DUTCH DATACENTER ASSOCIATION

Transcriptie

1

2 DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.

3 WAAROM DE DDA? Datacenters zijn het fundament voor de digitale infrastructuur Digitale diensten spelen een steeds grotere rol in ons leven en de economie. Een goede infrastructuur is van essentieel belang om deze diensten goed te laten functioneren. Al deze diensten als Cloud, mobiele Apps en andere digitale diensten worden verzorgd vanuit datacenters. Datacenters vormen daarmee het fundament van onze digitale infrastructuur.

4 WAAROM DE DDA? De positie die we hebben behaald zeker stellen en beschermen en de fundering leggen voor de toekomst van de branche. Een herkenbaar aanspreekpunt zijn van de branche. Voor de hele branche werken aan het imago. Leidend optreden in initiatieven ten behoeve van de verbetering van de relatie tussen datacenters en het milieu. Werkgevers helpen aan personeel door middel van actieve deelname in onderwijs en stage projecten. Namens de branche aanhaken bij en overleggen met de gehele digitale sector.

5 DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Wat doet de DDA: Het profileren van de sector naar overheid, media en samenleving. Het helder en proactief verwoorden van de standpunten van de industrie met betrekking tot regelgeving en beleidskwesties. Het bevorderen van het profiel en de rentabiliteit van de datacenter sector op de korte maar ook op de lange termijn. Het tonen van leiderschap door leden te faciliteren en te stimuleren tot operationele verbetering in de vorm van best practices, bevorderen van onderwijs, meehelpen aan technische normen waarmee de datacenterindustrie zich in Nederland en daarbuiten verder kan onderscheiden.

6 DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Wat levert de DDA op: Deelnemer zijn bij de groep leidinggevende datacenters in Nederland Code of Conduct Actief in het nieuws Eén stem voor duiding van belangrijke thema s Promotie in binnen- en buitenland Lobby bij overheden Efficiënte vertegenwoordiging bij belangenorganisaties Actief volgen van normen, kwaliteits en milieu instanties Organiseren events Informatie database

7 PROGRAMMA S

8 PROGRAMMA S De DDA is de vertegenwoordiger van de succesvolle Nederlandse datacenter branche, het fundament van de online economie en Europe s Digital Mainport. De DDA benadert de omgeving en thema s vanuit de kracht en de kansen. Drie primaire programma s: Verbinden, Imago en Maatschappij. Verbinden - Het stimuleren van interactie tussen deelnemers, marktpartijen, overheid, belangenorganisaties en platforms. Imago - Het profileren en promoten van de rol, impact en betekenis van de datacenterbranche in de maatschappij, en het behartigen van de belangen van de deelnemers. Maatschappij - Dit bestaat uit Onderwijs, Vertrouwen & Milieu : Initiatieven nemen en coördinatie van initiatieven op de gebieden van milieu, maatschappij en onderwijs.

9 PROGRAMMA VERBINDEN Door lobby het overheidsbeleid dat gemaakt wordt beter laten aansluiten bij de branche. Om de industrie in Nederland die we hebben opgebouwd als branche te beschermen en daarnaast de branche verder uit te bouwen. Van cruciaal belang voor de toekomstige ontwikkeling en de gezondheid van de datacenter industrie op gebieden van energiebeleid, wetgeving en planning. Een aanspreekpunt en een spreekbuis op de belangrijke onderwerpen voor de branche zijn. Door symposia, netwerkborrels en events de datacenterbranche de onderlinge band te versterken waardoor we op gezamenlijke punten sterker kunnen optreden. Namens de branche aanhaken bij en overleggen met de gehele digitale sector. Daarvoor samenwerken in een breder verband in de DINL om de gehele Digitale Infrastructuur te verbinden. Waar dat mogelijk of gewenst is, op specifieke thema s consensus kunnen vinden en samen optrekken. Een gesprekspartner zijn voor buitenlandse marktpartijen, overheid, belangenorganisaties en platforms om samenwerking met de Nederlandse deelnemers van de datacenter organisatie waar mogelijk te versimpelen en zo Lean-and-Mean mogelijk te houden.

10 PROGRAMMA IMAGO De belangen van haar deelnemers collectief te behartigen door hen een duidelijke stem en identiteit te geven in de media, overheid, politiek en andere doelgroepen. Actief als branche reageren op gebeurtenissen. Door een grondige voorbereiding negatieve discussies te kunnen voorkomen en snel te kunnen reageren op eventuele discussies in de media. Het belangrijke belang van de datacenter branche voor de economie en voor Nederland duidelijk maken. Daarbuiten ook het hele omliggende ecosysteem promoten die van belang is voor de Nederlandse datacenter branche. Door middel van een site, publicaties, blogs de datacenter industrie promoten. Educatie over de werking van de branche. Initiëren en aanhaken bij (overheids-)projecten ter bevordering van de Digital Mainport Nederland. En daarmee de gehele Nederlandse datacenterbranche kunnen laten profiteren van promotie programma s in het binnen- en buitenland.

11 PROGRAMMA MAATSCHAPPIJ Proactief zijn en leidend optreden in initiatieven ten behoeve van de verbetering van de relatie tussen datacenters en het milieu. Duiding en educatie van de rol en plaats van datacenters die juist zorgen voor een energie en CO2-reductie. Meewerken aan programma s met datacenters om duurzaamheid van het milieu te verbeteren om daarin sturing en input te kunnen geven. Participeren en vinger aan de pols houden in grensoverschrijdende en industrie brede normen en standaarden commissies. Meewerken, steunen en promoten van bestaande initiatieven ter bevordering van de IT veiligheid. Werkgevers helpen aan personeel door middel van actieve deelname in onderwijs en stage projecten. Actieve rol om educatie te verbeteren door stem te geven in projecten landelijke, provinciale en lokale overheden. Leden ingang geven tot gezamenlijke bibliotheek met hele branche rapporten, gidsen, en verdere documentatie evenals profiteren van een reeks van gesubsidieerde activiteiten en diensten die beschikbaar zijn via de DDA.

12 CODE OF CONDUCT Om ons kwaliteits profiel kenbaar te maken is er een Code of Conduct opgemaakt. Deelnemers ondertekenen dit en linken hiernaar samen met het logo van de DDA op de site. Alle deelnemende datacenters zijn herkenbaar zijn met naam, logo en contactgegevens op de DDA website.

13 ORGANISATIE

14 ORGANISATIE Vorm: Stichting Bestuur door stichtingsbestuur bestaande uit de deelnemers Directie: Operationeel + Aanspreekpunt: Stijn Grove

15 ORGANISATIE Bestuur: 5 man: Voorzitter, penningmeester, secretaris, 2 leden. Bestuur: Michiel Eielts, Voorzitter Eric Boonstra, Secretaris Michael van den Assem, Penningmeester Alexandra Schless, Algemeen bestuurslid Gerben van der Veen, Algemeen bestuurslid

16 ORGANISATIE Kas commisie Benoemings commisie Bestuur Stichting DDA + Directie Deelnemer Deelnemer Deelnemer Deelnemer Deelnemer Deelnemer Deelnemer Deelnemers

17 SAMENWERKINGEN De Dutch Datacenter Association verbindt deelnemers, marktpartijen, overheid en belangenorganisaties en werkt actief samen met onder andere:

18 TOELATINGS VOORWAARDEN Toetreding tot de DDA is mogelijk voor bedrijven die datacenter(s) exploiteren en die commerciële colocatie diensten leveren aan hun afnemers. Een kandidaat-deelnemer kan door een andere deelnemer of op uitnodiging van het bestuur worden voorgedragen. Daarbij wordt de kandidaat beoordeeld op de DDA kernwaarden en gedragscode zodat de kwaliteit en professionaliteit kan worden geborgd. Het bestuur toetst dit en neemt het besluit tot toetreding van een aspirant deelnemer. Bij toetreding ondertekent deze het deelnemers contract. Minimale voorwaarden toelating: Een IT vloer oppervlak groter dan 400 m² Bestaansgeschiedenis langer dan 3 jaar Meer dan 4 werknemers

19 BIJDRAGE BETROKKENEN Eén type lidmaatschap. Jaar lidmaatschap 2500* * 50% korting op lidmaatschap bij bedrijfsomzet onder de miljoen Partners/Sponsors Per event

20 FINANCIERING 1. Deelnemersbijdragen basis voor exploitatie 2. Projectfinanciering - Project/Event specifieke bijdragen van deelnemers en anderen - Partner financiering alleen bij events 3. Governance: - Onafhankelijke toetsing jaarrekening - Budget aan de leden voorgezet - Financiële transparantie - Events moeten kostendekkend zijn

21

22