Openheid met data-visualisatie hoe kunnen overheden beter communiceren naar hun burgers? Erwin Klerks,

Transcriptie

1 Openheid met data-visualisatie hoe kunnen overheden beter communiceren naar hun burgers? Erwin Klerks,

2 Nijmegen Sittard Berlijn Vanuit het grafisch ontwerpvak heeft Media&More zich ontwikkeld tot een veelzijdige dienstverlener met hart voor kwaliteit, creativiteit en oerdegelijke service. Onze deskundigheid ligt op het het snijvlak van design en digitale techniek. Wij helpen bedrijven en organisaties met het ontwikkelen van ideeën, het optimaliseren van diensten of producten en het toepassen van innovatieve technieken.

3 KIEZEN VERZENDEN VERZENDEN F F 75 % 23 % infographics explainer videos 40 % F F 75 % interactieve infographics 40 %

4 Wij werken o.a. voor:

5 Open project Nictiz Interactieve Infographic 45% 20% 35% Deze interactieve infographic maakt de onderzoeksresultaten van de verpleegkundige overdracht in Nederland inzichtelijk. In een paar minuten vergelijk je jouw ervaringen met die van de respondenten uit het onderzoek van Nictiz en V&VN naar verpleegkundige overdracht. Je hebt gekozen voor: OPTIE C Via een digitaal formulier, verstuurd via (beveiligde) F OPTIE E 35 % Medium: Interactieve Infographic Onderwerp: Verpleegkundige Overdracht, een geoliede machine? Opdrachtgever: Nictiz Projectleider opdrachtgever: Barbara van Rest Concept developer: Guy Notten, Erwin Klerks Creative director: Guy Notten Lead designer: Guy Notten 35% van de ondervraagden gaf hetzelfde antwoord. VRAAG 2/14 GA VERDER TERUG

6 Open project AkzoNobel Directive Portal 100% Geanimeerde content als onderdeel van een e-learningtraject van AkzoNobel. Doel is om werknemers in te lichten over het beheer en gebruik van interne documenten. Om dit in een duidelijk, creatief en pakkend visueel verhaal te gieten, hebben we gekozen voor de isometrische projectie van laboranten die documenten via opeenvolgende processen verwerken. Medium: Explainervideo / Motion graphic animatie Onderwerp: Directive Portal AkzoNobel Opdrachtgever: TinqWise Projectleider opdrachtgever: Irene van Vliet Concept developer: Erwin Klerks, Guy Notten Creative director: Guy Notten Lead animator: Edith Klerks

7 & Gezondheid? Open project IEND 1 Dit is de Health Garden van Aon. Ook uw 2 organisatie is Resultaat: als een moestuin. Vol met planten 3 en zaden die allemaal aandacht nodig hebben. Natuurlijk 4 werkt u hard aan het onderhoud. 5 Aon Interactieve Infographic Hoe zorgt u voor de beste omstandigheden? 55% 10% 35% 6 3 Media&More. Dit is de Health Garden van Aon. Ook uw organisatie is als een moestuin. Vol met planten en zaden die allemaal aandacht nodig hebben. Natuurlijk werkt u hard aan het Wat merkt u binnen onderhoud. Media&More op het gebied van: Hoe zorgt u voor de beste omstandigheden? 6.3 Toename psychologische zorg Media&More Media&More G.M.J. Hoe staat uw organisatie ervoor op het gebied van Zorg & Gezondheid? Notten Medium: Interactieve Infographic Onderwerp: Health Garden Dit is de of Aon Health Garden van Aon. Ook uw organisatie is als een moestuin. Vol met planten Opdrachtgever: Aon en Hewitt zaden die allemaal aandacht nodig hebben. Projectleider opdrachtgever: Natuurlijk Marcella werkt u Roozenboom hard aan het onderhoud. WIJ NODIGEN U UIT RESULTAAT VOOR EEN BLOEIEND guy@media-more.nl Hoe zorgt u voor de beste omstandigheden? Concept developer: Erwin Klerks Creative director: Guy Notten Lead designer: Guy Notten Media&M G.M.J. Notten guy@med 1 Media&More. Resultaat: 2 Vul uw gegevens in om te starten. Hoe staat uw organisatie ervoor op het gebied van Zorg & Gezondheid? WIJ NODIGEN U UIT VOOR EEN BLOEIEND AT Aan de slag Dit is de Health Garden van Aon. Ook uw organisatie is als een moestuin. Vol met planten en zaden die allemaal aandacht nodig hebben. Natuurlijk werkt u hard aan het onderhoud. Hoe zorgt u voor de beste omstandigheden? Weinig Media&More G.M.J. Notten guy@media-more.nl Gemiddeld Volgende vraag Veel 5/10 Matig Nodig een relatie uit om een scan te maken Wij denken dat u op de goede w Wel zijn er in uw beleid verbete die aandacht vragen. Wilt u gestructureerd werken aan gezon vitaliteit in uw organisatie, download d whitepaper Zorg en gezondheid als bou voor duurzame inzetbaarheid. Download whitepaper Start opnieuw

8 Wat gaan we doen? 1. Wat is data-visualisatie? 2. Hoe visualiseer je data? 3. Waarom data-visualisatie? 4. Case WMO

9 Wat is data-visualisatie?

10 Beeldspraak.

11 2 soorten visualisaties. 1 - informatie of een proces inzichtelijk maken (data- en procesvisualisatie) 2 - een verhaal vertellen (storytelling) organisatie, product of dienst

12 Data- en procesvisualisatie. Datavisualisatie, ook wel kennisvisualisatie of wetenschappelijke visualisatie genoemd, is het vakgebied, dat zich bezighoudt met het visueel weergeven van gegevens. Dit vakgebied is interdiscipline tussen grafische vormgeving, informatica en kennistheorie.

13 Data- en procesvisualisatie. Visualisatie van metroverbindingen Londen in 1931 en in Ongewijzigd principe

14 Hoe visualiseer je data?

15

16 Hoeveel zevens heeft u kunnen ontdekken?

17

18

19

20 Locatie. Informatiedragers.

21

22 Waarom data-visualisatie?

23 Vroeger.

24

25

26 Patronen.

27 Scenario s. Bovengrens en ondergrens van beleid.

28 Openheid. burgers betrekken veranderende omgeving waarom? maatschappelijke invloed verantwoording eenzijdige en transparantie communicatie is voorbij

29 Beleid op basis van budgetten of op basis van (steeds ruimere) data? 3B s

30 Beleid op basis van budgetten of op basis van (steeds ruimere) data? Big Data gebruiken om verandering inzichtelijker te maken. Beleid reactie op verandering. Bereik overbrengen van verandering.

31 De case WMO. WMO.

32 Beleid op basis van budgetten of op basis van (steeds ruimere) data? Wat als we deze stelling loslaten op het onderwerp WMO?

33 Wat is belangrijk voor u als gemeente? Van verantwoording naar sturing Regie op samenwerking Beter met minder Grip op de Kanteling Inzicht in maatschappelijke effecten Zaakgericht werken Focus aanbrengen Burgergericht werken Herbeoordelen huishoudelijke zorg Monitoren subsidieafspraken Doelmatigheid mantelzorgondersteuning. Effectiviteit van het keukentafelgesprek Budgetsturing Meetbare prestatie afspraken

34 Wat is belangrijk voor u als gemeente? Van verantwoording naar sturing Regie op samenwerking Beter met minder Grip op de Kanteling Inzicht in maatschappelijke effecten Zaakgericht werken Focus aanbrengen Burgergericht werken Herbeoordelen huishoudelijke zorg Monitoren subsidieafspraken Doelmatigheid mantelzorgondersteuning. Effectiviteit van het keukentafelgesprek Budgetsturing Meetbare prestatie afspraken doelen inzichtelijk maken.

35 Hoe nu verder?!?

36 2 soorten visualisaties. 1 - informatie of een proces inzichtelijk maken (data- en procesvisualisatie) 2 - een verhaal vertellen (storytelling) organisatie, product of dienst

37 Hoe dit te doen? Meer kennis opnemen, meer data vergaren. Indicatoren zoeken. Patronen ontdekken. Scenario s in kaart brengen. Dashboard samenstellen. Beschikbaar stellen. Gewoon beginnen. Ga op zoek naar data!!!

38 Dashboard.

39 1 kosten budget budget budget tijd

40 2

41 Wat als we beginnen met het meten van welke zorg er NIET verleend wordt i.p.v. WEL verleend wordt. wel niet

42 3 zorg NIET verleend wingebied. tijd

43 Van data-visualisatie naar storytelling. Doelgroepen: Beleidsmakers. Overheden. Burgers. Mantelzorgers. Zorgverleners.

44 Het glas is half-vol. Zoeken naar verbetering met burgers. Spelelement/competitie. Beloningsstructuur. Metaforen.

45 Geef ons data!