Brown Paper Audit! Anders auditeren. 16 april 2019 Nederlands Netwerk voor Kwaliteitsmanagement.
Ons team! Emiel Kort Jan-Bert van de Water Niek Verkade Marjolein van Rooy Jonny de Vries
Even tellen? Hoeveel audits heb je in je hele leven al gedaan? Meer dan 5 Meer dan 10 Meer dan 20 Meer dan 50 Meer dan 100
Auditen en checklisten!
Audits verliezen waarde? Audits zijn toch van de afdeling kwaliteit? Audits helpen de organisatie verder vooruit
Anders auditeren!
Welke auditvorm past waarbij?
De Brown Paper Audit!
Brown Paper Audit!
Dé Brown Paper Audit! Duidelijk 9-stappenplan: grip op de voorbereiding structuur tijdens auditsessie grip en inzicht in gedrag resultaat uit opvolging
Brown Paper Audit! + +
Aanvulling op de auditcyclus! 1:5 Eén Brown Paper Audit staat gelijk aan 5 traditionele audits Traditionele auditvormen & Brown Paper Audit Bespaar tijd en kosten, creëer meer diepgang Maak keuzes in je auditplanning welke vorm het beste past Prioriteer uitkomsten van alle verbeteracties
Merkbare resultaten! Inzicht in processen Concrete verbeterstappen Draagvlak bij deelnemers Benoemd eigenaarschap
Reacties van externe auditors..? Complimenten voor deze auditvorm, frisse aanpak Een waardevolle aanvulling, passend in de veranderende ontwikkelingen in diverse normen met betrekking tot participatie en eigenaarschap.
Brown Paper Audit! Een auditvorm die jouw collega s betrekt bij kwaliteitsmanagement!
Aan de slag met thema s binnen het NNK!
Welke thema s uitwerken? Thema 1: Het betrekken van experts en expertise uit ons eigen en het NNKnetwerk, om daar activiteiten voor dat NNK-netwerk mee te voeden Onderdelen die jullie stapsgewijs auditen : Het organiseren van activiteiten voor leden door secties Programmacommissie Zelfstandige initiatieven (voor ledenactiviteiten) door NNK-bestuur Ambitie om praktijkraad en wetenschappelijke raad op te richten als netwerkverbinding Leden die actief zijn in regionale kwaliteitskringen Doel van de audit/brainstorm: Bijdrage aan uitwisseling van kennis en praktijk: kwaliteit, kwantiteit & vernieuwing en uitbreiding.
Welke thema s uitwerken? Thema 2: De rol van NNK als aanjager van de Ontwikkeling van het vakgebied kwaliteitsmanagement en de zichtbaarheid daarvan. Onderdelen die jullie stapsgewijs auditen : Deelname aan systeem voor Persoonscertificering van QM-ers Jaarlijkse Business Improvement Manager van het jaar verkiezing Docentschap bij Master Kwaliteitsmanagement opleiding van Schouten en Nelissen Wintercamp Register kwaliteitsfuntionarissen Doel van de audit/brainstorm: In hoeverre worden de belangen van de doelgroep behartigd en levert NNK voldoende zichtbare bijdragen aan kennisgebeurtenissen en publicaties?
Brown Paper Audit! Onze aanpak en auditvorm gaat verder
Andere rol als auditor?
Andere rol als auditor? Begeleiding sessie en inhoud Grip op individu(en) in de groep Omgaan met groepsdynamiek
Omgaan met discussies!
Deelnemers activeren!
Ruimte en tijd om te praten!
Lekker blijven plakken!
Zelf ontdekken en toepassen!
Samenvatting deze workshop! De Brown Paper Audit is een frisse, enthousiaste auditvorm Met deze vorm kun je een aantal audits combineren Deze auditvorm past heel goed binnen richtlijnen van ISO Het begeleiden van Brown Paper Audits kun je leren!
Zó worden interne audits weer leuk en verfrissend! Bedankt voor jullie tijd! Jan-Bert van de Water 06-21538011 jan-bert@brownpaperaudit.nl Emiel Kort 06-10877863 emiel@brownpaperaudit.nl