Digitale transformatie door JIT september Roeselare

Transcriptie

1 Digitale transformatie door JIT september Roeselare

2 wij versterken en verbinden uw onderneming Korazonis een webontwikkelaargespecialiseerd in de integratie en optimalisatie van uw bedrijfsprocessen via het web

3 Wat is Digitale Transformatie? hoe denken we daarover na? de methode. fases van digitale transformatie. aan de slag!

4

5 aankoop marketing verkoop productie

6

7 data functionaliteit imago juiste informatie - juiste persoon - juiste moment webapplicaties

8

9

10

11 klant bestelt opmaak planning chauffeurs rijden uit transportbon

12 wat is Digitale Transformatie? Hoe denken we daarover na? de methode. fases van digitale transformatie. aan de slag!

13 JIT 2.0

14 JIT (jaren 80) JIT 2.0 (nu) goederenop het juiste moment bij de juiste persoon krijgen dataop het juiste moment bij de juiste persoon krijgen

15 JIT (jaren 80) JIT 2.0 (nu) goederenprocessen optimaliseren (voorraad, productie) voorraad wegwerken (voorrraad = inefficiëntie) lean manufacturing goederen op het juiste moment op de juiste plaats informatie processen optimaliseren (administratieve processen) data voorraden wegwerken (data inefficiënties) lean IT data op het juiste moment op de juiste plaats

16

17 Enablers

18 Nieuwe gebruikers onderneming intern onderneming extern belangengroepen wijde publiek

19 JIT 2.0 = een filosofie JIT 2.0 is een filosofie over hoe je datain beweging kan krijgen onderdrukvan technologieen gebruikersen de juiste inzet van digitaal maken we het bedrijf efficiënter

20 klantenportaal webapplicatie

21 frequente aanpassing bestellingen de planning leeft klanten & chauffeurs kunnen het zelf

22 wat is Digitale Transformatie? hoe denken we daarover na? De methode fases van digitale transformatie. aan de slag!

23

24

25 wat transportaanvragen in wachtbakje chauffeurshalen transportlijst op wijzigingenlading worden doorgebeld wijzigingen ritten worden doorgebeld wijzigingen ladingen gaan verloren uitgevoerde leveringen manueel aanpassen

26 wat is de oorzaak? wat zijn de gevolgen? wat als we het oplossen? wie heeft de informatie? waarom is dit zo? moeten we dit oplossen?

27 wat oorzaak doelgroep transportaanvragen in wachtbakje chauffeurshalen transportlijst op wijzigingenlading worden doorgebeld wijzigingen ritten worden doorgebeld wijzigingen ladingen gaan verloren uitgevoerde leveringen manueel aanpassen klanten bellen en mailen transportlijst bestaat alleen op papier klant kan geen aanpassingen doen klanten chauffeurs klanten

28 huidige kost optimalisatie complexiteit quick wins

29 wat oorzaak doelgroep ROI prioriteit transportaanvragen in wachtbakje klanten bellen en mailen klanten 1.234,56 ***** chauffeurshalen transportlijst op wijzigingenlading worden doorgebeld wijzigingen ritten worden doorgebeld wijzigingen ladingen gaan verloren uitgevoerde leveringen manueel aanpassen transportlijst bestaat alleen op papier klant kan geen aanpassingen doen chauffeurs 123,45 ** klanten 9.876,54 *****

30 groeperen toepassing

31

32 communiceren resultaten evalueren

33 JIT 2.0 = een methode JIT 2.0 is een methode over hoe je data in beweging kan krijgen onder druk van technologie en gebruikers en inzet van digitaal maken we het bedrijf efficienter

34 JIT 2.0 filosofie & methode

35 Stap 1 : bestellingen klanten ( fax, tel, ) en afgewerkte transporten ( vrachtwagen, klasseerbakjes ) Stap 2 : interview klanten, planner, chauffeurs Stap 3 : rekenwerk Stap 6 : visuele planning Stap 5 : gedragsverandering Stap 4 : planning + klantenportaal

36 wat is Digitale Transformatie? hoe denken we daarover na? de methode Fases van digitale transformatie aan de slag!

37 Strategische Automatisatie de eerste stap is het Automatiseren van processen. dingen verbeteren mensen voelen dat dingen verbeteren

38 Strategische Innovatie de tweede stap is het verrijken van processen nieuwe processen verbeterde processen nieuwe diensten (SaaS, everything as a service)

39 Een nieuw business model abonnementen business: alles in een abonnement: no Capex voor klant eaas: liftbewegingen, onderhoudsbeurten motoren, licht Philips sharing economieën freemium modellen

40 Conclusie nieuw business model innovatie automatisatie data stroom strategie oefening people business

41 wat is Digitale Transformatie? hoe denken we daarover na? de methode fases van digitale transformatie Aan de slag!

42 JIT 2.0 scan JIT 2.0 analyse

43 1 2 JIT 2.0 filosofie & methode 3

44 met behulp van webapplicaties brengt u de juiste informatie, op het juiste moment, bij de juiste persoon. zo verbetertu uwcommunicatie, verkooptu meerenverhoogtu uw bedrijfsmarge. Jurgen Carlier jurgen@korazon.be Philip Vanassche philip@korazon.be Olivier Mangelschots omangelschots@deloitte.be