Social Return. Hier komt tekst. Programma. 5 pijlers Utrechts Inkoopbeleid: Waar(-de) voor ons geld!

Transcriptie

1 Social Return Hier komt tekst Thea Smid-Verheul Programma Gemeente Utrecht 7 juni pijlers Utrechts Inkoopbeleid: Waar(-de) voor ons geld! 1. Fors inzetten op Duurzaam Inkopen In 2020: 10% circulair ingekocht; 30% minder CO 2 uitstoot ; 20% energie in Utrecht opgewekt; maximaal elektrisch vervoer. 2. Sociaal inkopen In 2018: laagste werkloosheid in de regio o.a. dmv social return; ruim baan voor burgerinitiatieven; hotspot sociale ondernemers. 3. Innovatieaanmoedigen; open voor product en procesinnovaties; start-ups. 4. Kansen bieden voor regionale economie; MKB 5. En uiteraard kostenefficiënt! 1

2 Waarom en hoe geraakt door Social Return? Hoe doen we dat nu in Utrecht? Als arbeidsintensieve opdracht => WSW bedrijf Bij ALLE aanbestedingen boven ,- contractvoorwaarde: inspanningswaarde twv min. 5% van de opdrachtwaarde Meer, dan hoger% of in gunningscriterium (in de opdracht) Bouwblokkenmethode Alle gemeenten van Midden Utrecht. Waterschap Stichtse Rijnlanden en de provincie Utrecht passen de bouwblokkenmethode toe! Woningcorporaties overwegen deze methode Alleen variatie in wel/niet boete; % en toepassing Uitgangspunt: Arbeidsparticipatie staat voorop! 2

3 Het bouwblokkenmodel Bouwblok Soort en eventuele duur van de uitkering 1 Participatiewet < 2 jaar Participatiewet > 2 jaar WW < 1 jaar WW > 1 jaar WIA / WAO Doelgroepen Banenafspraak (Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten) WSW inzet (detachering, diensten), niet zijnde in dienst nemen van WSW ers. * Inspanningswaarde Social Return obvjaarcontract fulltime (40 uur /wk) Betaalde rekeningen aan SW-bedrijf 8 Vast dienstverband extra op bovenstaande bedragen extra op bovenstaande bedragen 10 BBL traject BOL traject In dienst nemen van een niet uitkeringsgerechtigde Maatschappelijke activiteit of hulp, steun, kennis bieden aan een lokaal initiatief of diensten/productenafnemen van een sociale ondernemer *: Bij in dienst nemen van een WSW er geldt doelgroep banenafspraak Per medewerker 100,00 per besteed uur of factuur ingezette activiteit. Kenmerken Bouwblokkenmethode Uitvoeringsvoorwaarde in aanbesteding Minstens 5% van de opdrachtsom Alle soorten aanbestedingen > Mag, maar hoeft niet IN de opdracht Inspanning mag doorgezet worden naar onderaannemer, opdrachtnemer is en blijft verantwoordelijk Invulling obvdialoogmet opdrachtnemer; best passende invulling en goede match opdrachtnemer-kandidaat: win-win-win Geen boetebepaling => Alles gericht op duurzame relatie met Opdrachtnemer en duurzame inzet van een kandidaat 3

4 Samenvattend: voordelen Bouwblokkenmodel Breder palet aan invullingsmogelijkheden voor opdrachtnemer Voorafgaand duidelijkheid over mogelijke wijze van invullen Keuzevrijheid, aanbrengen accenten uit brede palet, met focus op bieden van werkgelegenheid aan werkzoekenden Met oog voor de mogelijkheden binnen de organisatie van de opdrachtnemer Invulling in Utrecht mogelijk op sociaal ondernemende manier, in samenwerking met Social Impact Factory, bij lage Social Return waarde of restwaarde Transparante waardebepaling Minder en vereenvoudiging administratie voor opdrachtnemers SROI Utrecht: Trots op behaalde resultaten 72% van de geplaatste kandidaten is na 1 jaar nog aan het werk. (onderzoek 2013) 4

5 Uitgangspunten gesprek met opdrachtnemers Maatwerk, met focus op arbeidsparticipatie Verkenning bedrijf: Wat doet opdrachtnemer al? Eigen ideeën voor invulling social return Invulling mogelijk in gehele bedrijfsvoering (incl. onderaannemers) Invulling met kandidaten uit provincie Utrecht en daar buiten Tegengaan van verdringingseffecten Voorkomen van draaideur caroussel: - Kandidaten tellen mee voor duur opdracht - Terugkijken naar realisatie Social Return vóór datum gunning (max. 12 maanden) Meenemen over realisatie naar een volgend jaar Laatste bouwblok: MVO, wijkinitiatief en sociale ondernemingen Mogelijkheid om social return ook op een sociaal ondernemende manier in te vullen: Door een maatschappelijke activiteit te verrichten; Door een wijkinitiatief te steunen; Door een samenwerking aan te gaan of door producten of diensten af te nemen bij een sociaal ondernemer; 5

6 Sociale ondernemers: de motor van onze economie Sociale ondernemers ondernemen met een maatschappelijke missie. Sociaal ondernemers zoeken innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Geld verdienen is niet het hoofddoel, het is een middel om de missie te bereiken. Veelal zetten ze hiervoor mensen in met een afstand tot de arbeidsmarkt. 6

7 BAM (Uithoflijn) neemt 100 kerstpakketten af bij de Moestuin: een biologische tuinderij met zorg.: sociale activering en re-integratie dmv leerwerktrajecten. Vacatures ingevuld met Bureau SR en Samenwerking met Band op Spanning Communicatieadviesbureau helpt wijkplatform LR met communicatiestrategie en plan Wits plaatst 3 leerlingen en neemt kerstpakketten af met vuurschaal, hout en chips van Reinaerde, Maximus bier en koekjes van de Koekfabriek. 7

8 Vragen? Stel ze gerust nu of later via: 8