Life Sciences division Lean Workshop Gaëlle Van Dyck 04 oktober 2012 Presentation title slide 1 version 1.0 Cartoons via www.ami.be
Agenda» 1. Introductie interactief» 2. Wat is Lean?» 3. Hoe gaan we te werk? - Methodieken interactief» 4. Wat levert het implementeren van Lean op?» 5. Besluit Presentation title slide 2 version 1.0
1. Introductie Presentation title slide 3 version 1.0
1. Introductie Presentation title slide 4 version 1.0
1. Introductie Presentation title slide 5 version 1.0
1. Introductie Presentation title slide 6 version 1.0
1. Introductie Presentation title slide 7 version 1.0
2. Wat is lean? Wat is Lean? Vereenvoudiging van het werk door het elimineren van verspilling en verbeteren van de flow. Presentation title slide 8 version 1.0
3. Hoe gaan we te werk? 1. Visualiseer het huidige proces door middel van Value Stream Map (VSM) 2. Analyseer het proces Presentation title slide 9 version 1.0 Spaghetti diagram Observatie Interviews 3. Verbeter het proces Elimineren van de 7 verliezen 5S Reductie van tussenvoorraad SMED Proces vraag gestuurd maken (Push Pull) Kaizen
3. Methodieken VSM = Value Stream Map Visuele voorstelling van de procesflow (zowel materiaal- als informatieflow) en procesdata Bevat alle processtappen, deze met toegevoegde waarde en deze zonder toegevoegde waarde Je kan hiermee de huidige situatie in kaart brengen (current state) en de toekomstige situatie voorstellen (future state) Bottlenecks (stockophoping) en wachttijden worden zichtbaar Visualiseert de complexiteit van het proces Presentation title slide 10 version 1.0
3. Methodieken Presentation title slide 11 version 1.0
3. Methodieken Presentation title slide 12 version 1.0
3. Hoe gaan we te werk? 1. Visualiseer het huidige proces door middel van Value Stream Map (VSM) 2. Analyseer het proces Presentation title slide 13 version 1.0 Spaghetti diagram Observatie Interviews 3. Verbeter het proces Elimineren van de 7 verliezen 5S Reductie van tussenvoorraad SMED Proces vraag gestuurd maken (Push Pull) Kaizen
3. Methodieken Spaghetti Diagram Presentation title slide 14 version 1.0
3. Hoe gaan we te werk? 1. Visualiseer het huidige proces door middel van Value Stream Map (VSM) 2. Analyseer het proces Presentation title slide 15 version 1.0 Spaghetti diagram Observatie Interviews 3. Verbeter het proces Elimineren van de 7 verliezen 5S Reductie van tussenvoorraad SMED Proces vraag gestuurd maken (Push Pull) Kaizen
3. Methodieken Presentation title slide 16 version 1.0
3. Hoe gaan we te werk? 1. Visualiseer het huidige proces door middel van Value Stream Map (VSM) 2. Analyseer het proces Presentation title slide 17 version 1.0 Spaghetti diagram Observatie Interviews 3. Verbeter het proces Elimineren van de 7 verliezen 5S Reductie van tussenvoorraad SMED Proces vraag gestuurd maken (Push Pull) Kaizen
3. Methodieken 5S Presentation title slide 18 version 1.0
3. Methodieken Presentation title slide 19 version 1.0
3. Methodieken Presentation title slide 20 version 1.0
3. Hoe gaan we te werk? 1. Visualiseer het huidige proces door middel van Value Stream Map (VSM) 2. Analyseer het proces Presentation title slide 21 version 1.0 Spaghetti diagram Observatie Interviews 3. Verbeter het proces Elimineren van de 7 verliezen 5S Reductie van tussenvoorraad SMED Proces vraag gestuurd maken (Push Pull) Kaizen
4. Wat levert het implementeren van Lean op? Verbetering relatie / communicatie CSA - OK. Bewustmaking van problematiek naar andere afdelingen (OK, arts, apotheek, ) Vermindering van de werkdruk. Verkorting van de doorlooptijd van sets. Spreiding van werkdruk Verbeterde administratieve processen. Presentation title slide 22 version 1.0
5. Besluit 2 Basisprincipes 1. Continu verbeteren, in kleine stapjes. 2. De mensen in het Lean project betrekken. uitzoeken waar we naar toe willen en dan een steeds slimmere weg vinden om er te komen... Presentation title slide 23 version 1.0
5. Besluit Lean heeft dus niks te maken met sneller werken, met minder mensen of precies volgens de klok werken. Doel is een lerende organisatie te ontwikkelen waarbij werkprocessen en werkmethoden continue verbeterd worden. Presentation title slide 24 version 1.0
5. Besluit Je kan een probleem niet oplossen met dezelfde manier van denken als waarmee het probleem is ontstaan Albert Einstein Presentation title slide 25 version 1.0
5. Besluit Presentation title slide 26 version 1.0
Bedankt voor uw aandacht. Vragen? Gaëlle Van Dyck Operational Excellence Consultant Six Sigma Black Belt Egemin Automation +32 3 641 18 25 +32 3 641 28 25 gaelle.vandyck@egemin.be www.egemin.be Presentation title slide 27 version 1.0