Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit

Transcriptie

1 Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl /

2 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing bij Ongevallen Rampen veiligheidsregio utrecht BRUL Brandweer Utrechts Land

3 Wat is zorgcontinuïteit? Voor de Veiligheidsregio/GHOR Continuïteit van verantwoorde zorg onder alle omstandigheden Ketenzorg (binnen de regio) onder alle omstandigheden Dus ook tijdens rampen!

4 Enkele voorbeelden uit de regio:

5 De VRU en zorginstellingen Tot 2009 lag de focus van de VRU bij de zorginstellingen die een directe taak hebben in het bestrijden van een ramp. Ketenzorg continuïteit tijdens rampen Tot 2009 waren geen contacten met de niet acute zorg instellingen

6 Wat kunnen de zorginstellingen van ons verwachten VRU verantwoordelijk voor de coördinatie van de geneeskundige hulpverlening tijdens rampen en ongevallen VRU is tevens verantwoordelijk er op toe te zien dat zorginstelling zich voorbereiden op rampen De gemeente is verantwoordelijk voor; Bevolkingszorg handhaving en toetsing Bouwbesluit Gebruikersvergunning De brandweer (VRU) voert uit

7 Wettelijke verantwoordelijkheden zorginstellingen Kwaliteitswet zorginstellingen / Wet Toelating zorginstellingen (WTZi) Het bieden van verantwoorde zorg Zorg van een goed niveau Doeltreffend Doelmatig Patiëntgericht Inspectie voor de volksgezondheid Verantwoorde zorg onder alle omstandigheden. Dus ook tijdens rampen en crises. IGZ toetst, VRU bestuur is aanwijzingsbevoegd

8 Hoe kunnen we hier vorm en inhoud aan geven? Door de zorgsector bewust maken van de risico s die zij lopen en de verantwoordelijkheden die ze hierin hebben. Door de zorgsector te stimuleren zich goed voor te bereiden op rampen en ongevallen middels het opstellen van planvorming en het opleiden, trainen en oefenen van personeel. Door afspraken te maken met geneeskundige partners over hun rol in crisisbeheersing / rampbestrijding (ziekenhuizen, GGD-en, RAV etc).

9 Project zorgcontinuïteit Expertgroep bijeenkomsten (2010) Kennismaking VRU en de niet acute zorgsector Bewustwording expertgroepleden Inventariseren behoeften van de zorginstellingen aan begeleiding bij het opstellen van een zorgcontinuïteitsplan Input leveren voor de ontwikkeling van Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit en bijbehorende instrumenten

10 Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit bij Rampen en Crises Biedt de zorginstelling inzicht in de crisisbeheersing / rampenbestrijding en de verantwoordelijkheden en werkwijze van de hulpdiensten. Biedt de zorginstelling praktische kaders om zich voor te bereiden op rampen Is een regionale vertaling van de Leidraad COBRA

11 Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit bij Rampen en Crises Zeven gevolgen van rampen waar uw zorginstelling mee geconfronteerd kan worden 1. Sluiting van (delen van) de locatie 2. Groot aanbod van cliënten 3. Verplaatsen van cliënten 4. Tekort aan personeel 5. Uitval nutsvoorzieningen, apparatuur en ICTmiddelen 6. Logistieke stagnatie 7. Uitbraak infectieziekte

12 Format zorgcontinuïteitsplan Integraal zorgcontinuïteitsplan voor uw zorginstelling. Alle plannen i.h.k.v. veiligheid passen in het dit zorgcontinuïteitsplan Wat is wel / niet geregeld binnen de zorginstelling? Wat moet er intern en extern nog geregeld worden?

13 Implementeren zorgcontinuïteitsplan De implementatie betreft alle afdelingen binnen de zorginstelling Format Vademecum (Checklist/Taakkaart) Richtlijn voor personeel tijdens calamiteit Benadrukken van levensreddende handelingen Door de instelling zelf in te vullen Brengt tijdens calamiteit uniformiteit in handelen van personeel. Het vademecum is voor dat moment dat het zorgpersoneel het echt moeten doen!

14 Voor: Platformbijeenkomsten zorgcontinuïteit GGZ, GZ, verpleeg- en verzorgingshuizen, jeugdzorg Wat: Actuele ontwikkelingen Lessons learned van incidenten Manieren voor OTO De werkwijze van de hulpdiensten (COPI / GRIP) Elkaar leren kennen, elkaars taal leren verstaan Van elkaars ervaringen leren Doorontwikkelen van de producten

15 Versterkte samenwerking met de brandweer en bevolkingszorg Werken aan bestuurlijke betrokkenheid van beide kanten NVBR (brand)veilig leven Geen Nood Bij Brand Brandweer van toezichthouder/handhaver naar adviseur Koppeling met de GHOR een toekomstige situatie waarin tevens de preventist bekend is met zorgcontinuïteit en dit mee kan nemen in zijn veiligheidsexpeditie Bouw Installatie - Organisatie

16

17 De game Waarom deze game: Signalen uit het veld Behoefte VRU/GHOR OTO stimuleringsgelden Doel: De voordeur van de zorginstelling voorbij!

18 Brand & Ontruiming Wat gebeurt er als er brand uitbreekt in een zorginstelling? Wie komen in actie en wat doen zij? Wat voor een effect heeft brand en ontruiming op de dagelijkse gang van zaken in een zorginstelling?

19 Uitval Nuts (impact BHV) Wat zijn de gevolgen van een (langdurige) stroomstoring voor een zorginstelling? Gebaseerd op een incident bij s Heerenloo (januari 2010)

20 Uitval Nuts (de crisisorganisatie) Wat betekende de stroomuitval voor het crisismanagementteam? En wat is een crisismanagementteam eigenlijk? Gebaseerd op een incident bij het Meander Medisch Centrum (Januari 2011)

21 De Game Algemene scenario s Nederland breed toepasbaar Zorginstelling breed toepasbaar Bewustwording over veilig(handelen) voor al het (zorg)personeel Laagdrempelig OTO(coördinator) van de zorginstelling heeft inzicht in de resultaten van de cursisten maatwerk OTO instelling

22 De Game Dit is pas het begin: Van bewustwording naar scholing Scenario s; Gericht op veiligheidsbewustzijn Gericht op specifieke cliënt doelgroepen Gericht op specifieke sleutelfunctionarissen Gericht op de samenwerking met de hulpdiensten..

23 Demo De gehele game Update komt er binnen enkele weken aan Hierdoor weet u wat u koopt Licenties 1 jaar geldig 1 licentie per cursist 1 licentie geeft toegang tot alle scenario s

24 Hoe verkrijgbaar? Game is verkrijgbaar via: Bestelling plaatsen bij Aanvraagformulier Eventuele check op locaties in utrecht via Kosten voor de game zijn: 2.50 per medewerker Instellingen met locatie/zetel in Utrecht ontvangen 1,-- korting per medewerker

25 VRU/GHOR Regionale Leidraad Zorgcontinuïteit bij Rampen en Crises Format zorgcontinuïteitsplan Vademecum (checklist) Platformbiijeenkomsten (2x per jaar) Samenwerking met de brandweer, politie en gemeente Serious game zorgcontinuïteit Wandelende helpdesk

26 Informatie over alle producten Tel:

27 Dank voor uw aandacht