Hoe groter het recruitment probleem, des te makkelijker de oplossing 27 maart 2018 @academievooramc Geert-Jan Waasdorp Ronald van Driel
Geert-Jan Waasdorp 1999-2002 VNU - Intermediair 2002-heden 2006-heden Intelligence Group Academie voor arbeidsmarktcommunicatie Werf& Leergang Recruitment 2017 Arbeidsmarktkansen.nl Verder auteur van recruitment kengetallen 2013, schaarste bestaat niet! en bouwen aan het nieuwe employer brand Geïnvesteerd in: Campaign Group, Van het Werven, Cureka!, HOOOOP, Emporf, Hogeschool voor Recruitment 2
Ronald van Driel 1999 - heden Recruitment Solutions Recruitment Proces Architect Arbeidsmarktcommunicatie Versneller Docent/trainer/coach Auteur Signature assignments TenneT: bedenken, implementeren eerste RPO in NL Arbo Unie: werving Bedrijfsartsen HEMA: werving Category specialisten en Creative designers PostNL: werving 15.000 Postbezorgers per jaar 35ph (startup): werven Photonic chip experts in Silicon Valley 3
4
Ik ken geen organisaties met een professionele recruitmentaanpak die een wervingsprobleem hebben
Een wervingsprobleem is nagenoeg altijd een organisatieprobleem
Beperkingen Arbeidsvoorwaarden zijn niet competitief Geen opgeleide en getrainde recruiters/hiring managers ATS werkt beperkend voor EB en CE Onderbezet/ veel oplossingen met kort zittende interimmers Budget Niet matchende eisen Geen investeringen in Arbeidsmarktcommunicatie Ontbreken van data of niet durven handelen op data 7
Schaarste bestaat niet! 1. Beter werven (dan de concurrentie) 2. Samenwerken (branche, werkgevers, scholen) 3. Retentie, meer uit bestaande contracten halen 4. Sociale innovatie 5. Internationaal werven 6. Reallocatie 7. Nieuwe technieken/ andere technieken 8. Jobcrafting 9. 8
Case In deze WorkOut gaan we het recruitment defence program opzetten ter bescherming van de nationale cyber veiligheid. Hoe werven we nog in 2018 2.250 hackers en cyber security specialisten? En hoe werven we in 2019-2020 de overige 12.750 personen die we nodig hebben. 9
Profiel hackers/css Nederlandse nationaliteit Nederlands & Engels spreken Het afronden van een speciale capaciteiten test is de enige harde eis Doelgroepgrootte NU is 35.000 personen 10
Case 1. Kom met een plan op 1 flip-over voor de werving van KT en MLT werving van hackers & cyber security analisten. Gezien de nationale veiligheid moet 100% van de doelstelling worden gehaald. 2. Beantwoord de volgende vragen 1. Wat wordt de visie/kapstok van je recruitmentplan? 2. Hoe ziet je sourcingsmix eruit in 2018/19/20? 3. Welke voorwaarden moet de organisatie je geven om succesvol te zien Let op: voorkom details / 15 minuten om tot een plan te komen 11
Ken je kengetallen Profiel Grootte van de doelgroep Schaarste A Eigen data Doelgroepen dashboard B Verwachte werbingsh aalbaarhei d Doelgroepen dashboard Groei van de vraag Doelgroepen dashboard %arbeids marktactiviteit Doelgroepen dashboard % latente baanzoeke rs Doelgroepen dashboard Sourcings druk (%) Doelgroepen dashboard % benoemen pullfactoren in AMC % benoemen arbeidsvoorwaard en in AMC 12
Wat is jouw visie? De kapstok van je verhaal, bijvoorbeeld: Kwaliteit Innovatie Verjongen Talent If you pay peanuts Mag ook kosten of snelheid zijn, maar dat is niet altijd (even) logisch 13
Wervingsadvies IT manager vs Recruitment Manager bij de directie (maak budget en tijd niet het doel) Vergroot (x10) en verleng (2 jaar of langer) het wervingsvraagstuk en bedenk de oplossing Verdeel de doelgroep in kleine stukjes Tijd en rust zijn je vrienden 14
Succes!