Workshop Human Factors

Vergelijkbare documenten
Teamtraining IC Kinderen, Sophia, en de rest. Ada van den Bos Cynthia van der Starre

Incidenten op de intensive care volwassenen

Wat betekent CE-Markering voor leveranciers

Recente ontwikkelingen in de ethische normen voor medisch-wetenschappelijk onderzoek

Alistair LED stairwell luminaire Handleiding Alistair (UC03 sensor)

Risico's en risicoperceptie: Een kwestie van vertrouwen? Reint Jan Renes Associate Professor Communication Science Wageningen University

Alistair LED stairwell luminaire Handleiding Alistair (Emergency UC03 sensor)

Alistair LED stairwell luminaire Handleiding Alistair (UC03 sensor)

De toekomst van de ouderenzorg is al begonnen: alleen nog maar de innovaties verspreiden. Lezing op woensdag 9 november 2011 te Doetinchem

Value based healthcare door een quality improvement bril

Enkele klanten. Copyright 2012 IP Bank BV

Corporate presentation. Risicomanagement Jeroen Baart

Risk & Requirements Based Testing

Kwaliteitsindicatoren Patientveiligheid. Dr Chris Bervoets

VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E

Introductie in flowcharts

Wat is belangrijk in teamwork? 16/02/2016. Human factors in de zorg. HUMAN FACTORS in HEALTHCARE

Zoek proces Op naar de Top TIM11

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

Resilience Kennis & Kunde

Opstart labeling ANE. ZP project

Richtlijn IC. Over het toevoegen van waarde voor de patiënt. PHJ van der Voort. Prof. Health Care; intensivist OLVG Topics in IC 2015

DisclosureSlide Disclosureslide

Cognitive self-therapy A contribution to long-term treatment of depression and anxiety

T IS AGILE VOOR DE VERANDERING

Workforce of the future

De kunst van fouten maken

De kunst van het klein maken Samen sterk, patientveiligheid in regionaal perspectief

Optimal Reliability Decisions

Project Portfolio Management. Doing enough of the right things

Introduction Henk Schwietert

INNOVATIE VERKENNING INBOUND. Cargonaut klantendag 23 september 2015, Schiphol

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever

EXIN WORKFORCE READINESS professional

PROJECT INFORMATION Building De Meerlanden Nieuweweg 65 in Hoofddorp

De Crew Resource Management Studie


Joop Cornelissen BMC Klantendag Professionaliseren dienstverlening CMS

Wat verwacht de Inspectie van Klinisch onderzoek?

EXIN WORKFORCE READINESS opleider

Sexual Health Questionnaire (FSDS-R & FSFI) DUTCH

Welkom. Energiedag VVSG Openbare Verlichting. 19 maart

Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M.

EVIDENCE-BASED ALLIED HEALTH CARE. Prof.dr. Rob A.B. Oostendorp

Wilbert Prinssen. Draadloos sensornetwerk met LoRaWAN

Kleine series uitbesteden in China

Prognose en kwaliteit van leven na cardio-pulmonaire reanimatie

Vergaderen in het Engels

Bloom. Taxonomie van. in de praktijk

ESOP. European Society of Oncology Pharmacy

Info-event bestuur e werkingsjaar

Extreem veilig Het product Our product Voordeel Advantage Bajolock Bajolock Bajolock Bajolock Bajolock Bajolock Bajolock

Toekomst van pijnrevalidatie vanuit het managementperspectief Efficiënter selecteren voor pijnrevalidatie. Leo D. Roorda 24 oktober 2014

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik

Paramedisch OnderzoekCentrum

Wie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011

BE Nanoregistry Annual Public Report

school HKU College afstudeerrichting Thera Jonker, directeur

Creatief Denken. Stef Wouters - Filip Faste. Academie voor de Periodieke Pers : Creatief Denken

Sustainable Urban Mobility Plan Rotterdam, april 2016

Patientveiligheid geïnspireerd door de luchtvaart. Hasselt, 24 november 2011 Frans Hiddema

Geleerde lessen Compliance. Utrecht, 19 januari 2017 Mr. Stijn Sarneel MBA CIPP/E. Agenda

VEILIGHEID! een kwestie van VOORUIT zien

Naast dit registratieformulier ontvangen wij graag het volgende : (Besides this application form, we kindly ask for the following )

Bedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS

Iedereen 120: De cardiologie is er (bijna) klaar voor

Leren in Zorg en ICT Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg

KLANTBELEVING EN DE 9+ FILOSOFIE

service design workshop

Script. Good health starts with good food. That s true for people as much as it is for animals.

Wat maakt een goede arts? Prof. dr. Wim Pinxten

HbA1c Komt het werk ooit klaar? Cas Weykamp SKML Sectie Algemene Chemie Congres De Waarde van de Expert 9 juni 2015

VAN KLINISCHE ONZEKERHEID NAAR EEN ZOEKSTRATEGIE

The community hospital (Buurtziekenhuis) Acute care for older persons in the community

Management van baten Evolutie in denken

Disclosure belangen spreker

Hoe ontwerp je een effectief leernetwerk?

Externalisering van het migratiebeleid en de schaduwzijde van de EU-Turkije Deal.

Milieubeleid SECURITAS /

Strafrechtelijke vervolging na een medische fout en de gevolgen op de communicatie met de patiënt?

Inspectie voor de Gezondheidszorg. Risico s. Best Practices Kwaliteitshandboek. Common Sense

Certificering NDT personeel Aerospace industrie

Creeër test awareness in een grote organisatie: een cultuur wijziging Jeroen Rosink

Hendrik Figeeweg 3G-20 HAARLEM

0503 FIRST LANGUAGE DUTCH

ALS JE BLIJF DOEN WAT JE DEE. Petra Vunderink, Exact EXACT LIVE #5

Doc.Ref.: CMDh/PhVWP/042/2012 January 2012 SUMMARY OF PRODUCT CHARACTERISTICS. New Class Warnings

Positionering en idee ontwikkeling. zondag 2 december 12

MEDIATOR IN DE MARKT: ONDERNEMEN MET HART EN ZIEL. Vaardigheidstraining

Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek

Fit to Fly Nut en noodzaak nieuwe regelgeving

Shiftwork: Problems & Solutions

Heropnamen? Aan de slag!

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit

3e Mirror meeting pren April :00 Session T, NVvA Symposium

The proof of the pudding

Het meten van performantie in het operatiekwartier. Project HIPS

3 FASEN MODEL. Inhoud: - Introductie - Fase 1 - Fase 2 - Fase 3 - Verbeteren Zelfmanagement

Barcoded medication administration (BCMA) YES, WE SCAN! Dr. Pieter Helmons, ziekenhuisapotheker

TeamSTEPPS. Het creëren van een cultuur van continu verbeteren

Transcriptie:

Workshop Human Factors Ada van den Bos, Robert-Jan Houmes November 2016

Welkom Programma Introductie / laatste inzichten Aan de slag Samenvatting / conclusie

Patient safety concept Improvement interventions System & structure Monitoring Cultuur

Systeem? Medical risk (total) Himalaya mountaineering Innovative medicine (grafts, oncology ) ICU Trauma centers Combat A/C, war time Finance Scheduled surgery Chronic care Fire Fighting Drilling Industry Anesthesiology ASA1 Chartered Flight Radiotherapy, Blood transfusion Food Industry Processing Industry Civil Aviation Railways No system beyond this point Professional fishing Chemical Industry (total) Nuclear Industry 10-2 10-3 10-4 10-5 10-6 Very unsafe Unsafe Safe Ultra safe Fatal risk Vincent, Amalberti, 2014

5 levels of care OPTIMAL BENEFIT Quality ambition- Optimal care (almost never reached) 1 The care envisaged by standards 2 Compliance with standardsordinary care with imperfections 3 Unreliable care/ poor quality The patient escapes harm Area of Quality The illegal normal 4 Poor care with probable minor harm but overall benefits Area of Safety INCREASED RISK OF HARM 5 Care where harm undermines any benefits obtained Threat to health Vincent, Amalberti, 2014

Hoe aanpakken? 4 benodigdheden: - Improvement skills - Nieuwsgierigheid data! - Teamwork - Take care of yourself Improvement interventions System & structure Monitoring Cultuur

Alles is Human Factors

Doing the right thing, as safely as possible

Human factors - hulpmiddelen Visuele hints: verkeersborden Standaardisatie van processen: Starbucks Decision aids/ Herinneringen: Mind the gap Standaard proces checklist: bv take off checklist Forcing function: diesel vs benzine Redundancy: extra ingebouwd, bv read back

Where good ideas come from

Kahoot Human Factors Hoog risico? Laag risico??

Workshop In 5-6 groepen Multidisciplinair Probleem: 1. maagsonde verkeerd ingebracht 2. medicatiefouten Creatieve ideeën bedenken ter voorkoming van bovenstaande Bedenken hoe human factors te gebruiken Voorstel voor testen van een idee

Opdracht: 1. Bedenk ideeën om maagsonde te controleren Maak een keuze voor het beste idee. 2. Bedenk ideeën om medicatiefouten te voorkomen Maak een keuze voor het beste idee.

ideeën genereren Regels: Alle ideeën zijn even waardevol, geen kritiek! Alle ideeën worden genoteerd Het gaat om kwantiteit niet kwaliteit Hoe wilder/vreemder een idee, hoe beter Bouw voort op vorige idee Wel 1 tegelijk bespreken.

ideeën genereren Methode: dat is onmogelijk! Stap 1: Benoem een aantal dingen die echt niet mogelijk zijn tav controleren maagsonde (5 min) Bv het is onmogelijk iedereen zijn handen te laten wassen Stap 2: benoem hoe dat dan wel mogelijk gemaakt kan worden (5 min) Bv de deur gaat pas open als de sensor registreert dat de handen gewassen zijn Denk aan de regels! Kwantiteit boven kwaliteit; geen kritiek!!

Kahoot beste idee

selecteren / testen Selectie criteria: - is het een aantrekkelijk idee? - zou het uitvoerbaar zijn? - is het met human factors design te verbeteren?

selecteren / testen Testen - begint met gevoel van urgentie - draagvlak creëren - ken je organisatie, maak er gebruik van - creëer een sponsor-groep - zorg voor een elevator pitch van max 5 minuten - communiceer er zo vaak over dat men komt op punt: genoeg gepraat, wanneer beginnen we? - f eedback onmisbaar - leiderschap onmisbaar

Samenvatting / conclusie Hoe nu verder? Kahoot: Vertel het ons maar!

Voorbeeldje