De opbouw die in 2019 en 2020 nog plaatsvindt in de overgangsregeling is, overeenkomstig voorgaande jaren, niet meegenomen in de berekeningen.

Vergelijkbare documenten
1.1 Naam: Richard Janssens 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

1.1 Naam: Els Janssen 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

1.1 Naam: Jos Dreuning 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: Marco Kiewiet 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: M.J.L. Vroegindewei 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: Marco Starreveld 1.2 Telefoonnummer: adres:

Haalbaarheidstoets Stichting Pensioenfonds ANWB. Monique van Run Sander Smeets 3 augustus 2016

1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: F.C.L. Terpstra

Herstelplan Stichting Pensioenfonds Notariaat

Herstelplan ultimo 2016

Staat/formulier Contact1 blad 1 Contact

Pensioenen... Herstelplan 2017

Herstelplan Realisatie verslagjaar

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

Staat/formulier Contact1 blad 1 Contact

1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: 2.1 Naam: T.W.F. Hillen 2.2 Telefoonnummer: 2.3 adres:

12 maart Stichting Pensioenfonds Forbo T.a.v. het bestuur Postbus AA KROMMENIE. Betreft: herstelplan per 1 januari 2018

1.1 Naam: Marco Kiewiet 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: J.A. Binnekamp 1.2 Telefoonnummer: adres:

Herstelplan ultimo 2017

1.1 Datum in herstel (dd.mm.jj) Gekozen hersteltermijn (in jaren) 10

Herstelplan 2015 Compartiment SPDHV

Pensioenen... Herstelplan 2016

1.1 Naam: Jos Dreuning 1.2 Telefoonnummer: adres:

1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 adres: 2.1 Naam: F.A. Möller 2.2 Telefoonnummer: 2.3 adres:

Herstelplan PME Vastgesteld door het algemeen bestuur op 25 juni 2015

Verwachting lopend jaar (verslagjaar +1) 01 02

Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw

1.1 Naam: Roy Meusen 1.2 Telefoonnummer: adres: Ronald Volders Telefoonnummer:

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

HERSTELPLAN 31 maart 2009

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Herstelplan. Stichting Personeelspensioenfonds APG

Dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO

Herstelplan Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG)

De uitwerking hiervan is opgenomen in onze notitie van 30 april 2015 (Ref: HDr\654444\P150314).

Stichting pensioenfonds van De Nederlandsche Bank N.V. Relatienummer c05 c_01 c_02

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling

J A A R V E R S L A G 2016 ( F I N A N C I E E L ) S T I C H T I N G P E N S I O E N F O N D S M E R C E R. 16 juni 2017

De Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus AB AMSTERDAM

Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling

In september 2016 werd het contract met Syntrus Achmea Pensioenbeheer opgezegd. In 2017 werd een nieuwe pensioenuitvoeringsorganisatie

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit Hoofdstukindeling

In het sjabloon is uitgegaan van een hersteltermijn van 10 jaar, wat overeenkomt met de maximale looptijd van het herstelplan.

WELKOM. Algemene Vergadering voor Deelnemers en Gepensioneerden 14 september 2016

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling

Met de hulp van onderhavig document vindt het overleg in de zin van artikel 102a Pw plaats met de sociale partners.

STICHTING TOTAL PENSIOENFONDS NEDERLAND

Datum Ons Kenmerk Behandeld door 23 februari Bpf Meubel drs. J.Th. Huisman AAG

Pensioenbijeenkomst. 22 maart 2018

Procedure toetsing premie, bijlage 3 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Belanghebbendenvergadering. 24 september 2015

Notitie herstelplan 2017

Buitengewone vergadering van deelnemers 22 november 2010

Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling

Datum Briefnummer Behandeld door Doorkiesnummer N.W. Dijkhuizen 630

Deelnemersbijeenkomst Stichting Jan Huysman Wz fonds 27 September 2016

Advies Commissie Parameters 2019 En de effecten naar de situatie per 31 mei 2019

Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015

21 maart Stichting Pensioenfonds Atradius Nederland T.a.v. de heer P. Buschman Postbus JD AMSTERDAM

Deelnemersbijeenkomst

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

Informatiebijeenkomst voor Nalco 24 januari 2019

FINANCIEEL CRISISPLAN. 1 maart 2018

Grens volledige indexatie 141% 1 114% 115% complex 125% Indexatie 2.53% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

: Herstelplan Stichting Pensioenfonds ACF/Brocacef

Financieel crisisplan

FINANCIEEL CRISISPLAN Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf

Uw pensioen bij SPOA. Deelnemersbijeenkomst 8 november 2016

Deelnemersvergadering

Voorziening en dekkingsgraad

CRISISPLAN - SAMENVATTING

INFOSESSIES PENSIOENEN - 20, 22 en 26 november Infosessies PENSIOENEN en 26 november door Peter Boonen en Jan Lodewijks

Stichting Pensioenfonds Avery Dennison. Algemene Vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden Oegstgeest, 3 september 2018

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Pensioenfonds DSM Nederland

Financieel crisisplan

Stichting Pensioenfonds RBS Nederland

Bijlage 3. Crisisplan

Deelnemersbijeenkomst

DNBulletin: Pensioenfondsen gaan in herstelplannen uit van hoge rendementen

Stichting Pensioenfonds NEG Nederland

Pensioen Maandag 4 juli Extern actuarieel adviseur

Deelnemersbijeenkomsten. Grolsch Pensioenfonds

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Pensioen-Bijeenkomst. 23 maart 2017

Deelnemersbijeenkomst

Als de beleidsdekkingsgraad hoger is dan de door de. toekomst volledige toeslagen te kunnen geven (momenteel circa 126%).

Deelnemersbijeenkomst

In het crisisplan worden verschillende parameters gebruikt die voor het pensioenfonds belangrijk zijn:

WAT SPEELT ER ROND UW PENSIOEN BIJ SPUN?

Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland. Extra nieuwsbrief 2017 nummer 1

1. Definities Kostendekkende premie Premie die noodzakelijk is om jaarlijks ouderdomspensioenaanspraken in te kopen.

Het Financieel Toetsingskader wijzigt

Transcriptie:

Aan Van Cc Het bestuur van Stichting Pensioenfonds ANWB AZL Actuariaat (Monique van Run en Valerie Heuvelmans) Dirk Meijwaard, fondsmanager Onderwerp Herstelplan 2019 Datum 7 maart 2019 Inleiding Omdat stichting pensioenfonds ANWB (hierna: het fonds) zich per 1 januari 2019 in tekort bevindt, moet het fonds uiterlijk 1 april 2019 een herstelplan indienen bij DNB. In opdracht van het fonds hebben wij de berekeningen voor dit herstelplan uitgevoerd. In deze notitie komen de uitgangspunten aan bod en de resultaten zijn als bijlage bij deze notitie opgenomen. Uitgangspunten Pensioenregeling De berekeningen zijn gebaseerd op de huidige pensioenregeling met de volgende parameters: - Pensioenleeftijd 68 - Maximum salaris 107.593 - Opbouwpercentage 1,875% - Franchise 13.785 De opbouw die in 2019 en 2020 nog plaatsvindt in de overgangsregeling is, overeenkomstig voorgaande jaren, niet meegenomen in de berekeningen. Actuariële grondslagen De berekeningen zijn gebaseerd op de volgende actuariële grondslagen: - Prognosetafel AG2018 - ANWB Ervaringssterfte 2018-3% excassokostenopslag Toeslagenbeleid In de berekeningen is uitgegaan van een voorwaardelijke indexatie voor zowel actieven als niet actieven op basis van prijsinflatie.

Blad 2 Premiebeleid De berekeningen voor 2019 en 2020 zijn gebaseerd op het volgende premiebeleid: - Vaste werknemerspremie van 5% of 1% (afhankelijk van datum in dienst) van de pensioengrondslagsom en vaste werkgeverspremie van 19,67% van de salarissom voor de deelnemers van Unigarant. - Vaste werknemerspremie van 6% van de pensioengrondslagsom en vaste werkgeverspremie van 19,45% van de salarissom voor de deelnemers van Logicx. - Vaste werknemerspremie van 8% van de pensioengrondslagsom en vaste werkgeverspremie van 19,45% van de salarissom voor de deelnemers van ANWB en MAA. Aangezien de afspraken over de vaste werkgeverspremie slechts geldig zijn tot en met 2020, zijn de berekeningen vanaf 2021 weer gebaseerd op de systematiek van zuivere kostendekkende premie (overeenkomstig de recent uitgevoerde ALM studie). Beleggingsmix De berekeningen zijn gebaseerd op de volgende beleggingsmix (conform strategisch beleggingsbeleid): - Vastrentende waarden: 65,5% - Aandelen ontwikkelende markten inclusief beursgenoteerd vastgoed: 31,4% - Aandelen opkomende markten: 3,1% Door mapping worden de vastrentende waarden voor 12,9% toegerekend aan aandelen ontwikkelende markten. De mix na mapping is derhalve: - Vastrentende waarden: 57,1% - Aandelen ontwikkelende markten inclusief beursgenoteerd vastgoed: 39,8% - Aandelen opkomende markten: 3,1% Verder is in de berekeningen uitgegaan van 50,0% renteafdekking. Verwacht rendement In zowel de berekening van de gedempte kostendekkende premie als in de berekeningen voor het herstelplan is uitgegaan van de maximale rendementsparameters en de kostenafslagen zoals gepubliceerd door de Commissie Parameters.

Blad 3 Bestandsontwikkeling In de berekeningen voor het herstelplan is bestandsontwikkeling meegenomen. Deze bestandsontwikkeling is overeenkomstig de bestandsontwikkeling die in de eerste 10 jaar van de haalbaarheidstoets zal worden meegenomen. In onderstaande tabel zijn de uitgangspunten van deze bestandsontwikkeling opgenomen. Uitgangspositie deelnemersbestand: Deelnemersbestand per 31-12-2018, inclusief collectieve omzetting van de bestaande pensioenaanspraken naar pensioenleeftijd 68. Jaarlijkse loonstijging cao: 2,5% (conform DNB). Jaarlijkse loonstijging individueel: 6% voor leeftijd 21 t/m 24, 4,5% voor leeftijd 25 t/m 29, 3% voor leeftijd 30 t/m 34, 2% voor leeftijd 35 t/m 39, 1% voor leeftijd 40 t/m 44 en 0% voor overige leeftijden. Jaarlijkse stijging franchise: 2,5% (conform cao loonstijging). Ontwikkeling actievenbestand: Het aantal FTE blijft gelijk. Uittredingskansen: Conform schatting werkgever t.b.v. ALM 2018. Verdeling toetreders over leeftijd: Conform schatting werkgever t.b.v. ALM 2018. Verdeling toetreders over 65% man, 35% vrouw (conform man/vrouw: flexibiliseringsfactoren 2019). Salaris toetreders: Salaris voor 20-jarige toetreders in 2019 op 20.000 gesteld. Vervolgens per leeftijd met individuele loonstijging laten toenemen, en per kalenderjaar met 2,5% cao stijging laten toenemen. Leeftijd dat deelnemers daadwerkelijk pensioneren: Alle deelnemers gaan op 68-jarige leeftijd met pensioen. 1 1 In het herstelplan van vorig jaar zijn we nog uitgegaan van pensionering op 67-jarige leeftijd. Aangezien de bestaande pensioensaanspraken per 1 januari 2019 allemaal collectief actuarieel neutraal worden omgezet naar pensioenleeftijd 68, zijn we in dit nieuwe herstelplan uitgegaan van pensionering op 68-jarige leeftijd.

Blad 4 Kritische dekkingsgraad In onderstaande tabel worden de kritische dekkingsgraden weergegeven op basis van het nieuwe herstelplan en de daarin meegenomen uitgangspunten. Kritische dekkingsgraad i.v.m. tijdig herstel naar vereiste dekkingsgraad Kritische dekkingsgraad i.v.m. de maatregel MVEV 84,6% 31-12-2018 97,1% 31-12-2019 100,6% 31-12-2020 104,2% Per 31 december 2018 is de actuele dekkingsgraad gelijk aan 97,1%. De actuele dekkingsgraad is daarmee hoger dan de kritische dekkingsgraad i.v.m. tijdig herstel naar vereiste dekkingsgraad, en precies gelijk aan de kritische dekkingsgraad per 31-12-2018 i.v.m. de maatregel MVEV. Resultaten De conclusie is dat ook uit dit herstelplan kan worden opgemaakt dat het fonds, zonder aanvullende maatregelen, tijdig uit de tekortsituatie kan herstellen. Op grond van de maatregel MVEV dient er onvoorwaardelijk gekort te worden indien de beleidsdekkingsgraad per 31 december 2020 lager is dan de minimaal vereiste dekkingsgraad en indien tevens de actuele dekkingsgraad op dat moment lager is dan de minimaal vereiste dekkingsgraad. Op basis van het nieuwe herstelplan wordt verwacht dat de beleidsdekkingsgraad per 31 december 2020 gelijk is aan102,4% en dat de actuele dekkingsgraad per 31 december 2020 gelijk is aan104,2% (dat is precies gelijk aan de minimaal vereiste dekkingsgraad van 104,2%). Op basis van het nieuwe herstelplan en de financiële positie van het fonds per ultimo 2018 geldt dus nog steeds dat een onvoorwaardelijke korting per 31 december 2020 naar verwachting niet nodig is. 2 In bijlage 1 en in het bijgevoegde PDF bestand Dekkingsgraadsjabloon herstelplan 2019 is het dekkingsgraadsjabloon opgenomen. De onderliggende berekeningen zijn gebaseerd op de hiervoor genoemde uitgangspunten. Daarnaast is in het bijgevoegde PDF bestand K501 herstelplan 2019 de ingevulde DNB-staat K501 opgenomen. Tot slot is in het bijgevoegde PDF bestand Vragenlijst herstelplan 2019 de ingevulde DNB-vragenlijst bij het herstelplan opgenomen. 2 Let wel op: deze verwachting is gebaseerd op de uitgangspunten van het herstelplan (en dus op basis van maximale rendementen voor zakelijke waarden).

Blad 5 Vergelijking met herstelplan vorig jaar Hieronder geven we nog een korte toelichting op de belangrijkste verschillen met het herstelplan van vorig jaar. - Vorig jaar werd gebruik gemaakt van het dynamisch beleid. Met ingang van 1 oktober 2018 is het fonds overgestapt op de normportefeuille die voor de lange termijn geldt en eveneens van kracht is eind 2018. Omdat eind 2018 er geen onderscheid meer is tussen de dynamische portefeuille en de normportefeuille, wordt voor de gehele hersteltermijn gebruik gemaakt van de strategische verdeling conform de normportefeuille. - De verwachte rendementen zijn dit jaar wat lager door de gemiddeld genomen hogere ratings van de vastrentende waarden, waardoor een minder groot deel als zakelijke waarden wordt gezien. Dit komt tevens tot uitdrukking in een lagere vereiste dekkingsgraad. - Vanwege een trager herstel wordt 2 jaar later begonnen met indexeren. - Het premiepercentage is in de eerste twee jaren wat lager dan vorig jaar. Dit komt door de verwerking van de nieuwe sterftegrondslagen in de premie waardoor de vaste premie wat omlaag is gegaan. Na de vijfjaarsvaste periode hebben we, overeenkomstig vorig jaar en de ALM studie, verondersteld dat er weer wordt teruggekeerd naar een zuivere kostendekkende premie. Vandaar de stijging in 2021 (die vergelijkbaar is met het herstelplan van vorig jaar). Vervolg Indien het bestuur instemt met dit herstelplan, zullen wij het dekkingsgraadsjabloon en alle bijbehorende documentatie voor 1 april indienen bij DNB. De Vragenlijst herstelplan 2019 dient door twee bestuursleden ondertekend te worden en tegelijk met de overige staten ingediend te worden bij DNB. AZL Actuariaat Monique van Run en Valerie Heuvelmans

Bijlage 1 Dekkingsgraad Premie (M1) Uitkering (M2) Toeslag/ korting Rentetermijnstructuur Over-rendement Overig (M6) Dekkingsgraad Beleidsdekkingsgr Vereiste Premie Opbouw- Toeslag/korting Toeslag/korting Meetkundig- primo (M3) (M4) (M5) ultimo aad ultimo dekkingsgraad (strategisch) percentage actieven inactieven beleggings- rendement % Delta %-punt Delta %-punt Delta %-punt Delta %-punt Delta %-punt Delta %-punt % % % % % % % % 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 110 120 130 140 150 Verslagjaar T 010 101,00% 0,10% 0,00% 0,00% -4,10% -2,00% 2,10% 97,10% 100,40% 117,20% 25,67% 1,88% 0,00% 0,00% -2,28% Verslagjaar T+1 020 97,10% 0,20% -0,10% 0,00% 3,40% 0,00% 100,60% 98,90% 117,20% 24,94% 1,88% 0,00% 0,00% 3,26% Verslagjaar T+2 030 100,60% 0,10% 0,00% 0,00% 3,50% 0,00% 104,20% 102,40% 117,20% 24,92% 1,88% 0,00% 0,00% 3,29% Verslagjaar T+3 040 104,20% 0,30% 0,10% 0,00% 3,40% 0,10% 108,10% 106,20% 117,20% 27,70% 1,88% 0,00% 0,00% 3,40% Verslagjaar T+4 050 108,10% 0,20% 0,20% 0,00% 3,40% 0,10% 112,00% 110,10% 117,20% 27,36% 1,88% 0,01% 0,01% 3,56% Verslagjaar T+5 060 112,00% 0,10% 0,30% -0,60% 3,20% 0,10% 115,10% 113,60% 117,20% 27,08% 1,88% 0,55% 0,55% 3,79% Verslagjaar T+6 070 115,10% 0,10% 0,40% -1,20% 3,40% 0,10% 117,90% 116,50% 117,20% 26,85% 1,88% 1,00% 1,00% 3,96% Verslagjaar T+7 080 117,90% 0,00% 0,50% -1,50% 3,30% -0,10% 120,10% 119,00% 117,20% 26,60% 1,88% 1,31% 1,31% 4,07% Verslagjaar T+8 090 120,10% 0,00% 0,60% -1,90% 3,20% 0,00% 122,00% 121,10% 117,20% 26,42% 1,88% 1,58% 1,58% 4,22% Verslagjaar T+9 100 122,00% -0,10% 0,60% -2,20% 3,20% 0,10% 123,60% 122,80% 117,20% 26,23% 1,88% 1,81% 1,81% 4,34% Verslagjaar T+10 110 123,60% -0,10% 0,70% -2,50% 3,10% 0,10% 124,90% 124,30% 117,20% 26,04% 1,88% 2,00% 2,00% 4,46%