeen bestuur van de veiligheidsregio Zuid-Limburg (VRZL) Colofon Documentnaam Crisisplan VRZL Korte inhoud Dit document beschrijft de algemene organisatie en aanpak
Nadere informatieZeeuwse GRIP 2011 Gecoördineerde Regionale IncidentenbestrijdingsProcedure Veiligheidsregio Zeeland
Zeeuwse GRIP 2011 Gecoördineerde Regionale IncidentenbestrijdingsProcedure Veiligheidsregio Zeeland versie 3.0 28 sep 2011 definitief i Versie- en wijzigingsbeheer Opsteller Projectleider Regionaal Crisisplan
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente Autorisatie OPSTELLERS: Barrett,Annelies Voorde ten, Jaqueline BIJDRAGE IN DE
Nadere informatieColofon. Opdrachtgever Veiligheidsbureau Brabant-Zuidoost
Colofon Opdrachtgever Veiligheidsbureau Brabant-Zuidoost Auteur(s) Projectgroep crisisplan Anton Aerts, vertegenwoordiger Politie Henk Arkesteijn, vertegenwoordiger Gemeenten Paul van Dooren, vertegenwoordiger
Nadere informatieOver dit document 4. Hoofdstuk 1 6 Aanleiding 6 Relatie met andere plannen 6 Uitgangspunten en prestatie-eisen 6 Monitoren en evalueren 7
1 Inhoud Over dit document 4 Hoofdstuk 1 6 Aanleiding 6 Relatie met andere plannen 6 Uitgangspunten en prestatie-eisen 6 Monitoren en evalueren 7 Hoofdstuk 2 Fasering ramp/crisis 8 Inleiding 8 Fasering
Nadere informatieGRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk
GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie
Nadere informatieRegionaal Crisisplan Werken vanuit de behoefte
Regionaal Crisisplan 2016-2019 Werken vanuit de behoefte 1 Colofon Opdrachtgever: Veiligheidsregio Brabant-Noord et crisisplan is vastgesteld door de vergadering van het Algemeen Bestuur op 13 april 2017
Nadere informatieIntroductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK
Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Wie
Nadere informatieSheets over SIS basisset voor presentaties
Sheets over SIS basisset voor presentaties Bestemd voor regionale SIS-coördinatoren en andere experts die een selectie van de sheets kunnen gebruiken voor eigen presentaties Sjan Martens 16 juni 2016 Algemeen
Nadere informatieBijlage B: Format rapportage
Bijlage B: Format rapportage Format Rapportage Systeemoefening [naam regio] - dit document is op aanvraag in wordversie beschikbaar - [maand / jaar] Versie conclusies Bijlage B: format rapportage 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieRegionaal Crisisplan Haaglanden. Regionaal
Regionaal Crisisplan Haaglanden Regionaal Crisisplan Haaglanden Regionaal Crisisplan Haaglanden t.b.v. multidisciplinaire rampenbestrijding en crisisbeheersing Door: Brandweer Haaglanden GHOR Haaglanden
Nadere informatieVeiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012
Veiligheidsregio Fryslân Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012 Programma bijeenkomst 1. Risicoprofiel en uitval elektriciteitsvoorziening (VRF) 2. Impact stroomstoring (Liander) 3.
Nadere informatieRegionaal crisisplan. Regionaal crisisplan Gelderland-Zuid 1
Regionaal crisisplan Regionaal crisisplan Gelderland-Zuid 1 Regionaal crisisplan Veiligheidsregio Gelderland-Zuid Versie: 1.2, 27 januari 2014 In opdracht van: et algemeen bestuur van de Veiligheidsregio
Nadere informatieNormenkader Gemeentelijke Processen
Normenkader Gemeentelijke Processen Categorieën 1. Organisatie 1.1 Continuïteit gemeentelijke crisisorganisatie 1.2 Gemeentelijk Beleidsteam (Besluit VR, art. 2.1.1 lid f) Normen De gemeentelijke crisisorganisatie
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieGRIP 2, brand bedrijfsverzamelgebouw 10 maart 2016, gemeente Medemblik
GRIP 2, brand bedrijfsverzamelgebouw 10 maart 2016, gemeente Medemblik Quickscan brand bedrijfsverzamelgebouw Medemblik, 10 maart 2016 Incident 10 maart 2016 Brand in een bedrijfsverzamelgebouw aan de
Nadere informatieAlgemeen Bestuur. Veiligheidsregio Groningen. Agendapunt 10. 10 april 2015. Testrapport systeemtest
Agendapunt 10 Algemeen Bestuur Veiligheidsregio Groningen 10 april 2015 Testrapport systeemtest Tijdens de systeemtest op 21 november 2014 is een foto van de rampenbestrijdingsorganisatie in de Veiligheidsregio
Nadere informatieCRISISPLAN Veiligheidsregio Kennemerland 2015
CRISISPLAN Veiligheidsregio Kennemerland 2015 VASTGESTELD DOOR AB 16 FEBRUARI 2015 INGANGSDATUM 1 APRIL 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 4 1. Crisisbeheersing... 7 1.1. Kaders... 7 1.2.
Nadere informatie1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
Nadere informatieRegionaal Crisisplan VRZHZ
Regionaal Crisisplan VRZHZ Algemeen Referentie: Regionaal Crisisplan VRZHZ Opgesteld door: Projectteam RCP Status: Versie 1.0 Datum: 16 juni 2011 Pagina 1/50 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 1.1 Doel...
Nadere informatieVoorgestelde maatregelen Systeemoefening Prisma 14 juni 2012
Systeemoefening Prisma 14 juni 2012 1 Inleiding Op 14 juni 2012 heeft in de avonduren de oefening Prisma plaatsgevonden. Hiermee is uitvoering gegeven aan het gestelde in artikel 2.5.1. van het Besluit
Nadere informatieRegionaal crisisplan. Regionaal crisisplan Gelderland-Zuid 1
Regionaal crisisplan Regionaal crisisplan Gelderland-Zuid 1 Regionaal crisisplan Veiligheidsregio Gelderland-Zuid Versie: 1.1, 7 juli 2011 In opdracht van: et algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid
Nadere informatieMultidisciplinaire evaluatie
Multidisciplinaire evaluatie GRIP 3 Brand O.C. Huismanstraat Nijmegen 20 februari 2015 Volgens toetsingskader Inspectie Veiligheid en Justitie Systeemevaluatie Opdrachtgever: Marijke van Veen Versie: Concept
Nadere informatieRegionaal Crisisplan 2012-2016 VRMWB. Regionaal Crisisplan 2012-2016
Regionaal Crisisplan 2012-2016 1 2 Voorwoord De Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant omvat een gebied met veel uiteenlopende risico s. Veel ramp- en crisisscenario s kunnen zich potentieel in onze
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Nummer: B11-18866. Punt 10 van de agenda voor de vergadering van 10 april 2012. Onderwerp Voorstel inzake Kadernota Veiligheid.
Voorstel aan de raad Nummer: B11-18866 Punt 10 van de agenda voor de vergadering van 10 april 2012. Onderwerp Voorstel inzake Kadernota Veiligheid. Wordt nagezonden. 1 Inhoud Over dit document... 3 Hoofdstuk
Nadere informatieAgendapunt 5 Onderwerp Bevolkingszorg op orde 2.0 Datum 9 april 2015 Algemeen Bestuur Van Telefoon E-mailadres. Adviesnota.
Agendapunt 5 Onderwerp Bevolkingszorg op orde 2.0 Datum 9 april 2015 Aan Algemeen Bestuur Van Telefoon E-mailadres Beslispunten Adviesnota 1. Instemming met de visie in het rapport Bevolkingszorg op orde
Nadere informatieDe veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband
Nadere informatieMultidisciplinair evaluatieverslag Dicky Woodstock Festival 4 augustus 2012
Multidisciplinair evaluatieverslag Dicky Woodstock Festival 4 augustus 2012 Auteurs: John Vredenbregt en Jantine Jurgens Datum: 29 januari 2013 Over dit document Documentinformatie Doel Voor wie TVB Referentie
Nadere informatieProductenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN
Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN versie 3 april 2014 Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN Over dit document Versie 3 april 2014 Inhoud Het productenboek
Nadere informatieInrichting piket Incidentbestrijding gevaarlijke stoffen
Bestuursvoorstel Onderwerp Status Gevraagd besluit Intrekken van eerdere besluitvorming Piketten incidentbestrijding gevaarlijke stoffen (Adviseur gevaarlijke stoffen, Meetplanleider en Waarschuwings-
Nadere informatieVersie nummer datum Opmerking november 2011 Vastgesteld door Algemeen Bestuur november 2012 Vastgesteld door Algemeen Bestuur
Versie: 1.5 Datum: 8 november 2012 Versie geschiedenis Versie nummer datum Opmerking 1.0 10 november 2011 Vastgesteld door Algemeen Bestuur 1.5 8 november 2012 Vastgesteld door Algemeen Bestuur 2 Inhoudsopgave
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieColofon: Dit document is tot stand gekomen in opdracht van Het bestuur van Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
Colofon: Dit document is tot stand gekomen in opdracht van Het bestuur van Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Adres: Postbus 350 3300 AJ Dordrecht www.vrzhz.nl Druk: versie 3.0 september 2013 Beheer: Het
Nadere informatieTestrapport Systeemtest 2017
Testrapport Systeemtest 2017 De resultaten van de veiligheidsregio Fryslân 27 september 2017 Versie: 17-11-2017, CONCEPT Vastgesteld door Agendacommissie Veiligheid op [DATUM] Gevalideerd door de Inspectie
Nadere informatieKwalificatieprofiel. Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ)
Kwalificatieprofiel Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) Inleiding Voortvloeiend uit de Wet veiligheidsregio s hebben de veiligheidsregio s in Nederland een aantal beleidsdocumenten vastgesteld,
Nadere informatieLokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Lokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s De 8 meest gestelde vragen Infopunt Veiligheid Al langer wordt algemeen erkend dat de bestrijding van rampen en crisis niet binnen de eigen
Nadere informatieWET. Toelichting N.v.t.
TOETSINGSKADER RADAR In de periode mei 2008 t/m december 2009 voert de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid (Inspectie OOV) het project RADAR uit. Vooruitlopend op de inwerkingtreding van de Wet op de
Nadere informatieRegionaal Crisisplan
Regionaal Crisisplan Titel : Regionaal Crisisplan Bestandslocatie : G:\Staf\Vastgestelde documenten Versie : 3.0 Datum : 14 november 2011 Samenstellers : Projectgroep Regionaal Crisisplan Status : definitief
Nadere informatieEVALUATIE STROOMSTORING WEST BETUWE Evaluatie van de stroomstoring Gelderland-Zuid op 13 november 2017
EVALUATIE STROOMSTORING WEST BETUWE Evaluatie van de stroomstoring Gelderland-Zuid op 13 november 2017 Colofon Sector: Veiligheidsbureau Auteur(s): Datum: 24 mei 2018 Versienummer: V1.2 Status: Definitief
Nadere informatieVoorstel. Algemene toelichting AGP 6
Voorstel AGP 6 Aan : Dagelijks Bestuur Datum : 10 juni 2015 Bijlage : 1 Steller : Willeke Tengnagel Onderwerp : Regionaal bestrijdingsplan grootschalige uitbraak infectieziekten Algemene toelichting De
Nadere informatieTOETSINGSKADER STAAT VAN DE RAMPENBESTRIJDING
TOETSINGSKADER STAAT VAN DE RAMPENBESTRIJDING Versie Datum Opmerking Pagina Vastgesteld door 2.0 30 Augustus 2012 Toetskader in geheel aangepast i.h.k.v. de Wet veiligheidsregio s, Besluit veiligheidsregio
Nadere informatieCollegevoorstel. Veiligheid en Handhaving. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Hoofd Afdeling Veiligheid en Handhaving
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Veiligheid en Handhaving Reg.nr. B&W d.d. 06-11-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen DT d.d. OR d.d.
Nadere informatie