Professionele dilemma s van basisschoolleraren

Vergelijkbare documenten
Professionele dilemma s van lerarenopleiders

12 Educatie jaarboek 2015 Hun professionaliteit en professionele oordeelsvermogen worden steeds minder aangesproken. Het is bijna een wonder, dat lera

ROOSTER MLI

Wat doet deugd in de lerarenopleiding? VELON congres, 27 maart februari 2014 Anja Tertoolen en Jos Castelijns

Coachingsgesprekken over Denken om te Leren

Good Practice. Ontwikkeling van het pedagogisch handelen van leraren door dialogische leerprocessen in Professionele Leergemeenschappen

Denken om te leren Een praktische aanpak voor leraren om evalueren om te leren te integreren in het dagelijkse onderwijs.

Inhoud. Vechten voor wie je bent! Illustratie van een docent 11

ONTMOETEN IS GEWOON DOEN!

Een leven lang leraar: een veelzijdig beroep

Onderwijstechnieken.nl. Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan!

Professionele leergemeenschappen in de lerarenopleiding Onderzoek naar de integratie van evalueren om te leren

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding 15. Hoofdstuk 2 Theoretisch kader 23. Voorwoord 13

Strategische noodzaak om te differentieren

Ontmoeten is gewoon doen

Handelingsgericht Werken. Onderwijsdag Enschede 20 maart 2012 Maria Bolscher

Het opbouwen van een professioneel zelfbeeld: in een workshop of digitale omgeving

Martijn Galjé Docent Pedagogische Tact voor het NIVOZ. Woensdag 19 maart 2014, Conferentie voor teams Berséba

Aanbod Leerplein SGH

Ontwikkelingsperspectief in regulier basis- en voortgezet onderwijs. Suzanne Beek en Arjan Clijsen Kennisparade, 13 november 2013

Activiteitmail maart 2016 Jaargang 13 nr. 2

Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding

Professionalisering in vraaggestuurd samen opleiden VELON CONGRES 2017

De IB er en Passend Onderwijs. Hoe past dat?

workshop: waardengericht leidinggeven mbv een socratische dialoog als intervisiemodel

Welkom bij de workshop

Strategische kernen Passend Onderwijs. Sander, groep 8. Belangrijke overgangsmomenten in de ontwikkeling van kinderen

Werkboek Het is mijn leven

Volg de Master Leren en Innoveren

Communicatief competent door pedagogische sensitiviteit. Simea congres 2016 Roos van Vulpen Linda Keuvelaar van den Bergh Kees Dikker

Toekom(st)room LOB Een stroompunt loopbaangericht onderwijs

PESTEN OP SCHOOL ONDERZOEK STICHTING DE KINDERTELEFOON 19 SEPTEMBER 2016

Box 1: Matrix Handelingsgericht werken Schoolwide Positive Behavior Support Oplossingsgericht werken

Onderwijskundig jaarplan GBS Het Talent 1

Bij. research. Gemaakt door: Flore Wassenberg A3c Stage gelopen bij Ron en Janne.

1. Welke redenen zouden je ertoe aanzetten (of hebben je ertoe aangezet) voor het beroep van leraar/lerares te kiezen?

Inhoudsopgave. Voorwoord

Klanttest 2. Sint- Petrusschool Diemen Groep 7. Nicole Blok Top-ondernemen

Lesoverzicht. 1. Bidden p De Kerk p De priester p Vergeving p De Bijbel p Delen p Het offer p.

De mentor als coach. Piet BUYSE

Richting geven aan professionele ruimte: kan dat?

SWPBS en HGW in curriculum lerarenopleiding

Beroepsregistratie. PROJECT Versterking Samenwerking. Borging en met elkaar in verbinding (blijven) Inleiding Beroepsstandaard. Beroepsregistratie

En, wat hebben we deze les geleerd?

DE IMPACT VAN MASTEROPLEIDINGEN OP LERAREN EN HUN WERKOMGEVING

KOM OOK NAAR ONZE OPEN DAG

Opbrengstgericht werken in de onderbouw = benutten van talenten in de onderbouw

Master Leren en innoveren

Rolverandering, bumpy moments en professionele identiteit van leraren in het technisch beroepsonderwijs

Publicatie- en presentatiebeleid Kempelonderzoekscentrum

Onderzoeksresultaten

Leerjaar 3: Lesopbouw en suggesties (incl. bewijzenblad) voor leerroute A

De publieke professional van de toekomst. in gesprek met 10 jonge professionals

Waaruit blijkt dat jij een toekomstgerichte lerarenopleider bent?

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

Verschillen tussen leerlingen, leerkrachten en scholen Multiculturele school:

DEFINITIEF RAPPORT VAN BEVINDINGEN EERSTE MONTESSORISCHOOL

Een lerarenopleiding en studenten in kansarmoede: de krachten gebundeld!

NIEUWE MESO vakblad voor schoolleiders en -bestuurders

GEMEENSCHAPPELIJKE VISIEONTWIKKELING OP LEESONDERWIJS

Bijlagen Bijlage 1 Een voorbeeld van een arrangementskaart Bijlage 2 Uitdagend onderwijs: wij maken er werk van!

Bekwaamheidseisen leraar primair onderwijs

in het mbo Werken aan uitstroom - instroom

Checklist BCDE- model

Kernpartner werkmiddag Zo pakken wij het samen aan, toch? 23 januari 2018

STRATEGISCH PLAN BASISSCHOOL DE VORDERING

Nieuwsbrief februari 2017

Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan van onze Stichting Proo.

Onderwijskundig jaarplan GBS Het Talent 1

DE LERAAR IN DE HOOFDROL

Zo ga je aan de slag met: Mijn verhaal

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Het eigen gezicht van de leraar: op weg naar waarde(n)vol opleiden Elizabeth Rigg

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

Heikamperweg AZ Asten-Heusden

C.1 Delen en deelnemen

Peoplemanagement. Eva Knies (Universiteit Utrecht) Marit van Daal (De Amersfoortse Berg) David van de Beld (JvO Amersfoort) VO-congres, 29 maart 2018

Agenda: Fixed en growth mindset Ouders en kinderen Leerkrachten en leerlingen Zelf aan de slag Vragen

Betekenisvol Leren Onderwijzen in de werkplekleeromgeving

(Studie)loopbaanbegeleiding: wat levert het op?

Welkom. Hoe houd je je resultaten op peil tijdens curriculumherziening

Vertrouwen in je klas

Onderwijs op maat voor jou!

Naar een onderzoekscultuur in de school: Interventies van schoolleiders

Box 4: Evaluatie HGW in het handelen van de student tijdens stage

Nieuwsbrief 1 september 2015 Nr 01

Jaarverslag Werkgroep Kosmisch onderwijs en opvoeding

Symposium Eigentijds beoordelen

STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

We zijn alweer beland in sprint 3 de een en laatste sprint van deze cel periode weer.

De scholen zijn weer begonnen!

Het Noordelijk Onderwijs Peil wordt mogelijk gemaakt door:

NIEUWSBRIEF GROENHORST-KINDERLAND Jaargang 1, nummer 2

Kanjerbeleid Samenvatting voor ouders

Om de school te helpen bij het voeren van een zorg- en gelijke onderwijskansenbeleid

Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.

Begeleiding en coaching van begaafde (potentiële) drop-outs. Slim Begeleiden maart 2018

Workshop Evenwicht, je leven in Balans Werkboek bijeenkomst 1

Transcriptie:

Professionele dilemma s van basisschoolleraren VELON-Congres. Amsterdam, 17 maart 2017 Jos Castelijns & Bas van den Berg Hogeschool de Kempel Helmond Marnix Academie Utrecht

Aspecten van professionaliteit Onderwijsraad (2013). Verkenning Leraar zijn. Den Haag: Ministerie OC&W.

Professionele dilemma s (Kelchtermans, 2012) 1. Externe visies versus persoonlijke opvattingen 2. Ontwikkeling van de persoon versus extern gedefinieerde output 3. Interne versus externe causale attributies van leerlingensucces (of het uitblijven ervan) 4. Individuele versus collectieve verantwoordelijkheid 5. Het curriculum versus de leefwereld van leerlingen 6. Doelgericht handelen versus ruimte laten.

Onderzoeksvragen In welk opzicht ervaren basisschoolleraren de door Kelchtermans onderscheiden dilemma s? In welk opzicht zijn de dilemma s kenmerkend voor bepaalde loopbaanfasen? 1. In welk opzicht ervaren basisschoolleraren de dilemma s zoals onderscheiden door Kelchtermans? 2. In welk opzicht verschillen de dilemma s van basisschoolleraren in verschillende fasen van hun loopbaan?

Methode Sample (N=27) 8 startende leraren 14 ervaren leraren 5 schoolleiders van 6 basisscholen Dataverzameling Biografisch narratieve interviewmethode (Wengraf, 2001; Kelchtermans, 2008) Procedure Opnemen, transcriberen; metanarrative schrijven Analyse Kwalitatieve datanalyse (MaxQDA)

(1) Externe visies versus persoonlijke opvattingen (Kelchtermans) Enthousiasme versus realiteitszin Meegaan met versus kritisch zijn over vernieuwingen Sturen van versus ruimte geven aan leerlingen Administratieve versus pedagogische rol

Er begonnen me steeds meer dingen tegen te staan. Dan waren het met name de dingen buiten de klas om: handelingsplannen schrijven, groepsplannen maken. Met name het alles vastleggen en registreren en veel minder bezig zijn met je lessen voorbereiden en de kinderen zelf. Dat stond mij heel erg tegen. Ook als je in de klas zelf keek; je was zo druk bezig met je lessen, je methode. Ik miste de éénop-één-tijd met de kinderen. Het echt bij de kinderen gaan zitten en erachter proberen te komen waar de schoen wringt. Ik merkte dat ik vastliep. Anna

(2) Ontwikkeling van de persoon versus extern gedefinieerde output (Kelchtermans) Brede ontwikkeling versus leeropbrengsten

3. Interne versus externe causale attributies (Kelchtermans) Betrokkenheid versus ontmoediging Gediplomeerd zijn versus nog veel moeten leren

Je wordt in het diepe gegooid, je moet heel veel zelf uitzoeken en uitvinden en een goeie manier hebben om daarmee om te kunnen gaan. Dan heb je ook nog oudergesprekken en rapporten en de vergaderingen die er bij komen kijken. Dat zijn heel veel randzaken die dan echt nieuw zijn. Je hebt er wel eens van gehoord tijdens je studie, maar op het moment dat je zelf een klas hebt en in een team functioneert dat is dan toch heel anders. Er komt heel veel op je af en daar moet je wel op een goede manier mee om kunnen gaan, want je wordt anders snel overvraagd. ris

(4) Individuele versus collectieve verantwoordelijkheid (Kelchtermans) Loyaal zijn aan individuele collega s versus loyaal zijn aan de organisatie Eigen ambities nastreven versus rekening houden met concerns van leraren Je eigen weg volgen versus het schoolbelang dienen Anderen naar de zin willen maken versus kritisch durven zijn

Ouders leven mee met hun kinderen. Ik spreek ze aan op school als ze hun kinderen brengen of op het schoolplein. Als er iets speelt met een kind ga ik naar de ouders toe. Toch heb ik ook wel tegen bepaalde gesprekken met ouders opgezien. Ik vergeet nooit die ene, grote, lange, brede, boze vader die naar mij toekwam met opgeheven vinger: En jij gaat daar wat aan doen! Jij zorgt ervoor dat mijn zoontje niet meer geplaagd wordt! Ik was bang, maar dacht wel bij mezelf: Ja, maar ik heb wel 30 kinderen in de klas, hoor, en ben niet de privé-oppas van uw zoontje. Het is gelukkig goed gekomen. Natuurlijk, ouders nemen het op voor hun kind, maar het moet wel redelijk blijven! Dergelijke gesprekken lekken wel veel energie! ris

(5) Het curriculum versus de leefwereld van leerlingen (Kelchtermans) Het programma volgen versus afstemmen op behoeften van leerlingen

Ik had een kind dat gewoon helemaal vastliep in het leesonderwijs, qua gedrag en qua thuissituatie. Het werd een heel ongelukkig kind. Wat deed ik? Kijken waar de behoefte van het kind lag. Verder kijken dan alleen zijn onderwijsbehoeften. Het kind wilde gewoon heel graag gehoord worden. Hij werd thuis niet gehoord namelijk. Alleen al doordat hij zijn verhaal kon doen, werd er al veel opgelost voor hem. We hebben even het onderwijsproces losgelaten en op een gegeven moment werd het wel duidelijk dat hij het niet zou redden in groep 3. Toen hebben we hem op een andere leerlijn gezet. Ik had meer ruimte om met hem zelf aan de slag te gaan. Dat was heel fijn. aartje

(6) Doelgericht handelen versus ruimte laten (Kelchtermans) Open aanpak versus methodisch werken

(7) Dilemma s met betrekking tot het toekomstperspectief van leraren Met kinderen werken versus een rol in de willen organisatie spelen Carrière versus ideaal Professional versus persoon Streven naar beheersing versus zoeken naar uitdaging Goed werk willen doen versus goed voor jezelf zorgen

Soms sjouw ik kratten met werkboeken en schriften van leerlingen mee naar huis, alleen al om mijn werk klaar te krijgen. Ik heb dan gewerkt van 8 uur s morgens tot 6 uur s avonds, vaak zonder een moment pauze. Er zijn dagen dat er geen tijd is voor pauze of voor reflectie. Op die momenten denk ik wel eens dat ik een zwaar beroep heb. Afgelopen jaar was voor mij een week vakantie zelfs niet meer genoeg om de batterij op te laden. Het is niet zo dat je, als je om half 3 klaar bent je dan om 4 uur al naar huis kan. Heel vaak ga ik pas om 6 of 7 uur naar huis. aura

Conclusies. Leraren ervaren in hun beroepsuitoefening de onderscheiden dilemma s. Leraren ervaren daarnaast ook dilemma s ten aanzien van hun toekomstperspectief. Sommige dilemma s lijken kenmerkend voor een bepaalde fase in de loopbaan, voor andere geldt dat ze gedurende de hele loopbaan spelen.

Betekenis van verhalen vertellen We hebben eigenlijk nooit tijd of gelegenheid om het hierover met elkaar te hebben en ik vind dat jammer. We zouden echt tijd moeten nemen voor reflectie. Anne

Narratief Reflexief Dialogisch

Jos Castelijns & Bas van den Berg Hogeschool de Kempel Helmond Marnix Academie Utrecht j.castelijns@kempel.nl nformatie