Adviespunt Social Return



Vergelijkbare documenten
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland

Prestatieladder Sociale Ondernemen. Aanvang 9.45 uur. Welkom!

SOCIAAL ONDERNEMEN VORMEN EN METHODES.

Social Return Inclusief ondernemerschap in de arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel

Transvorm Actueel. Social Return on Investment - tegenprestaties onder de loep. woensdag 17 juni 2015

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) PSO-Nederland

Onderzoek naar de beleidsmatige voor- en nadelen van PSO-certificatie provincie Gelderland

Nota Social Return on Investment in Helmond. Helmond, april 2013

Social Return 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI

Stappenplan Social Return

Cluster Bedrijfsvoering rve ICT

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel

SOCIAL RETURN ROTTERDAM

Zaken doen met de gemeente Oldambt

Maatregelen SROI. Gemeente Veenendaal Juni 2015

Regionaal beleid SROI Twente

Uitvoeringsvoorwaarden Social return Opdracht Sociaal Domein (2017 e.v.), inkoop

Inhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen

Stedelijk Projectbureau Social Return

Uitvoeringsregels Social Return bij opdrachtverlening. Provincie Noord-Brabant

Beleidsplan Stichting Servicepunt Social Return Brabant Van Herpensweide VL s-hertogenbosch

Social Return Van verplichting naar verbinding. KplusV dhr. Jan Beldman, adviseur InterPactum dhr. Ezra Hendriks, partner en adviseur

Voorwaarden social return

Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie

Informatiebijeenkomst Inkoop Cranendonck, 26 februari I.D. (Inge) de Vos BEd, Inkoopmanager

voor werkgelegenheid voor maatschappelijk rendement voor iedereen

Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis

Inkoopbeleid Gemeente Oirschot

Social Return waarde-vol!!

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel

Sociaal Ondernemen 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur

Beleid en praktijk rijksoverheid. Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland

Voorwaarden Social Return. 1 januari 2017

gemeente Eindhoven Raadsvoorstel Wijziging Algemene Subsidieverordening Eindhoven- social return

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten

Facilitair Samenwerkingsverband ROC s FSR Conferentie 2015 Zwolle Workshop Social Return

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Social Return achtergrondinformatie

Professionaliseren inkoopfunctie. Een praktijkvoorbeeld

SROI binnen het RWB Regio Zwolle

BIJLAGE 2: Beleids- en uitvoeringsregels Social Return gemeente Boxtel (versie december 2017)

Christine Wortmann 16 april 2015

Inkoop Sociaal Domein 2017 e.v. Gemeenteraden. 2 juni 2016, Viola Zevenhuizen, projectleider

Social Return: juridisch fundament Presentatie voor Arbeidsparticipatie in afval 17 juni 2015, Utrecht Mr. Monique Pellinkhof

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant

Verantwoord inkopen van gebouwonderhoud

Convenant Rotterdam. Half Time Tribune. MKB-Rijnmond

Gezamenlijk en professioneel inkopen

SAMEN, VOOR ELKAAR. Handleiding Social Return voor zorgaanbieders

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015

Duurzaam inkopen, gewoon doen!

Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak

Inkoop en aanbesteden, geen spanningsveld! Goed organiseren i.p.v. procederen: een kans

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008

Motivering bij inkoopbeslissingen

Notitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

Beleids- en uitvoeringsregels social return gemeente s-hertogenbosch 2018

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord

Update uitnodiging. Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer

Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012

WELKOM PIANOo LUNCH 2012

Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel

17 antwoorden op schriftelijke vragen bij het integraal inkoopbeleid gemeente Den Haag

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

Social Return. Hier komt tekst. Programma. 5 pijlers Utrechts Inkoopbeleid: Waar(-de) voor ons geld!

Bijeenkomst PROEVEN AAN contractmanagement

CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)

Voortgangsrapportage Social Return

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

Sourcing. Analyse Sourcing Management

Transcriptie:

Social Return Maatwerk in Social Return adviseert (semi-)overheidsinstellingen en bedrijven, die een professioneel inkoopbeleid hanteren, over het toepassen van. Na gunning ondersteunt zij opdrachtnemers bij de (verplichte) invulling van. Daarnaast begeleidt Social Return gemeenten en bedrijven bij het behalen van het PSO-certificaat (Prestatieladder Socialer Ondernemen).

Leveranciers met Social Returnverplichting Zorginstelling Gemeente Provincie Waterschap Opdrachtgever Bedrijfsleven Opdrachtnemer Woningcorporatie Onderwijs Social Return Advies Monitoring en rapportage PSO-certificering Duurzaam sociaal ondernemen/mvo/aantwerk Baangarantie/quotum

Dienstverlening Social Return Social Return adviseert en ontzorgt gemeenten (opdrachtgevers) en leveranciers (opdrachtnemers) bij de implementatie en uitvoering van. Betrek het adviespunt tijdig bij inkooptrajecten en aanbestedingsprocedures. We denken mee over de best passende vorm van social return. Haal als opdrachtgever of opdrachtnemer op deze manier het meeste sociaal rendement. Het ontwikkelen en ontdekken van nieuwe, innovatieve samen werkingsvormen en arrangementen om invulling te geven aan de -doelstellingen behoren tot de kernactiviteiten van Social Return. Ook onderhoudt het adviespunt contacten met andere publiekrechtelijke in stellingen (Provincie Noord-Brabant, waterschappen en Rijk), de VNG, belangenorganisaties (bijvoorbeeld MKB-Nederland, Vernieuwing Bouw en Bouwend Nederland), onderwijs, woningcorporaties, zorginstellingen en met de regionale werkbedrijven.

Social Return Voor elke fase van het aanbestedingsproces kent Social Return een bijpassende dienstverlening. Inkoopfase Activiteit Bijpassende dienstverlening van Social Return Strategiefase Strategie bepalen Advies over te voeren strategie van in aanbesteding Specificeren Analyseren inkoopbehoefte Verkenning mogelijkheden bij inkoop van een levering, dienst en/of product Marktoriëntatie en -consultatie Verkennen van de markt in relatie tot social return en input leveren voor marktconsultatie Opstellen specificatie Selecteren Aanbesteding uitvoeren Vragen ten aanzien van beantwoorden Beoordelen inschrijving ten aanzien van social return Tijdens de stand-still periode eventueel vooroverleg voeren met beoogd opdrachtnemer Contracteren Ondertekenen overeenkomsten Nadere afspraken maken ten aanzien van prestaties en processen ten behoeve van de invulling van Bestellen Bewaken Nazorg Het arrangeren van samenwerking tussen leveranciers en WSD (of werkgeversservicepunt) Monitoren en controleren van afspraken ten aanzien van Escaleren en advies over sanctioneren bij niet voldoen aan afspraken Periodieke rapportage aan opdrachtgever(s) en -nemer(s) over het nakomen van afspraken Evaluatie, doorontwikkeling en bijstellen aanpak

Social Return Leveranciers met -verplichting Diverse doelgroepen -verplichting Samenwerking met (keten)partners en stakeholders Resultaat maatschappelijk rendement/ sociaal ondernemer De overheid investeert ook Standaard afspraken over Overheden met 2.0-beleid

PSO-distributeur Social Return ondersteunt organisaties die een PSO-certificaat willen behalen. Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is het keurmerk voor organisaties die werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De PSO is een (h)erkenning voor organisaties die socialer dan gemiddeld ondernemen. Duurzaam socialer ondernemen Het kabinet werkt aan verschillende maatregelen en wetten om de arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen in de samenleving te verhogen. Overheid, organisaties en bedrijven creëren samen mogelijkheden zodat zij duurzaam integreren. Om socialer ondernemen te stimuleren heeft TNO, samen met PSO-Nederland, Start Foundation en andere (MKB) organisaties uit de praktijk, het keurmerk Prestatieladder Socialer Ondernemen ontwikkeld. PSO is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een landelijke norm voor socialer ondernemen. Wat meet PSO? PSO meet in welke mate een organisatie meer dan gemiddeld bijdraagt aan het creëren van werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Naast een kwantitatieve eis toetst PSO of dit op een kwalitatief goede wijze gebeurt. Ook de prestatie van leveranciers en samenwerkingspartners wordt inzichtelijk gemaakt en gestimuleerd. Dit noemen we ook wel ketenstimulering. Social Return www.adviespuntsocialreturn.nl adviseur - Vera van der Horst T 06 30573686 E v.v.d.horst@adviespuntsocialreturn.nl Volg ons op: www.linkedin.com/adviespuntsocialreturn www.twitter.com/advies.socialreturn