Plan van aanpak Twente, verenigt!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plan van aanpak Twente, verenigt!"

Transcriptie

1 Plan van aanpak Twente, verenigt! Gezamenlijk hebben we als doel om de levensvatbaarheid van FC Twente 65 te borgen. Dit door alle belanghebbenden van FC Twente 65 te binden tot één grote beweging die een positieve bijdrage levert aan de toekomst van FC Twente 65. Centraal staan hierin ons elftal kernwaarden. Deze waarden gelden voor alle spelers, medewerkers, sponsoren en supporters van FC Twente en vormen de basis van alle activiteiten die wij als Twente Verenigt! nu en in de toekomst gaan ondernemen. Middels dit document willen we alle leden informeren op welke wijze we onze doelstellingen willen borgen en welke concrete acties die we op korte, maar ook op lange termijn, gaan ondernemen om dit te realiseren. De doelen van Twente, verenigt! 1) Identiteit (elftal kernwaarden) bewaken van de club 2) Een opbouwende kritische waakhond zijn richting FC Twente 65 Om deze doelen te behalen moeten we alle belanghebbenden van FC Twente 65 binden tot een grote sterke beweging die samen een positieve bijdrage levert aan de toekomst van onze club. De bestuursstructuur om onze doelen te bereiken Vijfkoppig bestuur (namen nader in te vullen) o Voorzitter o Penningmeester en plaatsvervangend voorzitter o Secretaris o Algemeen Bestuurslid Identiteit o Algemeen bestuurslid Activiteiten Commissies instellen; o Identiteit o Financiën o Communicatie en PR o Activiteiten/Twente voor Twente 1

2 Elke Commissie bestaat uit 1 bestuurslid aangevuld met expertise uit achterban. Een toelichting op de commissies is als bijlage 1 toegevoegd. Hoe wordt Twente Verenigt! vanaf nu eindelijk die beweging die ook zichtbaar is voor zijn eigen achterban? We hebben concrete acties geformuleerd die meetbaar zijn en bij de ledenvergadering van volgend jaar naast een meetlat gelegd kunnen worden; De belangrijkste competentie van het nieuwe bestuur is DOEN. Laten we onze goede bedoelingen nu maar eens laten zien aan onze leden; Leden actief betrekken bij onze vereniging. Twente Verenigt! is veel groter dan alleen het bestuur en laten we vooral gebruik maken van de onbenutte expertise. Daarom hebben we verschillende commissies ingesteld om gezamenlijk vorm te geven aan het nieuwe Twente Verenigt! Communicatie wordt het speerpunt voor Zoals assertief reageren op essentiële zaken die spelen, actieve communicatie met de leden en gebruik maken van Sociaal Media. Korte lijnen met de afvaardiging van het Stichtingsbestuur en de directie van FC Twente 65 is essentieel om daadwerkelijk goed te kunnen meekijken en de juiste kritische vragen te kunnen stellen. De rol van de voorzitter is aanjagen, regie voeren en verbinden van het bestuur en de leden. Welke acties zijn er nodig om onze doelen te bereiken? 1) Identiteit bewaking van de club Het elftal kernwaarden is leidend of we tot actie overgaan. Dit beoordeelt de commissie identiteit. Ons centrale doel is dat de levensvatbaarheid van FC Twente 65 niet in gevaar komt. Het elftal kernwaarden inbedden in de organisatie van FC Twente. Vanaf 13 november 2017 zullen deze worden toegevoegd aan de arbeidscontracten van nieuwe spelers en medewerkers van FC Twente. Voor spelers en vrijwilligers komt er een aparte bijlage (ook een Engelse versie), waarop een paraaf gezet moet worden. Bij nieuwe werknemers wordt dit toegevoegd in het personeelsreglement. Twente, verenigt! zal voor 1 januari 2018 zorg dragen dat deze worden opgehangen in het stadion (directiekamer) en in het trainingscomplex (centrale hal) van FC Twente. Dit formele 2

3 momentje zullen we met de benodigde toeters en bellen (lees mediaaandacht zoals Twentsche Courant en Twente TV) gaan doen. Het elftal kernwaarden wordt op 18 november op de website van FC Twente geplaatst. Tijdens het structurele overleg met FC Twente zal naleving van het elftal kernwaarden een vast agendapunt zijn. Eventuele aandachtspunten zullen worden ingebracht en worden besproken. 2) Opbouwende kritische waakhond naar FC Twente 65 Structureel elk kwartaal overleg met de directie FC Twente 65. In november worden de data voor heel 2018 vastgelegd. In dit overleg worden alle vragen van de leden en het bestuur meegenomen en gaan we voor transparantie. Er vindt structurele terugkoppeling plaats middels de nieuwsbrief. Er zijn korte lijnen met de directie van FC Twente afgesproken. Bij ad hoc vragen wordt er direct gebeld door de voorzitter voor antwoord en/of wordt er een extra vergadering ingepland. Er vindt hierover ook schriftelijke terugkoppeling plaats, die we zullen delen met de achterban. Na elke beoordeling van de cijfers door het Stichtingsbestuur vindt er een overleg plaats met de directie van FC Twente 65 voor een toelichting aan het bestuur van Twente, verenigt!. Daarom zal het bestuur in november 2017 een inventarisatie maken van alle meetmomenten, zodat we ons niet kunnen laten verrassen op het laatste moment. Een terugkoppeling over deze data zal te vinden zijn in de nieuwsbrief van december Toevoegen van een financieel adviseur aan Twente, verenigt! Ondanks dat wij veel vertrouwen hebben in de financiële expertise van onze afvaardiging in het Stichtingsbestuur, willen we zelf ook duidelijkheid en de juiste vragen kunnen stellen over financiële aangelegenheden. Deze wordt toegevoegd aan de commissie Financiën. Korte lijnen tussen bestuur Twente, verenigt! en de twee stichtingsbestuurders die zijn voorgedragen vanuit Twente, verenigt! Elke maand sluit een van de afgevaardigden aan bij de bestuursvergadering van Twente, verenigt! om op de hoogte te zijn van wat er leeft binnen de vereniging. 3

4 Voorwaarden om bovengenoemde doelen te bereiken: Om deze doelen te behalen moeten we alle belanghebbenden van FC Twente 65 binden tot een grote sterke beweging die samen een positieve bijdrage levert aan de toekomst van onze club. Hoe verbinden we alle belanghebbenden van FC Twente 65 en worden we een grote sterke beweging? 1) Verbinden van alle belanghebbenden Creëren van een digitaal platform op de website van Twente, verenigt! Hierop kunnen alle supporters vragen stellen aan FC Twente. Alle vragen worden door het bestuur meegenomen in het structurele overleg (zie hiervoor doel 2) met FC Twente, maar waar nodig, ook richting het Stichtingsbestuur. Terugkoppeling over de uitkomsten van deze overleggen via de nieuwsbrief. Transparant zijn! Assertief reageren op belangrijke informatie die ons elftal kernwaarden schaadt. Dit gelijk communiceren via Facebook. Elke maand een nieuwsbrief. Elk jaar minstens een ledenvergadering. Aanwezig zijn bij kwartaaloverleg Supportersverenigingen. Voorzitter Twente, verenigt! in de GroepsApp SV s voor kortere lijnen en meer transparantie. Afgevaardigde van Twente voor Twente wordt voorgedragen als bestuurslid van Twente, verenigt! Op deze wijze willen we ook de samenwerking met Twente voor Twente optimaliseren en daadkrachtiger acteren richting FC Twente omtrent de nog te besteden gelden, zoals Waar blijft die overkapping op het trainingscomplex en die staantribune? Twente, verenigt! gaat een adviserende rol spelen bij het aandragen van een supporter coördinator bij FC Twente. De club is op zoek naar een geschikt iemand en wij vinden het essentieel dat deze persoon komt uit de supportersgeledingen die weet en voelt wat er leeft rond onze club. Als basisvereiste stelt de KNVB: Een verleden binnen een 4

5 supportersgroepering van de club is onontbeerlijk om levende emoties te begrijpen en aan te voelen wat de fans belangrijk vinden. Sterker nog, hij/zij blijft gewoon supporter. Rol spelen in de organisatie van de Open Dag en de jaarlijkse supportersavond organiseren. FC Twente Europa in. Het Europese avontuur naar Stranrear in de zomer van 2017 smaakt naar meer. We zijn volgend jaar ook nog uitgesloten van Europees voetbal, maar zullen voor 1 januari onderzoeken of een wedstrijd tegen onze Spaanse vrienden van Levante in Valencia daadwerkelijk mogelijk is rond de zomer van Hierover is het bestuur van Twente, verenigt! reeds in gesprek met de directie van FC Twente en de Spaanse club. 2) Meer leden werven op korte en langere termijn Koppeling aan jaarkaarten en clubkaarten: De samenwerking tussen FC Twente en Twente, verenigt! bij aanvang van de competitie is zeer goed verlopen. Jaarkaart en clubkaarthouders kregen de mogelijkheid om bij hun verlenging lid te worden van Twente Verenigt. Dit heeft de vereniging meer dan 1000 nieuwe leden opgeleverd. Desondanks zijn vele jaarkaart en clubkaarthouders nog geen lid van ons. Dit vergt een gerichte actie van de commissie Communicatie op het moment dat de verlenging plaats gaat vinden. Inzetten van ambassadeurs om draagvlak te creëren en Twente, verenigt! een duidelijker gezicht te geven. Bij ambassadeurs valt te denken aan oudspelers en bekende supporters. Contributie: We gaan eerst laten zien wie en wat we zijn, voordat we de leden om geld gaan vragen. Dat is het motto!! Daarom willen we in 2018 geen contributie gaan vragen aan de oude en nieuwe leden. Wel zullen we weer gebruik gaan maken van de vrije gift, zoals met de verlenging van de jaarkaarten afgelopen seizoen. Voor de komende maanden zijn de implementatie van het nieuwe bestuur en de actiepunten op korte termijn prioriteit nummer een. Het is belangrijk dat er (weer) draagvlak komt voor Twente, verenigt! Dat denken we met bovengenoemde acties te bereiken. Voor de toekomst hebben we de volgende ledenaantallen als resultaatindicator gesteld: Aanvang competitie 2018/2019: 7500 Aanvang competitie 2019/2020: Aanvang competitie 2020/2021: We denken deze aantallen te kunnen halen door eerdergenoemde acties, draagvlak en de commissie Communicatie, maar verwachten over enkele jaren ook weer een positieve toekomst en sfeer rond onze club. Door alle financiële perikelen en onzekere toekomst, hangt er een negatieve sfeer rond de club. Daarom kijkt Twente, verenigt! niet alleen naar de 5

6 korte termijn, maar is het belang op de langere termijn net zo belangrijk. Waar wil onze club naar toe en wat is hiervoor nodig? Onze ambitie is een meerderheidsbelang van drie zetels in het Stichtingsbestuur van FC Twente 65. Hiervoor moet Twente Verenigt! een grote en sterke beweging gaan worden! Bijlage 1: Toelichting commissies Identiteit (bestuurslid identiteit) o De praktijk toetsen aan het elftal kernwaarden en dit, via het bestuur, bespreekbaar maken bij diegenen waarover het gaat. Dit kan gaan over clubmensen, spelers, sponsoren, maar ook supporters(groeperingen). o Assertief reageren op belangrijke informatie die ons elftal kernwaarden schaadt en actievoorstel voorleggen bij het bestuur. Financiën (penningmeester) o Beoordeling jaarcijfers, beoordeling begroting, opstellen eigen jaarrekening en overzicht eigen financiën. o Gebruik maken van financieel adviseur o Vragen formuleren voor gesprekken met directie FC Twente 65 en Stichtingsbestuur Communicatie en PR (secretaris) o Alle denkbare communicatie naar buiten via onder andere onze website, nieuwsberichten, nieuwsbrieven en diverse sociale media o Beheer website en digitaal platform Activiteiten/Twente voor Twente (algemeen bestuurslid) o Acties ondernemen om meer leden te werven, inzetten en afstemming met ambassadeurs. Dit in nauwe samenwerking met commissie Communicatie en PR o Afstemming met Twente voor Twente Toekomstige commissie Voordracht Stichtingsbestuurders (voorzitter) o Het werven van nieuwe stichtingsbestuurders voor afvaardiging in het stichtingsbestuur. Volgens het aftredingsschema van de stichting FC Twente 65 (Henri Boers 1 mei 2019 en Mark Rouwhorst 1 mei 2020) zullen onze afgevaardigden om de vier jaar herkozen of vervangen moeten worden waarbij Twente, verenigt! bij vervanging de voordracht verzorgd aan het zittende stichtingsbestuur. 6

Vrijwilligersbeleid vereniging X

Vrijwilligersbeleid vereniging X Vrijwilligersbeleid vereniging X Visie t.a.v. Vrijwilligers: Vrijwilligers zijn het kapitaal van onze vereniging: Vrijwilligers zijn een onmisbare schakel binnen onze vereniging Vanuit deze visie willen

Nadere informatie

SEGMENTATIE VOETBALFANS WELKE TYPEN VOETBALFANS ZIJN ER IN DE BETAALD VOETBAL COMPETITIES

SEGMENTATIE VOETBALFANS WELKE TYPEN VOETBALFANS ZIJN ER IN DE BETAALD VOETBAL COMPETITIES SEGMENTATIE VOETBALFANS WELKE TYPEN VOETBALFANS ZIJN ER IN DE BETAALD VOETBAL COMPETITIES Voetbalfans verschillen van elkaar in hun beleving, drijfveren, wensen en gedrag. Dat vraagt om een gedifferentieerde

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021

Plan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021 Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING

Nadere informatie

Plan van aanpak / toekomst visie TVC/BREDA

Plan van aanpak / toekomst visie TVC/BREDA Voetbal vereniging TVC-BREDA Sportpark "Kwakkelhut " Kwakkelhutstraat 102-104 4814 KR Breda Tel : 076-5148000 www.tvcbreda.nl Plan van aanpak / toekomst visie TVC/BREDA Inleiding: Er is besloten door het

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid

Vrijwilligersbeleid Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2016-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen

Nadere informatie

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex)

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex) SAMEN SCOREN Beleidsplan 2015-2020 is een grote, ambitieuze dorpsvereniging uit Grootegast/Doezum en telt in 2015 ongeveer 520 leden, 33 teams en ruim 100 vrijwilligers. De vereniging heeft een regionale

Nadere informatie

Advies Bestuurlijke Vernieuwing VDH

Advies Bestuurlijke Vernieuwing VDH Advies Bestuurlijke Vernieuwing VDH Hoogland 26 juli 2012 1 Inleiding 3 2 Werkwijze 3 3 Bestuurlijke organisatie 3 4 Profiel bestuursleden 4 5 Commissie structuur 4 6 Vergroten draagvlak 5 7 Verdere procedure

Nadere informatie

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014 Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation

Nadere informatie

Voetbal Vereniging Peize

Voetbal Vereniging Peize Voetbal Vereniging Peize Communicatieplan Juni 2012 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Waarom een communicatieplan 3 3 Doelgroepen 4 4 Hoofdactiviteit per doelgroep 5 5 Verantwoordelijkheden 6 6 Communicatiemiddelen

Nadere informatie

Bestuursvisie 8 e bestuur der SV Archimedes

Bestuursvisie 8 e bestuur der SV Archimedes Bestuursvisie 8 e bestuur der SV Archimedes Wij, het 8 e bestuur der SV Archimedes, willen de studie ervaring van studenten verbeteren voor de opleidingen Werktuigbouwkunde, Industrieel Product Ontwerpen,

Nadere informatie

Voorzitter JC. De voorzitter TCJ (Technische Commissie Jeugd) heeft structureel een eigen commissie en neemt zitting in de Jeugdcommissie.

Voorzitter JC. De voorzitter TCJ (Technische Commissie Jeugd) heeft structureel een eigen commissie en neemt zitting in de Jeugdcommissie. Samenstelling, werkwijze en taken Jeugdcommissie 1) Algemeen De Jeugdcommissie is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het gehele jeugdvoetbal van de vereniging. De Jeugdcommissie moet vooral

Nadere informatie

Bestuurdersprofielen

Bestuurdersprofielen Bestuurdersprofielen Vereniging voor Protestants Christelijk Primair Onderwijs in de gemeente Oldebroek eo. De Akker Postbus 7 8090 AA Wezep T 038 3763118 E info@vpcpodeakker.nl W www.schoolverenigingdeakker.nl

Nadere informatie

ZCFC - het Zaans Oranje

ZCFC - het Zaans Oranje ZCFC - het Zaans Oranje Onze toekomstvisie Bouwen, Borgen en Betrokkenheid Algemene Ledenvergadering 1 oktober 2018 70 Stand van zaken Zaanse Voetbalclubs in aantallen teams 60 50 2018/2019 2017/2018 2016/2017

Nadere informatie

Voetbalverenigingen in de Zaanstreek

Voetbalverenigingen in de Zaanstreek Voetbalverenigingen in de Zaanstreek De toekomst van voetbalverenigingen in de Zaanstreek De komende jaren zal er hoogstwaarschijnlijk een consolidatieslag van het aantal voetbalverenigingen in de Zaanstreek

Nadere informatie

Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen

Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen Inleiding In dit werkplan van het bestuur kijken we terug op het afgelopen jaar en stellen we de speerpunten voor het komende jaar vast. Het werkplan zal samen

Nadere informatie

VERSLAG VRIJWILLIGERSBELEID RKVV ROOSENDAAL uitgevoerde acties vrijwilligersbeleid in seizoen

VERSLAG VRIJWILLIGERSBELEID RKVV ROOSENDAAL uitgevoerde acties vrijwilligersbeleid in seizoen 1 Vrijwilligersbeleid VERSLAG VRIJWILLIGERSBELEID RKVV ROOSENDAAL 2012-2013 In 2012 is het meerjaren beleidsplan voor RKVV Roosendaal opgesteld. Hierin is als zwaartepunt opgenomen het onderdeel vrijwilligersbeleid.

Nadere informatie

Fusiegesprekken. SV Heerlen/IDB - Heerlen Sport

Fusiegesprekken. SV Heerlen/IDB - Heerlen Sport Fusiegesprekken SV Heerlen/IDB - Heerlen Sport Aanleiding Herstructurering buitensport complexen in Heerlen Sportpark Grasbroek: Sportpark Kaldeborn: Resultaat Groene Accommodatie Rode Accommodatie Groene

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6 FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK 2013-2014 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6 VOORWOORD Beste RKC er, Voor u ligt het jaarverslag 2013/2014 van betaald voetbalorganisatie RKC WAALWIJK.

Nadere informatie

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie 3.0 1 september 2014

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie 3.0 1 september 2014 Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 3.0 1 september 2014 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VOETBALVERENIGING D.E.S. GEVESTIGD TE ZUIDLAND

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VOETBALVERENIGING D.E.S. GEVESTIGD TE ZUIDLAND HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VOETBALVERENIGING D.E.S. GEVESTIGD TE ZUIDLAND NAAM EN ZETEL Artikel 1. De vereniging draagt de naam "Door Eendracht Sterk" (D.E.S.), zij wordt echter aangeduid met "v.v.zuidland";

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERVERENIGING BASISSCHOOL ST. MARTINUS.

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERVERENIGING BASISSCHOOL ST. MARTINUS. ALGEMEEN HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERVERENIGING BASISSCHOOL ST. MARTINUS. Artikel 1 1.In de eerste week dat hun kind op school zit ontvangen ouders* een brief met informatie over de oudervereniging. Daarin

Nadere informatie

Jaarverslag 2017/2018 FC ZUIDLAREN

Jaarverslag 2017/2018 FC ZUIDLAREN Jaarverslag 2017/2018 FC ZUIDLAREN Missie: Voetbal is voor iedereen en het is onze taak om voetbal voor iedereen mogelijk te maken. Visie: FC Zuidlaren is de gezelligste vereniging van Drenthe! Kernwaarden

Nadere informatie

Beleidsplan Theater RhederArt

Beleidsplan Theater RhederArt Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1 1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities

Nadere informatie

Stichting de Vrienden van Jukumu Letu. Beleidsplan 2017+

Stichting de Vrienden van Jukumu Letu. Beleidsplan 2017+ Stichting de Vrienden van Jukumu Letu Beleidsplan 2017+ Eersel, oktober 2017 1 Inhoudsopgave 1. Jukumu Letu.3 2. Doelstelling van Stichting de Vrienden van Jukumu Letu... 4 3. Wijze van werving van gelden...

Nadere informatie

Beleidsplan Jaardoelen 2017/18. Wilskracht houdt je in beweging. Beleidsplan

Beleidsplan Jaardoelen 2017/18. Wilskracht houdt je in beweging. Beleidsplan Wilskracht houdt je in beweging Jaardoelen 2017/18 Inhoud Inleiding. 1.. 2. Jaardoelen 2017/18. inleiding Binnen is het tot dusver niet gebruikelijk om (jaarlijks) een beleidsplan op te stellen. Vanuit

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid 2015-2020

Vrijwilligersbeleid 2015-2020 Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2015-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen

Nadere informatie

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015) Elst, juli 2015 Voorwoord De voetbal vereniging Musketiers is opgericht in januari 1952. Wij mogen ons gelukkig prijzen met een goede ledenaanwas en zijn een financieel gezonde vereniging. Zoals bij veel

Nadere informatie

Selectiebeleid Jeugdafdeling Voetbal S.V. Oostrum

Selectiebeleid Jeugdafdeling Voetbal S.V. Oostrum Selectiebeleid Jeugdafdeling Voetbal S.V. Oostrum Defintief april 2011 Inhoudsopgave: Inleiding: 3 Doelstelling: 3 Selectieprocedure: 4 Selectietrainingen: 5 Vergaderingen indeling: 6 Omstandigheden die

Nadere informatie

Vereniging Almere 90 Baseball & Softball Club

Vereniging Almere 90 Baseball & Softball Club Penningmeester Zonder een goede penningmeester geen vereniging! De penningmeester maakt deel uit van het dagelijks bestuur. De penningmeester is verantwoordelijk voor het beheer van alle inkomsten en uitgaven

Nadere informatie

Beleidsplan VC-Argos

Beleidsplan VC-Argos Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema

Nadere informatie

Sporting Almere. Koers op kwaliteit. Algemeen beleidsplan

Sporting Almere. Koers op kwaliteit. Algemeen beleidsplan Sporting Almere Koers op kwaliteit Algemeen beleidsplan 2014-2019 Inhoud Koers op kwaliteit, missie en visie 3 Speerpunten 4 Professionaliteit 5 Voetbal 6 Vrijwilligers 7 Boeien en binden 8 Samenwerken

Nadere informatie

Privacybeleid Astrantia SV

Privacybeleid Astrantia SV Privacybeleid Astrantia SV Bestuur Astrantia mei 2018 Inhoudsopgave 1. Privacybeleid... 3 1.1. Jouw privacy...3 1.2. Waarvoor verwerken wij je persoonsgegevens... 3 1.3. Persoonsgegevens die wij vastleggen...

Nadere informatie

Jaarverslag. Jaarverslag 2014

Jaarverslag. Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 1 1. Nardus NARDUS behartigt de belangen van de bij haar direct en indirect aangesloten uitvaartverenigingen en wil vanuit die belangenbehartiging een positieve bijdrage leveren aan de

Nadere informatie

Besturen van een stichting of vereniging

Besturen van een stichting of vereniging Besturen van een stichting of vereniging In dit document wordt ingegaan op een aantal aspecten die van belang zijn bij het goed besturen van een stichting of vereniging. De taken en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Afdeling Alphen aan den Rijn - Leiden. Startdocument

Afdeling Alphen aan den Rijn - Leiden. Startdocument Afdeling Alphen aan den Rijn - Leiden Startdocument Mei 2002 Aanleiding Het afdelingsbestuur is officieel gestart met zijn werkzaamheden op de algemene ledenvergadering van 24 april 2002. De eerste bestuursvergadering

Nadere informatie

Op weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel

Op weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel Op weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel 2015-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Evaluatie 2013 en 2014... 3 3. Doelen... 4 4. Voor wie: Doelgroepen... 4 5. Wat doen we?... 5 6. Hoe doen we dat?...

Nadere informatie

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie januari 2018

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie januari 2018 Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 5.0 1 januari 2018 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris

Nadere informatie

HANDLEIDING VOOR DE KERNGROEP HANDLEIDING VOOR DE KERNGROEP. Stichting Welzijn Velsen. Lay-out: H.Meulenbroek 2015

HANDLEIDING VOOR DE KERNGROEP HANDLEIDING VOOR DE KERNGROEP. Stichting Welzijn Velsen. Lay-out: H.Meulenbroek 2015 HANDLEIDING HANDLEIDING VOOR DE KERNGROEP VOOR DE KERNGROEP Stichting Welzijn Velsen Lay-out: H.Meulenbroek 2015 Aantekeningen Handleiding voor de Kerngroep In 2013 werd een nieuwe werkwijze geïntroduceerd

Nadere informatie

Jaarverslag 2016/2017

Jaarverslag 2016/2017 Jaarverslag 2016/2017 Voorwoord Voor u ligt het beknopte jaarverslag van het voetbalseizoen 2016/2017. In deze periode kenden we in Zuidlaren nog 3 voetbalverenigingen. Het was een bewogen voetbalseizoen

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst. Algemeen

Huishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst. Algemeen Huishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst Algemeen Art. 1 Het huishoudelijk reglement regelt de toepassing van de hier in opgenomen bepalingen, evenals de verdere inrichting en alle

Nadere informatie

Beleidsplan (meerjarig)

Beleidsplan (meerjarig) Beleidsplan (meerjarig) Laatste bijgewerkt: 20-07-2018 Dit plan geeft inzicht in de manier waarop wij onze doelstellingen bereiken. Basisgegevens. De naam Stichting Met senioren naar ADO Het RSIN/ fiscaal

Nadere informatie

Profielschetsen leden van een regiobestuur

Profielschetsen leden van een regiobestuur schetsen leden van een regiobestuur Algemeen Van toepassing is het Reglement voor de Regionale Werkgroep en de eigen beleids- en werkplannen van de werkgroep, gedateerd 10 november 2004. Daarin is vastgelegd,

Nadere informatie

Profielschetsen bestuur NPO

Profielschetsen bestuur NPO Profielschetsen bestuur NPO Algemeen Hierna zijn korte profielschetsen beschreven van de verschillende functies binnen het bestuur NPO. Bewust is er gekozen voor een zo compact mogelijke omschrijving.

Nadere informatie

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013.

Huishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013. Huishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013. Artikel 1. Algemeen. 1.1 Op iedere plaats in dit reglement dient men voor hij te lezen hij/zij en voor zijn zijn/haar. Artikel

Nadere informatie

INLOOPHUIS VOOR MENSEN GERAAKT DOOR KANKER

INLOOPHUIS VOOR MENSEN GERAAKT DOOR KANKER INLOOPHUIS VOOR MENSEN GERAAKT DOOR KANKER Marikenhuis 4 jaar WWW.MARIKENHUIS.NL mei 2019 Waarom Marikenhuis 1.0 De zorg is inhoudelijk goed maar gefragmenteerd. Patienten willen meedenken en meedoen over/in

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Droomdag

Beleidsplan Stichting Droomdag Beleidsplan Stichting Droomdag 2016 2021 Stichting Droomdag Veenderveld 98 2371 TX Roelofarendsveen Beleidsplan Inleiding Het vorige beleidsplan van de Stichting Droomdag had geen einddatum. Hierin stonden

Nadere informatie

Bestuur bij de federatie COC Nederland

Bestuur bij de federatie COC Nederland Bestuur bij de federatie COC Nederland Het COC streeft naar een diverse en inclusieve samenleving die werkt aan gelijke rechten, emancipatie en acceptatie, zodat mensen volledig kunnen participeren en

Nadere informatie

Nieuwsbrief FC Rijnland Seizoen Nummer

Nieuwsbrief FC Rijnland Seizoen Nummer Nieuwsbrief FC Rijnland Seizoen 2011-2012 Nummer 6 19-10-2011 Nummer 6 De dagen worden al flink korter en de avonden dus langer. Buiten wordt het guur. Maar binnen, bijvoorbeeld in onze kantine, is het

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

Meerjarenplan Studievereniging PAP

Meerjarenplan Studievereniging PAP Meerjarenplan 2016-2019 Studievereniging PAP 1 Voorwoord Beste bestuurslid of geïnteresseerde, In dit meerjarenplan zijn algemene doelen geformuleerd voor studievereniging PAP van de opleiding Pedagogische

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement Oudervereniging Basisschool Op Weg te Ooij

Huishoudelijk Reglement Oudervereniging Basisschool Op Weg te Ooij Huishoudelijk Reglement Oudervereniging Basisschool Op Weg te Ooij Zoals goedgekeurd op de algemene ledenvergadering d.d. 25 september 2017. Het huishoudelijk reglement is een nadere uitwerking van de

Nadere informatie

JAARVERSLAG A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Oud en Nieuw

JAARVERSLAG A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Oud en Nieuw JAARVERSLAG A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING Oud en Nieuw Datum 24-02-2016 VOORWOORD Beste leden, De A.S.V.A. Alumnivereniging bestaat inmiddels anderhalf jaar. Het afgelopen jaar hebben we met het beleidsplan

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk instructie vv UNO Seizoen 18-19

Vrijwilligerswerk instructie vv UNO Seizoen 18-19 Hieronder volgt een instructie hoe u kunt aangeven wat u als vrijwilligerswerk zou willen verrichten binnen vv UNO. Uiteraard zullen er vragen zijn waar op u het antwoord in onderstaand instructie niet

Nadere informatie

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007 Aan de Raad Made, 13 februari 2007 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Raadsvergadering: 12 april 2007 Onderwerp: Diagnose Integrale Veiligheid gemeente

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Project Share Nederland. Periode

Beleidsplan. Stichting Project Share Nederland. Periode Beleidsplan Stichting Project Share Nederland Periode 2016-2018 Stichting Project Share Nederland Te Leiden Kvk nr. 27348004 Bezoekadres: Bresselaan 25 te Barneveld Postadres: Mastbos 168 7543 GP Enschede

Nadere informatie

BELEIDSPLAN S.V.Terheijden

BELEIDSPLAN S.V.Terheijden BELEIDSPLAN S.V.Terheijden 2017-2021 Inhoudsopgave 1) Inleiding 2) Gebouw 3) Kantine inrichting 4) Velden en Materialen 5) Sponsoring 6) Vrijwilligers 7) Maatschappelijke betrokkenheid 8) Gezondheid en

Nadere informatie

Bassisschool komt in beweging: eigenaarschap van school en rol van de buurtsportcoach daarin

Bassisschool komt in beweging: eigenaarschap van school en rol van de buurtsportcoach daarin Bassisschool komt in beweging: eigenaarschap van school en rol van de buurtsportcoach daarin Anneke von Heijden: Fontys Sporthogeschool Jeremy van Wissen: Maastricht Sport Workshop vandaag Procesbeschrijving

Nadere informatie

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Profielen van bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform Schollevaar Dit document bevat een omschrijving van de diverse bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform

Nadere informatie

Medezeggenschapsraad OBS De Akker. Communicatieplan. Datum: november 2014 Versie: definitief

Medezeggenschapsraad OBS De Akker. Communicatieplan. Datum: november 2014 Versie: definitief Medezeggenschapsraad OBS De Akker Communicatieplan Datum: november 2014 Versie: definitief 1 Inleiding Communicatie is essentieel voor het functioneren van de Medezeggenschapsraad (MR). Met name de relatief

Nadere informatie

Werkplan Accio 2017 (2018)

Werkplan Accio 2017 (2018) Werkplan Accio 2017 (2018) Voorwoord 1. Accio: ontwikkeling van de vereniging 2. Participatie: beïnvloeden van woonbeleid 3. Bestuur en besturing: werken aan goed bestuur 4. Communicatie en relatie: contact,

Nadere informatie

Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout

Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout 2013-2017 Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout BELEIDSPLAN 1. Inleiding Twins is de roepnaam voor de in Oosterhout gevestigde vereniging Twins Sporting Club. Het beleid van Twins is gericht op het

Nadere informatie

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 Waarom een beleidsplan? Steeds meer mensen werken aan gezamenlijke ambities Geïntegreerd werken in plaats van gefragmenteerd Ongeschreven regels

Nadere informatie

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)

Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,

Nadere informatie

2.3. Nieuwe aspirant leden worden door middel van een groslijst aan het bestuur voorgelegd.

2.3. Nieuwe aspirant leden worden door middel van een groslijst aan het bestuur voorgelegd. . Het Huishoudelijk Reglement geeft een nadere toelichting/uitwerking van de statuten. Het Huishoudelijke Reglement wordt goedgekeurd in de Algemene Ledenvergadering (ALV). Ook wijzigingen op het Huishoudelijke

Nadere informatie

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad OBS Loedoes

Activiteitenplan Medezeggenschapsraad OBS Loedoes Activiteitenplan 2017-2018 Medezeggenschapsraad OBS Loedoes Inleiding Dit activiteitenplan heeft betrekking op het schooljaar 2017-2018. De inhoud is in mei 2017 vastgesteld door de ouder- en de personeelsgeleding

Nadere informatie

Samenwerking OR met de preventiemedewerker is meer dan een wettelijk voorschrift.

Samenwerking OR met de preventiemedewerker is meer dan een wettelijk voorschrift. Samenwerking OR met de preventiemedewerker is meer dan een wettelijk voorschrift. Vrijwel alle organisaties hebben een preventiemedewerker, ook wel arbo-coordinator, manager Kwaliteit, Arbo en Milieu (KAM),

Nadere informatie

Voorzitter Presentatie 6 oktober 2018

Voorzitter Presentatie 6 oktober 2018 Presentatie 6 oktober 2018 Agenda Korte voorstelronde 15.30 15.40 WHY? 15.40 15.45 Verantwoordelijkheden 15.45 Werving cie-leden Saamhorigheid 16.00 Fasering van SL door Hans Ardon 16.00 16.30 Vragen?

Nadere informatie

Zutphen -Warnsveld Bundel t.b.v. de algemene voorjaarsvergadering op 15 februari 2011 VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN

Zutphen -Warnsveld Bundel t.b.v. de algemene voorjaarsvergadering op 15 februari 2011 VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN Volgens de herziene Statuten en Reglementen van de Partij van de Arbeid, zoals vastgesteld tijdens het afgelopen congres 2012, worden zowel de voorzitter als de penningmeester

Nadere informatie

Beleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015. 11 mei 2012

Beleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015. 11 mei 2012 Beleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015 11 mei 2012 Missie en visie RKVV Roosendaal Missie: RKVV Roosendaal is een voetbalvereniging die een platform biedt om mensen en organisaties te verenigen. Visie:

Nadere informatie

De organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter

De organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter De organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. HOOFDBESTUUR: 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter 1. Secretaris 1. Penningmeester 6. Bestuurders Werkgroepen:

Nadere informatie

Doel Stichting ZwemSupport

Doel Stichting ZwemSupport Sponsorplan 2009-2011 Stichting ZwemSupport Alkemade Z&PC Alkemade Sponsorplan 2009-2011 Pagina 1 Doel Stichting ZwemSupport Het bieden van continuïteit aan de ontwikkeling en de beoefening van de zwemsport

Nadere informatie

Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015

Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 1. INLEIDING Communicatie is hét instrument waarmee de contacten worden gelegd en onderhouden met de

Nadere informatie

Jaarplan De Brug provincie Groningen 2015

Jaarplan De Brug provincie Groningen 2015 Jaarplan De Brug provincie Groningen 2015 1. Aanleiding. In dit Jaarplan 2015 wordt wederom een overzicht van alle bestuurlijke activiteiten en speerpunten gegeven. De Brug provincie Groningen wil opbrengstgerichter

Nadere informatie

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2018-2023 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Transparantie 1.2 en 2018-2023 2. Terugblik 3. Missie en visie 4. en doelstelling 4.1 De basis verstevigen 4.2 Donateurs en

Nadere informatie

Plan van aanpak. Taskforce op zoek naar Evenwicht. Achtergrond bij Agendapunt 3 van de AV van NOC*NSF op 18 mei

Plan van aanpak. Taskforce op zoek naar Evenwicht. Achtergrond bij Agendapunt 3 van de AV van NOC*NSF op 18 mei Plan van aanpak Taskforce op zoek naar Evenwicht Achtergrond bij Agendapunt 3 van de AV van NOC*NSF op 18 mei Plan van aanpak; op zoek naar evenwicht Inleiding Na de vorige extra Algemene Vergadering van

Nadere informatie

Bestuursplan v.v. O.F.B.

Bestuursplan v.v. O.F.B. AANLEIDING Om een vereniging te kunnen leiden is er een plan nodig. In dit bestuursplan leggen we vast welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden er horen bij de bestuursleden, commissies en overige

Nadere informatie

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden

Nadere informatie

doelstelling acties middelen Verantwoordelijke persoon Uitvoeren projectplan 1. Mail, telefonisch contact, netwerk binnen gemeente en Max kinderopvang

doelstelling acties middelen Verantwoordelijke persoon Uitvoeren projectplan 1. Mail, telefonisch contact, netwerk binnen gemeente en Max kinderopvang 1 Werkplan Onderdeel: algemene zaken Opgesteld door: Gabriëlle Kluwen d.d.: 11 mei 09 doelstelling acties middelen Verantwoordelijke evaluatie d.d. 1:samenwerking met BSO wordt definitief Uitvoeren projectplan

Nadere informatie

Concept Beleidsplan Nieuwe Koers Olympia 2010

Concept Beleidsplan Nieuwe Koers Olympia 2010 Concept Beleidsplan Nieuwe Koers Olympia 2010 ALV 26 februari 2007 Algemeen Olympia Enquete Focus Aanpak Doelstelling Waar willen we zijn in 2010? Waar staan we nu? Plan Organisatie Agenda Normen & Waarden

Nadere informatie

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.

Nadere informatie

Jaarverslag KWF 2017 Afdeling Tilburg

Jaarverslag KWF 2017 Afdeling Tilburg KWF Kankerbestrijding Vrijwilligers afdeling Tilburg. Jaarverslag KWF 2017 Afdeling Tilburg Hooijen, Marie-José Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Doelstellingen 3. Visie document 4. Financieel resultaat KWF

Nadere informatie

Jaarplan 2016. Pagina 1 van 5

Jaarplan 2016. Pagina 1 van 5 Jaarplan 2016 Pagina 1 van 5 Voorwoord Beste leden, ouders en verzorgers, In 2015 heeft het bestuur en de leden van de commissies een doorstart gemaakt en we gaan daar met veel energie mee door. U mag

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GILDE ROTTERDAM

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GILDE ROTTERDAM HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GILDE ROTTERDAM 1. Algemeen Het kantoor van de Stichting Gilde Rotterdam is gehuisvest in Gebouw de Heuvel, Grotekerkplein 5, 3011 GC Rotterdam. E-mail adres: info@gilderotterdam.nl.

Nadere informatie

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016 Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016 Meerjarenplan 2013 2016 / Stichting Odanadi NL 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Terugblik 4 3. Missie en visie 4 4. en doelstellingen. 4 4.1 De basis verstevigen.

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2

Nadere informatie

Bestuursplan Geervliet

Bestuursplan Geervliet Bestuursplan Geervliet Samen verder Remco Geervliet Voorzitter Mieke de Wit Algemeen Secretaris Zeno Thijsse Penningmeester Mitchel Eijkemans Secretaris Organisatie Thijs van Rens Secretaris Politiek Marceline

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement

Huishoudelijk Reglement Artikel 1 Het Bestuur 1. De algemene dagelijkse leiding berust bij het bestuur. 2. Bij tussentijdse aftreding van een bestuurslid blijft deze in functie, tot in de vacature is voorzien, tenzij overmacht

Nadere informatie

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging

Nadere informatie

Vacatures Vrijwilligers

Vacatures Vrijwilligers Vacatures Vrijwilligers V rijwilligers Xenios 1 juni 2015 V o l u me 1, Issu e 1 Zonder vrijwilligers geen hockey! Wij zijn ontzettend blij met alle vrijwilligers die het elke week weer mogelijk maken

Nadere informatie

Financieel beleidsplan. KV Atalante

Financieel beleidsplan. KV Atalante Financieel beleidsplan KV Atalante september 2015 www.atalante.nl Inhoud 1. Algemeen...3 1.1 Inleiding...3 1.2 De financiële administratie...3 1.3 Bewaarplicht...3 2 Financiële beheersing...3 2.1 Inleiding...3

Nadere informatie

Omgang Privacywet TV Bergh

Omgang Privacywet TV Bergh Omgang Privacywet TV Bergh 1. PRIVACYBELEID 1.1. Jouw privacy TV Bergh hecht waarde aan jouw privacy en de daarbij horende bescherming van persoonsgegevens. Daarom willen wij je in dit privacybeleid heldere

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Organisatie JO. Geschreven door Bart De Putter - Laatst aangepast dinsdag 25 september :38 2. ORGANISATIE JO 2.1 ORGANIGRAM 1 / 20

Organisatie JO. Geschreven door Bart De Putter - Laatst aangepast dinsdag 25 september :38 2. ORGANISATIE JO 2.1 ORGANIGRAM 1 / 20 2. ORGANISATIE JO 2.1 ORGANIGRAM 1 / 20 2.2 OMSCHRIJVING STRUCTUUR, VERANTWOORDELIJKHEDEN & TAKEN 2.2.1 Jeugdbestuur Het jeugdbestuur is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de jeugdopleiding.

Nadere informatie

ALGEMEEN REGLEMENT OVERLEG- EN ADVIESCOMMISSIES ORGAANTRANSPLANTATIE Nederlandse Transplantatie Stichting en Nederlandse Transplantatie Vereniging

ALGEMEEN REGLEMENT OVERLEG- EN ADVIESCOMMISSIES ORGAANTRANSPLANTATIE Nederlandse Transplantatie Stichting en Nederlandse Transplantatie Vereniging ALGEMEEN REGLEMENT OVERLEG- EN ADVIESCOMMISSIES ORGAANTRANSPLANTATIE Nederlandse Transplantatie Stichting en Nederlandse Transplantatie Vereniging INHOUDSOPGAVE Artikel 1: Algemene bepalingen Artikel 2:

Nadere informatie

Organisatie- en Beleidsplan 2015-2018

Organisatie- en Beleidsplan 2015-2018 www.kiwanisbeverwijk.nl Organisatie- en Beleidsplan 2015-2018 Wie is Pro Kids IJmond... 2 Werkgebied... 2 Organisatievorm... 2 Ambassadeurs... 3 Goede doelen... 4 Ledenbeleid... 4 Kasmiddelen van de vereniging/stichting...

Nadere informatie

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

Beleidsvisie BCNieuwerkerk Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11

Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11 Meerjaren Beleidsplan DIO 30 2019 2023 SAMEN STERK & SPORTIEF Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11 Inhoud Inleiding 3 Hier staan we voor 4 Onze missie 4 Onze visie 4 Kernwaarden 5 Sportief 5 Saamhorig

Nadere informatie