Christine Wortmann 16 april 2015

Transcriptie

1 Christine Wortmann 16 april 2015

2 Waarom Social Return? Voldoen aan vraag opdrachtgever Voldoen aan eisen wetgeving Bijdragen aan people -kant van MVO Meer instroom van nieuwe en jonge medewerkers Onderscheidend vermogen

3 Vraag opdrachtgever Opnemen van social return eisen in aanbestedingen is onderdeel van Rijksbeleid Verschillende vormen mogelijk: 5% van aanneemsom besteden aan social return 7% van loonsom EMVI-score voor aanpak/bedrag social return Plan van Aanpak indienen voor invulling social return Verschillende methoden van berekening, registratie en rapportage

4 Ontstaan PSOBouw Motie nr. 61 Koopmans en van Hijum verzoekt de regering voorts bij de implementatie te bezien of in plaats van een boetesysteem de prestatieladder van ProRail voor duurzaam aanbesteden kan bijdragen aan een effectieve en duurzame inbedding van social return bij aanbestedingen van werken door de overheid Samenkomen van 2 ontwikkelingen: TNO Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Social Return Prestatieladder (SRPL) Geïntegreerd in Prestatieladder Socialer Ondenemen in de Bouw (PSOBouw) Concept aangeboden aan minister Stef Blok

5 Systematiek Gebaseerd op Prestatieladder Socialer Ondernemen en CO 2 - Prestatieladder Eén geharmoniseerde methode voor objectief aantoonbaar maken van inspanningen bedrijf Gebaseerd op bedrijfsbrede, project-ongebonden aanpak Gericht op het creëren van duurzame arbeidsplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Nu in pilot-fase, concept-eisen worden getest door betrokken partijen (4 grote bouwbedrijven, OGs)

6 De PSOBouw methode

7 De PSOBouw methode

8 Doelgroepen Welke social return? In ieder geval: Eigen medewerkers Gedetacheerde medewerkers Leerlingen Inspanningen van/bij leveranciers Specifieke doelgroepen gewaardeerd door PSO WWB/IOAW/IOAZ WAO/WIA/WAZ/Wajong SW-geïndiceerd WW BBL/BOL niveau 1, 2, 3 en 4

9 Mogelijkheden voor invulling social return In eigen organisatie Leerlingen (BBl, BOL) Groenonderhoud, verkeersregelaars, schoonmaak, catering, bewaking Jobcarving Magazijn of werkplaats Werkervaringsplekken Licht administratief werk Digitalisering en archivering Buiten eigen organisatie Inkoop van facilitaire dienstverlening Leveranciers met werkplaats of prefab werk Afvalverwerking door sociale werkplaats

10 Implementatie op bedrijfsniveau Inzicht in huidige functies en medewerkers - Inzicht in mogelijkheden om social return kandidaten in te zetten - Inzicht in doelgroepen en competenties - Formuleer concrete doelstellingen voor groei van social return - Stel een actieplan op met maatregelen - Communiceer over doelen en actieplan - Communiceer met opdrachtgevers over social return in projecten - Identificeer externe partners om u te ondersteunen - Onderzoek mogelijkheden voor samenwerking met leveranciers en partners Social Return Verslag Social Return Actieplan Communicatieplan en -uitingen Social Return Initiatief

11 Meerwaarde PSOBouw Door een bedrijfsbrede aanpak kunnen voldoen aan: Eis opdrachtgever Eis wetgeving Werken aan duurzame, structurele inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Prestaties aantoonbaar naar OG Financieel voordeel op het project Onderscheiden van de concurrent Continue verbetering Act Check Plan Do

12 Praktijkvoorbeelden Afvalhout (Van Hattum & Blankevoort) Afvalhout van project op laten halen door Sociale Werkplaats, die hier meubels van maakt 3G antennes (VolkerWessels Telecom) SW-bedrijf ingezet om antennes te demonteren, met opbrengst zonnepanelen aangeschaft IJsbaan Twente (PCH) inzet doelgroep in horeca, schoonmaak Alliander (Boele & van Eesteren) recyclen van sloophout door sociale werkplaats, toepassing als gevelplaten nieuw gebouw Haga Ziekenhuis (BVGO) aanleg en meerjarig onderhoud tuin door Gebr. Van Kessel met inzet personeel sociale werkplaats De Trip (BVGO) Inzet doelgroep als logistiek medewerker hub

13 Contact +31 (0)