Handleiding Zorgcontinuïteit
|
|
- Alfons Smets
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Handleiding Zorgcontinuïteit en Crisisbeheersing Voor crisisbeleidsteams en GHOR contactpersonen Versie 2.0
2 Voorwoord In Nederland hebben zich de afgelopen jaren een aantal gebeurtenissen voorgedaan, die grote invloed hebben gehad op de zorgvraag en het zorgaanbod in de gehele zorgsector. Denk hierbij aan de Poldercrash, de dreiging van de infectieziekte Nieuwe Influenza A, brand in de Geinsche Hof (Nieuwegein) en de brand in Rivierduinen (Oegstgeest). Al deze gebeurtenissen hebben een grote invloed gehad op de zorgvraag en het zorgaanbod en daarmee op de continuïteit binnen de gehele zorgsector. Ook ten tijde van een calamiteit, ramp of crisis is iedere zorginstelling verantwoordelijk voor het verlenen van verantwoorde zorg. Wanneer er sprake is van een disbalans tussen de vraag en het aanbod van zorg, is dit een bedreiging voor de zorgcontinuïteit. Toch moet de zorgcontinuïteit altijd - ook onder bijzondere omstandigheden - geregeld en geborgd zijn. Zeven gevolgen van disbalans Een calamiteit, ramp of crisis verloopt elke keer anders en er zijn veel verschillende oorzaken mogelijk. Het is onmogelijk om draaiboeken en plannen te ontwikkelen die op alle verschillende soorten calamiteiten, rampen of crises toepasbaar zijn. Elke situatie heeft echter, ongeacht het type of de omvang ervan, bepaalde gevolgen die vaak in combinatie met elkaar optreden. De praktijk wijst uit dat er zeven gevolgen van disbalans zijn waarmee een organisatie bij een calamiteit, ramp of crisis te maken kan krijgen: 1. Sluiting van (delen van) de locatie; 2. Groot aanbod van cliënten; 3. Verplaatsen van cliënten; 4. Tekort aan personeel; 5. Uitval nutsvoorzieningen, apparatuur en ICT-middelen; 6. Logistieke stagnatie; 7. Uitbraak infectieziekten. Wanneer de zorginstelling goed om kan gaan met deze gevolgen van een calamiteit, ramp of crisis, is de kans groot dat de zorg aan cliënten op een verantwoorde wijze gecontinueerd kan worden. Auteur: NW/EvdM/FdV Status: definitief Pagina 2 van 5
3 Elke zorgorganisatie moet daarvoor dan wel voorbereidingen treffen. De aanwezigheid van een zorgcontinuïteitsplan is dan van groot belang. Deze handleiding is bedoeld voor crisisbeleidsteams en GHOR contactpersonen in zorginstellingen. Het beschrijft de voorbereidingen die zorginstellingen moeten treffen om goed voorbereid te zijn op een ramp of crisis en hoe te handelen als een zorginstelling of de directe omgeving daadwerkelijk wordt getroffen door een ramp of crisis. De handleiding is tot stand gekomen door een samenwerking tussen het Acute Zorg Netwerk Noord Nederland en de drie noordelijke GHOR bureaus van Groningen, Fryslân en Drenthe. Tevens heeft Dhr. Max de Ruiter van Crisiscontrol een bijdrage geleverd aan deel 2 van dit handboek. Leeswijzer. Deel 1 : Crisisbeheersing in zorginstellingen. Dit deel beschrijft het begrippenkader zorgcontinuïteit voor zorginstellingen. Tevens wordt de structuur van een crisisorganisatie en de fases waarin een crisis zich kan bevinden uitgelegd. Deel 2 : Besluitvorming in crisissituaties. Dit deel beschrijft de besluitvorming in crisissituaties en hoe een Crisisbeleidsteam Zorginstellingen optimaal kan functioneren. Tevens zijn de taakkaarten voor de leden van het crisisbeleidsteam uitgewerkt. In Deel 4 zijn de taakkaarten per pagina toegevoegd en daardoor direct uit te printen en te gebruiken door de leden van het crisisbeleidsteam. Deel 3 : GRIP en samenwerking met de GHOR Deel 3 geeft een korte beschrijving op welke wijze de buitenwereld (politie, brandweer, gemeente en de geneeskundige hulpverlening) samenwerkt ten tijde van een ramp of crisis. Tevens wordt de samenwerking tussen een zorginstelling en het GHOR bureau beschreven. Auteur: NW/EvdM/FdV Status: definitief Pagina 3 van 5
4 Deel 4 : Informatiebronnen, taakkaarten en bijlagen. Deel 4 geeft een overzicht van informatiebronnen die door zorginstellingen gebruikt kunnen worden bij een crisis of ramp en de taakkaarten leden crisisbeleidsteam Bijlage: Als bijlage is het Format Zorgcontinuïteitsplan en het Format Zorgcontinuïteit Leidraad COBRA toegevoegd. Het Format Zorgcontinuïteitsplan is een algemeen format, waarbij regio-specifieke informatie nog moet worden ingevuld. Het Format Zorgcontinuïteit Leidraad COBRA is ontwikkeld door het GHOR bureau Groningen. In dit format is specifieke informatie zoals contactgegevens en telefoonnummers voor de regio Groningen ingevuld. Deze gegevens zijn niet bedoeld voor zorginstellingen in de regio s Friesland en Drenthe. Colofon: Redactie De redactie van de handleiding Zorgcontinuïteit en crisisbeheersing is in handen van het GHOR bureau in de regio van de zorginstelling. Vragen of opmerkingen over de inhoud kunnen aan het GHOR bureau gericht worden. De handleiding zal ieder jaar door het GHOR bureau worden geactualiseerd. De GHOR bureaus hebben een samenwerkingsverband met het Acute Zorg Netwerk Noord Nederland. Dit samenwerkingsverband heeft de naam Cycloon en is gericht op het maken van beleid en het verdelen van subsidiegelden voor opleiden, trainen en oefenen waar het gaat om voorbereiding op rampen. Auteur: NW/EvdM/FdV Status: definitief Pagina 4 van 5
5 Adressen: Acute Zorgnetwerk Noord Nederland UMCG Groningen Hanzeplein GZ Groningen Tel aznnn@umcg.nl GHOR Groningen Hanzeplein GW Groningen Tel bureau@ghor.groningen.nl GHOR Fryslân Harlingertrekweg HR Leeuwarden Tel secretariaatghor@vrfryslan.nl GHOR Drenthe Mien Ruysweg KA Assen Tel ghor@ggddrenthe.nl Auteur: NW/EvdM/FdV Status: definitief Pagina 5 van 5
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatieFormat Zorgcontinuïteitsplan
Format Zorgcontinuïteitsplan LOGO zorginstelling Locatie: naam locatie!!! Pers niet te woord staan!!! Dit wordt gedaan door de overkoepelende organisatie of de gemeente. 1 1. Sluiting van (delen van) de
Nadere informatieIJsselland. TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden
IJsselland TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden Captain crisis campagne In december 2013 is het project Captain Crisis gelanceerd. Het GHOR-bureau hielp de zorginstellingen om:
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO Noord Nederland. (Drenthe, Groningen en Friesland)
Meerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO 2016-2020 Noord Nederland (Drenthe, Groningen en Friesland) Auteur: Opdrachtgever: Stuurgroep Cycloon ROAZ Drenthe/Groningen en ROAZ Friesland Datum: 30 september
Nadere informatieDeel 4. Informatiebronnen, taakkaarten en bijlagen. Versie 2.0
Deel 4 Informatiebronnen, Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Informatiebronnen... 3 1.1 Leidraad COBRA... 3 1.2 4all... 3 1.3 Witte kaart voor zorgcontinuïteit en rampenbestrijding... 4 1.4 Risicokaart (www.risicokaart.nl
Nadere informatieChecklist disbalans 1: sluiting van (delen van) de locatie
Checklist disbalans 1: sluiting van (delen van) de locatie Het sluiten van (delen van) een locatie van een zorginstelling is nodig als cliënten niet langer in (dat deel van) de locatie kunnen blijven.
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieRegionaal zorgcontinuïteitsplan. Versie 1.0. GHOR Hollands Midden
Regionaal zorgcontinuïteitsplan Versie 1.0 GHOR Hollands Midden Vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur Veiligheidsregio Hollands Midden d.d. 1 oktober 2009 Auteur: Vincent Mulder Inhoudsopgave
Nadere informatieOvereenkomst betreffende de samenwerking tussen
Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Veiligheidsregio Zeeland & Ziekenhuis ZorgSaam & Ziekenhuis ADRZ. 2/10 Overeenkomst betreffendee de samenwerking tussen de Veiligheidsregio Zeeland en de
Nadere informatieBestuurlijke rapportage zorgcontinuïteit Twente
F02b Bestuurlijke rapportage zorgcontinuïteit Twente Enschede, 23 april 2015 Versie 0.7 Colofon Titel rapport: Bestuurlijke rapportage zorgcontinuïteit Twente Subtitel: Versie(s): 0.7 5-10-2015 Gezien
Nadere informatieSamenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg
Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
Nadere informatieDeel 1. Crisisbeheersing in zorginstellingen. Versie 2.0
Deel 1 Crisisbeheersing in Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Zorgcontinuïteit... 4 1.1 Wettelijke verplichtingen... 4 1.2 Definities... 5 1.3 Activering zorgcontinuïteitsplan... 7 1.4 Doel zorgcontinuïteitsplan...
Nadere informatieDeel 1 Crisisbeheersing in zorginstellingen
Deel 1 Crisisbeheersing in zorginstellingen jaargang 2012, versie 1 Deel 1... 1 Crisisbeheersing in zorginstellingen... 1 Gebruikerswijzer... 3 1. Zorgcontinuïteit... 4 1.1 Wettelijke verplichtingen...
Nadere informatieOvereenkomst Groene Hart Ziekenhuis - Veiligheidsregio Hollands Midden
Overeenkomst Groene Hart Ziekenhuis - Veiligheidsregio Hollands Midden B.7 bijlage 2 Ondergetekenden, en de Veiligheidsregio Hollands Midden, gevestigd te Leiden, rechtsgeldig vertegenwoordigd door drs.
Nadere informatie1. Managementsamenvatting... 2
Inhoudsopgave 1. Managementsamenvatting... 2 2. Wanneer is een zorginstelling goed voorbereid?... 3 2.1 Interne crisisorganisatie... 3 2.1.1 Melding en alarmering... 4 2.1.2 Op- en afschaling... 5 2.1.3
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieConvenant. Huisartsenzorg Friesland GHOR Fryslân GGD Fryslân
Convenant Huisartsenzorg Friesland GHOR Fryslân GGD Fryslân Inhoudsopgave Partijen Overwegingen Doel en begrippen Verantwoordelijkheden Grootschalige infectieziektebestrijding Flitsramp (opgeschaalde acute
Nadere informatieStaat van de GHOR 2015
Staat van de GHOR Bestuurlijke rapportage zorginstellingen Aan : Algemeen Bestuur VRLN Steller : L. Roelofs Versie : 1.0 Kennisname : Door AB op Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Voorbereiding op rampen
Nadere informatieVoorzitter Crisisbeleidsteam
- generieke - - Voorzitter Crisisbeleidsteam Naam: Reguliere functie: Crisisfunctie sinds: ROP-coördinator: Organisatie: Periode: Typering van de functie De voorzitter van het Crisisbeleidsteam is (in
Nadere informatieV i s i e o p z o r g c o n t i n u ï t e i t
V i s i e o p z o r g c o n t i n u ï t e i t Versie: 0.7 Definitief concept Auteur: Jeltsje Brouwer en Froukje de Vries Doelgroep: bestuur veiligheidsregio Auteur: JB en FdV Status: definitief concept
Nadere informatieSoort Document: Procedure (dynamisch) Datum: van 13
Versie: 1.0 Soort Document: Procedure (dynamisch) Code: AZE.ROAZ.05 Onderwerp/titel: Raamwerk Regionaal Beheersplan Zorgcontinuïteit Dienst/afdeling: Netwerk Acute Zorg Euregio Status: Datum: Pagina: Aantal
Nadere informatieDe mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises
De mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises Bestuurlijke rapportage 2018 Afdeling Steller Vastgesteld door: Crisisbeheersing, team GHOR Roel Kerkhoff Directeur Publieke Gezondheid
Nadere informatieBen u de juiste contactpersoon?
ZORGCONTINUÏTEIT In deze uitgave: Terugkoppeling onderzoek Trimension.. CT Zorg App.. / Boek over brand en zorg.. Digitale nieuwsbrief GHOR ZHZ maart 2018 Introductie Een digitale nieuwsbrief maakt het
Nadere informatieRegionale Leidraad Zorgcontinuïteit care-instellingen
Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit care-instellingen 1 Voorwoord Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt ook voor rampen en crises. De dynamiek tijdens deze gebeurtenissen is altijd anders.
Nadere informatieBijstand? ZORGCONTINUÏTEIT. Uw veiligheid, onze zorg! Digitale nieuwsbrief GHOR ZHZ maart Introductie
ZORGCONTINUÏTEIT In deze uitgave: Hoe werkt GGB?.. / Film 15.800 keer bekeken.. Doorontwikkeling Roadshow.. / Wist u dat?.. / Trainingen in 2017 Digitale nieuwsbrief GHOR ZHZ maart 2017 Introductie Een
Nadere informatieDeel 3. Gecoördineerde rampenbestrijding. Versie 2.0
Deel 3 Gecoördineerde rampenbestrijding en samenwerking met de GHOR Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Gecoördineerde Regionale Incidenten bestrijdingsprocedure (GRIP)... 3 2. Multidisciplinaire samenwerking
Nadere informatieZorgcontinuïteit in balans
Zorgcontinuïteit in balans Operationele planvorming voor zorgcontinuïteit Versie: 1.0 Datum: 16-07-2015 Auteurs: A. Henkes, B. Koopmans, R. Spanjaard & I. Vliek In opdracht van GGD GHOR NL Inlichtingen:
Nadere informatieCycloon-beleidsplan 2013 2015. Noord Nederland. Drenthe, Friesland, Groningen
Cycloon-beleidsplan 2013 2015 Noord Nederland Drenthe, Friesland, Groningen Auteur: Stuurgroep Cycloon: Edith Leentvaar hoofd GHOR Friesland Sipke Benus, hoofd GHOR Groningen Corry Kanning, hoofd GHOR
Nadere informatieScenariokaart Verstoring kritieke processen door uitval / verstoring ICT
Scenariokaart Verstoring kritieke processen door uitval / verstoring ICT Onderstaande scenariokaart is speciaal ontwikkeld voor gebruik tijdens de bijeenkomsten van een crisisteam 1 (crisis(beleidsteam)).
Nadere informatieSamenwerking in de acute zorg in reguliere en bijzondere situaties
Whitepaper Samenwerking in de acute zorg in reguliere en bijzondere situaties De samenhang tussen regionale projecten en ICT-systemen uitgewerkt Inleiding Op dit moment lopen in de Traumaregio Zuidwest-Nederland
Nadere informatieLandelijk Model Regionaal Zorgcontinuïteitsplan voor GHOR-bureau s. Versie 1.0. GHOR Nederland
Landelijk Model Regionaal Zorgcontinuïteitsplan voor GHOR-bureau s Versie 1.0 GHOR Nederland Datum: 15-05-2009 4 Voorwoord Een goede voorbereiding is het halve werk. Dit geldt ook voor rampen en crises.
Nadere informatieZORGCONTINUÏTEITSPLAN NAAM INSTELLING
LOGO van de instelling ZORGCONTINUÏTEITSPLAN NAAM INSTELLING KORTE INFORMATIE: AANTAL BEDDEN; SOORT ZORG; EN BIJBEHORENDE VOORZIENINGEN BESCHRIJVING VAN: MISSIE/DOEL INSTELLING Bereikbaarheid NAAM INSTELLING
Nadere informatieDe nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving
De nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving Waarom dit document? Op 1 oktober 2010 is de Wet Veiligheidsregio s (WVR) in werking getreden.
Nadere informatieAcademische Werkplaats Publieke Gezondheid Noord-Nederland
SAMENWERKINGSOVEREENKOMST Academische Werkplaats Publieke Gezondheid Noord-Nederland De ondergetekenden: 1 1. GGD Fryslân, GGD Drenthe en GGD Groningen; verder te noemen: de GGD -en en 2. RIVM (Volksgezondheid
Nadere informatieHuisartsenRampenOpvangPlan (HaROP) Onze Huisartsen
HuisartsenRampenOpvangPlan (HaROP) Beleidsdocument Onze Huisartsen 2019 2022 HaROP Beleidsdocument 10-07-2019 versie 1.1 Documentbeheer Rollen Eigenaar Auteur Beheerder : E. Scheppink, algemeen directeur
Nadere informatieInhoudsopgave. Gezond en veilig 2
Visiedocument Gezond en veilig Crisisbeheersing in de publieke gezondheid Datum: 3 februari 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Tijdgeest... 3 Missies... 4 Visie... 4 Doelen... 4 Speelveld...
Nadere informatieVisie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)
Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit
Nadere informatieOpleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) Een praktische opleiding over continuïteitsplanning, crisismanagement en crisiscommunicatie
Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) Een praktische opleiding over continuïteitsplanning, crisismanagement en crisiscommunicatie Inleiding Zorginstellingen zijn kwetsbare organisaties. Crisissituaties
Nadere informatieHerijking. van de. visie op zorgcontinuïteit
Herijking van de visie op zorgcontinuïteit Maart 2014 Versie 2.0 Vastgesteld in de bijeenkomst van de Raad van DPG en op 13 december 2013 (met verwerking van de aanpassingsvoorstellen uit deze vergadering)
Nadere informatieLeidraad COBRA Zeeland
Leidraad COBRA Zeeland Zorg- en bedrijfscontinuïteit bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging GHOR Zeeland Chantal Smolenaers Beleidsmedewerker Crisisbeheersing en Rampenbestrijding Brandweerzorg
Nadere informatieOpleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ)
Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) Noord Nederland 2015 Een praktische opleiding over continuïteitsplanning, crisismanagement en crisiscommunicatie Inleiding Zorginstellingen zijn kwetsbare
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
addendum Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Landelijke Huisartsen Vereniging inhoudsopgave Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Definities III Leeswijzer
Nadere informatieDe leden van de gemeenteraad Tynaarlo Postbus AK Assen ons kenmerk U
De leden van de gemeenteraad Tynaarlo Postbus 402 9400 AK Assen 0592-324660 info@vrd.nl www.vrd.nl ons kenmerk U190963 inlichtingen bij Marten van Delden uw kenmerk telefoonnummer 06-10147911 datum 7 mei
Nadere informatieLeidraad COBRA. Continuïteit van zorg bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging. Groningen
Leidraad COBRA Leidraad COBRA Continuïteit van zorg bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging GHOR Groningen GHOR Groningen is onderdeel van GGD Groningen Groningen Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0 DE ZORGSECTOR AANTOONBAAR VOORBEREID OP RAMPEN EN CRISES Landelijke Huisartsen Vereniging INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Begrippenkader 9 III Leeswijzer
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0 DE ZORGSECTOR AANTOONBAAR VOORBEREID OP RAMPEN EN CRISES Landelijke Huisartsen Vereniging 2 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Begrippenkader 9 III
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 20 Sociale zekerheid
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 20 Sociale zekerheid 20 Sociale zekerheid versie 2018 Crisistypen (dreigende) stagnatie in het verstrekken van uitkeringen Bevoegd gezag minister
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 t.b.v. Geestelijke Gezondheidszorginstellingen, Verpleeg- en Verzorgingshuizen, Thuiszorg en RAV
- specifieke - - Inhoudsopgave OTO-kaart ZiROP-coördinator 3 OTO-kaart Crisiscoördinator Ziekenhuis 5 OTO-kaart Coördinator Crisisteam GGD 7 OTO-kaart GROP-coördinator 9 OTO-kaart Procesleider GGD 11 OTO-kaart
Nadere informatieFormat zorgcontinuïteit obv Leidraad COBRA. * GHOR bureau Groningen
Format zorgcontinuïteit obv Leidraad COBRA * GHOR bureau Groningen Januari 2012 Inleiding Dit format is gebaseerd op de Leidraad COBRA (uitgave 2007, GHOR Groningen). Indien een zorginstelling dit format
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 20 november 2018
ONDERWERP Concept Beleidsplan Risico- en Crisisbeheersing 2019-2022 en Concept Regionaal Risicoprofiel SAMENVATTING De Wet veiligheidsregio s bepaalt op grond van artikel 14 en 15 dat het bestuur van de
Nadere informatieJulius Academy. Masterclass Crisisbeheersing 2016. Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen
Julius Academy Masterclass Crisisbeheersing 2016 Voor bestuurders en leden Crisisbeleidsteam van Zorginstellingen MASTERCLASS CRISISBEHEERSING VOOR BESTUURDERS EN LEDEN CRISISBELEIDSTEAM IN ZORGINSTELLINGEN
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Landelijke Huisartsen Vereniging inhoudsopgave Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Definities 9 III Leeswijzer
Nadere informatieMeerjaren OTO-beleidsplan ROAZ
Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ 2016-2018 Auteur: RS OTO Datum: 20 oktober 2015 Versie: 0.3, vastgesteld in ROAZ 26.11.15 Inhoud 1 Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 2 Landelijke en regionale
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieAan de slag met continuïteitsplanning, crisisbeheersing en crisiscommunicatie.
Aan de slag met continuïteitsplanning, crisisbeheersing en crisiscommunicatie. Praktische cursus Operationeel Crisiscoördinator Zorginstellingen De stroom valt uit. Een lekkage in een zuurstoftank. Uitslaande
Nadere informatieRegionaal jaarplan Opleiden Trainen Oefenen Noord Nederland. (Drenthe, Groningen en Friesland)
Regionaal jaarplan Opleiden Trainen Oefenen Noord Nederland (Drenthe, Groningen en Friesland) Auteur: Opdrachtgever: Stuurgroep Cycloon ROAZ Drenthe/Groningen en ROAZ Friesland Datum: 21 november 2016
Nadere informatieMeerjaren OTO-beleidsplan ROAZ
Meerjaren OTO-beleidsplan ROAZ Periode 2019-2021 Auteur: Regionaal Steunpunt OTO Euregio en Zwolle Datum: 14 november 2018 Versie: 0.3 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 2.
Nadere informatieCONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES. Huisartsen Noord-Holland Noord. Veiligheidsregio Noord-Holland Noord
CONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES Huisartsen Noord-Holland Noord en Veiligheidsregio Noord-Holland Noord Pagina 1 van 11 Ondergetekenden: Partijen De Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieVRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film
VRBZO Wat doet VRBZO? Zie film Inhoud van de begroting wordt bepaald door Algemeen Bestuur (burgemeesters) Gemeenteraden geven hun zienswijze hierover Gemeentelijke bijdrage 2020: 42,6 mln Verdeling van
Nadere informatieGHOR4all 2.0. Handleiding voor RCC gebruikers
GHOR4all 2.0 Handleiding voor RCC gebruikers Auteur(s): Jeroen Egbertzen, Vincent Mulder Versie: 0.1 Datum: 18 oktober, 2010 Inhoud Inleiding... 1 1 Aanmelden op het systeem... 2 1.1 Inloggen... 2 1.2
Nadere informatieKennisprogramma Bevolkingszorg
Kennisprogramma Bevolkingszorg Stand van zaken Versie 13 februari 2018 Instituut Fysieke Veiligheid Expertisecentrum Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355
Nadere informatieCONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2016 HUISARTSEN Amstelland en VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland Ondergetekenden: Partij 1: de veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland, vertegenwoordigd
Nadere informatie-- CONCEPT. Artikel I. De Politiewet 2012 wordt als volgt gewijzigd
-- CONCEPT Wijziging van de Politiewet 2012, de Wet veiligheidsregio s en de Tijdelijke wet ambulancezorg in verband met de wettelijke regeling van meldkamers (Wijzigingswet meldkamers) ==> zie voor relevante
Nadere informatieRampenplan Gemeente Assen 2007 Deel I: Algemeen
Rampenplan Gemeente Assen 2007 Deel I: Algemeen Rampenplan Gemeente Assen 2007 versie 9 mei 2007 Inleiding Het voorliggende Rampenplan Gemeente Assen 2007 beschrijft de organisatie en werkwijze van de
Nadere informatieDOEN WAAR JE GOED IN BENT. De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen
DOEN WAAR JE GOED IN BENT De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen DIT MOET ANDERS In 2009 besloot het bestuur van de Veiligheidsregio Drenthe om crisisbeheersing op een andere manier vorm te geven
Nadere informatieOpleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ)
Opleiding Crisiscoördinator Zorginstelling (CCZ) 2017/2018 Een praktische opleiding over bedrijfscontinuïteitsmanagement, crisismanagement en crisiscommunicatie Inleiding Zorginstellingen zijn kwetsbare
Nadere informatieDe oefening werd georganiseerd door de Veiligheidsregio Kennemerland, ProRail en Schiphol.
Oktober 2015 OPERATIONELE COPI-OEFENING IN SCHIPHOL SPOORTUNNEL In de nacht van zaterdag 19 op zondag 20 september was de spoortunnel van Schiphol tijdelijk afgesloten wegens een 'treinbrand'. Het ging
Nadere informatieHandleiding Organisatiebeheerders. GHOR4all. Handleiding voor Organisatiebeheerders
GHOR4all Handleiding voor Organisatiebeheerders Auteur: Orangehill Versie: 1.1 Datum: okt 22, 2013 Inhoud 1 Inleiding... 1 2 Aanmelden in het systeem... 2 2.1 Inloggen... 2 2.2 Wachtwoord vergeten... 2
Nadere informatiePartijen: Het Röpcke-Zweers ziekenhuis, hierna te noemen 'het ziekenhuis', vertegenwoordigd door mevr. P. Terwijn, lid Raad van Bestuur,
Overeenkomst tussen Veiligheidsregio IJsselland en de Saxenburgh Groep, Röpcke-Zweers Ziekenhuis, over de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen, rampen en crises Partijen: Het Röpcke-Zweers ziekenhuis,
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises
Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO Opsteller: Werkgroep OTO kwaliteit en effectmeting Datum: 26 november 2012 Versie: 3.0 conceptversie Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO Voorwoord 3 Definities
Nadere informatieCONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 HUISARTSEN Zaanstreek-Waterland en VEILIGHEIDSREGIO Zaanstreek-Waterland Ondergetekenden: Partij 1: Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland vertegenwoordigd
Nadere informatieVOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC
VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2015 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): J. Luermans Datum: 13 september 2016 Versienummer: Versie 3.0 Status: Definitief
Nadere informatieSamen voor de beste zorg
Samen voor de beste zorg Introductie TraumaNet AMC ondersteunt, stimuleert en faciliteert alle ketenpartners in de acute zorg met als doel om ervoor te zorgen dat de acute patiënt zo snel mogelijk de best
Nadere informatie1. Samenvatting voorstel
5. 1. Samenvatting voorstel Begrotingsuitgangspunten 2020 De bestuurlijke afspraken tussen VRHM en RDOG Hollands Midden (30 juni 2016) regelen de verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden van
Nadere informatieRampenplan gemeente Heerhugowaard. Inhoudsopgave
Rampenplan gemeente Heerhugowaard Inhoudsopgave Vastgesteld door het college van Burgemeester en Wethouders op 08-07-2008 0. Inhoudsopgave Inhoud Dit document bevat de volgende onderwerpen. DEEL A RAMPENPLAN:
Nadere informatieJuni Nu breder digitaal witte crisisinformatie
Juni 2017 Nu breder digitaal witte crisisinformatie Op dinsdag 2 mei is in Kennemerland het Landelijk Crisis Management Systeem Geneeskundig Zorg (LCMS-GZ) operationeel gegaan. Deelnemende partijen zijn
Nadere informatieCONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES. HUISARTSEN Amsterdam. VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland
CONVENANT SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 HUISARTSEN Amsterdam en VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland Pagina 1 van 15 Ondergetekenden: Partij 1: Veiligheidsregio Amsterdam vertegenwoordigd
Nadere informatieWat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)?
Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)? Een toelichting voor de acute zorg op de gewijzigde Wet publieke gezondheid Februari 2012 Aanleiding Vanaf
Nadere informatieRegionale ketenfuncties en afspraken Opvang (verdachte) patiënten Ebola Viraal Hemorhagische Koorts (VHK)
Regionale ketenfuncties en afspraken Opvang (verdachte) patiënten Ebola Viraal Hemorhagische Koorts (VHK) Auteur: Opdrachtgever: Expertgroep Ebola / Infectiecommissie UMCG ROAZ Drenthe/Groningen en ROAZ
Nadere informatieHaROP/Crisisplan Huisartsenzorg Drenthe Beleidsdocument
HaROP/Crisisplan Huisartsenzorg Drenthe Beleidsdocument 2018-2021 Document geldig tot en met 31 december 2021 0 Documentbeheer Rollen Eigenaar Auteur Beheerder : Directie Centrale Huisartsendienst Drenthe
Nadere informatieVOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 14 januari Agendapunt: 13. Portefeuillehouders: De heer Wolfsen/mevrouw Westerlaken
VOORSTEL VOOR HET AB Datum vergadering: 14 januari 2013 Agendapunt: 13 Datum: 20 december 2012 Contactpersoon: Adriaan Buitink Telefoon: 06-21206470 E-mail: a.buitink@vru.nl Portefeuillehouders: De heer
Nadere informatieWinterseizoen 17 / 18 Het beheersen van zorgcontinuïteit in de regio
Winterseizoen 17 / 18 Het beheersen van zorgcontinuïteit in de regio Legenda 1. Basis en verschil andere crises. Waarom was dit bijzonder? 2. Beeld. Over verkeerde aannames over afgelopen griepseizoen
Nadere informatieBijlagenboek. Processen Bevolkingszorg
Bijlagenboek Processen Bevolkingszorg Dit bijlagenboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Colofon Format: Bureau Bevolkingszorg Actualisatie: Bureau Bevolkingszorg Versie geschiedenis: Versiedatum
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatieREGIONAAL OVERLEG ACUTE ZORG regio Zwolle. procedure wijziging acute zorgaanbod
REGIONAAL OVERLEG ACUTE ZORG regio Zwolle procedure wijziging acute zorgaanbod 1. Achtergrond Het doel van het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ) is het optimaliseren van de afstemming tussen de aanbieders
Nadere informatieZorgcontinuïteit in balans, voorbereid zijn op crisissituaties
Nieuwsbrief GHOR ZHZ Zorgcontinuïteit In deze uitgave: Zorgcontinuïteit in balans.. / Terugblik Samenwerken in het netwerk.. / Handjes in de nacht.. / Project Geen nood bij brand.. / GHOR4all.. / Aan uw
Nadere informatie*ZEA010C1B3C* Raadsvergadering d.d. 22 september 2015
*ZEA010C1B3C* Raadsvergadering d.d. 22 september 2015 Agendanr. 10. Aan de Raad No.ZA.15-33988/DV.15-500, afdeling Middelen en Advies. Sellingen, 10 september 2015 Onderwerp: Jaarverslag en jaarrekening
Nadere informatieLEIDRAADCOBRA. continuïteit van zorg bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging. GHOR Groningen
LEIDRAADCOBRA continuïteit van zorg bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging GHOR Groningen Leidraad COBRA Continuïteit van zorg bij rampen in organisaties voor verpleging en verzorging
Nadere informatieHalfjaarrapportage Jaarplan Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek
Halfjaarrapportage Jaarplan 2012 Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek Opsteller J.A. Satijn, sectormanager afdeling GHOR Dienstonderdeel GGD Gooi en Vechtstreek Afdeling GHOR Versie 0.1 Datum 03-09-2012
Nadere informatieWERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN. Onderdeel van Twente Safety Campus
WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN Onderdeel van Twente Safety Campus 1 2 De totstandkoming van Safety Care Center is ontstaan na een gedeelde behoefte om specifiek voor organisaties in
Nadere informatieBeheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing
Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing Gemeente Apeldoorn, Eenheid Veiligheid en Recht, Team Rechtsbescherming, Advies en Veiligheid, Programma Veiligheid. Auteurs: Maaike Boomkamp
Nadere informatieBegrotingsuitgangspunten 2019 programma GHOR en deelprogramma IZB
3. 1. Samenvatting voorstel De bestuurlijke afspraken tussen VRHM en RDOG Hollands Midden (30 juni 2016) regelen dat het bestuur RDOG Hollands Midden advies vraagt aan het bestuur VRHM over begroting en
Nadere informatieDe GHOR neemt de ruimte
De GHOR neemt de ruimte Visie op zorgcontinuïteit, zelfredzaamheid en fysieke veiligheid veiligheid in het kader van ruimtelijke ordening versie 20180326 tbv Bureauhoofden GHOR overleg 20180403 Inleiding
Nadere informatieEven voorstellen: Ontruiming en ontruimingsplannen PROGRAMMA. Wat is ontruiming? Brandbeveiligingsconcept (1) Wanneer Ontruimen?
Even voorstellen: Jans Weges Onderzoeker Adviseur Ontruiming en ontruimingsplannen Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra Het NIFV ontwikkelt kennis, draagt bij aan de vakontwikkeling voor brandweer,
Nadere informatieOpleidingsgids Compaijen C&C
Opleidingsgids Compaijen C&C Compaijen Crisismanagement & Communicatie, Johan Huizingalaan 763A, 1066 VH Amsterdam E: tom@compaijen.com; T: 020-2617649; KvK: 67578713; www.compaijen.com 1 De opleidingen
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VI- 57 Leefomgeving 25 oktober 2011 onderwerp Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zuid-Limburg
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI- 57 Leefomgeving 25 oktober 2011 onderwerp Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zuid-Limburg Inleiding Inleiding De verplichte vorming van veiligheidsregio
Nadere informatie