Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

Vergelijkbare documenten
Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

Initiatief. Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam.

360 graden feedback formulieren

Reflectieverslag. Richard Van

Alarmschijf. 360 graden feedback

Individueel reflectieverslag Roel Daatselaar Semester 1 Persoonlijke cluster

Persoonlijk ontwikkelingsplan.

Zweefbrug. 360 Feedback. Periode: Blok 2

360ᵒ Feedback Project Vouwfiets. Jim van Zeijl Felix Wolffenbuttel Thomas Witte Axel van de Vegte Steven Vijverberg Iram Saeed

Namens Jelle: Je kan heel goed verslagen schrijven. En je bent altijd gemotiveerd om te werken. Ga vooral zo door.

Aandachtspunt

360 graden Feedback projectgroep 1

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. alle personen

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

Opdracht Teamrollen. Samenwerken door teamrollen in te zetten Teake Kastelein

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

COMPETENTIE MATCH. Gedrevenheid tot gedrag

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Persoonlijk ontwikkelingsplan

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

Communicatie onderzoek Team haarverzorging

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

/ 360 graden feedback op competenties

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief

Blok 1 - Voeding en ziekte

Kies Actief Rapportage van Femke Peeters

Feedback. in hapklare brokken

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING SCHOOLBESTUUR DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

1/19/2015 Samenwerken. Project 2. Esat Karaer HOGESCHOOL ROTTERDAM

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Instituut voor Gezondheidszorg

Feedback van de groep aan Bart van Biemen:

Persoonlijk ontwikkelingsplan. 1. Introductie. Michael Botermans Studienummer: Datum:

SLB reflectie eindverslag. Docent: Mieke Vissers Naam: Lynn Duijs Studentnummer: Datum: Vak: SLB.

Rubrics vaardigheden

Darling Dong :49 Formatted: Position:Horizontal: Right, Relative to: Margin, Vertical: 0 cm, Relative to: Paragraph, Wrap Around

Rubrics vaardigheden

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten.

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 15 april 2013

Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12. Robin Leenders

Introductie... 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan (pop)... 3 Competenties... 8 Uitleg basiscompetenties Uitleg keuzecompetenties...

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Evaluatie samenwerken: zelfevaluatie

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer

Persoonlijke vaardigheden / competenties 135 uitgewerkte voorbeelden. Competentiesvoorbeelden.nl versie

Teamrapportage. Competentiematch & teampotentieel. 29 juli 2016

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik

Compact Re-integratie

Reflectieverslag. Jeroen Tennis Today

Leerdoelen en reflecties op de leerdoelen. Lisa van Ginkel

Voorbeeldrapportage. Online Test Ben ik een ondernemer?

Praktijkschool Westfriesland

Reflectiedocument. Proces. CMDG Maarten Bijnens (Groep 5)

Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9)

Doel van deze presentatie is

Competenties verbonden aan het ComPas

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Hogeschool INHolland Haarlem Procesverslag Bewegen en leefstijl, Namen: Bregman, Sandra Hollander, Joost Den Joosten, Max With, Steffen De

Zelfreflectie n.a.v. de tussentijdse self-en-peerevaluatie

Rubrics voor de algemene vaardigheden - invulblad. 1. Zelfstandig leren Het kunnen sturen van het leerproces en daarop reflecteren.

Professional Skills, Opdracht samenwerken. Teake Kastelein, Hanze hogeschool Groningen Industrieel Product Ontwerpen

Marc Gooij. Rapportage Hoe veilig ben jij? 1 maart 2013

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Schrijf hier een korte introductie van jezelf. Schrijf bijvoorbeeld op hoe je leven er nu uitziet op het

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Stressbronnenonderzoek

Passie. PEOPLE INVESTMENT Investeren in mens en organisatie

Persoonlijk ontwikkelingsplan. 1. Introductie. Michael Botermans Studienummer: Datum:

360 feedback 2.2. Studentnummer: Datum: Personen welke de formulieren hebben ingevuld: M. Camp

WHITEPAPER Nl-ANALYSE

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Verslag vergadering Versie 1 Projectgroep 13 D. Liauw

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Teamrapportage. Competentiematch & teampotentieel. 17 mei 2017

Flexwurk-Return B.V.

Samenwerken. Samenwerken. Samenwerken. Samenwerken. Dit kan ik al goed... Dit kan ik al goed... Hier moet ik nog aan werken...

Competentie ontwikkeling

Reflectieverslag mondeling presenteren

vaardigheden - 21st century skills

Competentiemanagement. bij het Radisson Blu Royal Hotel in Brussel

Vraag 1. Vraag 2. Vraag 3. Vraag 4. Vraag 5. Vraag 6. Feedbackvragen Samenwerken en onderhandelen. Lees de Leerdoelen die bij deze casus horen

ATTRIBUEREN OF TOESCHRIJVEN

Studievaardigheden. BEN/LO/ADHD/14/0003j April 2014

Waarvoor dient dit attest? is in eerste instantie een (zelf)evaluatie-instrument dat feedback geeft over de vaardigheden van de jongere.

Beroepsmatige instelling Bij beroepsmatige instelling wordt gekeken naar wat u motiveert en welke doelstellingen u op werkgebied heeft.

Beoordelingsformulier professioneel gedrag

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel

BROCHURE Workshop Coachend Leidinggeven. Coachend Leidinggeven. Sales Force Consulting

Transcriptie:

BLZ. 1/3 Naam: Mesam Sarwary Klas: WH13.a.2. Groep: 12 Mentor: Dhr. T.B. Salcedo Rahola Studentenummer: 13015176 Datum: 5-11-2014 Namen beoordeel groepsleden: 1) Mesam Sarwary 2) Hans Knibbe 3) Geert Smedes 360-graden feedback van mijzelf Stressbestendigheid Onafhankelijkheid Energie Overtuigskracht Oordeelsvermogen Initiatief Stressbestendigheid Raakt niet in stress. Onafhankelijkheid Heb niet veel hulp nodig gehad van mijn mede groepsleden Energie Ik maakte mijn werk snel en zo goed mogelijk af en in het werkplaats maakte ik ook zoveel mogelijk onderdelen. Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid Kan niet goed uitdrukken wat ik in gedachten heb Oordeelsvermogen Ik maak soms te snel een beslissing zonder er goed over na te denken Initiatief Ik heb niet vaak t initiatief genomen, omdat ik niet snel op nieuwe ideeën opkwam. BLZ. 2/3

360-graden feedback van Hans Knibbe Stressbestendig Luisteren Omgevingsbewustzijn Energie Flexibiliteit Stressbestendig Raakt niet in stress Luisteren Luistert goed naar anderen en naar zijn taken Omgevingsbewustzijn Houdt rekening mee met de wensen van de rest van het groep. Energie Kon actiever meedoen Flexibiliteit Kon meer taken doen

BLZ. 3/3 360-graden feedback van Geert Smedes Luisteren Stressbestendig Omgevingsbewustzijn Planning Flexibiliteit Luisteren Wist gelijk wat te doen nadat de taken verdeeld waren Stressbestendig Raakt niet gestrest Omgevingsbewustzijn Houdt goed rekening met de wensen van het groep Planning Zo af en toe te laat met het inleveren van zijn deel. Flexibiliteit Kon meer taken doen

Te beoordelen persoon: Mesam - Energie/werklust Veel ideeën, veel motivatie om taken uit te voeren, komt vaak met verbeter punten op zijn eigen en of op andermans taken. - Onafhankelijkheid: Zijn taken a.d.h.v. de taakverdeling goed uitgevoerd, goed eerst zelf geprobeerd zijn taken te maken en alleen als hij er zelf niet uitkwam om hulp gevraagd - Samenwerken Goed kunnen luisteren naar anderen, zichzelf goed aan de afgesproken deadlines gehouden, prettig mee samen te werken, goede inbreng in de groep - Schriftelijke vaardigheid Het komt nog wel eens voor dat de grammatica van zijn uitgevoerde taken fouten bevatten, die verbeterd moeten worden en waaraan gewerkt kan worden - Resultaat gericht Voldoendes zijn goed genoeg, een hoger cijfer is leuker, maar is niet noodzakelijk - Oordeelsvorming Hij is snel tevreden, misschien wel iets te snel, waardoor taken beter uitgevoerd konden worden.

Te beoordelen persoon: Barend - Resultaatgericht Hij wilt alles zo goed mogelijk maken, wat meer tijd kost, maar kwaliteit staat bij hem voorop. - Stressbestendig Wanneer iets op het laatste moment nog gedaan moest worden, werd er geen stress getoond. Als hij zijn taak op zijn manier mag uitvoeren lukt het hem wel dit af te ronden. - Flexibel Hij had geen voorkeuren met welke taken hij moest uitvoeren en paste zich aan, aan de groep.

- Plannen en organiseren Had moeite met het op tijd af hebben van zijn taken, waar de groep onder leed - Omgang met details Het is enkele keren voorgevallen, dat uitgevoerde taken fouten bevatten of aandachtspunten ontbraken - Vasthoudendheid Moeite met het op zij zetten van taken, als er ook andere taken gedaan moeten worden die soms de voorhand hebben, wat in sommige gevallen nadelig kan zijn

360 Graden Feedback Céleste Céleste was een zeer belangrijk groepslid tijdens dit afgelopen project. Dit kwam onder andere door haar brede algemene kennis, hierdoor zaten we bij nieuwe vraagstukken, dankzij Céleste, al gauw op het juiste spoor of in de juiste richting. Ook was zij op vergaderingen altijd aanwezig als iemand die goed en duidelijk communiceerde met iedereen en tussen iedereen, hierdoor hebben we in de afgelopen 8 weken maar weinig misverstanden gehad. Soms kan ze snel in de stress schieten als er iets mis gaat of niet volgens de planning gaat. Dit kan bij sommige mensen aanstekelijk werken, echter lijdt het afgeleverde werk daar niet onder.

360 graden feedback Geert Smedes Over Philip Schara Pluspunten: - Is stressbestendig - Goed initiatief, vooral met betrekking tot het gebruiken van software voor het project - Laat zich veel horen en geeft zijn mening over verschillende onderwerpen Verbeterpunten: - Soms te laat - Af en toe kunnen de gemaakte opdrachten wat uitgebreider beschreven worden Over Marius Smorenberg Pluspunten: - Goed initiatief, neemt veel taken op zich - Energie/werklust, altijd wakker en aanwezig, deels oorzakelijk voor goed initiatief - Is erg op tijd met het afkrijgen van zijn werk, wat er voor zorgt dat er genoeg tijd is om de nodige aanpassingen te maken Verbeterpunten: - Praat soms onnodig veel tijdens vergaderingen, wat leidt tot verwarring en een blokkade voor anderen om het woord te krijgen

360 Graden Feedback Ronald Geschreven door Philip Schara Ronald nam tijdens dit project veel initiatief, ging zelfstandig aan de gang met de meetrapporten voor materiaalkunde. Daarbij ging hij zelf opzoek naar informatie en maakt die stof zich eigen. Ook is hij tijdens vergaderingen zeer betrokken bij het project met commentaar, andere invalshoeken en de werkverdeling. Over Ronald valt weinig negatiefs te zeggen over zijn samenwerking tijdens het project. Door zijn gedrevenheid kan het soms voorkomen dat dit anderen remt of tegenhoud doordat Ronald overal snel een antwoord of een oplossing voor heeft. Op zich geen slechte eigenschap, maar hij zou daar in de toekomst rekening mee kunnen houden.

360 graden feedback van Marius Smorenberg Phillip Goed 1. Goede input bij het project met name inventor en werkplaats 2. Praktisch, goed in de werkplaats en goed met inventor 3. Stressbestendigheid, blijft ten allertijden rustig Verbeterpunten Celeste Goed 1. Komt af en toe te laat 1. Goede input bij het project qua wat er gedaan moet worden. 2. Leiderschap, stuurt de groep goed 3. Energie/werklust, wil graag alles goed afhebben en weet altijd wat er moet gebeuren. Verbeterpunten 1. Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid, af en toe iets meer zekerheid als leider 2. Meent af en toe te veel taken op haar zelf

360-graden feedback Marius, Is altijd op tijd aanwezig en laat ook zien dat hij wat wilt doen in vergaderingen. Gemakkelijk om mee samen te werken en biedt ook zijn hulp aan als iets niet lukt. Doet veel voor het project levert altijd op tijd zijn dingen in. Zijn ook goed qua kwaliteit. Soms te graag dingen op jouw manier willen doen in plaats van aanpassen aan de rest dus iets te eigenwijs. Geert, Levert je werk op tijd in en is goed qua kwaliteit. vraagt om hulp als je er niet uit komt. Weinig inzet voor het project. Niet altijd op tijd aanwezig op afspraken die we maakten met de groep. Erg afwezig in vergaderingen.