Themanummer Basiszorg

Vergelijkbare documenten
zorgvisie Heilige familie Lagere school

G.V.Basisschool Hamont-Lo

Sint-Vincentius Sint-Bernadette

LEERLINGEN BEGELEIDING

in onze school is elk kind een ster!

Provinciaal Instituut voor Secundair Onderwijs

6 Leerlingenbegeleiding 1

Zorgwerking Scholengroep Onze-Lieve-Vrouw

Procedure zorg basisschool Prinsstraat, lagere school: 1. Handelingsgericht werken als uitgangspunt

Gemeentelijke Basisschool Haacht

Onze visie op zorg. Een geïntegreerd zorgbeleid wordt gedragen door een gedeelde visie op zorg.

Iedereen telt vinden we belangrijk in onze school. Al onze leerlingen krijgen de nodige kansen om te groeien.

Zorgbeleid. 1. Visie van de scholengemeenschap

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK GEWOON BASISONDERWIJS: KLEUTERONDERWIJS. 1.1 U1. Afstemming van het aanbod op het gevalideerd doelenkader

decreet leerlingenbegeleiding november 2018

Jenaplanschool De Kleurdoos

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

Een geïntegreerd zorgbeleid wordt gedragen door een gedeelde visie op zorg.

1. Zorgvisie: elk kind telt op t Veld.

Zorgbeleid Sint-Victor

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK

Dag beste ouders, dag lieve kinderen, Lieve kinderen, Beste ouders, Het schoolteam van de Dorpsschool.

SEO: ONDERWIJS IN (ter) ACTIE

Zorgbeleid in het Groene Lilare

VERSLAG VAN DE PROEFDOORLICHTING INSPECTIE 2.0 VBS Sint-Jansschool te Menen (19059)

elk kind een plaats... 1

4/5/2012. Continuüm in zorg

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK

Schipper mag ik overvaren. Zeg. Zeg dat ik fantastisch ben, briljant, gevat, sociaal, gevoelig, handig, grappig en bijzonder geniaal.

ZORG in de SINT-NIKLAASSCHOOL

ZORGBELEID. De zorgcoördinator wordt steeds gesteund en bijgestaan door het zorgteam.

Tijdens dit proces wordt ook overlegd met de leerling en ouders in kwestie.

Good practices. ZICHT OP BELEMMERENDE EN BEVORDERENDE FACTOREN Hebben we zicht op de belemmerende en op de bevorderende factoren van de leerlingen?

Visie op zorg voor leerlingen in het secundair onderwijs

De HGW-bril toegepast in de cel leerlingenbegeleiding

HET ZORGBELEID OP ONZE SCHOOL

a. Zorg is een opdracht van het hele team: zorgtaken

Een leerling heeft niet langer een probleem, wel een oplossing Een eerste kennismaking voor CLB-medewerkers en leerlingenbegeleiders

FMG - Wingerd. Zorgomkadering

ONTWIKKELINGSSCHALEN VOOR HET KWALITEITSGEBIED LEERLINGENBEGELEIDING

ONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT

Vrije Kleuterschool De Link Patronaatstraat 28 Jan Verbertlei Edegem

Opdracht bij stappenplan kwaliteitsontwikkeling

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK

COMPETENTIEONTWIKKELING IN HET KADER VAN LEERLINGEN MET SPECIFIEKE ONDERWIJSBEHOEFTEN ZORG VOOR ALLE LEERLINGEN DOOR ZORG VOOR ELKE LERAAR

Zorgvisie-Zorgbeleid

ONTWIKKELINGSSCHALEN LEERLINGENBEGELEIDING BASISONDERWIJS

Situering CIPO-referentiekader Onderwijskundig beleid POI2 Begeleiding S/C/A POV2.2 LEERBEGELEIDING POV2.4 SOCIALE EN EMOTIONELE BEGELEIDING

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK LAGER ONDERWIJS

Zorgbeleid Campus T.I. Sparrendal

Om de school te helpen bij het voeren van een zorg- en gelijke onderwijskansenbeleid

Inschrijvingsbeleid Daltonatheneum Het Leerlabo Schooljaar

..Stedelijke basisschool Zammel.. Onze visie op zorg...ik heb een vraag... Wie contacteer ik?

ONTWIKKELINGSSCHALEN VOOR HET KWALITEITSGEBIED LEERLINGENBEGELEIDING

GIBO HEIDE. pedagogisch project

Prodiaen het protocol Wiskundeproblemen en dyscalculie

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK DEELTIJDS BEROEPSSECUNDAIR ONDERWIJS M.U.V. DOORLICHTINGSEENHEDEN EN DIE BESTAAN UIT EEN E

Informatieavond september SBS Kermt

Stappenplan (Stroomschema Zorg), van vraag naar antwoord!

Opvoedingsproject. A. ONS OPVOEDINGSPROJECT p. 2. A.1 De christelijke identiteit p. 2. A.2 Gevarieerd en goed begeleiden p. 3

Wij gaan met plezier naar school.

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK

Brede basiszorg. Schooljaar :

Je kind met de beste ZORG omringen

ZORGVISIE VK T KERSENPITJE

Wat doen wij al zo? Graag voorbeelden!

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK

Schoolondersteuningsprofiel

Drugbeleidsplan KOGEKA

3 Zijn er op regionaal niveau netoverschrijdende afspraken gemaakt over het al dan niet toepassen van één of meerdere flexibele trajecten?

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

OPVOEDINGSPROJECT VAN ONZE SCHOOL

STEDELIJKE HUMANIORA DILSEN

Het ZORGBELEID bij ons op school

Stedelijke Basisschool De Katersberg Onze visie op zorg...ik heb een vraag... Wie contacteer ik?

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK

Leren met ambitie. jong en oud, hand in hand. een thuis vanuit. redelijkheid/rationaliteit, hartelijkheid/emotionaliteit, geloof/zingeving

Mogelijke opdrachten voor een vakgroep techniek.

Verslag over de opvolgingsdoorlichting van Vrije Lagere School te Paal

Visie op ouderbetrokkenheid

Een school onderweg. Situatie OLV Workshop 1 Zorg in het BaO: elke leerkracht doet er toe! VVKSO 1

Zorgvisie-Zorgbeleid

Gewijzigde regelgeving. Greet Vanhove VVKBaO 13/12/12 1. Waarom een nieuw vademecum zorg?

Geschreven door Administrator zondag, 16 augustus :28 - Laatst aangepast vrijdag, 02 september :05

Koninklijk Atheneum Keerbergen Loopbaanbegeleiding

Ingrid Schoofs RenT-begeleider

Strategische kernen Passend Onderwijs. Sander, groep 8. Belangrijke overgangsmomenten in de ontwikkeling van kinderen

Mogelijke opdrachten voor een vakwerkgroep muzikale opvoeding

Onze zorgboom staat symbool voor groei en ontwikkeling. We willen onze boompjes zo goed mogelijk verzorgen zodat ze verder kunnen groeien en

Het Project. Congres Netwerk Leerproblemen Vlaanderen - 7 feb work. Prodia doelstellingen. Algemeen Diagnostisch Protocol = Rode Draad

Algemene maatregelen: basiszorg voor alle leerlingen van VISO, afspraken voor elk personeelslid

De Kleuterark. Maldegem. 1 juni 2018

Wat willen we bereiken? (= doelen)

Fase 0: Brede basiszorg alle

Een doelgericht en efficiënt handelingsplan bevat wenselijk de volgende onderdelen:

Zorg in de (kleuter)school: van visie naar praktijk. 27 maart 2009 met dank aan Monique De Prez

Mogelijke opdrachten voor een vakwerkgroep technologische opvoeding.

De schooleigen visie op zorgbeleid

Samenvatting. Totalen

Transcriptie:

Themanummer Basiszorg Nieuwsbrief Scholengemeenschap Hamme Lokeren Zele 1 april 2019 Beste collega De overgang van basisonderwijs naar secundair onderwijs is een grote stap en maakt integraal deel uit van het zorgbeleid in onze scholengemeenschap Scholen aan de Durme, het samenwerkingsverband van KOHa, VLOT!, De Hagewinde en KaO Zele. Het basisonderwijs én het secundair onderwijs hebben een gedeelde zorg voor goed onderwijs aan kinderen en jongeren tijdens hun schoolloopbaan en daarom zet iedereen in op een continuïteit in de zorg voor de leerlingen. Elke leerling heeft alle belang bij een vlotte overgang tussen het basisonderwijs en het secundair onderwijs. In de scholengemeenschap Scholen aan de Durme werd het welbevinden van alle eerstejaars leerlingen (het 1ste leerjaar A, het 1ste leerjaar B en het observatiejaar) bevraagd. De resultaten van de enquête Tevredenheid bij de leerlingen van het eerste leerjaar in de overgang naar het secundair onderwijs werden voorgesteld in drie infosessies. De leerkrachten van de derde graad BaO, de zorgcoördinatoren en de directies van de basisscholen, waarvan de kinderen dit schooljaar gestart zijn in één van de scholen van onze scholengemeenschap werden uitgenodigd op de infosessies Overgang basisonderwijs secundair onderwijs van scholengemeenschap Scholen aan de Durme. In februari organiseerden we infosessies in KaO ZELE OLVI-PIUS X en in KOHa Heilig Hart én in maart vond een infosessie plaats in VLOT! campus Sint-Laurentius. Aansluitend werd bij elke infosessie de hervorming van de eerste graad secundair onderwijs toegelicht. We kunnen spreken van een geslaagd initiatief aangezien we meer dan honderd geïnteresseerden verwelkomden. Continuïteit in de zorg komt tot uiting in tal van acties, zoals het leren kennen van het studieaanbod in de regio, de leerlingen begeleiden bij de studiekeuze, de leerlingen onthalen en opvangen,. In deze nieuwsbrief stellen we graag de degelijk uitgebouwde basiszorg in VLOT!, De Hagewinde, KaO Zele en KOHa voor. Veel leesplezier! We wensen jullie een zalig paasfeest en een deugddoende vakantie! Namens de scholengemeenschap, Gunter Maes, Lieven Haems, Dilia Van Avermaet, Wim Verbesselt en Els Willems

VLOT! - visie op zorgbeleid 2 In onze scholen staat het leren centraal. De school heeft de taak er voor te zorgen dat dit in zo optimaal mogelijke omstandigheden kan gebeuren. Schoolsucces wordt niet alleen bepaald door kennisoverdracht en het leren omgaan met die kennis in de vaardigheden die we nastreven, maar ook door het welzijn van leerlingen. Onze scholen hebben daarom de taak om voor elke leerling een zorgzame ondersteuning te bieden aan zowel een goed leerklimaat als een veilig sociaal-emotioneel leefklimaat. Dit betekent dat er in een klascontext vorm gegeven wordt aan onderwijs en begeleiding. De begeleiding start in eerste instantie bij de leerkracht. In een optimale begeleiding- en zorgstructuur zijn het schoolreglement en het pedagogisch systeem nauw met elkaar verbonden. M.a.w. begeleiding en zorg maken deel uit van het onderwijsleerproces. Naast de klas zijn ook de opvoeders betrokken bij de geboden zorg. Binnen de begeleiding en zorg zijn er drie aandachtsgebieden: - leren leren (brede basiszorg en studievaardigheidsbegeleiding) - leren kiezen (studiekeuzebegeleiding) - leren leven (welbevinden) In elk van deze aandachtsgebieden wordt bepaald wat er nodig is voor de leerlingen om het na te streven resultaat te bereiken. Soms volstaat een algemeen uitgewerkt plan uiteraard niet en zijn er leerlingen die meer nodig hebben dan de algemeen in voege zijnde structuur. Van leerkrachten verwachten we dat zij denken en handelen vanuit het handelingsgericht werken met het oog op de ondersteuning van leerlingen met leer -en ontwikkelingsstoornissen en/of sociaal-emotionele problemen. Aan deze aandachtsgebieden wordt op verschillende niveaus zoveel mogelijk in overleg vorm gegeven via klassenraden, cel leerlingenbegeleiding, informatiemomenten, leerling -en oudercontacten, externe partners. Een rode draad hierin is voldoende tijd nemen om feedback aan de leerling te geven gedurende het gehele proces van leren, kiezen én leven. 1 LEREN LEREN Via het volgende schema wordt aangegeven op welke vlakken aan leren leren wordt gedaan in de VLOT!-scholen. De brede basiszorg en het handelingsgericht werken zijn daarbij belangrijke pijlers, waarop alle leerkrachten hun aanpak baseren.

VLOT! - visie op zorgbeleid De 7 uitgangspunten van handelingsgericht werken: Onderwijsbehoeften van de leerling staan centraal Het gaat om afstemming en wisselwerking De leerkracht doet ertoe Positieve aspecten zijn van groot belang We werken constructief samen Ons handelen is doelgericht De werkwijze is systematisch, in stappen en transparant Brede basiszorg: Welke grondhouding garandeert VLOT! voor al zijn leraren? 1. De leraar moedigt de sterke kanten van de leerling aan. 2. De leerling weet dat hij hulp mag vragen. 3. Toetsen, taken, proefwerken en cursussen maken we op in een overzichtelijke lay-out met duidelijk lettertype. 4. Aan het einde van de les noteert de leraar het lesonderwerp, taken en toetsen op het bord en/of digitaal. 5. De klassenleraar controleert op geregelde tijdstippen de planningsagenda van de leerling. 6. Tijdens de les gaat de leraar geregeld na in hoeverre de leerlingen nog mee zijn met de notities en of ze de instructies goed begrijpen. 7. De leraar let er op of de notities volledig en leesbaar zijn. 8. Er is speciale aandacht voor schooltaalwoorden en instructietaal. 9. De school stimuleert de leerling om vlot te leren typen. In dat kader biedt de school dactylolessen aan. 10. De school moedigt ook thuis het gebruik van de computer aan om het leren te bevorderen. 11. De leerling krijgt duidelijke schriftelijke instructies voor een taak of noteert ze zelf. 12. De vorm en inhoud van toetsen komen terug in het proefwerk. 13. Waar zinvol voorziet de leraar de nodige ruimte om ook tussenoplossingen of tussenstappen te noteren zodat de leraar die ook kan evalueren. 14. Leerlingen krijgen voldoende tijd om hun toets of proefwerk te maken. 15. De leraar geeft feedback op toetsen en proefwerken. 16. De leerling kan op eigen vraag, op vraag van de ouders of op vraag van de leraar naar de inhaal- of remediëringsles komen. 17. De leerling krijgt de kans om gemiste taken, toetsen en proefwerken in te halen 3

VLOT! - visie op zorgbeleid 4 2 LEREN KIEZEN Elke leerling wordt gedurende alle leerjaren begeleid in het leren om de juiste keuzes te maken m.b.t. zijn/haar studiekeuze. De uitgebreide studiekeuzebegeleiding voor alle leerlingen is er om hen met hun specifieke voorkennis en leermotivatie maximale kansen te geven. 3 LEREN LEVEN In een school wordt veel meer aangeboden dan leerlingen leren leren en leren kiezen. Daarnaast zijn er nog een aantal bijkomende activiteiten, mogelijkheden ter ondersteuning en verruiming die de totale persoonlijkheidsontwikkeling van elke leerling ten goede komt.

Basiszorg binnen De Karwij Het is de opdracht van elke school op zoek te gaan naar de gepaste leeromgeving. Binnen De Karwij stelt Talentino een zorgzame en leervolle omgeving centraal voor iedereen, ongeacht hun noden. Hij beoogt leerlingen én leerkrachten te helpen om zelfbewuste, verantwoordelijke en veerkrachtige volwassenen te worden en blijven. En laat dat nu net het ultieme doel zijn dat we met ons basiszorgaanbod van de Karwij willen bereiken. Basiszorg maakt deel uit van elke school. Tegelijk heeft een school ook de vrijheid zich te onderscheiden in de keuzes die het maakt richting een sterk zorgklimaat. We richten graag onze pijlen op de items conflictpositieve school en sociaal-emotionele ontplooiing, omdat deze aan De Karwij haar eigen karakter geven. Conflictpositieve school Samen school maken is samen leven, en waar mensen samen leven zijn conflicten onvermijdelijk. Deze conflicten grijpen we in De Karwij aan als leerkansen waarbij de betrokkenen elkaar beter leren begrijpen en samen respectvol zoeken naar herstel. Door te investeren in positieve en ondersteunende relaties tussen leerlingen onderling en leerlingen en leerkrachten, wordt dit herstel mee in de hand gewerkt. Het welbevindengroepje, de leerlingenraad, de anti-pestweek en de conflixers, met als rode draad zorg dragen voor elkaar, zijn alvast waardevolle initiatieven die het in relatie gaan faciliteren. 5

Basiszorg binnen De Karwij 6 Sociaal-emotionele ontplooiing Onder basiszorg verstaan we ook een afgestemde schoolaanpak. We kunnen pas terdege inspelen op de diversiteit in de klas indien we een goed zicht hebben op de emotionele ontwikkeling van elke leerling. Welke onderliggende behoefte zit er achter het gedrag en brengt deze een verhoogde kwetsbaarheid met zich mee? Het is van cruciaal belang dat leerkrachten hiernaar op zoek gaan om op die manier onderbouwde keuzes te maken op vlak van oriëntatie in tijd en ruimte (vb. klasindeling), leermiddelen en materialen (vb. stappenplannen), didactische werkvormen (vb. evaluatiewijze) en pedagogisch klimaat (vb. straffen en belonen (cfr. scoreblad)). Ook LSCI en Rots & Water (vervat in het uurrooster van de leerlingen) zijn methodieken die de sociaal-emotionele ontwikkeling van onze leerlingen het nodige duwtje in de rug geven en die de leerkracht sterken in hun rol. Een bundeling van de voornaamste SEO-, LSCI en R&W -elementen in de vorm van een zorgfiche per leerling vormt bij de start van het schooljaar steeds de basis voor een warme overdracht tussen leerkrachten. De beginsituatie van de groep én de individuele leerling wordt in kaart gebracht en de leerkracht kan beginnen sleutelen aan een sterke klasomgeving. Dat de leerkracht fungeert als spilfiguur in het aanbieden van deze basiszorg, is overduidelijk. Dat diezelfde leerkracht hier pas garant voor kan staan wanneer deze zich gesteund voelt en zélf dus ook van de nodige basiszorg kan genieten dan zijn we er helemaal!

OLVI-PIUS X visietekst leerlingenzorg samen staan we sterk 7 TEAM = Together Everyone Achieves More Onze visie op zorg is gebaseerd op het feit dat leerlingen in een secundaire school in de eerste plaats naar school komen om te leren. Het uiteindelijke doel is: succesvolle studies in het hoger onderwijs of een uitdagende job op de werkvloer. Vanuit ons opvoedingsproject willen we onze leerlingen immers stimuleren om te leren voor het leven. Een leerling kan enkel optimale resultaten behalen als de school optimale ontwikkelingskansen creëert op alle domeinen van het leren. Wij geloven daarom in een brede zorg op de domeinen leren en studeren, onderwijsloopbaan, psychisch, sociaal en fysiek welbevinden en preventieve gezondheidszorg. Interactie tussen leerlingen, ouders, leerkrachten, zorgleerkrachten, coördinatoren, de zorgcoördinator, de pedagogisch directeur, CLB-medewerkers en externe hulpverleners heeft als doel het optimaliseren van het welbevinden van elke leerling. Elke leerling krijgt binnen het zorgcontinuüm het plaatsje waar hij/zij recht op heeft. Elke leerling krijgt het type zorg waar hij/zij nood aan heeft: leerzorg, klaszorg, mantelzorg, leerlingenbegeleiding en leefzorg. De zeven principes van handelingsgericht werken staan centraal in het zorgbeleid van onze school. Doelgerichte, systematische en transparante acties vormen de basis van de positieve en constructieve samenwerking tussen alle partners. Samen staan we sterk! En bovenal vertrekken we steeds vanuit de noden van iedere individuele leerling. ZORGSTRUCTUUR OP ONZE SCHOOL

Zorgbeleid in KOHa 8 De zorgwerking op onze school is gebaseerd op de zorgpiramide. Deze zorgstructuur bestaat uit drie fases: preventieve basiszorg, verhoogde zorg, uitbreiding zorg en overstap naar school op maat. De leerkrachten (zowel klassenleraars als vakleerkrachten) zelf zijn in de eerste plaats verantwoordelijk voor de zorgwerking in de klas. Zij staan immers in direct contact met de leerling. De leerkracht wordt hierbij ondersteund door het zorgteam. Ons zorgteam bestaat uit directie, leerlingbegeleiders (Hilde Willaert en Marijke Verbeke) en CLB - medewerkers. In sommige gevallen roepen we ook de expertise van externen in, die samen met ons de ontwikkeling van de kinderen wil opvolgen en stimuleren. Preventieve basiszorg: Hier is vooral de leerkracht aan zet. Dat betekent dat die zorgt voor: Een veilig pedagogisch klimaat, waar kinderen zich goed voelen en op een beleefde manier voor hun mening kunnen uitkomen, waar ze leren omgaan met elkaar en zichzelf beter leren kennen. In KOHa Heilig Hart gebeurt dat o.a. in de lessen sociale vaardigheden, op de startdag, door het toepassen van het anti-pestbeleid en gezondheidsbeleid... In KOHa Sint-Jozef zetten ze sterk in op een aangenaam leerklimaat en is een antipestcharter in de schoolagenda opgenomen. Een flexibele klasorganisatie met duidelijke afspraken, klasinterne differentiatie op maat van de leerlingen, aanbieden van motiverende werkvormen, een krachtige leeromgeving Een uitgebreid basiszorgplan, dat iedere nieuwe leerling en ouder ontvangt op de infoavond in het begin van het schooljaar in KOHa Heilig Hart. Basiszorgplannen leren en studeren voor 2de en 3de graad worden toegelicht op infovergaderingen in KOHa Sint-Jozef en staan online. Het melden van zowel positieve zaken als problematische situaties via het digitaal leerlingvolgsysteem. Zo kunnen bepaalde problemen vroegtijdig aangepakt worden. Het aanbieden van inhaallessen, taalondersteuning, sessies leren leren, huiswerkklas, studeren op school Leerlingen helpen vormen en ondersteunen in hun persoonlijkheidsontwikkeling en relationele bekwaamheid door een uitgewerkte leerlijn preventiebeleid. Laagdrempelig contact met leerlingen en ouder(s)/voogd. Overleg en samenwerking met CLB en ondersteuningsnetwerken.